政企中心班組建設工作總結
班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋樑和紐帶,是班組建設的核心內容。班組建設是創造和諧的工作環境及親和力,堅持以人爲本,發揚團隊精神,是一項複雜的系統工程,需要有意識、有計劃、有組織地提煉和強化。我們始終把班組文化建設作爲提高職工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓,同時和精益生產相結合,相互促進,以推動企業穩步快速發展。 2018年,我們認真落實公司相關精神,結合中心實際,具體開展了以下工作:
一、提升班組基礎管理,完善班組制度。
建立每天晨會每週例會制度。每個工作日定時召開晨會,管理員對每天工作進行合理安排,中心員工對每日工作做計劃,對於晨會遲到員工給予一定懲罰,將員工的工作安排固化,達到日常工作健康有序開展;開展民主生活會,開展批評與自我批評,每個季度開展一次民主生活會,大家不分你我,對自己及同事工作的優點及缺點進行闡述,從而更好的認識到工作中存在的問題。
二、加強員工培訓,提高認識。
班組長帶頭學習,同時組織中心員工進行培訓,提高認識,掌握班組文化建設的有關知識。通過學習培訓,明確開展班組文化的意義,明確了通過班組文化的引導、激勵和約束作用,來增強全體職工的凝聚力和向心力,使員工的積極性、創造性得到最大限度的發揮,以促進企業目標的整合與實現。
三、重視業務發展,鼓勵爭先鋒。
始終堅持以業務發展爲中心,爲企業創造更多的收益。每個員工因業務能力、綜合素質有差異,造成業務發展也有好壞之分,鼓勵業務發展差的員工追趕先進,2018年二季度,我中心6個客戶經理中有5個客戶經理先後獲得了“營銷業務能手”稱號;張玲獲得2018年全省“優秀客戶經理”稱號;歐彥娟獲得2018年全省“季度工作明星”稱號。
四、建設充滿親情味的班組
打造特色班組文化,徵求員工意見,開展燒烤、聚餐、摘桔子活動,讓中心員工在活動中增進感情;建立生活微信羣,及時瞭解員工想法、建議及思想動態,有的放矢的關心員工,使團隊的氛圍更加和諧快樂,同時,以青年文明號自律,積極從身邊小事做起,從一點一滴做起,讓員工感受到青年文明號集體的責任。
-
大中華班組建設
目錄第一篇:大中華主持詞第二篇:大中華賦第三篇:班組和班組建設(彙總)第四篇:鉗工班組2014年度班組建設第五篇:班組和班組建設練習題更多相關範文正文第一篇:大中華主持詞xx在臺上可謂是英姿颯爽,熱情奔放,騷氣蓬勃。那叫朝氣,對對在農村裏那麼叫沼氣xxx用含情脈脈的表...
-
班組安全組織標準、安全教育培訓標準、安全檢查標準等
一、班組安全組織標準1.建立健全班組安全生產責任制,明確班組長、安全員及每個員工的安全職責及安全管理工作分工。2.實行班組安全生產目標管理,制訂量化、細化的安全目標,安全責任書籤訂到個人,每月考覈一次,獎懲兌現。3.班組設立安全員,班組分散作業時,明確每項工作...
-
班組文化建設、制度管理建設、工具管理建設、物料管理建設、設備管理建設、檢修庫房管理等方面工作計劃
從班組文化建設、制度管理建設、工具管理建設、物料管理建設、設備管理建設、檢修庫房管理等幾個方面進行規劃。一、班組文化建設1.申請班組必需品:待檢室會議桌、椅子、文件櫃、更衣櫃、電腦桌、電茶爐、電冰箱、微波爐、洗衣機、廚寶、窗簾等生活辦公用品。2....
-
文明班組建設
目錄第一篇:加強班組建設創建文明示範崗第二篇:2014-2014年科室班組開展精神文明建設文明服務承諾第三篇:精神文明建設(學習型班組創建)目標責任書第四篇:培育班組精神,推進企業精神文明建設——企業應用實踐探討第五篇:班組和班組建設(彙總)更多相關範文正文第一篇...