基層反映:基層建議:當前關於創新小區物業管理模式的建議
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一是運行機制不夠健全,作用難以發揮。業委會以《物業管理條例》予以規制,但在具體實踐中缺少完善的配套機制,致使業委會自治作用發揮不佳,在協調矛盾、執行決定時缺乏公信力。
二是業主素質有待提高,工作配合不夠。部分業主只要權利不要義務,對物業服務要求過高,以各種藉口拒交物業管理費,甚至漠視業委會的行爲時有發生,嚴重影響了業委會工作的積極性。
三是物業服務意識不強,人員素質不佳。由於物業公司經常更換服務人員,導致服務人員服務意識不強專業水準較低。而物業公司普遍反應,物業服務管理成本明顯增加,收支難以平衡,直接影響到物業服務水平的提升。
建議:
一是健全管理機制。組織一個臨時機構,抽調相關部門人員,對小區業委會建設、物業公司執業情況進行普查,對於組織不健全或超期的業委會,要及時組織換屆,對不夠資格的由業委會依法進行重新聘用。
二是制定管理規定。開展現狀調研分析,依據《物權法》、《物業管理條例》等規定,制定具體可操作的物業管理細則,明確政府部門、開發商、物業公司、業主各方的責任、權利和義務,確保有據可查。
三是拓展聯創活動。以構建和諧小區爲載體,進一步完善“單位與社區共建”機制,調動社區居委員、業委會、物業服務單位的積極性,增強小區居民的凝聚力
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基層反映:“雙減”工作面臨的新問題及相關建議
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基層反映:關於在《道路交通安全法》中明確禁止“藥駕”的建議
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