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幹部隊伍建設情況自查報告

【概述】

幹部隊伍建設情況自查報告

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【正文】

一、基本情況

(一)機構設置情況。三臺山鄉人民政府內設黨政辦、經濟發展辦、社會事務辦、社會治安綜合治理辦公室等4個股室,下設農業綜合服務中心、文化廣播電視服務中心、社會事務辦等6個事業單位,派出鄉鎮1個司法所,1個派出所,1個國土所。本單位共有科級領導職數10名(書記1名、副書記3名、主席1名,武裝部長1名,紀委書記1名,組織委員1名,宣傳委員1名,副鄉長1名。)

(二)人員編制情況。三臺山鄉人民政府現有行政編制27名,實有公務員26名,空編1名;參公編制3名,實有參公人員1名,空編2名;事業編制33名(其中事業工勤編8名),實有事業幹部27名,空編6名;行政工勤編2名,實有工勤2名。

(三)人員結構情況。

公務員:截止2021年5月,本單位共有公務員27人,(其中參公人員1人)。從性別比例來看,男性15人,佔56%;女性12人,佔44%;從民族結構來看,漢族幹部9人,佔33%;少數民族18人,佔67%;其中當地五種世居少數民族16人,佔60%;(其中,傣族4人,景頗族2人,阿昌族0人,德昂族9人,傈僳族1人)。從政治面貌來看,黨員幹部18人,佔67%;黨外幹部9人,佔33%。從年齡結構來看,30歲及以下幹部6人,佔22%;31至35歲幹部12人,佔44%;36至40歲幹部4人,佔15%;41至45歲幹部3人,佔11%;46至50歲幹部2人,佔8%;50歲以上幹部0人,佔0%;平均年齡35歲。從學歷結構來看,專科及以下學歷幹部2人,佔8%;大學學歷幹部22人,佔81%;研究生及以上學歷幹部3人,佔11%。

事業幹部(不含工勤):截止2021年5月,本單位共有事業幹部19人。從性別比例來看,男性14人,佔74%;女性5人,佔26%;從民族結構來看,漢族幹部8人,佔42%;少數民族11人,佔58%;其中當地五種世居少數民族10人,佔53%;(其中,傣族5人,景頗族2人,阿昌族0人,德昂族3人,傈僳族0人)。從政治面貌來看,黨員幹部10人,佔53%;黨外幹部9人,佔47%。從年齡結構來看,30歲及以下幹部3人,佔16%;31至35歲幹部2人,佔11%;36至40歲幹部6人,佔32%;41至45歲幹部4人,佔21%;46至50歲幹部1人,佔5%;50歲以上幹部3人,佔16%;平均年齡39歲。從學歷結構來看,專科及以下學歷幹部6人,佔32%;大學學歷幹部13人,佔68%;研究生及以上學歷幹部0人,佔0%。從職稱來看,事業專技14人,佔74%;(其中,高稱2人、中稱5人、初稱7人),事業管理3人,佔16%(其中,七級管理崗0人、八級管理崗0人、九級管理崗2人、十級管理崗1人)。

工勤人員:截止2021年5月,本單位共有工勤10人。(其中,事業工勤8人,行政工勤2人。)從年齡結構來看,30歲及以下幹部0人,佔0%;31至35歲幹部1人,佔10%;36至40歲幹部4人,佔40%;41至45歲幹部1人,佔10x%;46至50歲幹部1人,佔10%;50歲以上幹部3人,佔30%;平均年齡44歲。

二、存在問題

(一)編制空缺嚴重,單位人員不足。我鄉公務員空編1個,參公人員空編2個,事業單位空編6個,但今年僅招錄3名事業人員,人員不足嚴重影響了工作效率和質量。

(二)人員大量抽借調,在編不在崗現象突出。我鄉抽借調人員涉及多個部門,人手不足,工作銜接不夠問題突出。

(三)年齡結構不合理,青黃不接。一些部門由於過去編制佔得比較滿,而近幾年又到達了集中退休期,年輕人所佔比例較少,幹部隊伍沒有形成梯隊式發展的合理結構。

三、意見建議

(一)增加招錄比例,填補崗位空缺。組織人事部門應該加強調查研究,根據當前需要提出每年各部門單位的用人計劃,擴大招錄比例,壯大隊伍,爲黨的事業提供人才和智力支持。

(二)嚴格落實人員抽借調制度,緩解人手不足問題。

進一步規範機關事業單位幹部抽借調工作,健全人事管理制度,維護幹部流動秩序,有效緩解在編不在崗現象帶來的人手不足問題。

(三)科學管理機制,促進工作有序運轉。嚴格人員管理,通過提高老同志的工作積極性,加強對年輕同志的培養指導,形成良好的工作氛圍,推動幹部隊伍的良性發展。