公司幹部分析報告多篇

【第1篇】公司部長級幹部述職報告範文

各位同事：

大家好！參加了大家的考覈述職報告會後，總的感覺是：組織準備充分，述職觀點鮮明，發表層次清晰，結合實際緊密，查找問題突出，工作體會深刻。

每年的的中層幹部考覈述職發表會，實際也是一次很好的中層幹部的培訓會。大家從不同的工作領域、不同的工作角度、不同的思想認識，形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞，收到了預期的目的和效果。

作爲企業基層幹部的培訓不僅要重視在工作實踐中的培訓，也應該重視在理論上的提升培訓，正如毛澤東“學習——實踐——再學習——再實踐”，這樣才能使我們的幹部培訓得更加有效，成長得更加全面。自己畢竟經歷過軍旅生涯，接受過桂林陸軍軍官學院的培訓，對軍事化的訓練培育人才更是情有獨鍾。著名的美國西點軍校成立200多年來成爲了美國的驕傲和象徵。她培養了美國3位總統：南北戰爭時期的南聯盟總統傑斐遜.戴維斯、第8任總統尤利西斯.格蘭特、第24任總統懷特.艾森豪威爾。衆多的鮮爲人知的跨國公司ceo、董事長、總經理等高級管理人才也均畢業於西點軍校：國際電話電報公司總裁、美國汽車保險公司總經理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時代華納執行副總裁、美林在線投資部主管等等......

西點軍校經典實驗“猴子實驗”告訴我們培訓首要的是學會“服從”。把6只猴子放入同一個籠子裏，並用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部，鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連，只要有1只猴子伸手拉香蕉時，所有猴子都會被淋浴器噴出的冷水澆溼，大家知道，猴子與貓一樣不喜歡水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓。

中層幹部扮演着承上起下的角色，俗話說：基層靠實幹，中策靠水平，高層講信任。中層幹部要想成爲一名出色的管理者，必須要學會“無條件的執行”——服從。管理藝術是發出命令與執行命令的一個奇妙的混合物，三分決策，七分執行。“在你能夠管理之前，你應該學會怎樣服從”（西點基地士官學院院長理查德.a.霍金斯）中層管理者要謹記一點：你是來協助上司完成決策的，你並不是制定決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡你的意，甚至與你的意見完全相反，當你的建議無效時，你也應該完全放棄自己的意見，全心全力去執行上司的決定，執行力就是競爭力，成敗的關鍵在於執行。我想，作爲基層的中層幹部，這些就是當前我們最需要培訓得到提高的內容之一。

最後，我想用西點90屆畢業生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作爲我的結束語：“管理不是發號施令。管理不是施壓，而是鼓舞，是確立並傳達一種願望，是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任，一旦你讓他們按同一個曲譜演奏，他們是不願讓你失望的。”

希望大家通過這次的考覈述職後，能夠在本職工作崗位上站得更高，看得更遠，幹得更好！

謝謝大家!

【第2篇】公司紀檢幹部述職報告範文

在公司首屆黨代會上，選舉產生了第一屆紀律檢查委員會，我有幸當選爲公司第一任紀委書記，分管紀檢工作。一年來，在上級領導的關心、幫助和支持下，按照公司黨風廉政建設的相關要求，我緊緊圍繞“調整優化結構、提升質量效益、加快自主創新”的方針，與時俱進、礪志創新，盡職工作。下面，我就一年來本人的學習情況及分管的紀檢工作述職如下：

一、加強學習，不斷提高思想認識水平

紀委書記是一個政治性、紀律性要求十分嚴格的職務，爲進一步提高自身素質，一年來我首先加強政治基礎理論學習，對鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀進行了又一次系統學習，並反覆閱讀了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及集團公司《關於貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件規定和集團公司黨建紀律檢查會議各項政策，同時還閱讀大量的反腐典型案例報道和黨史教育書籍，以事實爲鑑，以歷史爲鑑，不斷給自己敲警鐘，固牢思想防線，從而進一步堅定了自己的理想信念，增強了做好本職工作的決心和信心。

在業務學習方面，留心蒐集汽車製造行業的業務資料，帶着問題和困惑向同志們學習，勤商量多請教，在實踐中力求有所思、有所悟、有所爲。

二、強化紀律檢查，逐步增強企業防腐抗變能力

認真落實公司的紀檢工作要求，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司的中心工作，同時堅持標本兼治、綜合治理的方針，以加強效能監察工作爲保障，爲公司健康發展提供堅強保證。一年以來，主要開展了以下幾項工作。

一是完善黨風廉政建設責任制並強化落實。

年初，黨委與公司各分管領導簽訂黨風廉政建設責任書，從責任範圍、責任內容、責任實施、責任考覈、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的黨風廉政建設責任分工，同時對各部門負責人實行“一崗雙責”，執行情況納入月度考評，做到同部署、同落實、同檢查、同考覈。進一步強化了分管領導和部門負責人的黨風廉政建設職責。

紀委發揮組織協調和監督的作用，對黨員幹部實行了立體式監督，並定期找分管部門負責人談思想、提要求，對中層幹部進行廉政談話，有力地推進了黨風廉政工作的落實。

二是與行政一道不斷規範經營管理關鍵環節的程序運行。

全過程參與監督幹部選拔、幹部年度考覈以及幹部民主評議等工作，持續加強對《幹部選拔任用條例》執行情況的監督，對公司擬提拔任用的幹部，紀委始終參與考察監督，確保幹部任用和人才使用的公平、公正。並對考覈末位幹部進行誡勉談話，保護幹部想幹事、幹成事的積極性。

圍繞公司的行政後勤資金保障、經濟合同管理、採購和物流管理、銷售發運管理、招(議)標管理、基本建設工程管理等方面的經營管理制度開展監督檢查，規範流程運行，抓住物資採購、工程招投標、物流管理等重要環節進行重點監督，保障公司項目建設和資金使用的廉潔性。

三是營造氛圍，綜合引導，抓紀律觀念促作風轉變。 根據集團公司黨風廉政工作要求，在各級管理幹部中集中持續開展了黨風廉政教育月活動：組織公司領導班子在中心組學習會議上學習了《國有企業領導人廉潔從業若干規定》、集團公司《關於貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件和十七屆中央紀委六次全會精神，觀看了警示教育片;組織各黨支部集中學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》、十七屆中央紀委六次全會精神，要求每個黨員填寫了廉政承諾書;組織領導班子、各級管理人員、重要崗位人員逐級自查廉政情況，定期向上級彙報廉政工作情況;要求黨羣部重點加強了對所有中層幹部特別是青年中幹人員的日常教育督導。

利用一週新聞、宣傳展板、電子屏等宣傳載體滾動宣傳廉政思想，營造廉政氛圍，警示各級管理人員要“算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬”，自覺遵守廉潔從政、從業各項規定，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。

三、自我從嚴要求，積極履行職責，做勤廉表率

嚴以律己，規範行爲。根據班子成員分工，我不僅作爲紀委書記分管紀律檢查工作，還作爲黨委書記分管黨建工作，並負責黨羣部和行政部的直接管理。不論任黨委書記，還是紀委書記，我深感責任重大。古訓道：正人先正己，無私則無畏。因此在日常工作和生活中，我要求自己帶頭學法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權謀私行爲，沒有違紀違規問題，沒有貪污受賄等任何問題。同時按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質、工作創新、理論學習、勤政務實、貼近羣衆等六個方面要求高一格、嚴一格，還要求每一位紀委委員和領導班子成員也必須做到。

目前，公司所有領導班子成員已在思想和行動上形成共識，共同帶頭嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，嚴格遵守中紀委對國有企業領導人員重申並提出的“七個不準”和集團公司的各項規定，大家積極自重、自省、自警、自勵，規範行爲，嚴以律己，嚴格做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。

加強溝通，相互補臺。任職期間，我以“四好”班子創建要求爲標準，自覺遵守“三重一大”要求，積極履行黨風廉政責任制，及時與行政領導溝通思想、研究工作，對生產經營工作提出建議和意見，對公司重大經營決策和工程建設項目進行有效監督，在企業管理工作中積極發揮自己的作用。同時分工不分家，利用各種資源，在市場開拓、工程建設、員工住宅建設以及後勤保障方面積極協助，推進公司經營工作的開展，儘自己作爲公司一員所應盡的義務。

四、存在的差距和不足

雖然我一直按照紀委書記的崗位要求盡職盡力工作，但依然有許多差距和不足，主要表現在：

黨風廉政教育方面雖然做了大量工作，但針對性、實效性不夠，黨員幹部的廉政意識有待進一步提高;紀委參與監察力度不夠，深入一線檢查指導工作不夠;學習業務知識不足，參與企業管理工作的深度不夠。

【第3篇】倉儲公司領導幹部述職報告範文

倉儲公司領導幹部述職報告怎麼寫？ 下面提供相關範文供您參考！

有一種習慣叫學習，我堅持學習

人生有限，知識無限；仕途有盡，學海無涯。在社會不斷髮展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學習來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學習的理念，養成每日學習的習慣。正所謂“勝非爲難，持之爲難”。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，瞭解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業餘生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣；再次，通過不斷地學習來加強修養，完善自我。在學習方法上，我不斷地向書本學，向實踐學，向羣衆學，做到博採衆長，擇善而從。

法國學者培根曾經說過：“習慣是人生的主宰，人們應該努力地追求好習慣。”的確，行爲習慣就像我們身上的指南針，指引着每一個人的行動。爲此，我始終堅持政治理論的學習，認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質。積極參加學習實踐科學發展觀活動和主題教育，在學習必讀書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學發展觀的理解。在學習中堅持理論聯繫實際，深入基層調查研究，查找問題，分析對策，推進工作。

文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻，古文經典，管理、經濟類書籍，來提高自己的知識層次和文化品味，並靜下心來，系統、深刻地領會，用以指導工作。其實，讓人快樂的不一定是結果，它可能就隱藏在細枝末節中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜；我因堅持傳統文化的學習，注重培養員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動；我因帶領員工到中十六聯等先進單位實地學習、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀着甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。儘管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學習，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學習力在提升。於是，我更加自得其樂，在學習與實踐的循環裏遨遊，幹中學，學中幹，學有所得，勞有所獲。

有一種意識叫效益，我重視效益

降本是有形的效益，服務是無形的利潤，安全是最大的節約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執着。我們每節約一分錢，就等於創效一分錢；我們爲用戶提供優質服務，就是在爲企業創造潛在的效益；我們人人講安全，事事重安全，確保安全生產平穩運行，就是創效的最堅實保障。因此，在，按照物資公司的統一部署，我帶領幹部員工，認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務文化建設活動。

安全是創益的保障。回顧一年的安全工作，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊藏着我們太多的牽掛，因爲它關乎員工的生命健康，關乎員工的切身利益。這種效益意識已經鐫刻在我們每一個人的靈魂深處，成爲全員的共識。爲此，我經常和幹部員工講，生產固然重要，服務不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進，纔是最大的效益，纔是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦，這是我對自己的要求，也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區料場，發現問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力爲幹部員工，特別爲苦髒累險的員工創造勞動保護條件，全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上，我經常要求班子成員、各中隊、機關各辦要增強責任感、使命感和緊迫感，採取“走動式管理”模式，經常深入基層、現場，做“有感領導”。在這一點上，大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求，認真貫徹執行《讓胡路倉儲公司安全、環保、健康工作實施方案》，把交通安全、防火安全、生產作業安全、環境保護、完善基礎工作、安全文化建設的每一項任務、每一條措施、每一個環節都落到實處，有效地落實“反違章禁令”、“後退五步法”、“安全經驗分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點，週週有專題。糾違小分隊認真履行職責，一旦發現安全隱患立即提出整改要求，在維護安全工作上發揮了重要的作用。幹部員工爲安全工作付出的努力都將化作永恆的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量，激勵我帶領大家繼續集中精力，突出重點，找準安全薄弱環節和突出問題，做到抓安全生產的態度不變，力度不減，標準不降低，效益意識不動搖。

成本就像海綿裏的水，只要科學、合理地“擠”，就會見到成效。自物資公司“降本增效年”活動開展以來，我立即召開班子會，將“降本增效”列爲全年工作重點，本着向管理要效益的原則，結合自身實際，商討本單位的活動方案。組織召開動員大會，號召全體幹部員工牢固樹立“過緊日子、細日子”的思想，強化全員節能降耗、節約創效意識。各中隊立即投身到活動中來，積極爲降本增效獻計獻策。機械一隊通過改造推土機油箱蓋，控制了油料的損耗。“劉備戰班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個件、小省一個墊、拆卸無跑漏、裝配無鬆動、一年爭節二十萬”的工作目標。機械二隊按提料單順序裝車，減少吊車用電量。維修隊對庫區9臺高架燈和24臺普通照明燈，調整了開關時間，有效節約了電能。材料庫減少物資的二次倒運量，實現物資低成本保管。建工庫隊部四間辦公室共用一臺飲水機。計量站累計修理破損電池10塊。經保中隊自己動手修理擋車器、電動門。綜合服務隊用雨水綠化、栽花。配送隊嚴抓設備保養，預防在先，有效控制了修理費的支出。機關從一張紙、一支筆芯做起，有效節約辦公費用。在幹部員工的共同努力下，降本增效取得了較好的成效，全年節約水、電、油等項費用56.94萬元。

古人說：“靜以修身，儉以養德。”通過降本增效活動的有效開展，在食堂用餐，吃多少打多少；起草材料，草稿雙面打印；離開辦公室，主動關閉電源；在公共場合，隨手關掉用過的水龍頭；對自己所管的設備加倍愛護，不空轉不浪費……這些看似平常的小事，正逐步成爲大家的自覺行動。我們節約的每一度電、每一滴水、每一張紙，不僅僅是一種傳統美德，也是一種“居安思危”的好作風，更應該是自始至終，緊繃在我們腦海中一種強烈的效益意識，必須永遠堅持，永遠發揚，讓它貫穿在我們生產經營的各個環節之中，進而促進整體效益的提高。

優質服務是我們永恆的主題。它對於我們提高管理水平、增強抵禦風險能力、創造潛在效益、樹立企業良好形象具有深遠的意義。作爲物資公司的服務窗口單位，我經常強調這樣一個觀點，公司每一名員工都是企業的名片，你的一言一行不僅關乎企業的形象，更關乎企業的利益。只有企業與員工心往一處想，勁往一處使，才能真正發揮團隊的最高效能。始終教育員工牢記“服務爲本，構建和諧”的理念，認真貫徹物資公司加強服務文化建設推進會和倉儲系統服務承諾大會精神，制定了《讓胡路倉儲公司度加強服務文化建設方案》，推出了“五不讓”服務標準，提高了員工的自律意識。通過製作服務聯絡卡、開展服務禮儀培訓、強化基本功訓練、評選“樸鳳元式優質服務明星”等多種方式，強化員工的服務意識。我清晰地記得，很多一線員工爲了維護企業的利益，面對用戶的刁難，強忍委屈的淚水，耐心做着解釋和疏導工作，爲企業樹立了良好的外面形象，營造出了“優質服務光榮，精心服務快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下，公司服務水平在不斷提高，服務文化建設在不斷推進。全年共收到錦旗32面，表揚信15封，表揚電話128個。這些成績可以用數字來證明，而優質服務所創造的價值，以及我們在這其中所付出的努力，卻只能用心來衡量，它存在於集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間，是一個破繭成蝶的過程，是面對複雜多變的環境，不改初衷、固守信念的堅定，是在無形中提升企業品質的重要途徑。

【第4篇】公司領導幹部年終述廉報告

各位代表、同志們：

下面，我報告自己1XX年的這一年來的踐廉情況：

一、加強教育，認真履行黨風廉政建設責任制

一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。重點是宣傳中央關於反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗鬥爭的形勢，定期組織幹部職工學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規，堅持以先進事蹟，弘揚正氣，典型案例，警鐘長鳴。二是認真落實黨風廉政建設責任制度。督促制定符合運輸實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設等有關意見，完善對領導幹部的從政行爲有約束力的制度體系，建立了一套凡經濟接觸點由多部門共同參與、相互監督的有效模式，監督日常的生產經營，按照規範程序進行操作。三是堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”原則，突出抓好乾部和司機的監督管理，對黨風廉政建設責任制實行目標分解，嚴格責任追究，真正把黨風廉政建設寓於日常生產、經營和管理工作的各個環節。自己分管的黨風廉政建設責任區內沒有發生違紀違法行爲。

二、認真學習，嚴格遵守領導幹部廉潔自律若干規定

作爲一名年輕幹部，自己在工作中時刻注重加強主觀世界的改造，對照“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的規定，特別是在深入反思**公司案件的基礎上，嚴格按照張局長要求，堅持進行政治理論的學習和世界觀的改造，時刻保持清醒的頭腦，築起牢固防線，經受住考驗，正確對待、運用上級和羣衆賦予自己的職權與責任，做到廉潔從政、勤政爲民，言行一致，從不陽奉陰違。一年來，沒有任何違反中紀委“雙五”規定、“四大紀律”、“八項要求”、國有企業領導人員廉潔自律若干規定的行爲發生。

三、恪守承諾，做嚴於律己的表率

年初諾廉履行情況：

1、沒有利用工作便利，無償使用或介紹他人無償使用公司的任何車輛和設備。XX年12月18日值班時，***支油辦求助用車，後在辦公會上通報了其他領導，並要求調度室按程序補辦了用車手續。

2、所有購買用於表彰、獎勵、爲職工辦好事等大宗物品，均將安排黨辦、財務和其他主管職能科室三名同志以上一起比價購買，XX年購買的所有物品都做到了質優價廉，受到了同志們的認可和好評。黨費、工會經費等控制費用全部按程序使用，都進行了公開。

3、本人及家庭成員在XX年沒有參與任何經商活動，也沒有參與其它任何有償中介活動。配偶、子女及身邊工作人員沒有違法違紀行爲。

4、嚴格遵守財經紀律，沒有到下屬單位處理解決任何票據；沒有到下屬單位或有經濟關係的單位、個人借用資金。

5、勤儉節約，以公司利益爲重，沒有公車私用和違規對外進行接待。

6、從未接受有損於企業生產經營和正常履行職責的宴請，沒有參加用公款支付的娛樂活動，沒有參與各種大操大辦活動。

回顧一年來公司黨風廉政建設工作，仍有需進一步強化和規範之處。在今後的工作中，本人將從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督，努力廉潔從政、忠於職守，發揮模範帶頭作用，爲公司持續快速發展貢獻力量！

【第5篇】公司部長級幹部述職報告

公司部長級幹部

各位同事：

大家好！參加了大家的考覈會後，總的感覺是：組織準備充分，述職觀點鮮明，發表層次清晰，結合實際緊密，查找問題突出，工作深刻。

每年的的中層幹部考覈述職發表會，實際也是一次很好的中層幹部的培訓會。大家從不同的工作領域、不同的工作角度、不同的思想認識，形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞，收到了預期的目的和效果。

作爲企業基層幹部的培訓不僅要重視在工作實踐中的培訓，也應該重視在理論上的提升培訓，正如毛澤東“學習——實踐——再學習——再實踐”，這樣才能使我們的幹部培訓得更加有效，成長得更加全面。自己畢竟經歷過軍旅生涯，接受過桂林陸軍軍官學院的培訓，對軍事化的訓練培育人才更是情有獨鍾。著名的美國西點軍校成立200多年來成爲了美國的驕傲和象徵。她培養了美國3位總統：南北戰爭時期的南聯盟總統傑斐遜.戴維斯、第8任總統尤利西斯.格蘭特、第24任總統懷特.艾森豪威爾。衆多的鮮爲人知的跨國公司ceo、董事長、總經理等高級管理人才也均畢業於西點軍校：國際電話電報公司總裁、美國汽車保險公司總經理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時代華納執行副總裁、美林在線投資部主管等等......

西點軍校經典實驗“猴子實驗”告訴我們培訓首要的是學會“服從”。把6只猴子放入同一個籠子裏，並用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部，鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連，只要有1只猴子伸手拉香蕉時，所有猴子都會被淋浴器噴出的冷水澆溼，大家知道，猴子與貓一樣不喜歡水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓。

中層幹部扮演着承上起下的角色，俗話說：基層靠實幹，中策靠水平，高層講信任。中層幹部要想成爲一名出色的管理者，必須要學會“無條件的執行”——服從。管理藝術是發出命令與執行命令的一個奇妙的混合物，三分決策，七分執行。“在你能夠管理之前，你應該學會怎樣服從”（西點基地士官學院院長理查德.a.霍金斯）中層管理者要謹記一點：你是來協助上司完成決策的，你並不是制定決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡你的意，甚至與你的意見完全相反，當你的建議無效時，你也應該完全放棄自己的意見，全心全力去執行上司的決定，執行力就是競爭力，成敗的關鍵在於執行。我想，作爲基層的中層幹部，這些就是當前我們最需要培訓得到提高的內容之一。

最後，我想用西點90屆畢業生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作爲我的結束語：“管理不是發號施令。管理不是施壓，而是鼓舞，是確立並傳達一種願望，是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任，一旦你讓他們按同一個曲譜演奏，他們是不願讓你失望的。”

希望大家通過這次的考覈述職後，能夠在本職工作崗位上站得更高，看得更遠，幹得更好！

謝謝大家!

【第6篇】公司中層幹部述職報告

作爲一名技術部技術員，我始終秉承領導滿意、公司滿意、遊客滿意的原則，做好每一項設備維修維護和保養工作。回顧過去的工作，我的工作主要有以下幾個方面：

一、樹立服務意識，做好技術保障工作。

我期中一項重要的工作是確保運營部單體設備正常運行，因此需要我樹立服務意識，做好設備的技術保障工作。在工作崗位上，我嚴於律己，自覺加強理論修養，努力提高思想覺悟，恪守公司的各項規章制度。積極參加公司和部門組織的理論學習，全力做好設備日常的保養維修工作和景點改造任務。努力延長設備的使用壽命，節約成本。認真查找設備發生故障的原因，讓設備時刻正常運轉，降低故障率，保證單體的節目保持良好的演出效果。

二、按照公司制度要求，做好庫房管理工作。

在領導的指導下，根據公司和技術部的庫房管理制度，編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本，每天都有出入庫記載，領取物品必須簽字，及時更新數據並覈對庫存，做到賬實相符，月底盤點。確保每月的庫房盤點無差錯無出入。積極配合完成了集團財務對部門庫房的審計工作。

三、其他方面工作。

在領導的指導下，完善和優化了運營部相關單體的操作員運行操作手冊和運行日記，並客觀公正的完成了操作員月度考覈和相關單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金週支援景點和配合安保消防檢查工作。

四、克服不足，提升自我，做好接下來的工作。

在工作中，我還存在一些不足之處，主要體現在：

1、在工作中有時考慮不夠周全，出現了一些小疏忽。

2、本職工作範圍內的業務知識還需要進一步學習。

在今後的工作中，我將在公司和部門領導的正確領導下，嚴格要求自己，堅決服從領導的工作安排，更加認真學習，積累工作中的經驗，養成嚴謹的工作態度，虛心請教，做好與同事的溝通和交流。多看，多問，多學，多練，努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作，以最良好的精神面貌，最積極的工作態度，出色的完成領導交給的每一項工作任務！

【第7篇】公司中層幹部述職述廉報告

根據公司安排及中層幹部述職述廉的有關規定，對照本人在XX年度工作及生活等方面情況向各位領導彙報如下：

一、述職（5分鐘以內）（着重敘述各項工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環節，不談體會和認識）

（一）職責履行情況

1、負責完成的工作

⑴、確保實現了全年安全生產無事故；交通安全無事故，安全生產形勢持續穩定。

⑵完成全年售電量1.54億千瓦時, 同比增長22.5%，超額完成指標的10.8%，完成全年銷售電費1.1億元，電費回收率100%，售電均價0.711元/kwh；

⑶、10kv線損0.29%,較指標3.58%下降了3.29%，低壓線損5.97%,較指標7.19%下降了1.22%；

⑷、5月份成立了電費管理領導小組，把 XX年以來的存欠電費全部收繳上來，一舉消滅了多年陳欠電費17萬元，挽回了公司17萬元經濟損失。

（5）成立定比定量稽查和反竊電工作領導小組，共查處12戶表外掛火竊電，追補損失電量48519千瓦時，挽回損失電費27428元，查處了11個公變臺區定比定量不合理用電客戶，查處了一戶一表商業照明定比定量不合理用電客戶56戶，按照年用電量計算， 1年可挽回損失達70多萬元。

（6）新農村電氣化建設工作。改造了10千伏線路15.1公里，新建和改造低壓線路31.72公里，新建改造配電臺區8座，增加配變容量1435千伏安，總投入資金344.34萬元；項目完成率100%。全年新增企業專變 34 臺，合計 7015 千伏安，爲營銷增供擴銷夯實了基礎。

2、配合（參與）的工作

⑴、配合完成黨風廉政建設的各項工作；

⑵、配合完成公司黨委黨建管理調研工作，6名黨員9月份共接收村專職電工黨員15人組織關係轉接工作，目前黨員人員31人，佔職工總人數的72%；

⑶、配合完成丹博變浙博置業大市場126新博園區127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業大市場 、新博園區以及平橋開發區的用電瓶頸，

（二）存在的不足及改進的方向

⑴、有待繼續加強政治、業務學習，加速提升自我，以適應公司發展的需要。

⑵、有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創新思路上多做些工作。

⑶、有待進一步加強工作的原則性，敢於打破情面，加大制度執行力，加大監督考覈力度。

⑷、對所內員工批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少，須經常性的換位思考，多體會了解職工內心想法；

⑸、有待進一步加強職工隊伍建設，積極組織開展崗位技能知識競賽活動，提高員工綜合技能素質。

二、述廉（3分鐘以內）

1、能夠按照公司黨風廉政建設總體部署，認真抓好本部門XX年黨風廉政建設責任制共性和個性目標的落實；

2、能做到遵紀守法，自覺執行公司廉潔從業相關制度規定，有較強的紀律觀念，沒有發生違法違紀現象；

3、能忠實履行職責，按照公司有關制度和管理部門要求，督促公司重點工作和行風常態管理等各項工作落實到位；

4、在電費抄覈收、用戶工程、剩餘物資和廢舊物資處理等工作中沒有爲自己或小團體謀取利益，而損害公司利益的行爲；嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執行；

5、八小時以外能夠做到交往謹慎，情趣健康，嚴格自律；

6、本單位不存在私設“小金庫”的行爲；

7、工作中不存在鋪張浪費現象。

表態：以上述廉全部屬實

【第8篇】公司檢修車間領導幹部述職報告範文

公司檢修車間領導幹部述職報告

各位領導、同志們：

您們好！

馬上就要過去，即將到來。回顧我們檢修車間的領導幹部、職工在機務分公司黨委的正確領導下，在各部門的大力協助和全體幹部職工的共同努力下，以較好的成績圓滿完成上級領導交給的各項任務。一年來，本人能夠認真履行自己的職責，緊密圍繞分公司黨委總體部署，帶領車間全體幹部職工以安全生產爲重點，圓滿地完成上級

組織交給的各項任務，實現了職工隊伍穩定，安全生產穩定，順利的實現了南環公司的第一個安全年。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職：

一、提高機車質量、安全完成生產任務。

檢修車間的主要工作是確保機車質量，確保機車正常運用。在，檢修車間共完成小輔修143臺。其中小修43臺，輔修116臺，外委輔修27臺，全年臨碎修830次，，其中臨修22件。進入，機車質量由於機車老化，在機車質量上出現了許多新的故障，超大範圍的臨修、超大範圍的工作時有發生，檢修車間根據車質的情況，加大了臨修分析，在每個星期一召開一次臨修分析會，全體幹部分析本週的情況，並規定措施。上半年，機車無壓無流工發生多起，直接影響了鐵路運輸車間，車間組織人員進行攻關，質檢中心在工藝和範圍上加大了檢查力度，檢修車間以走出去、請進來的工作思路，在大家的共同努力下，6月份基本消滅了因無壓無流所發生的機故，確保了運輸任務的完成。今年，發生多次因散熱單節漏造成的臨修。經分析，因機車水質出現問題，馬上採取措施，解決了散熱單節漏的問題，大大減少了因臨修造成機車遲撥的問題，降低了臨修率，提高了機車的質量。特別是和國鐵接軌，車間根據分公司的要求，加大了內業的管理，認真按照“220”文件和分公司相關的具體要求制訂了確保機車質量的相關規定，從目前來看，機車質量在下半年要好於上半年，臨修率的降低確保了鐵路的安全運輸。

二、加強思想和業務學習，提高自身素質。

思想是行動的先導，作爲一名黨員領導幹部，我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想以及學習黨的十七屆四中全會的精神，落實和樹立科學發展觀作爲我開展各項工作的行動指南。一年來，在分公司黨委的安排下，自己認真系統地學習了黨的十七屆四中全會的精神和科學發展觀的重大戰略思想。根據鐵道部政治部關於在全路開展爭創“四強”黨支部，爭做“四優”共產黨員的活動中的要求，結合車間的實際情況，帶領車間全體黨員幹部和職工開展爭創“領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強”和爭做“政治素質優、崗位技術優、工作業績優”的“四強四優”活動。大大提高了職工和幹部的凝聚力，職工的工作熱情高了，愛崗敬業和勤奮工作的人多了，由於職工素質的提高，在截止到現在，全車間加班加點83天，總共加班累計超過2614.5小時，共計649人次，佔用公休日19天，除此之外，還有不少同志多次在週末的時候來單位加班加點搶修機車。積極投身到機務分公司在10—12月份開展的“創先爭優”的活動。

三、不斷加強專業管理，提高整體水平。

牢固樹立安全第一的思想，始終把提高機車質量、設備質量當做頭等大事來抓，以貫徹質量要求爲主線，對照“220”文件、機車內業，組織制定了機車檢修質量控制標準，並狠抓落實，嚴把出入庫，確保機車質量，保證機車運用質量。在強化質量管理，技術管理，檢修工藝管理的基礎上，定期檢查指導質量分析和專題質量分析工作，認真檢查職工對檢修工藝的落實。同時針對季節性工作，重點檢查。全面落實“220”文件要求，強化檢修基礎管理，抓好檢修作業過程控制，工序控制，項點控制，嚴格落實“四按三化”記名修制度，明確責任，高標準完成各項檢修任務。在班組建設中，健全車間標準化班組的相關的制度，做到職責明確，協調有序，工作得力，責任落實，管理有效。在不斷的加大內業管理，車間在安全、生產、質量、文明、標準化作業、綜合治理等方面，對職工違章違紀等都有促進作用。檢修車間認真落實分公司黨委的要求，按時按階段的推進工作。自己根據車間的實際情況緊扣中心，緊緊圍繞機務分公司又快又好的發展這個中心，緊緊圍繞努力爭創合資鐵路排頭兵的奮鬥目標，緊緊圍繞強化運輸經營，確保增運增收，狠抓安全生產，確保首個安全年，保證運輸安全、優質高效等重點開展活動。我們車間支部召開支部會議，一定要發揮好戰鬥堡壘作用，緊貼生產一線，開展“支部工作保安全，黨員身邊無事故事故”等形式多樣的活動。把黨員的先鋒模範作用發揮在崗位上，體現在工作中，確保運輸生產安全暢通，要按照“四強四優”的具體目標正確引導廣大黨員，以黨員手冊爲載體，通過政治理論學習找準自己的位置，激勵黨員掌握熟練地專業技能和業務知識，培養一支政治過硬，業務水平高的黨員隊伍，今年有一名黨員轉正，通過學習，黨員的加班率達到98%以上，通過學習，黨員做出了不可取代的貢獻。

四．堅持以身作則，保持清正廉潔。

作爲一名黨員領導幹部，在工作作風上能嚴格執行分公司“以嚴治理，幹部嚴在先”的各項規定，秉公辦事，謹慎用權。結合開展“安全大反思，大檢查”活動，認真查找分析並徵求職工羣衆意見，深入整改自身在安全管理，工作作風和工作標準方面存在的不足與差距，始終保持樹立幹部形象和旺盛的工作熱情。同時，能夠認真學習黨紀政紀條規，嚴格執

行各項規定，定期對照“七個不得，七個堅持”的要求以及公司提出的“四不準，四禁止，四嚴格”的規定進行自查自糾，自覺改造世界觀、人生觀、價值觀，始終做到廉潔勤政，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導幹部廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴於律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現象，在日常工作生活中堅持一切從簡，不搞特殊化，以身作則，要求職工做到的自己首先做到，在貫徹執行民主集中制方面，時刻注意聽取不同意見，做到防微杜漸，克服缺點和不足，爲車間安全生產儘自己的義務和職責。

【第9篇】公司領導幹部述廉報告

各位代表、同志們：

下面，我報告自己一年來的踐廉情況：

一、加強教育，認真履行黨風廉政建設責任制

一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。重點是宣傳中央關於反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗鬥爭的形勢，定期組織幹部職工學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規，堅持以先進事蹟，弘揚正氣，典型案例，警鐘長鳴。二是認真落實黨風廉政建設責任制度。督促制定符合運輸實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設等有關意見，完善對領導幹部的從政行爲有約束力的制度體系，建立了一套凡經濟接觸點由多部門共同參與、相互監督的有效模式，監督日常的生產經營，按照規範程序進行操作。三是堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”原則，突出抓好乾部和司機的監督管理，對黨風廉政建設責任制實行目標分解，嚴格責任追究，真正把黨風廉政建設寓於日常生產、經營和管理工作的各個環節。自己分管的黨風廉政建設責任區內沒有發生違紀違法行爲。

二、認真學習，嚴格遵守領導幹部廉潔自律若干規定

作爲一名年輕幹部，自己在工作中時刻注重加強主觀世界的改造，對照“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的.規定，特別是在深入反思**公司案件的基礎上，嚴格按照張局長要求，堅持進行政治理論的學習和世界觀的改造，時刻保持清醒的頭腦，築起牢固防線，經受住考驗，正確對待、運用上級和羣衆賦予自己的職權與責任，做到廉潔從政、勤政爲民，言行一致，從不陽奉陰違。一年來，沒有任何違反中紀委“雙五”規定、“四大紀律”、“八項要求”、國有企業領導人員廉潔自律若干規定的行爲發生。

三、恪守承諾，做嚴於律己的表率

年初諾廉履行情況：

1、沒有利用工作便利，無償使用或介紹他人無償使用公司的任何車輛和設備。12月18日值班時，***支油辦求助用車，後在辦公會上通報了其他領導，並要求調度室按程序補辦了用車手續。

2、所有購買用於表彰、獎勵、爲職工辦好事等大宗物品，均將安排黨辦、財務和其他主管職能科室三名同志以上一起比價購買，購買的所有物品都做到了質優價廉，受到了同志們的認可和好評。黨費、工會經費等控制費用全部按程序使用，都進行了公開。

3、本人及家庭成員在沒有參與任何經商活動，也沒有參與其它任何有償中介活動。配偶、子女及身邊工作人員沒有違法違紀行爲。

4、嚴格遵守財經紀律，沒有到下屬單位處理解決任何票據；沒有到下屬單位或有經濟關係的單位、個人借用資金。

5、勤儉節約，以公司利益爲重，沒有公車私用和違規對外進行接待。

6、從未接受有損於企業生產經營和正常履行職責的宴請，沒有參加用公款支付的娛樂活動，沒有參與各種大操大辦活動。

回顧一年來公司黨風廉政建設工作，仍有需進一步強化和規範之處。在今後的工作中，本人將從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督，努力廉潔從政、忠於職守，發揮模範帶頭作用，爲公司持續快速發展貢獻力量！

《公司領導幹部述廉報告》來源於範文搜網，歡迎閱讀公司領導幹部述廉報告。

【第10篇】公司幹部述職報告範文

領導幹部結合自身本職工作做一個述職報告有利於公司運營。本文是小編爲大家整理的領導幹部的述職報告範文，歡迎閱讀!

公司幹部述職報告範文篇一

在„„崗位上的本年度工作中，在學校黨委的正確領導下，我時刻牢記黨的宗旨，自覺加強自身修養，努力增強黨性觀念和責任意識，緊緊圍繞部門中心工作，根據職責分工，堅持廉潔從政，狠抓工作落實。根據《中國共產黨黨內監督條例(試行)》規定和學校黨委有關要求，現結合本職工作，作述職述廉報告如下。

一、加強廉政學習，提高廉政意識，提升個人素質

本人始終把學習作爲一種政治責任和工作任務，不斷提高自身素質和工作能力。能夠積極參加學校黨委組織的廉政教育活動，學習黨和國家關於黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀，並經常對照黨紀法規認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴於律已的自覺性和同腐敗作鬥爭的主動性，在思想上和行動上同黨中央廉政建設保持高度一致，堅定政治信念和政治立場，牢固樹立“立黨爲公、執政爲民”的觀念。同時增強了政治意識、責任意識、大局意識和執政意識，保持了奮發進取的精神狀態。

二、緊緊圍繞教學中心，務實開展黨建和思想政治工作

1、強化基層黨組織建設，以富有凝聚力、向心力和戰鬥力的基層組織形象，推動部門科學發展

按照《同志在學校20xx年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議上的講話》要求，我們緊緊圍繞四個方面開展日常工作，努力把基層黨建工作做好做實，並在此基礎上凝練部門黨建思想政治工作的特色和優勢。

一是抓班子團結、部門協作，強化互相補臺、互相支持、互相關心，以班子爲榮、以部門爲家的部門向心力;二是圍繞教學中心，以文化論壇、讀書分享、參觀考察、網絡學習的平臺等形式拓寬思想政治工作渠道;三是豐富校園文化生活，以體育活動、春遊等形式增強部門凝聚力;四是開展好常規黨建思想政治工作，把黨員發展教育管理、政治理論學習、常規黨日活動等落到實處。

我們自行設計和安排的活動諸如對省委組織部長張效廉關於意識形態建設報告的學習、發起的對《遼寧日報致高校老師公開信：勿隨意抹黑中國》的討論、組織教師參加龍江講壇旁聽《建設社會主義核心價值體系，培育弘揚核心價值觀》報告、組織觀看中央宣傳部視頻片《恐怖主義的網上推手》等，都取得了非常好的效果。

2、強化開展主題實踐活動的連續性和實效性，爲中心工作的開展營造良好輿論環境和政治氛圍

按照學校黨委關於《學院20xx年文明單位創建工作要點》和《20xx年度“做有品位的工程學院人”活動安排》等工作部署，我們結合部門實際，繼續開展一系列主題實踐活動。

一是開展以“長大後我就成了你”爲主題的20xx“師德論壇”活動，圍繞“五個一”即唱響心中的一首歌、誦讀心中的一首詩、盤點從教路上難忘的一件事、珍藏師生間珍貴的一句話、奉獻一腔無私育人情，全體教師對往昔教育教學生活進行總結回顧，更對當前及未來如何加強師德建設、精誠奉獻育人事業進行了思考和矚望;二是開展“思政文化講壇”活動，本期講壇由同志的“微時代，我們可以不是看客”主旨報告，引領教師在新媒體時代努力把握傳媒工具佔領新媒體思想政治教育陣地，提升教育教學層次和水平;三是在申書記發表《關於學校改革發展過程中需要進一步思考的幾個問題》講話後，自發組織教師開展“學校發展有我的一份努力”爲主題的討論活動，積極爲學校發展建設出謀劃策並提交給學校黨委，昇華了教師的主人翁責任感;四是組織參加學校紀念教師節30週年師生歌詠大會活動，強化教師作爲教育工作者教書育人的榮譽感和使命感;五是啓動陽光助學基金，爲在車禍中受傷亟需治療的計算機學院張巖峯同學提供1000元的資助，調動了教師以學生爲本的責任意識和奉獻意識;六是爲後勤服務公司幹部員工做《我看社會主義核心價值觀》輔導報告。

3、強化羣衆路線教育實踐活動成果，突出團結和諧、爭創一流的團隊執行力按照《申林同志在學校黨的羣衆路線教育實踐活動總結大會上的講話》要求，我們強化整改落實，建立長效機制，不斷鞏固擴大教育實踐活動成果。

一是爲二級中心組學習和教師思想理論水平提高統一購買學習資料圖書《中國近代史1600-20xx中國的奮鬥》、《馬克思爲什麼是對的》，強化班子從細節上爲羣衆服務、爲中心服務的意識;二是主動挖掘學術前沿、時事政治、理論熱點、文化思考等資料，及時通過網絡學習的平臺共享給教師，爲拓展教師的思想理論視野服務;三是組織觀看省委黨的羣衆路線教育實踐活動領導小組辦公室聯合省委組織部、省紀委宣教室拍攝製作的《農民的兒子於海河》專題片，用先進人物的典型事蹟說服、教育黨員領導幹部和教師強化爲民務實清廉意識;四是組織觀看羣衆路線教育視頻紀錄片《在迴歸中前行—甘南現象解讀》，推動廣大幹部教師搞好自身建設，切實轉變作風，提升工作水平;五是組織“融入自然，擁抱春天”春遊活動，帶領教師徜徉於松花江畔音樂廣場，欣賞歐式建築，品味音樂家故事，回顧哈爾濱音樂之城的歷史，同時組織放風箏和各種豐富多彩的遊戲活動，使大家都放鬆心情，釋放壓力，增強部門凝聚力;六是開展整改落實“回頭看”，深入徵求意見，深刻查擺問題，認真整改落實，將羣衆路線教育實踐活動紮實推向深入。

4、強化廉潔從政、廉潔從教，努力推動部門成爲中心工作的堅強政治堡壘

按照學校黨委下發的《關於嚴格黨內政治生活的若干意見(試行)》、《黑龍江工程學院關於開展學風、教風和工作作風建設專項治理工作的實施方案》

等要求，我們加強學習教育和管理，努力營造清正清明清廉的教育教學環境。

一是組織廣大黨員幹部深入學習貫徹系列重要講話，xx屆三中、四中全會，xx屆中央紀委三次、四次全會，省紀委十一屆四次全會和學校黨委書記申林同志在20xx年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議上的講話精神，並召開各教師支部組織生活會，就如何加強黨風廉政建設，加強政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律和生活紀律等內容開展討論;二是積極實施《中共黑龍江工程學院紀律檢查委員會關於開展黨風廉政建設宣傳教育月活動實施方案》，組織提交書法、徵文作品，觀看《人間正道》、《反貪風暴》宣教片;三是組織參加“每季一案”學習反思活動，以教育系統真實案例《光環下的罪惡》引發幹部教師常思貪慾之害常懷律己之心的反思;四是組織教師參觀廉政文化展，組織教師簽訂“拒絕收受學生家長禮金承諾書”。

三、嚴於律己，自覺樹好廉政形象

在本職工作中，我不斷加強思想作風建設，淡泊名利，甘於奉獻，從各方面嚴格要求自己，努力樹立良好形象。一是堅持心繫教師。堅持走羣衆路線，用一顆愛心對待教師，心繫教師冷暖，努力爲教師服務;二是堅持真抓實幹。堅持說老實話，辦老實事，做老實人，“大事”要問，“小事”也做，一步一個腳印、踏踏實實地開展工作;三是堅持廉潔自律。堅持自重、自省、自警、自勵，自覺按照黨的羣衆路線教育活動關於堅決反對“四風”的要求和中央“八項規定”要求約束自己的行爲，認真執行領導幹部廉潔自律各項紀律，做到廉潔從政;四是堅持樹立良好形象。時刻提醒自己，做官要低調，爲人要平和，待人要平等。堅持民主集中制原則，講團結，講大局，正確處理局部與全局、個人與集體的關係，積極在班子中發揮作用，同志之間以誠相待，開誠佈公，注意維護好整體利益。

四、今後努力的方向：

1、有關政策理論研究還比較浮淺;

2、開拓創新，務實進取，認真履行崗位職責，多總結經驗，發揮自身優勢;

3、注重調查研究，努力探索解決黨建思想政治工作新問題的有效途徑和方法。

公司幹部述職報告範文篇二

現在， 我把20xx年的思想工作情況向各位作一個簡要彙報，。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

一年多來，在區委、區政府政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想爲指導，帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)以創建“羣衆滿意醫院”爲契機，着力加強全院職工的服務意識，品牌意識。

今年4月份，省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位，開展創建“羣衆滿意醫院”活動，該項活動對於提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。爲了紮實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每週至少到一個臨牀科室進行業務查房，有關職能科室每週下病房，查醫療質量制度落實情況。活動開展以來，醫療質量明顯提高，全年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

二是在改進醫療服務上下功夫，爲使創建活動認識到位、措施到位和效果到位，醫院把創建活動作爲一項“民心工程”和“實事工程”來抓，爲病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身於病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛瞭解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院聘請了10名義務監督員，並在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公佈投訴電話，本着“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優質的服務，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架，同時對所有藥品實行了竟價採購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，據不完全統計，醫院讓利羣衆達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行爲，爲此制定了以常用藥物爲主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥範圍上，對臨牀用藥進行指導和控制，建立臨牀用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費用的不合理增長。

爲了規範醫院的收費行爲，成立了醫院內部審計科，對醫院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經濟處罰，並實行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫院每門診人次費用和每住院牀日費分別比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加強衛生行業作風建設上下功夫，按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行爲的查處力度，對羣衆反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫院處理了5起違規違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來，羣衆的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高， 省、市、區羣衆滿意醫院創建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過採取聽彙報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度爲90%，住院患者的滿意度爲95%。10月底我院已順利通過區衛生局評審，榮獲區級“羣衆滿意醫院”，已申報市級“羣衆滿意醫院”。

(二)突出重點，加強學科建設，着力打造醫院的人才結構。

抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規範，專科優勢和特色尚不明顯，人才出現斷檔的現象，根據當代醫學技術發展方向和各科室的實際情況，充分發揮市場的調節作用，對學科進行了結構性調整，突出重點，發展強項，扶持特色。在人才培養上，醫院採取多種形式提升醫務人員的技術水平，並把重點轉移到培養專科人才和學科帶頭人上來。今年己選派10餘名業務精、工作能力強的年輕醫生到北京、上海等地的著名醫院進修學習，爲完善我院人才結構，提高我院專科技術水平和醫療管理水平打下了一定的基礎，同時，正籌備年內將外科由兩個科分爲三個科，婦產科分爲婦科和產科，逐步形成人有專業，科有重點的格局，提升醫院醫療技術的核心競爭力。

(三)加大科技投入，進一步完善醫療基礎設施。

要在醫療市場激烈競爭中佔有一席之地，不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍，而且醫療設備配套應緊跟臨牀需要。今年，在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資200餘萬元，購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超等一大批先進醫療設備。使醫院的科技含量得到進一步提升。

(四)未雨綢繆，拓展醫院發展空間。

由於歷史的原因，我院目前業務用地面積僅有23畝，已經不能滿足醫療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今後醫院的發展。爲使人民羣衆醫療保健的環境得到進一步改善，也爲醫院的發展奠定基礎，今年醫院審時度勢，從長遠發展結合城市建設、方便羣衆就醫角度出發，自籌資金350萬元，在於銀大道旁購置土地65畝，用於籌建人民醫院分院。目前徵地工作已接近尾聲，正準備開山修路及平整土地。

(五)創新服務思路，拓寬醫療服務市場。

本着“以人爲本”的理念，創新思路，在全區首創了集醫保、社區服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫療服務延伸到社區，以社區爲基礎，家庭爲單位，居民個人爲中心，以健康促進爲目標，向社區提供一體化服務。形成了社區爲醫院發掘病人，住院病人康復期轉到社區中心的新型醫療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節約醫療資源的發展道路，目前建康服務中心爲羣衆體檢諮詢3000餘人次，取得了良好的社會效益，得到了羣衆的好評。

(六)積極參加我區創建文明衛生城市活動。

爲策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新於都”的發展戰略，積極投入到省級文明衛生城市活動，醫院成立了創建領導小組，成立創建辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。醫院投入2萬餘元，完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施，如：鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對院外責任區的髒亂差進行了全面治理，創建工作達到了上級的要求。

二、廉政廉潔自律情況

醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。爲了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望，上任後首先是抓好了班子建設，並在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰鬥堡壘作用，並在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，並且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責範圍內，獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執行“四大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、幹部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設備的購置，均先由使用科室申請並附可行性報告，以避免盲目性，經院務會批准後，由有關科室進行論證考察，聽取有關專家及使用人員的意見，然後報政府採購辦組織招標。在藥品的採購方面，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，醫院每半年進行一次藥品競爭性尋價採購，按最低價採購的原則購入，避免採購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的採購領導小組進行，採取定點購置、公開招標的辦法。爲把好物資採購關，設立了內部審計科，專門負責瞭解市場行情，增加監督環節。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作爲人民醫院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，爲此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家裏拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領導、各位評議員對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和各位評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在區委、區政府和主管局的領導下，在區人大及會的監督指導下，團結並帶領全院幹部職工紮實地做好每一項工作，爲全區人民的醫療保健工作作出新的努力。

公司幹部述職報告範文篇三

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，自己嚴格按照中央、省、市、縣的要求，以科學發展觀爲指導，堅持把精神的貫徹與提高黨的執政能力相結合，緊緊圍繞縣委、縣政府“跨入中部百強縣、打造魅力新**”的目標和全鎮“果蔬奶牧富鎮、建材旅遊強鎮”、“創歷史輝煌，爭一流鄉鎮”的奮鬥目標，團結帶領班子全體成員及全鎮廣大黨員幹部勵精圖治，開拓創新，履職盡責，保增長、促發展、抓穩定，全面完成年初的各項目標任務。現將自己一年來履職情況彙報如下：

一、注重學習，提高能力

學習是進步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經歷使自己越來越深刻地認識到，要全面推動工作更好更快地進展，要在工作中更準確地把握規律性，增強預見性，減少盲目性，克服片面性，關鍵要靠學習來保證。爲此， 一年多來，自己始終堅持把政治理論學習和業務知識學習作爲重要任務來對待，以積極的態度和飽滿的熱情認真學習了鄧小平理論、、xx屆三中、四中全會精神及樹立和落實科學發展觀的一系列指示和要求，加深了對科學發展觀、和諧社會、以人爲本等執政理念的理解和認識，認真鑽研了各種法律法規以及各種科技文化知識。今年3月份，在西蘭農林科技大學參加了爲期10天的全省鄉鎮黨委書記知識培訓班學習，並積極撰寫心得體會和調研報告。在加強自學的同時，自己還完善了黨委中心組學習制度，同時要求班子成員白天“走、幹、講”、晚上“讀、寫、想”。 通過深入紮實地學習，既使自己的政策理論水平得到極大提升，又進一步增強了黨性修養，強化了公僕意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑑別力，有效地推動了各項工作的順利進展。

二、攻堅克難，促進工作

自己一直認爲，工作是實現個人價值的最大平臺。不論從事什麼工作，處在什麼崗位，要幹就要幹好，幹出特色、幹出亮點、幹出成效，只有這樣，才能對得起組織、對得起人民。今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在班子成員的相互配合下，在鎮村黨員幹部的大力支持下，面對新形勢、新任務、新要求，自己深明“君忙臣閒國亂，君閒臣忙國興”的哲理，在宏觀上把握大局，掌握科學領導藝術，根據班子成員特長，及時調整分工，充分調動、發揮班子成員的積極性，支持、鼓勵幹部大膽幹事、勇於幹事，爲幹部幹事提供良好的發展平臺。同時，結合各部門、站所的行業性質，有針對性地提出抓落實、促發展的措施和辦法，指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務，一心一意幹事業，崗位創優見行動，堅持不懈抓落實，實現了各項工作任務的大跨越：

一是抓黨建，樹旗幟

黨的建設是黨領導的偉大事業不斷取得勝利的法寶。按照xx關於“使黨始終成爲立黨爲公，執政爲民，求真務實，改革創新，艱苦奮鬥，清正廉潔，富有活力，團結和諧的馬克思主義執政黨”的要求，結合《縣委工作要點》和組織工作思路，自己主要做了以下六個方面工作：(一)實施以培養素質強、帶富能力強的“雙強型”村級幹部隊伍爲目標的素質提升工程。結合“雙爭”、“三實”、“五風”整頓和學習實踐科學發展觀活動，堅持每月召開支部書記例會，採取以會代訓、分片輪訓、集中培訓、專題輔導、發放黨員電教片等形式，組織黨員幹部認真學習黨的各項方針政策和實用技術，不斷提高其綜合素質和能力。一年來，共舉辦理論培訓班9期，農業實用技術培訓32次，組織黨員觀看思想教育、科技教育等培訓236次，受教育黨員幹部達6532人次。同時在今年5月份，組織各村黨支部書記、村委會主任、縣鎮部分人大代表、政協委員，深入平原20村，對第一季度蘋果栽植、植樹造林、環境衛生綜合整治等三項重點工作完成情況進行參觀考察，現場打分，並召開了總結獎懲工作會議。12月份，對***村的蘋果建園工作又進行考察，使村與村之間相互學習、共同提高。二是實施以“三創三聯三落實”活動爲主要內容的旗幟工程。通過抓點帶面，示範引導的辦法，全鎮創建黨建示範村5個，創建設施農業、優質果業、食用菌示範基地5個，黨員科技示範戶38戶，增加農民收入1560萬元。通過“三級聯創”，激勵了全鎮基層組織和廣大幹部幹事創業的熱情。三是實施以深化“雙承諾、雙公開、雙評議”爲主要內容的陽光工程。按照“分類承諾、注重實效”的原則，採取領導包片、幹部包村的辦法，在全鎮16個村，鎮機關，駐鎮單位深化“三雙”活動，實行幹部掛牌上崗，建立“三雙”臺帳，啓動周查月報季通報制，目前，全鎮共黨務公開128次389件，政務(村務)公開159次582件，2523件承諾事項已全部兌現落實，通過“三雙”活動深化開展，爲農村黨建工作注入了新的活力，密切了黨羣幹羣關係。四是實施以“升級晉檔、科學發展”爲主要內容的增收工程。按照“科學定位，突出重點、強化考覈”要求，在充分調研的基礎上，認真制定了《***鎮“升級晉檔、科學發展”20xx—20xx年工作規劃》，明確了發展方向和目標，同時圍繞“果蔬奶牧富鎮、建材旅遊強鎮的總體思路和長抓特色、短抓勞務的產業發展方針，依託優勢，整合資源，千方百計增加農民收入，經測算，今年農民人均純收入達到5216元，比上年增長 18.7 %。五是實施以公選村主要幹部和村官管理爲主要內容的頭雁工程。止今年，我鎮共涉及公選村6個，大學生“村官”3名。爲了使他們充分發揮帶頭模範作用，鎮黨委認真落實“三抓兩減一保障”工作機制，及時建立健全了《公選村幹部管理辦法》、《公選村村級目標責任制管理考覈辦法》、《村官管理辦法》、《黨建目標責任制》等制度4項，簽訂目標責任書11份，同時自己定期堅持進行走訪，交流，及時瞭解和解決其工作、生活中存在的困難和問題。在今年***、***、***3村聯建國小項目中，

得知工程受阻這一情況後，自己主動出擊，親自帶領分管教育的領導和相關部門，深入校建地址，現場辦公，協調、解決工程用地、用水、用電等問題，使這項投資120多萬元的惠民工程於 10月15日順利動工建設。在“三帶三進”新農村建設工作中，經與包抓部門多次協商，爲三帶三進村爭取資金近10萬元，目前，涌現出以***、***、***村爲主的新農村生態文明家園創建示範村3 個，縣級生態文明家園創建村西白村1個，有力帶動了全鎮其他13村的創建。六是實施以培養入黨積極分子，發展黨員爲主要內容的強基固本工程。針對農村黨員年齡老化、知識層次偏底的現狀，自己狠抓了組織發展工作。按照重點培養、嚴格標準、依照程序、及時接收的原則，今年，培養入黨積極分子186人，接收預備黨員32人，黨員轉正36人，使全鎮黨員總數達到1119人。

二是抓重點，保增收

作爲***鎮的主要負責人，面對百舸爭流，你追我趕的發展態勢，自己深感責任的重大與艱鉅。“***發展的瓶頸是什麼?***的經濟發展靠什麼，農民增收靠什麼?***怎麼才能實現跨越發展?這是自己一直以來思考的問題。自任職以來，我和班子成員一起，注重實際，調查研究，不斷調整發展思路，適時提出了蘋果發展“253”工程，“北牧中果南菜”的發展格局，使全鎮的經濟發展目標更加緊貼縣委的“1238”工作總體思路，更加切合全鎮的實際。(一)狠抓經濟創強，加快中小企業發展。

在抓好紅保水泥有限責任公司等4個規模企業改制、擴建的同時，通過整合資源，內引外聯，使一期投資600萬元的“東勝太陽能有限責任公司”等一批民營企業落戶我鎮，全年累計完成招商引資1.35億元,實現工農業總產值5.03億元。同時自己經常深入企業，瞭解其生產、經營中存在的困難和問題，8月份，在東勝太陽能有限公司調研中，知道公司資金週轉出現困難後，自己通過多次與信貸部門協調，爲其解決貸款70多萬元，確保了公司生產正常運營。(二)狠抓農業創強，加快設施農業建設。在強力推進一村一品戰略的基礎上，以**村、***村***村、爲重點，大力實施蘋果“253”工程，培育農民增收新亮點。20xx年，全鎮新栽蘋果3182畝，以**、***村爲重點，發展大路蔬菜6700畝，以山區村爲重點，發展藥材5100畝、幹雜果1600畝，牛存欄達到6800頭，羊存欄4700只。(三)以“三帶三進”晉星升等活動爲抓手，狠抓新農村建設創強，不斷完善農村公共服務設施。全鎮共清理“三堆”726處、治理“三亂”321處，拆除亂搭亂建472處，新建垃圾屋26個，新建花壇200座，新栽側柏、雪松、女貞等樹木1.5萬株，完成通村油路工程19公里，高標準製作牆體文化9520平方米，美化、綠化街道41條23公里，全鎮80%的村公共服務設施齊備，村容村貌更加整潔，人居環境更加優良。(四)關注民生熱點，狠抓農民增收創強，加快農民增收步伐。通過工、農、貿帶動，第三產業驅動，勞務輸出拉動，使農民人均純收入達5216元，同比增長808元。(五)做好民生保障工作。投資120萬元，完成了計劃生育綜合服務樓建設工程。採取上門入戶動員、廣播、發放宣傳單的形式，全面完成32569人新型合作醫療和13038人的社會養老保險工作，參合率和參保率分別達到98%以上，均超額完成任務。(六)民政優撫工作。針對我鎮村多面廣，民政工作人員不夠的現狀，自己及時召開相關會議，從機關抽調人員，成立了以主管領導爲站長，熱愛民政工作，具有一定政策基礎，原則性強的同志爲成員的民政工作站，同時，按照“三全四有”的標準，投資1萬元，對其中內部設施進行改善，爲羣衆服務提供了方便。今年，以關注弱勢羣體生活爲重點，積極開展“送信息、送政策、送技術、送溫暖”活動10餘次，組織機關幹部、教師捐款3000元，棉衣48件。在“八一”建軍節來臨之夕，自己還帶領民政站人員逐村逐戶發放優待款38戶45.6萬元，雙重優待12人，3600元，“九九”重陽節，慰問樑竹秀等特困老人3名，發放慰問金900元，同時爲12名老人送去棉被12牀，手電筒12個，麪粉12袋，以實際行動把黨和政府的溫暖及時送到困難羣衆手中。通過完善農村社會保障體系工作，在全鎮上下營造了一心一意謀發展，聚精會神搞建設的人性化氛圍，爲鎮域經濟和社會各項事業進一步發展提供了強大的精神動力和有效保障。

三是抓文明，促和諧，保穩定

農村精神文明建設事關農村改革發展全局，事關羣衆的切身利益，遵循精神，結合實際，把握縣委總體安排，今年，自己始終堅持把精神文明建設工作納入重要議事日程，與其他工作同安排，同研究、同部署，每月定期召開文明建設專題會，做到和諧發展與精神文明建設齊抓共管。一是根據公民道德建設實施綱要，印發《鎮規民約》，戶均一份，使全鎮和諧社會建設目標明確，村民思想道德情結逐步理順。二是認真落實計劃生育基本國策。經過長期不懈地抓計劃生育工作，國策意識、人本意識和可持續發展思想更加深入人心，全鎮計劃生育工作由被動應付轉變爲主動出擊，形成了挖死角、打硬仗，防患於未然的工作機制，形成了計劃生育貧困堅決幫扶，超生和非法結抱養堅決查處的和諧氛圍。全鎮育齡婦女6490人，出生 267人，死亡208人，計劃生育率、節育措施及時率均爲100%，出生人口性別比爲104，累計投入幫扶資金3萬元，幫扶計生貧困戶10戶，查處超生和非法抱養15戶，徵收社會撫養費5.6萬元。四是教育工作在圍繞“雙基”和創強驗收的基礎上，狠抓質量和管理，教育綜合評估在全縣名列前茅。五是社會治安綜合治理和平安建設工作穩步推進。發展爲首，穩定爲要。今年以來，自己始終把社會治安綜合治理和維護穩定工作拿在手上，放在心上，定期組織召開專題會議12次，認真分析工作形

勢和存在問題，積極探索適應新形勢下社會治安綜合治理的新路子。今年以深化平安建設活動爲載體，以維護治安爲中心，化解矛盾糾紛爲主線，“兩率”提高爲基礎，實現“一控四降”目標爲重點，按照“屬地管理”“打防結合，預防爲主”的原則，健全了鎮、村、組三級綜治網絡，組建了***鎮網格化治安巡邏隊，定資定崗，積極開展工作。全鎮共組建警務室20個，村級警務人員和治安人員160人，調解員89人，治安中心戶長141人，“以領導責任制爲龍頭，以綜治隊伍爲骨幹的治安防範體系在我鎮初具規模。同時，按照“抓早抓小抓苗頭”的原則，嚴格堅持周查月報制，定期與不定期開展矛盾糾紛大排查、大調處活動。在今年9月底，我鎮***村發生一起交通事故，年僅11歲的受害人**當場死亡，聽得這一情況後，自己放棄節假日，帶領司法所、包村幹部第一時間趕赴現場，安慰親屬，協調處理，歷經一週，使這一事故得到妥善處置。由於對矛盾糾紛和91名涉軍人員的重視，發現得早，控制得住，處置得了，才確保了國慶等重大節日期間的穩定，確保了“小糾紛不出組，大糾紛不出村、重大糾紛不出鎮”，確保了“一控四降兩提高”目標的實現，全年共處理、化解信訪、矛盾糾紛127起，調處率100%，爲鎮域社會各項事業的全面發展創造了安定的社會環境。

六是以羣衆性精神文明創建活動爲重點，大力倡導和發揚知榮明恥理念，全鎮評選出“五個好黨支部”3個”、“文明村、文明單位”8個，“十星級文明戶”520戶，“文明標兵”2人，“文明和諧示範家庭”20戶，“好媳婦、好婆婆”10戶，並在七.一前夕舉辦了“慶七一、頌黨恩”文藝晚會，觀看羣衆達1500多人，九九重陽節，在**村舉行了“好婆婆、好媳婦”表彰大會，進一步樹立了基層黨組織良好形象，使全鎮精神文明建設與其他工作做到了與時俱進。

三、廉潔自律，樹立形象

作爲一名黨員領導幹部，無論是工作還是生活中，自己都一貫高標準，嚴要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作爲自己的座右銘，時時處處做到頭腦清，立身正、行爲端、用權公，自省、自警、自勵，慎權、慎獨，用自己的一身正氣促使整個幹部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。一年來，自己嚴格遵守領導幹部廉潔自律若干規定，在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求，按章辦事，注重節約，從不亂花公家一分錢;在公務接待方面，按規定標準辦事，堅決反對鋪張浪費，大手大腳;在下村指導工作、調研中，輕車從簡，儘量回機關竈用餐，不給村級添負擔。一年來，自己從未收受任何單位、個人的現金、有價證券，從未利用職務之便，爲個人謀私利，同時，對身邊的工作人員和家屬嚴格要求，未發生過任何不廉潔行爲，樹立了黨和政府良好形象。

總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在班子成員及鎮村幹部的共同努力下，我所履職的各項工作克服了比預料大的困難，各項工作取得了一定成效，但距離黨和人民的期望和要求還有一定的差距，存在這樣和那樣的缺點和問題，工作上有許多細節，亟待改進和加強，我誠心希望組織和同志們多給我批評指導，並在工作上一如既往的關心支持，幫助我努力把今後的工作做得更好，使我鎮風正、氣順、人旺、財聚，促進經濟和各項事業又快又好發展。

【第11篇】公司幹部年度述職報告

各位代表：

根據公司黨委的統一安排，我在這裏對自己的履職情況，向各位代表述職，請預評議。

第一個方面是，抓班子的政治建設和理論建設，爲分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管幹部的重要體現，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找幹部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調黨對幹部的標準。讓兩級幹部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權力只能爲企業謀事，爲職工謀利；也讓兩級幹部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升幹部自身素質的需求，更是發展分公司的需要。今年以來，無論是在爲民服務、創先爭優活動中，還是在對幹部的年度考評中；無論是對基層班子的調整，還是對幹部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、爲民意識，作爲建設的重點，作爲主要的標準，促進了兩級班子的建設，也促進了幹部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，並全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規範化。分公司兩級班子和領導幹部的事業心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和幹部隊伍中，沒有發現違法亂紀現象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，，分公司幹部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是，圍繞經濟發展目標的實現，提發展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經營目標，既決定着分公司的效益，更決定着職工的利益，是分公司發展的大事，是職工生存的大事。做爲總支書記，我一直認爲，在事關分公司發展的大事上，自己必須要多思考，多作爲，這既是對上級的負責，對企業的負責，更是對職工羣衆的負責。爲此，我堅持在事關分公司發展的大事上，及時與分公司經理xxx同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領導的工作。同時，從自身的工作職責出發，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發展出發，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現二個突破、安全生產抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩定確保五個沒有”的發展思路。並深入到各個基層單位和機關組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現場，和員工交心談心，真實地瞭解隊伍狀況，真實地掌握生產情況。組織車隊、押運隊、機關黨羣部門的同志研究，從提升隊伍素質着眼，設計和開展了“抓三賽（技術練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術明星、服務明星）”活動，並帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現場管理，提升服務質量。三是積極開展“百名幹部解百題”活動。針對分公司的生產實際，自已以身作則，引導全體黨員幹部注重調研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文、總結，有力地推動了分公司的生產正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，xx的發展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場要靠xx人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，羣策羣力，協同作戰，才能夠把我們xx的市場越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。

第三個方面是，着力於構建和諧xx，聚合力抓好穩定工作。這是當今時代黨務工作的重中之重，也是黨政領導的重要職責，更是總支書記責無旁貸的一項政治任務。今年，面對幾大特殊羣體的維穩任務，面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、繳納安全風險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期，職工隊伍呈現出的複雜情形，做爲總支書記，我和分公司總支一班人，始終堅持以大局爲重，以發展爲重，以穩定爲重。在繳納安全風險抵押金的工作中，既積極推進，又穩妥運作，既對上負責，又對下負責；明確提出了“生產要正常，隊伍要穩定，安全要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀律要求，黨員幹部包保到人，耐心細緻地做好思想政治工作，堅持一天一碰頭，一天一分析，一天一安排。分公司全部上繳人員（78人），在規定的時間上繳安全風險抵押金40.2萬元,且無一人上訪，無一人影響工作。與此同時，在做其他特殊羣體人員的穩定工作中，我們又明確提出和嚴格落實了“分公司領導包隊，機關部門包點，基層幹部包人”的包保維穩措施。凡是有不穩定的苗頭和現象出現，我都堅持帶領相關部門的同志盯在現場，解決問題；守在現場，確保穩定。對困難家屬和維穩重點人，堅持上門慰問，既送關懷，又做工作。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級黨政幹部的共同努力下，在職工羣衆的積極配合下，截止到目前，共發放慰問物資價值 6618 元，慰問金 3600 元，共爲5位困難家庭申報困難補助，爲4位特困家庭辦理低保戶，到醫院看望員工15次，共爲5位職工家庭辦理喪事。今年，我們分公司，無論是在崗職工，還是特殊羣體的人員，都保持了基本的穩定，沒有出現越級上訪、越級羣訪的現象。

第四個方面是，以身作則，抓好自身建設。我認爲，作爲一個領導幹部，加強自身建設，既是組織上提出的嚴明要求，更是自己做好領導工作必備的資格和資本。我也經常告誡自己，一個人的成長進步，是組織培養的結果，是羣衆信任的結果，離開了組織的培養和羣衆的信任，是不可能成長進步的。組織上把自己放在領導崗位上，就要珍惜組織的重託，就要珍愛羣衆的信任，就要自覺地抓好自身建設。從走上幹部崗位後，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力，爲親朋好友謀一點私利；也沒有爲個人的私事找單位解決；更沒有偏離原則爲少數人謀私利。

總的來講，一年來，我和分公司班子成員一道，着眼於分公司的科學發展、和諧發展，做了一些工作，工作成績應該歸功於分公司領導班子，分公司和諧發展的成果，應該歸功於全公司幹部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的溫暖團隊，生活和工作在這個團隊中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結果，在這裏，我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的幹部職工，對我工作的理解和支持。

一年來，自己在工作中雖然取得了較好的成績，但也存在着一些不足。一是思維還不夠開闊，這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發展的深層思考；二是工作的魄力還不夠大，對有些問題的處理還障於情面，導致了盜油案件的發生；三是儘管自己天天到車場，偶爾也到現場，但嚴格地講還是走馬觀花多，真正地瞭解基層還不夠，指導基層更不夠；四是工作方法有時急躁、簡單。在今後的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地幹好本職工作，爲分公司的發展作出自己的貢獻。

【第12篇】公司中層幹部個人述職報告

公司中層幹部個人述職報告

文章標題：公司中層幹部個人述職報告

各位領導,同志們:

20xx年，是國家實施“十一五”規劃的第一年,本人自年初擔任________，主要分管_____。20xx年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，特別是國家推進北京開發開放的決策，無疑爲我們身處中心的建築施工企業提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強理論學習，努力提高政治思想認識

一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。按照“三個代表”重要思想的要求，範文寫作發展先進生產力，發展先進文化，就是要抓好發展這個黨執政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是爲了實現最廣大人民的根本利益。科學發展觀強調以人爲本，強調實現經濟社會全面、協調、可持續發展，我將科學發展觀始終貫穿整個項目經營管理之中，爲項目經營管理樹立了堅實的理論基礎。

以黨員領導幹部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養、發展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在日常工作和社會生活中勇於開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂範，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關係，用自己的言行和人格爲廣大黨員和羣衆發揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續提高對******員先進性的認識，努力做一名合格的黨員幹部。

通過一年來的學習，共寫學習體會，對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴於律己，認真落實黨風廉政責任制

作爲一名公司老總，深知廉潔自律的重要。爲此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導幹部廉潔自律行爲規範》及《關於落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導幹部廉潔從業若干規定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，併力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交於支部，支部都一一登記，並每月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是爲了規範“權力”運行。基於上述三點認識,在涉及工程分包、物資採購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標預測完成情況

20xx年項目部主要承建了________。範文內容地圖三項工程均爲技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積爲850000平方米，工程總造價爲約7億元，預計本年度可完成施工產值約4億元。

1、施工產值情況

1—11月份自行累計完成施工產值29000萬元，其中____工程完成560萬元，____工程完成4000萬元，____xxxx工程完成8360萬，________________xxxx工程完成15000萬元。

2、質量、安全、環境創獎等預測指標

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業主要求；全年來無重大傷亡、機損事故，未發生任何環境事件和環境投訴，工程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處於受控狀態。

xx已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協市級文明工地評審，欲申報市“示範文明工地”。11月13日由市建委安全監督站組織30家業主、監理、施工單位到該工地進行觀摩，並給予了高度評價和肯定，熱門思想彙報同時xxx工程已通過市建協市級文明工地評審，欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動

強化人本管理，構建項目管理梯隊

項

【第13篇】電力公司基層幹部述職報告

各位領導、各位同志：

大家好

一、加強政治學習，提高思想素質

作爲公司的中層幹部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照xx同志關於“講政治、講學習、講正氣”的指示，加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。吃苦在前，享樂在後，在工作中兢兢業業，努力完成上級交辦的各項工作任務，爲人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結同志，關心職工，無一切不良嗜好。

二、認真學習業務，提高工作能力

在過去的一年中，我的工作也發生了重大變化，在電力公司改制前後相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間，由於體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經驗，因此工作難度較大。爲了儘快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調查瞭解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數，另一方面，我充分發揮善於學習的優點，利用工作及業餘時間，加強電力營銷工作及各方面學習，特別重視對現代企業管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究，在較短的時間內，全面掌握了電力營銷各項業務知識，摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題，從而爲搞好營銷部的各項工作奠定了紮實的基礎。

三、勤奮工作，努力創新

我司體制改革後，由發供配一體化電力企業轉變爲單純的供電企業，由國營企業轉變爲股份制國有企業，公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發生了變化，各種規章制度、業務流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉變。

改制初期，各種規章制度處於新舊交替，有的不再執行，有的剛剛頒佈，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，爲了改變這一現狀，我充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規章制度辦事，爲推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規範化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作爲營銷部的行政負責人，始終以企業興衰爲已任，勤奮工作，善於思考，勇於探索，以真誠、細膩的工作態度和工作作風對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩過渡。由於改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎上，還不能適應新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工牴觸情緒較大。爲了轉變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。

企業管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事，更要創造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀，我在廣泛針求職工意見的基礎上，提出了發揚集體主義精神，建立以集體責任管理爲主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農電管理水平。

四、主要工作業績

1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部220xx年各項經營生產工作任務。

2、加強制度建設，實行規範化、科學化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先後制定了《營銷部各部門職責》(14個營業所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考覈獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考覈辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》並配合公司計劃營銷部制訂了《抄覈收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規章制度，爲規範化管理提供了制度保證。

3、根據公司要求，營銷部對原供電所的機構進行了改革重組，本着“人盡其才”的原則，以最大限度地發揮職工的主觀能動性爲目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關單位9個，供電營業所14個，運行維護班3個。順利實現供電所向營銷部平穩過渡，由於部門及人員配置合理，制度完善，有利於發揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責任重於泰山”，我深知安全生產是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，併成立了三級安全網絡組織機構。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮鄉，嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發人、負責人、許可人，杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考覈獎懲辦法，對各營業所責任人和運行維護班進行逗硬考覈。通過加強安全教育和制度建設，提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500餘套，完成了消缺工程近20餘個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產，到目前爲止，無重大人身設備安全事故。

5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶爲重要。爲此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，並嚴格按照公司規定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。

6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創新”的總體目標要求，配合公司相關部門做好的公變、臺區、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由於組織得力，本次目標責任管理測算準確，爲投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發揚集體主義精神，發揮集體的力量，通過自願的原則，各供電營業所均實行了整所集體承包管理，發揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，爲我們以後加強農電管理，提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路。基本實現了公司提出的“企業增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成後，營銷部臨時抽調各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業所對各線路臺區盤存移交工作進行指導、監督。並對各營業所的線路設備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規定了領用登記制度。規範了營業所的費用開支程序及報帳、覈算、審批制度。爲今後的農電管理工作提供了基礎數據。現各供電營業所的工作已步入正軌。

7、狠抓優質服務，以服務創效益。嚴格執行公司9號文件真正實現“一口對外”。不斷加強職工服務意識，提高窗口職工的自身素質，按照市公司頒佈的《職工文明行爲規範》要求，建立“以客戶爲中心”的經營理念，爲廣大客戶提供“優質、方便、規範、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。

優質服務不僅體現在爲用戶提供優質服務，而且包括對內部各部門提供優質服務。因此，我在抓優質服務工作時，一方面加強營銷部各機關職能科室爲各供電營業所以及其他相關部門內部服務意識，加強內部協調，提高工作效率，避免因機構改革而造成內部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優質服務水平，加強窗口建設，不斷完善窗口硬件建設，通過規範用語，規範業務流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務窗口的服務質量，特別是在對營銷部供電營業廳的改造中，密切配合公司有關部門，搞好供電營業廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統一標準，建立標準化營業廳，提高了供電營業廳的社會形象。

五、廉潔奉公，潔身自好

堅決響應黨中央反腐倡廉的號召，認真學習法律、法規，在工作中以身作責，絕不以權謀私，自覺遵守公司的各種規定，主動抵制各種腐敗行爲的侵蝕，特別是在財務審批時，認真審查，嚴格按公司財務制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發生違反規定的行爲。

述職人：xxx

20xx年x月x日

電力公司基層幹部述職報告

【第14篇】xxxx年公司紀檢幹部述職報告範文

在公司首屆黨代會上，選舉產生了第一屆紀律檢查委員會，我有幸當選爲公司第一任紀委書記，分管紀檢工作。一年來，在上級領導的關心、幫助和支持下，按照公司xxxx年黨風廉政建設的相關要求，我緊緊圍繞“調整優化結構、提升質量效益、加快自主創新”的方針，與時俱進、礪志創新，盡職工作。下面，我就一年來本人的學習情況及分管的紀檢工作述職如下：

一、加強學習，不斷提高思想認識水平

紀委書記是一個政治性、紀律性要求十分嚴格的職務，爲進一步提高自身素質，一年來我首先加強政治基礎理論學習，對鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀進行了又一次系統學習，並反覆閱讀了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及集團公司《關於貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件規定和集團公司黨建紀律檢查會議各項政策，同時還閱讀大量的反腐典型案例報道和黨史教育書籍，以事實爲鑑，以歷史爲鑑，不斷給自己敲警鐘，固牢思想防線，從而進一步堅定了自己的理想信念，增強了做好本職工作的決心和信心。

在業務學習方面，留心蒐集汽車製造行業的業務資料，帶着問題和困惑向同志們學習，勤商量多請教，在實踐中力求有所思、有所悟、有所爲。

二、強化紀律檢查，逐步增強企業防腐抗變能力

認真落實公司的紀檢工作要求，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入公司的中心工作，同時堅持標本兼治、綜合治理的方針，以加強效能監察工作爲保障，爲公司健康發展提供堅強保證。一年以來，主要開展了以下幾項工作。

一是完善黨風廉政建設責任制並強化落實。

年初，黨委與公司各分管領導簽訂黨風廉政建設責任書，從責任範圍、責任內容、責任實施、責任考覈、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的黨風廉政建設責任分工，同時對各部門負責人實行“一崗雙責”，執行情況納入月度考評，做到同部署、同落實、同檢查、同考覈。進一步強化了分管領導和部門負責人的黨風廉政建設職責。

紀委發揮組織協調和監督的作用，對黨員幹部實行了立體式監督，並定期找分管部門負責人談思想、提要求，對中層幹部進行廉政談話，有力地推進了黨風廉政工作的落實。

二是與行政一道不斷規範經營管理關鍵環節的程序運行。

全過程參與監督幹部選拔、幹部年度考覈以及幹部民主評議等工作，持續加強對《幹部選拔任用條例》執行情況的監督，對公司擬提拔任用的幹部，紀委始終參與考察監督，確保幹部任用和人才使用的公平、公正。並對考覈末位幹部進行誡勉談話，保護幹部想幹事、幹成事的積極性。

圍繞公司的行政後勤資金保障、經濟合同管理、採購和物流管理、銷售發運管理、招(議)標管理、基本建設工程管理等方面的經營管理制度開展監督檢查，規範流程運行，抓住物資採購、工程招投標、物流管理等重要環節進行重點監督，保障公司項目建設和資金使用的廉潔性。

三是營造氛圍，綜合引導，抓紀律觀念促作風轉變。 根據集團公司黨風廉政工作要求，在各級管理幹部中集中持續開展了黨風廉政教育月活動：組織公司領導班子在中心組學習會議上學習了《國有企業領導人廉潔從業若干規定》、集團公司《關於貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等文件和十七屆中央紀委六次全會精神，觀看了警示教育片;組織各黨支部集中學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨員廉潔從政若干準則》、十七屆中央紀委六次全會精神，要求每個黨員填寫了廉政承諾書;組織領導班子、各級管理人員、重要崗位人員逐級自查廉政情況，定期向上級彙報廉政工作情況;要求黨羣部重點加強了對所有中層幹部特別是青年中幹人員的日常教育督導。

利用一週新聞、宣傳展板、電子屏等宣傳載體滾動宣傳廉政思想，營造廉政氛圍，警示各級管理人員要“算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬”，自覺遵守廉潔從政、從業各項規定，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。

三、自我從嚴要求，積極履行職責，做勤廉表率

嚴以律己，規範行爲。根據班子成員分工，我不僅作爲紀委書記分管紀律檢查工作，還作爲黨委書記分管黨建工作，並負責黨羣部和行政部的直接管理。不論任黨委書記，還是紀委書記，我深感責任重大。古訓道：正人先正己，無私則無畏。因此在日常工作和生活中，我要求自己帶頭學法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權謀私行爲，沒有違紀違規問題，沒有貪污受賄等任何問題。同時按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質、工作創新、理論學習、勤政務實、貼近羣衆等六個方面要求高一格、嚴一格，還要求每一位紀委委員和領導班子成員也必須做到。

目前，公司所有領導班子成員已在思想和行動上形成共識，共同帶頭嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，嚴格遵守中紀委對國有企業領導人員重申並提出的“七個不準”和集團公司的各項規定，大家積極自重、自省、自警、自勵，規範行爲，嚴以律己，嚴格做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。

加強溝通，相互補臺。任職期間，我以“四好”班子創建要求爲標準，自覺遵守“三重一大”要求，積極履行黨風廉政責任制，及時與行政領導溝通思想、研究工作，對生產經營工作提出建議和意見，對公司重大經營決策和工程建設項目進行有效監督，在企業管理工作中積極發揮自己的作用。同時分工不分家，利用各種資源，在市場開拓、工程建設、員工住宅建設以及後勤保障方面積極協助，推進公司經營工作的開展，儘自己作爲公司一員所應盡的義務。

四、存在的差距和不足

雖然我一直按照紀委書記的崗位要求盡職盡力工作，但依然有許多差距和不足，主要表現在：

黨風廉政教育方面雖然做了大量工作，但針對性、實效性不夠，黨員幹部的廉政意識有待進一步提高;紀委參與監察力度不夠，深入一線檢查指導工作不夠;學習業務知識不足，參與企業管理工作的深度不夠。

【第15篇】公司幹部年終述職報告範文

各位代表

根據公司黨委的統一安排，我在這裏對自己xx年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。

xx年，對於我們xx運輸分公司來講，可以說，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨着艱難的市場開拓和繁重的發展任務，又面臨着薪酬制度改革和幾大特殊性羣體維穩工作的巨大壓力，可以說，改革、發展、穩定這三大任務，從未像今年這樣，集中地、齊頭並重地、不可迴避地擺在我們分公司面前。作爲分公司的總支書記，作爲分公司的主要負責人之一，身感壓力之大、責任之重。我深深地懂得一個最基本的道理，黨組織把一個幹部放在領導崗位上，就是一種責任，就是一種考驗，就是一種重託。作爲黨組織任命的一個領導幹部，無論在什麼情況下，無論困難多麼大，也無論情形多麼複雜，都應該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結合起來，都應該全力做到不負組織的重託，不負羣衆的期望，把發展抓好，把隊伍帶好，把企業的科學發展、和諧發展落實好。這是黨對幹部，特別是對主要領導幹部的基本要求，也是一名領導幹部的本份所在、責任所在。在這個思想認識的支配下，xx年，面對分公司改革、發展、穩定三大繁重任務，我和分公司經理xxx同志共同謀劃，和分公司班子成員共同努力，帶領分公司全體幹部員工齊心協力抓發展、搞改革、保穩定，使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年，也使我們在極不平凡的一年裏獲得了不平凡的發展。xx年，我們分公司的產值首次突破叄仟萬大關，各項制度平穩落實，幾大特殊羣體基本穩定。這個發展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結果，是我們分公司人良好精神風貌集中展示的結果，是我們分公司兩級幹部素質優良、會工作、有能力的結果。我作爲黨總支書記，在過去的一年裏，從履行自己的職責上，也做了一些自己應該做的工作，這主要體現在四個方面

第一個方面是，抓班子的政治建設和理論建設，爲分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管幹部的重要體現，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找幹部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調黨對幹部的標準。讓兩級幹部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權力只能爲企業謀事，爲職工謀利；也讓兩級幹部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升幹部自身素質的需求，更是發展分公司的需要。無論是在爲民服務、創先爭優活動中，還是在對幹部的年度考評中；無論是對基層班子的調整，還是對幹部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、爲民意識，作爲建設的重點，作爲主要的標準，促進了兩級班子的建設，也促進了幹部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，並全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規範化。分公司兩級班子和領導幹部的事業心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和幹部隊伍中，沒有發現違法亂紀現象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，xx年，分公司幹部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是，圍繞經濟發展目標的實現，提發展思路、抓隊伍建設、保市場開拓。經營目標，既決定着分公司的效益，更決定着職工的利益，是分公司發展的大事，是職工生存的大事。做爲總支書記，我一直認爲，在事關分公司發展的大事上，自己必須要多思考，多作爲，這既是對上級的負責，對企業的負責，更是對職工羣衆的負責。爲此，我堅持在事關分公司發展的大事上，及時與分公司經理xxx同志研究，與班子成員溝通，全力支持和配合行政領導的工作。同時，從自身的工作職責出發，今年重點做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發展。在今年年初召開的職代會上，我從分公司的生存與發展出發，提出了“原油拉運守住一條底線、物流運輸實現二個突破、安全生產抓好三個改進、設備維護做到四個到位、和諧穩定確保五個沒有”的發展思路。並深入到各個基層單位和機關組室，幫助、指導理清工作思路。二是始終堅持每天清晨到車場，兼職押運到現場，和員工交心談心，真實地瞭解隊伍狀況，真實地掌握生產情況。組織車隊、押運隊、機關黨羣部門的同志研究，從提升隊伍素質着眼，設計和開展了“抓三賽（技術練賽、勞動比賽、安全競賽），評四星（效益明星、安全明星、技術明星、服務明星）”活動，並帶領相關工作人員到基層單位幫助指導工作，推動現場管理，提升服務質量。三是積極開展“百名幹部解百題”活動。針對分公司的生產實際，自已以身作則，引導全體黨員幹部注重調研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結，立題審題，破題解題，共寫出了具有一定水準的論文、總結，有力地推動了分公司的生產正常有序地進行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時前往，出謀劃策，積極配合。我覺得，xx的發展是xx人共同的追求，xx的效益要靠xx人共同努力，xx的市場要靠xx人共同開拓，在市場問題上不能有崗位之別，上下之分，必須上下同心，羣策羣力，協同作戰，才能夠把我們xx的市場越做越寬廣，才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。