創新做好新時代工會組建工作總結
XXX區環繞常德市城區,是湘西北一個產業工人大區,全區下轄18個鄉鎮、4個街道辦事處和1個國家級高新產業園,現有基層工會組織488家,完成會員實名制錄入63993人。近年來,XXX區總工會按照全總對於基層組織建設“鞏固、發展、提高”的總要求,積極響應省總工會“基層工會組織建設年”的工作部署,以普遍建立工會組織爲基礎,以提高建會質量、增強基層工會活動力爲主線,適應新形勢、應對新挑戰、解決新問題、開創新境界,放開思路、革新套路、延長鏈路,突破了基層工會組建難問題,工會組織凝聚力影響力不斷得到提升。
一、放開思路,創新抓組建方法。
1、堅持黨建促工建,傳導壓力抓組建。區總與區委組織部主動銜接,將鄉鎮(街道)基層工會組建納入全區黨建考覈內容,大力加強了組建工作的權威性及推進能力。同時與區“兩新辦”資源共享、緊密配合、互助支持,共同推進“兩新組織”工會組建工作。
2、加強管理促工建,巧借合力抓組建。爲解決企業工會組建難的問題,區總主動與商務局、市場監管局、稅務局等相關單位搞好溝通,形成齊抓共管機制,強力推進企業工會組織建設。通過對符合建立工會組織的企業徵收工會組建籌備金的方式,引導企業自覺建立工會組織,解決了三個街道辦事處所轄企業工會組建難的問題。
3、明確架構促工建,精準發力抓組建。針對鄉鎮工會組建難的問題,區總工會研究抓住鄉鎮工會組建這個重點,出臺了《XXX區鄉鎮(街道)工會考覈細則》,明確鄉鎮工會職責定位爲區域性工會聯合會,建立了以鄉鎮、村(社區)、企業“小三級”的工作架構。
二、革新套路,創新組建工作機制。
1、實行基層工會組建及規範化建設獎勵試點機制。每年XXX區總工會都會對鄉鎮(街道)、園區的企業人數、入會情況、未入會原因以及未建會原因進行全面摸底,做到未建會企業數量清、人數清、所處區位清、未建會原因清,並以此爲基礎制定下發第二年度的《XXX區總工會年度組建工會和發展會員實施方案》。對鄉鎮(街道)、園區所有企業凡組建一家獎勵經費2000元,規範化建設合格一家獎勵3000元。
2、實行基層工會組織 、工會主席經濟補助機制。對重點區域、重點行業在創新協商協調機制建設,創新和諧勞動關係構建,創新開展羣衆性勞動競賽,創新推動產業工人隊伍建設,創新弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,創新職工文化建設等方面做得好的基層工會給予3至5萬元的經濟補助。對非公企業基層工會主席出臺了《非公企業工會主席崗位津貼管理辦法》,經考覈後2019年發放非公企業工會主席崗位津貼6.34萬元。同時與區財政銜接,將鄉鎮基層工會的2萬元工作經費納入財政預算,予以保障。
3、推進會員普惠機制。爲了讓職工認識到建會的好處,積極要求建會,從而倒逼企業搞好工會組建。我們與區內知名企業、商家達成工會會員普惠服務合作意向,爲工會會員提供食、住、行、遊、購等五項服務優惠,在會員羣衆中引起了強烈的反響,廣大會員紛紛點贊。一碗粉便宜了2-5元錢,一升汽油節省了1.1元,一套商品房至多可節省10多萬元……工會會員可以從這點點滴滴的日常支出中感受到工會組織帶來的溫暖。現在加入我們普惠機制的企業有21家,爲會員節省開支1000多萬元,大大提高了職工入會的積極性。我區XX鎮天地農耕集團原來死活不肯建立工會組織,在推行普惠制工作後,他們看中了職工會員羣體大的特點,爲擠進區總工會普惠制的“圈子”,主動要求組建了工會。還有一些原來遊離於工會組織之外的農民工、勞務派遣人員,紛紛打電話諮詢是否可以加入工會組織、如何加入工會組織,表達入會意願。
三、延長鏈路,創新組建活動特色。
1、關心職工文化生活,舉辦讀書活動。2020年5月份,區總工會響應省總工會舉辦“湘閱讀.工力量”活動號召,舉辦了XXX區第一屆職工主題閱讀活動,各級工會組織、廣大會員積極響應,區湖湘文化研究會、趙必振研究會、讀書協會等也成立了工會組織,積極參與、引領主題閱讀活動。截止目前共收到103個好書薦讀作品,26個城市讀書快閃作品,主題閱讀月活動正在全區火熱進行中。區委、區政府給予了高度評價。
2、關心職工身心健康,舉辦“健康跑”活動。由區總工會組織發起的“XXX區職工健康跑”活動,參加活動的基層工會隊伍由2019年的118家,發展到2020年的143家,會員由2019年的近五千人,發展到2020年的近萬人,“健康跑”已成爲XXX區工會工作的響亮名片,各媒體廣泛報道,一些兄弟區縣紛紛前來學習取經。受“健康跑”活動的影響,區馬拉松協會等民間團體紛紛成立了工會組織,“跑”進了工會大家庭。
3、關心特殊羣體,舉辦技能競賽活動。XXX區總工會結合區域特點、經濟特色拓展視野,延長工會組建工作的鏈路。針對江南城區物流發達,就業人員多的特點,舉辦物流行業職業技能競賽,吸引物流行業農民工踊躍參加,賽後組建工會80多家,發展會員1000多人。XXX區國家級、省級“民間文化藝術之鄉”、“中華詩詞之鄉”有8個,民間藝術團200多家,“草坪歌舞”全國聞名,從業人員一萬多人。我們組建了文學藝術行業聯合基層工會,每年參與舉行“百團大賽”、“XXX春晚”,吸納了137個民間劇團的從業人員近8千人爲會員,讓工會會員感受到工會組織的溫暖。
近年來,XXX區總工會堅持大抓基層的鮮明導向,有效實現了基層工會組織更全面地覆蓋,抓緊補齊了基層工會組織的各種短板。我們的工會組織建設雖已走過千山萬水,但工會工作所面臨的背景不斷變化,困難和挑戰不斷呈現,我們將以此次會議爲新的起點,以兄弟單位先進經驗爲借鑑,繼續學習和不斷探索,爲開創新時代工會工作的新局面而努力!
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