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論媒體深度融合下的戶外黨報閱報欄的多元化經營轉變

一、建設背景

論媒體深度融合下的戶外黨報閱報欄的多元化經營轉變

長期以來,黨報的發行渠道和傳播手段一直比較單一,加上多方面因素的制約,市民很少或者難以閱讀到黨報,不利於黨的各項政策的廣泛、深入傳播。廊坊日報社2013年經請示政府同意,已先期安排11個閱報欄的樣板建設,於2014年春節前後建成,經兩年時間的試運行,社會反映良好,獲得市“兩會”代表、委員和廣大市民的高度評價,一期建設初步取得了良好的社會效益。據調查,一個閱報欄一天讀者一般在300—500人次,每份黨報閱讀效率提高了100多倍,能夠比較有效地解決基層羣衆閱報難的問題。近幾年的實踐證明,黨報閱報欄作爲公共文化服務體系的組成部分,作爲社會主義精神文明建設的重要載體,已經日漸釋放出黨報獨特的文化活力,成爲新時期社會主義精神文明建設的新窗口、新陣地。

二、重要意義

(一)黨報閱報和公益廣告一體宣傳欄是創建文明城市的重要載體。

新形勢下,如何進一步增強黨報和政府公益廣告的影響力、號召力,如何更好地把黨和政府的聲音傳遞到千家萬戶,傳遞正能量,動員和引導人民羣衆在黨和政府的方針政策指引下,積極參與小康社會的建設,這是新時期黨報需要探索的新課題。長期以來,黨報的發行渠道和傳播手段比較單一,加上多方面因素制約,市民很少或者難以閱讀到黨報,這在一定程度上降低了黨報的影響力。市“兩會”上,人大代表、政協委員多次呼籲建設黨報閱報欄,並寫了提案和議案。而戶外黨報閱報欄,有效地解決了廣大基層閱報難的問題。

通過在市區主要街道建設閱報欄,是一個重要的傳播方式,而閱報欄和公益欄的二欄一體不僅僅是佔領宣傳輿論陣地的重要舉措,同時也是創建文明城市的重要指標之一,普及建設文明城市的知識,提升市民文明素質,增強參與文明城市建設的積極性、主動性、自覺性,營造全民共創共建的濃厚氛圍。同時,作爲一項公益文化設施,閱報欄本身就是城市文化品位的象徵和城市文明的標誌。將對傳達政府聲音起到事半功倍的作用。

(二)黨報閱報和公益廣告一體宣傳欄功能先進、覆蓋面廣、美化城市、豐富市民生活。

依託網絡、電子顯示等新興技術,黨報閱報和公益廣告一體宣傳欄在自身功能方面實現了較大突破,閱報欄每天更新報紙,傳播黨的的聲音。六連翻的大幅公益廣告畫面可以不間斷傳播政府公益廣告,而且通過網絡等新興技術每天向LED發佈政府宣傳標語、新聞、天氣預報、交通信息等,市民出行隨時可見。黨報閱報欄和公益廣告欄二欄一體不僅是提升城市文化品位、豐富市民文化生活的重要舉措,更將成爲市民文化生活中不可或缺的一部分,爲提高市民素質提供了平臺。

(三)黨報閱報欄和公益廣告欄兩欄一體,既有傳播力又有公信力。

目前,自媒體層出不窮,私營戶外廣告也比比皆是,有些廣告信息確實真假難辨,市文明辦和報社聯合推出黨報閱報和公益廣告一體宣傳欄會給市民提供一個社會公信力可靠的正能量的信息發佈平臺。

黨報閱報欄戶外媒體作爲一個公益性載體 ,肩負着擴大黨報宣傳輿論陣地 、構築公共文化服務體系建設的重任 ,其本身不僅是一個戶外廣告載體 ,是城市傳播精神文明的重要陣地,是向公衆傳遞信息的重要窗口, 更是一個城市文化構成的重要部分。作爲一項公益設施它不可或缺。

三、閱報欄經營需要關注的幾個問題

選址,最佳的選址是閱報欄運營的先決條件。閱報欄的運營並不是建成後纔開始的,而是在“八”字沒一撇的,在報社醞釀向相關部門報批文件時候就開始了。因爲,閱報欄要有一個最佳的選址,這是日後經營成功的重要條件;反之,選址失誤或不當,則會給以後的經營留下“先天不足”之痛,往往事倍功半。而且,這樣的選址一定要全方位,立體化的考察,慎之又慎。因爲一旦報批手續走完,想改地址很困難。其一,首選應該是最重要最繁華的主幹道兩側,創品牌,樹形象,漸次鋪開。比如說新華路,金光道,和現在的廣陽道、永興路,繁華商業街區的市場價值不言而喻,高品位的閱報欄一上,客戶會馬上盯上。(現在正在升級改造的2到4大街步行街也是可考慮對象)。這會對閱報欄經營起到好的示範和帶動作用。其二,交叉路口位置視野開闊“注意力”,能選上最好:其次部分特殊單位(比如說學校、銀行、商場、醫院、市直各局)。其三,相鄰兩座閱報欄間隙最好80到120米之間,最好建一條街,這樣直線可視距離產長,連續衝擊力強,非常引人注目。

設備,最好的的設備是閱報欄運營的重要外因。俗話說得好:工欲善其事必先利其器。在閱報欄的運營上選擇建立什麼層次、外觀、技術含量的閱報欄,對於今後的經營至關重要。

經營,立體多元化的經營是閱報欄的運用的核心。報社成立閱報欄公司的最主要目的是創收,如何讓閱報欄最大化的創收。現在我們大多數的閱報欄都是正面(面向馬路)上部是滾動的畫面廣告位,背面是固定畫面的廣告位,下部是閱報區。這樣一來,一塊閱報欄只有有2個廣告位,通過實地考察,我覺得可以考慮正面下邊是否也可設計成廣告位,另外閱報區下方也可設計出廣告位置,針對不同客戶對閱報欄各廣告位的需求,採取立體多元式的銷售法,最大化的提高每座閱報欄的收益率。

對於滾動畫面的廣告位,採取“以動吸動”的銷售法,哇哈哈、可口可樂、青島啤酒、礦泉水快速消費品喜歡這些滾動畫面媒體,經過有針對性的營銷,這部分商家會很感興趣。對於正面下部分固定畫面廣告位,畫面固定,搶眼,更換方便,有極強的海報作用,可主要針對有海報需求的商家,比如通訊商、銀行保險、劇院影院、商超。對於背面固定畫面的廣告,可考慮主要銷售給此處臨街商家或針對中老年產品的商家,因爲閱讀區光顧以中老年人和流動人口爲主,像保健品、藥品、營養品等商家感興趣。對於背面下部的閱報區,可開發這樣兩個廣告位,一是在閱報區左側(右側),一般可張貼4張日報。爲增加廣告收益可張貼2張(1至4版),剩下兩張位置賣給福彩、體彩或其他部門。現在很多部門都有內部報刊,他們發行渠道有限,我們可以少收費用,這樣即宣傳了他們也豐富我們的閱報欄,最主要的是創收了。張貼報紙後,閱報欄上部還會留下0.25米高,很長(3米)高多長的一塊區域,我們可以和商家洽談,設計成企業的宣傳語或宣傳圖片形式,吸引讀者,操作得當,收益也很可觀。

根據閱報欄媒體的特點,一是集羣效應,製造轟動。可以形成廣告一條街之勢,(河南日報社提出)“集零爲整,彙集特色”的經營思路,名優家電一條街,河南名牌一條街等,我們也可效仿。有意識向商家推薦,通過造規模效應,宣傳效應明顯。同時,我們可以和各縣市區合作,做成展示各縣市區名優特產品一條街。二是鷸蚌相爭,挑起商戰,廣告企業必須善於製造市場競爭氛圍,風平浪靜沒人會投廣告。由於閱報欄身處繁華街道的兩側,其背後的商家可以說是潛在的客戶,可借鑑兵法,挑起商戰:動員商家到同行門口做,同行往往會反戈一擊,廣告力度會更大,從而帶動整個行業廣告投放。總之,閱報欄的經營是一個系統工程,選址、設備、營銷三分娩 ,必須三位一體,全方位審視,缺失那個環節都會不行。

以上只是我的淺薄認識,正真的經營還需要在實際運營中一點點摸索。