“抓紀律轉作風樹形象促工作”專項活動自查自糾報告
爲認真貫徹落實集團《集團“抓紀律轉作風樹形象促工作”專項活動安排》和《公司關於開展“抓紀律轉作風樹形象促工作”專項活動的通知》要求,加強公司工程管理部紀律作風建設,工程管理部內部開展嚴肅工作紀律整治工作作風監督檢查工作,嚴格落實自查自糾 ,切實抓好重點問題整改,現將情況彙報如下:
一、現階段存在問題
工程管理部嚴格按照公司要求,組織全員學習《區“抓紀律轉作風樹形象促工作”專項活動實施方案》、《黨章》、《紀律處分條例》、《黨內政治上生活若干準則》、《監察法》章節,並通過座談自查自糾,共梳理問題3項。
(一)理論學習不深入。
工程管理部作爲一線部門,任務繁重,平時關注工作任務,疏忽理論學習,導致部門成員存在學習自覺性不高,存在以幹代學的現象,特別是當工作與學習發生矛盾時,往往學習往後推一推,從而導致學習的自覺性不高、系統性不強,學習效果不佳,同時客觀上強調工作忙、壓力大和事務性工作較多,缺乏持之以恆自覺學習政治理論的精神。
(二)求真務實的精神不夠。
工程管理部工作在項目現場,平時接到工作任務,首先想到的是怎樣儘快完成,而不是怎樣做到最好,遇到任務多、壓力大的時候更是如此,存在應付以求過關的想法,缺乏創新意識,沒有充分發揮主觀能動性,侷限於佈置什麼做什麼,影響了工作效果,沒有時刻以高標準嚴格要求自己。
(三)工作紀律不夠嚴。
工程管理部成員外出辦公頻繁,對外接觸較多,存在外出不報告,在外不注重個人形象,不按規定辦理用車手續等問題,存在遲到,參加會議着裝不規範,在工作時間處理一些私人事務等現象。
二、下一步改進措施
(一)加強理論學習。
工程管理部要進一步加強理論學習,增強理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑑別力,要以解決思想和工作中存在的實際問題爲出發點,改進自己的工作作風和工作方式,提高工作成效,特別要在理論聯繫實際、指導實踐上下真功夫,不斷提高理論學習的效果,實現理論與實踐相統一,對待理論學習,要有效地與實際工作緊密結合起來,以學促幹,以幹帶學。
(二)改進工作作風。
工程管理部在今後的工作中,努力做到善於克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,不斷總結和完善工作經驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創工作新局面,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務水平。
(三)強化工作紀律。
工程管理部嚴格制度執行,加強內部管理,進一步規範辦公秩序,嚴明工作紀律,要求全體人員嚴格遵守作息時間,嚴禁出現遲到、早退、漏崗、做與工作無關的事情等現象。進一步明確人員工作職責,規範人員日常行爲,樹立個人良好形象。
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