重點公益林上半年工作總結

重點公益林上半年工作總結

爲切實做好我市53萬畝重點公益林的管理工作，切實加強對我市重點公益林區的監管工作，保證重點公益林區的小班地塊真正落實到管護人員，使各管護人員真正履行各自的職責，承擔各自的管護責任，使我市公益林的管理工作有條不紊地開展，促進我市重點公益林的健康發展，現提出建議如下：

一、成立林業局重點公益林領導工作小組

領導小組下設生態辦公室，負責全市重點公益林的日常管理工作。辦公室主任由吳子韶股長擔任，工作人員從公益林的技術管理員中抽調。

二、爲了杜絕管護人員在崗不在位的現象，提高管護工作成效，管護人員原則上就近安排。

三、我市南部公益林區（包括松濤水庫周邊）重點公益林的管理技術人員採用競崗方式從南部五站（南豐站、蘭洋站、和慶站、寶島站和那大站）的工作人員聘用，其它地區由所管轄的林業（檢查）站工作人員聘任。

四、國有公益林（封山區）部分位置較偏遠，難以管理容易出事的小班地塊，就近聘請農村專職護林員進行管護。

五、農村集體個人部分和三大國營農場（蘭洋農場、番加農場、新盈農場）及鹿母灣林場的管護工作由各單位自行安排專人管護，林業局生態辦只負責對他們的工作進行指導和監督。

六、劃分責任區進行管理，根據公益林區的分佈情況，以林業（檢查）站及農（林）場爲單位，把全市重點公益林區劃分爲15個責任區進行管理，具體爲南豐站責任區、蘭洋站責任區、和慶站責任區、寶島站責任區、那大站責任區、雅星站責任區、北部站責任區、海頭站責任區、鬆鳴站責任區、王五站責任區、光村站責任區、新盈農場責任區、番加農場責任區、藍洋農場責任區、鹿母灣林場責任區。強調各責任區做好各轄區的管護工作，並與林業局生態辦簽訂管護責任狀。

七、組織技術力量用1個月的時間對全市的重點公益林區進行全面調查，對在區劃過程中有錯漏的小班地塊進行修改和調整，切切實實把我市重點公益林的基本情況摸清楚，掌握公益林的基本情況，並把調查得出的公益林情況到省森林監測中心進行修正、製圖、存檔等。

八、購置管護工作裝備，利用補償基金，購買護林員的交通工具、衣服、鞋等設備，購買一艘公益林管護專用的船隻，用於庫區內偏遠地區的管護工作，減少管護經費，使重點公益林的管護工作走向自動化、規範化、現代化。

二OO九年一月四日