在客貨運企業安全管理部署會上的講話
各客貨運輸企業:
今天我們在這裏召開客貨運企業安全管理部署會,主要是探討如何做好本轄區“兩客一危”運輸企業安全管理工作,以及如何有效扼制道路運輸安全管理事故的發生。下面我簡要講幾點:
一、認清形勢,提高認識。
自6月14日起,我隊聯合相關部門,對本轄區內相關客貨企業進行了一次全面的檢查,通過檢查我們發現企業還存在以下幾方面的安全管理問題:1.……2.……3.……4.……,以上幾個問題是我們檢查中發現較爲普遍的幾個共性問題,也是制約道路運輸事故下降的主要原因。爲此,我們要克服以下幾方面的傾向:一是不要在總結教訓、事後處理時才認識到安全管理工作的重要性,而平時卻沒有緊迫感。二是不要以爲現在沒有出事就萬事大吉,而心存僥倖。三是不要把工作不力的責任推給客觀因素,而逃避自己的責任。
二、把握關鍵,強化排查。
道路運輸安全管理工作的關鍵是人和車。對企業而言,人就是指企業管理人員和從業人員,企業管理人員特別是企業法人或經理,是企業生產安全主體任的代表,也是貫徹安全管理主體責任的主要承擔者,企業安全管理制度落實與否也是取決於企業法人的意識。從業人員特別是駕駛員是安全管理的直接承擔者,對安全管理起到決定作用。因此,企業必須要加強“人”的教育和培訓,提高人員的安全意識、法律意識,進一步增強做好安全管理工作的能力。車是道路運輸的主要載體,管好車就是爲安全管理打好基礎。在交通事故中,因車輛問題造成的事故佔比還是較大的,所以企業務必要對車輛的管理引起重視,一是要嚴格執行車輛維護和安全技術檢驗制度,嚴禁“病車”上路;二是健全車輛檔案,及時組織車輛參加定期檢驗和年審年檢,使車況達到運行標準與要求。還要進一步抓好隱患排查治理,隱患就是潛在的事故,隱患不治,事故難控制。企業要把隱患排查治理作爲一個定期常態化的工作來做,排查要有針對性、抓重點,進行逐一有序排查,並且對排查出來的問題治理一定要及時和徹底,直到隱患排除爲止。
三、落實制度,建立臺賬。
安全管理制度是企業抓好安全管理工作的保證,但部分企業仍存在安全管理制度落實難的現象,究其原因主要還是企業法人安全意識淡薄、追求經濟利益遠勝於安全管理工作。從一些事故分析上也可知,安全管理制度不落實已成爲企業發生事故的主要因素。因此,企業一定要抓好安全管理制度落實工作,比如層層簽訂安全管理責任書、將安全考覈與安全獎勵掛鉤等等。企業要切實承擔起落實本企業安全管理的第一責任人職責,在落實本企業安全管理上下功夫、動腦筋,真真切切的落實好安全管理制度。同時要建立完善安全管理臺賬,從檢查來看,部分企業對臺賬資料的記錄整理不夠重視,投入精力不足,存在臺賬內容記錄不全、質量較差等問題。安全臺賬的建立和完善是安全管理工作的重要組成部分,是能有效反映和證明安全管理各項工作的具體情況,更是對企業安全管理工作起到保護作用。如果企業安全臺賬沒有建立或者不能有效反應安全管理工作內容,可以認爲安全工作沒有做或者安全工作不到位。
各位企業負責人以及在場的同志們,安全管理工作容不得一絲一毫得放鬆,必須常抓長管、緊抓緊管。接下來,還要持續加大安全管理工作力度,抓好安全管理工作落實,確保轄區交通運輸行業持續安全穩定。
謝謝大家!
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