某區企業服務工作總結
一、2018年重點工作
(一)完善工作機制
1、完善政企溝通機制。改進服務方式,推出告知承諾等優化服務新舉措,加快行政審批標準化建設,推廣“互聯網+政務服務”;企業服務公衆微信平臺推送政策信息、接受政務諮詢,實現政企“微”距離接觸、“零”距離交流。爲企業提供便利、高效、透明的服務。充分發揮企業服務中心服務網絡平臺作用,實現政企互聯互通和資源共享。
2、建立優化經濟發展環境目標機制。我區對優化經濟發展環境工作建立目標機制,發揮人大在企業發展環境中監督作用,政府專門要求各部門建立優化發展環境三年計劃,定期督導進度,對企業正常生產起到很大促進作用。
3、完善企業問題辦理機制。建立企業服務績效月報制度,完善企業問題臺賬制度,落實首問負責、限時辦結、企業評議等制度,提高企業問題辦理質量和效率。全年爲企業辦理各種問題30餘件。
4、完善政策落實督查機制。完善了首席服務員制度,將74家重點企業安排局全體人員分包,舉辦全區企業政策落實宣傳會,不定期深入基層和企業,宣傳中央和省、市正在實行的惠企政策,幫助企業準確理解政策、靈活運用政策;建立上下聯動督察機制,定期對政策執行情況進行調研指導和督促落實。
(二)突出精準幫扶
1、分級精準服務。堅持組織評選年度全區規模效益五十強、五十高企業,明確爲本級重點企業,市政府授予企業榮譽稱號,在技術創新、結構調整、勞動用工、金融服務、企業家培訓等方面予以支持。
2、分類精準指導。對重點企業生產經營情況組織摸底調查,加強分類指導,對產銷兩旺、成長性好的企業全力做好要素協調保障,支持其開足馬力生產;對產品有市場、有效益但暫時遇到困難的企業進行點對點服務,穩定企業生產經營;對不符合能耗、環保、質量、安全等標準和長期虧損、資不抵債、停產半停產的“殭屍企業”,用好國家政策,加強分類指導。
3、分業精準施策。實施區領導幫扶重點困難行業,對目前生產經營比較困難、工業經濟中有重要影響的冶金、裝備製造、有色金屬,實行重點幫扶,分行業研究具體措施,綜合運用技術改造、兼併重組、承接轉移、節能降耗、淘汰落後等手段,推動產業轉型升級,儘早度過結構調整陣痛期的難關。
4、分企精準幫扶。繼續深化區級領導幫扶重點企業和“百名幹部幫百企”活動。對我區目前生產經營比較困難和成長性較好、需要加快發展的重點企業,每位區級領導聯繫幫扶一戶,同時明確一名科級幹部爲聯絡員,負責具體幫扶工作。具體幫扶幹部,要在堅持去年好的經驗和做法基礎上,進一步嚴格幫扶責任,不少於三分之一時間深入企業,把握新趨勢、研究新問題、採取新舉措,激發企業活力,助推企業發展。
(三)深入開展“四項對接”活動。在全區深入開展銀企對接、產銷對接、用工對接和產學研對接等四項活動,多措並舉,全方位破解制約企業發展的瓶頸問題。全年組織企業開各類銀企對接4次,爲企業爭取金融扶貧貸款等約1億多元,組織企業參加各類國內省內產銷對接1次,組織企業參加用工對接2次,解決企業用工難,鼓勵企業科技創新,較好的實現企業可持續發展。
(四)搞好要素保障協調
1、加強煤電油運保障協調。幫助企業科學用電、節能降耗;對我區生產經營困難和國家鼓勵類行業的企業,在直供電方面做好政策宣講,積極向上級爭取我區更多企業享受到直供電政策。保障天然氣平穩供應和重點企業、重點物資運輸需求。
2、做好用地保障。堅持有限指標保重點,繼續對重點項目實行單獨組卷報批,加大存量土地挖潛力度,確保重點企業、重點項目建設用地。
3、做好重點項目環評服務。堅持監管和服務並重,嚴格建設項目環保準入管理,完善環評審批制度,完善重點項目聯審聯批,完善提前介入、環評督辦、跟蹤服務等環節制度建設,確保按時高質量完成環評審批工作。完善規劃環評與項目環評的聯動機制,推動產業集聚區加快污水集中處理基礎設施建設,爲重大項目入駐提供便利條件,促進區域綠色低碳循環發展。
(五)搞好企業培訓工作。今年組織各類企業家參加培訓班,北大、清華高層次培訓3人次,參加市級層面管理培訓30人次。
二、2019年打算
1、堅持落實企業首席服務員制度。
2、把政策落實工作深入抓下去
3、搞好企業四項對接工作
4、抓好企業培訓工作,提高企業家和員工素質
5、切實解決好企業反映各種問題。
6、配合市局、區政府搞好其他企業服務工作
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