學校系部運營規劃方案

2022年開始，爲我校成功建設示範校做準備，學校轉入全面內涵建設，系部獨立運營就成爲了我係今年重點工作與首要任務。系部怎樣運營既可依託我係四大專業羣，發揮系部高精專設備優勢，又可以面向社會打出我校品牌，我係做如下規劃。

一校企共建，突出專業優勢。

2022年我係與車技研簽訂合同，校企共建汽修與美容實訓基地，開展對內實訓教學，對外承攬培訓業務。引進企業校企共建，發揮我校汽修美容專業優勢，提升我校專業教師師資力量，共同培養一體化專業教師隊伍。

與車技研的合作，是我係探索校企共建的方向之一，之後我係會根據系內各大專業特色，通過調研考察，尋求更多同等企業攜手合作，接受訂單培養、社會培訓，將我係專業真正進行校企共建，品牌推廣。

二承攬生產，發揮技術特長。

我校原實訓中心劃分爲校內實訓中心與校外實訓車間，校外實訓車間屬於我校師道學公司管理，車間配備車牀、銑牀、數控車、加工中心，焊機、數控切割機等設備，可組成一條完整的生產線。具體將可生產零件類型製成手冊，也可生產定製化零件。可以先與北特公司進行對接，承攬北特公司外協生產任務，之後繼續拓展市場，面向太原市進行訂單加工。

在承接生產任務過程中，可利用我係數控、焊接、機電維修等專業技術特長，學生資源優勢，建立集車、銑、加工中心、焊接、機牀設備維修等訂單任務。

三訂單培訓，展現設備強項。

我校經過多年建設，已經形成多個專業的省級實訓基地，近幾年更是建設了3D打印中心、智能製造設備、西門子工作室、工業一體化實訓室、無人機工作室、移動機器人、焊接機器人等實訓基地。而且部分老師已經取得了培訓教員資格證書，因此，根據我校各實訓室的規模與場地，面向社會企業、各學校教師、學生等進行訂單式培訓，主打精品小班培訓，讓我校培訓業務含金量更高。真正將財政專項資金用到實處。

系部獨立運營之後，日常教學不能受到影響，其他運營事務需要專業人才與大量人手進行專項專業工作，因此希望學校能考慮安排。