非公企業區域化黨建經驗總結

非公企業區域化黨建經驗總結：組織搭平臺 企業出思路 共構區域化非公黨建新格局

棘洪灘街道青大片區有非公企業317家，近年來，街道以片區聯合黨委爲核心，強化片區聯合黨委在區域化黨建的主導作用和主體責任，依託工業園區集聚優勢，適應黨員、職工多樣化需求廣搭平臺，有效提升了區域化非公黨建水平。

一是搭建教育管理平臺。

一方面，分類開展教育培訓，今年組織5名企業出資人參加區工商聯組織的非公企業出資人培訓班，不斷強化出資人的黨建思維；每年舉辦2次以上專題培訓班，對非公企業黨務工作者全部輪訓一遍；每週五晚在片區開設“七點半黨員課堂”，每次吸引近百名黨員參加。另一方面，運用“互聯網+”思維，通過“民情社區”網站開設“黨員e課堂”，建立微信羣，覆蓋黨員300餘名，構建起了靈活多樣的黨員活動方式。

二是搭建特色活動平臺。

片區黨總支每年根據企業特點統籌謀劃黨建項目，做到黨建活動有計劃、有主題、可執行。同時，通過黨建活動打包給社會組織的形式，探索政府購買社會服務的新途徑。其中， “小陳熱線”服務組織年開展黨建活動100餘次，爲區域化黨建工作注入了新的活力。

三是搭建權益保障平臺。

在片區黨總支設立“談心室”，開設“黨員留言吧”，每月組織“職工沙龍”、“讀書會”等活動，促進黨員、職工溝通交流；聯合工會、勞動等部門，每季度開展“勞資和諧面對面”活動，爲職工開展維權服務。近三年累計化解各類勞資糾紛52起。

四是搭建服務發展平臺。

黨建工作唯有服務發展才能贏得企業認可，纔有持久的工作活力。爲此，片區黨總支每年組織黨員開展“我爲企業獻計策”意見徵集和 “黨員先鋒帶頭人”創建活動，促進企業改革創新、健康發展。2014年，福宏集團黨員提出的“新平臺節能增效”建議被公司採納，幫助企業節省了成本；入選國家“千人計劃”的青島新材料黨支部黨員孫玉城博士帶領創新攻關小組研發企業革新技術，幫助企業發展提速增效，公司產值近三年翻了兩番。

非公企業區域化黨建經驗總結：積極探索非公企業區域化黨建新路子

青島市城陽區棘洪灘街道位於城陽區西北部，是青島千億級產業園之一——軌道交通產業集聚區，轄區非公企業832家，其中規模以上138家，年工業產值佔全區的70%以上。近年來，街道依託工業園區的集聚優勢，積極推進非公企業區域化黨建工作，取得初步成效。

一、完善領導機制，構建區域化的工作格局

着眼於擴大黨組織的有效覆蓋，着力構建抓促有力的領導體制與工作模式。在領導體制上，成立街道非公有制企業黨委，由黨工委副書記任書記，牽頭主抓非公黨建工作。同時，根據工業園區分佈情況成立4個片區非公企業黨總支，實行非公黨建片區化管理。在此基礎上，由12名街道黨工委委員聯繫42家骨幹企業，54名中層幹部聯繫其他重點企業，既幫助企業解決發展問題，又指導開展黨建工作，有效壓實了工作責任。在組織設置上，由片區黨總支牽頭，對有3名以上黨員的企業單獨建立黨組織；對有2名黨員的，通過派駐黨員或選派黨建指導員等形式建立黨組織；對僅有1名黨員的，按照“地域相鄰、行業相近”的原則建立企業聯合黨組織。截至目前，全街道共單獨成立非公企業黨組織245個、聯合黨組織95個，組織覆蓋率達到93%以上。在工作模式上，以片區黨總支爲核心，將工會、團委、婦聯、勞動、企業服務等部門納入非公黨建共同體，藉助相互優勢開展活動，形成了“工作同部署、活動齊謀劃、目標齊考覈”的黨羣聯動機制。

二、創新活動方式，搭建區域化的工作平臺

適應黨員、職工的多樣化需求，積極搭建各類活動平臺，促進非公企業黨組織、黨員作用的有效發揮。一是搭建教育管理平臺。分類開展教育培訓，每年組織20名企業出資人到浙大參加全區非公企業出資人培訓班，不斷強化出資人的黨建思維；每年舉辦2次以上專題培訓班，對非公企業黨務工作者全部輪訓一遍；每週五晚在片區開設“七點半黨員課堂”，每次吸引近百名黨員參加。運用“互聯網+”思維，在企業車間、黨小組中開設“黨員e課堂”，建立微信羣，覆蓋黨員400餘名，構建起了靈活多樣的黨員活動方式。二是搭建特色活動平臺。片區黨總支每年根據片區實際統籌謀劃黨建項目，由各支部結合實際進行認領，使黨建活動做到有計劃、有主題、可執行。同時，以政府購買社會服務的方式引入社會組織，每年開展黨建活動200餘次，爲區域化黨建注入了新的工作活力。三是搭建權益保障平臺。在片區黨總支設立“談心室”，開設“黨員留言吧”，每月組織“職工沙龍”、“讀書會”等活動，促進黨員、職工溝通交流；聯合工會、勞動等部門，每季度開展“勞資和諧面對面”活動，爲職工開展維權服務。近三年累計化解各類勞資糾紛52起，企業發案率連續三年全區最低。四是搭建服務發展平臺。黨建工作唯有服務發展才能贏得企業認可，纔有持久的生命力。爲此，片區黨總支每年組織黨員開展“我爲企業獻計策”意見徵集和“黨員先鋒帶頭人”創建活動，促進企業改革創新、健康發展。福宏集團黨員提出的“新平臺節能增效”建議被公司採納，爲企業節省成本60餘萬元；青島新材料黨支部帶領創新攻關小組先後發明革新技術12項，公司產值近三年從2000萬元增長到1.4億元，稅收翻了兩番。

三、強化工作保障，整合區域化的工作合力

積極整合片區資源、強化工作激勵保障。一是加強隊伍保障。着力培養“三支隊伍”。培養指導員隊伍，先後選派104名機關幹部到非公企業擔任黨建指導員，列出職責清單，強化崗前培訓，解決非公企業黨務工作者業務不專的問題；培養“編外組工幹部”，先後從退職幹部、高校畢業生黨員中公開選聘專職黨務工作者12名，進一步充實了片區非公黨建的工作力量；培養黨建活動骨幹，先後建立起5支片區黨員志願者隊伍，累計開展進企業活動1500餘人次，志願者從最初的18名發展爲去年的323名，成爲區域化非公黨建的骨幹力量。二是加強經費保障。參照全區非公黨建資金補助辦法，從2013年開始，街道每年拿出40萬元用於非公區域化黨建工作，並設立黨建指導員專項補貼，每人每月補貼200元，爲區域化黨建提供了有力的資金保障。三是加強陣地保障。先後投資6000萬元，高標準建設了青大片區、金嶺片區等三處社區中心，總面積3.7萬平方米，中心配套設立黨員活動室、圖書室、培訓室及其他學習交流場所，有效解決了小微企業黨員“活動開展難”的問題。

近年來，在區域化非公黨建帶動下，街道經濟社會快速發展，今年上半年實現稅收26.5億元，規模以上工業產值357億元，同比增長18%。下一步，街道將繼續探索創新非公企業區域化黨建的有效途徑，以非公區域化黨建助力企業和地方經濟健康發展，早日爲全市打造一個現代化、世界級的動車小鎮。