《新主人翁精神》讀後感多篇

新主人翁精神的讀後感 篇一

在寒假裏讀了高賢峯的《新主人翁精神》，感受頗深。書中幾個人物的命運向我們揭示了：有主人翁精神的人，職業生涯的成功就有了基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業生涯的發展就缺少根基。時代呼喚主人翁精神，我們更要發揮它！

一、認同的觀點

1、職業成功者成功的規律是以主人翁的心態從事崗位工作：全心投入、自我管理，主宰命運，主動積極，具有主人翁精神。

2、即便是打工的首先也是爲自己打工；以主人翁的心態工作，不僅僅是爲公司，也是爲了自己的發展。

3、努力去做一名主人翁，這不但是給企業一個發展的機會，更是給自己一個成功的機會！

二、聯繫實際

自己在工作中也或多或少的存有打工者心態，覺得很多事又不是自己一個人的事，別人都不關心，自己也沒什麼好關心的。其實這是不把自己當學校的主人，缺少主人翁精神，缺少責任感。工作總是被動接受，不主動要求。比如寫教學反思，學校要求幾篇就寫幾篇，把它當做是任務應付了事，有時還抱怨幹嘛要寫那麼多，殊不知這是自己提高教學最好的方法。有時也覺得自己有點像差不多先生：拖延、拖拉、應付、浮躁、得過且過，需知學校要想有長久的發展，就需要每個人發揮主人翁精神，參與建設與管理，學校才能走的穩，走的遠。

三、重構

讀了本書我知道做好本職工作，不僅對學校有貢獻，有利於學校的發展，更有利於個人知識、經驗、技能的積累和豐富，有利於個人職業素質的完善和職業生涯的發展。工作做的越多，積累的經驗越多，敢於迎接新挑戰的信心和能力越強，發展的空間和機會越大。這對於每一個積極要求進步和發展的人來說都是必須經歷的事情，我們爲什麼還要斤斤計較、拈輕怕重呢？所以，我們對待工作應該換一個角度進行思維，應該把它當作個人成長進步的階梯，而不是負擔，多做好一件工作，就多上一個臺階，離成功的目標就更近一點。努力做一名主人翁，這不但是給學校一個發展的機會，更是給自己一個成功的機會！

認同觀點 篇二

讀過《新主人翁精神》這本書，我感受頗深。

1、書中通過崗位股份制公司理論，爲我們確定了員工的崗位主人翁身份，要求員工以主人翁精神開展工作。其實，“精”、“傻”就取決於是否具有主人翁心態。“精”員工是打工心態，“傻”員工是主人翁心態。打工心態使人失敗，主人翁心態使人成功。我們都渴望成功，所以，我們應該以主人翁心態定位自己。

2、獻出自己所有的，才能得到需要；做好自己該做的，就能得到該得的。自己是崗位的主人，因此應該以主人的心態從事崗位工作。有主人翁精神的人，職業生涯的'成功就有了最基本的保證。

《新主人翁精神》讀後感 篇三

最近看了一本書《新主人翁精神》說的是：呼喚我們每個人內心的主人翁精神，有主人翁精神的人，職業生涯的成功有了最基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業生涯的發展就缺少根基。

每個員工或是每個個體在自己的工作崗位上發揮着自己的各種潛質，潛質的 大小，最主要的激發動力就是每個員工自己的出發點。作爲崗位上的主人翁，當成自己的事業來經營，和打工於別人一天天得過且過來的更有激情，我們每個人水平沒有什麼太大的差異。對待工作的態度決定了，是事業成功與否的最大因素。即使是打工，首先也是爲自己打工以主人翁的心態工作不僅是爲公司也是爲了我們自己的發展

我們每個人的工作水平差異非常之小同一個工作崗位上員工的智商也不會有多大的不同唯一區分的就是對自己的工作來說有人很"聰明"有人卻很"傻"。同一份工作面前，聰明的員工會利用各種"捷徑"來完成工作，比如我們在完成自己工作量的時候，今天的回訪還差十幾個，可是已經到了下班的時間"聰明"的員工總會把想象中的回訪噼裏啪啦輸入電腦，"笨"員工會一個一個打下去一直到很晚。雖然他也知道這樣出業績的機會並不是百分之百。"聰明"員工和"傻"員工都完成了自己的工作量，量是有了質卻有了根本上的區別，這也就是爲什麼兩種員工會在業績上有區別。表面上聰明員工在有限的時間裏比傻員工更快的完成了工作量，有了更多的時間來做其他的事情或是休息，但真正受益的卻是傻員工，在有限的時間裏得到了更多的客戶需求信息，成爲後面的業績提升的助推器。