在公司2021年度考評大會上的講話材料

在公司2021年度考評大會上的講話材料

2022年1月11日

同志們：

今天，我們在這裏召開公司全體幹部員工年度考評大會，目的是通過考評，正確評價全體幹部員工一年來的成績，不斷提高全體幹部全員的政治素養和業務素質，激勵幹部員工忠誠敬業、履職盡責，更好把思想和行動統一到公司改革發展上來。

回首剛剛過去的2021年，對於**公司而言實爲不平凡的一年，困難和挑戰遠超預期，我們有幸見證黨的百年華誕，親歷十四五規劃啓航，經歷常態化疫控，各類外部巡視巡查、督導檢查和內部自查交叉開展，在最爲關鍵時期，公司審時度勢，認真分析面對的內外部形勢，提出以守正收縮爲主，圍繞“調整、改革、整頓、提升”的工作思路，爲公司改革發展指明瞭方向。艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。公司系統全體員工衆志成城、共克時艱，以堅韌不拔的拼勁、戰勝困難的雄心，矢志奮鬥、沐雨櫛風，與公司一道歷經坎坷，最終實現了營收破百億、淨利潤破億的成績，在這極不尋常的年份取得了真實的業績。截至12月31日，公司累計完成營業收入231.39億元，同比增幅66.14%；實現利潤總額1.56億元（按新準則計提壞賬準備0.35億元，計提壞賬後利潤總額爲1.21億元），同比增長2.76%；資產總額46.94億元，增幅12.09%，淨資產5.32億元，增幅16.17%。

在此，我謹代表**公司領導班子，向長期以來給予我們大力支持的集團公司黨委及各位領導、向一年來辛勤付出領導班子和努力工作的公司全員表示衷心感謝！

成績屬於過去，未來還需倍加努力。雖然我們取得了一些成績，但對標一流，對照國企改革三年行動及上級黨委賦予作用發揮上，我們仍存在差距和不足。如在抓黨建促經營促改革還有提升空間；打造利潤增長點的力度和速度還需增強；團隊作風建設還需要持續嚴管加強等等。

2022年是十四五規劃的關鍵之年，是落實國資國企改革三年行動部署的收官之年，也是新集團重組的啓航之年，公司系統上下將以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，認真貫徹落實上級黨委各項決策部署，堅持穩中求進工作總基調，緊緊圍繞新集團集團既定的戰略規劃，樹立“降速提質”理念，樹立底線思維和風控意識，準確識變、科學應變、主動求變，積極應對挑戰、善於抓住機遇，手把紅旗闖市場，努力在危機中育先機、於變局中開新局。

與時俱進，讓改革發展“如虎添翼”。2022年，我們要持續堅持對標一流企業管理，落實國企三年改革行動，穩中求變，深刻把握髮展新趨勢，主動融入新格局，從全局和整體眼光看待公司改革發展，不斷完善落實董事會職權，充分發揮董事會決策作用，強化制度引領，優化頂層設計，推動業務運營、風控審計、財務、人事、行政五大中心建立，切實提高工作的整體性、系統性、協同性。以我們完善治理、強化管理、努力工作的確定性，應對外部環境的不確定性，將公司發展的趨勢、態勢轉化爲定勢、優勢，全面推動**公司系統高質量發展。

善謀善幹,讓團隊激情“生龍活虎”。2022年，我們要繼續保持幹事創業的激情，努力踐行“靜靜做自己，讓世界發現你”的文化理念，大力弘揚“天道酬勤、正大光明”做事做人價值觀，拿出“創”的勁頭、“幹”的拼勁，深化作風嚴管和感恩忠誠責任主題教育，常懷遠慮、居安思危，保持戰略定力和耐心，以懷抱中流擊水的豪情，同心同德，乘風破浪；以滿載百舸爭流的恆心，揚帆起航，逐夢未來，奮力開創公司經營改革發展新局面，開啓新徵程、書寫新篇章，以更加優異成績迎接黨的二十大召開！