小公司日常管理流程多篇

考勤統計 篇一

1、員工日常考勤由經營管理部負責統計，各部門於次月3日前將本部門考勤情況整理上報，提交表單。

2、每月考勤由行政部整理後，於次月5日前提交總經理審覈。

3、財務部按照由總經理審批後的考勤支付薪金。

4、本制度自發布日期始執行。（附：《員工出差審批管理工作流程》《員工因公外出審批管理流程》《員工休假審批管理流程》《出勤單》）

．企業管理流程的基本思路 篇二

企業管理流程具體來說就是企業在明確的整體戰略的指導下，圍繞公司的目標，完善公司各部門的業務流程體系，根據公司的發展階段不斷調整公司的核心角色，例如以財務流程的核心地位，以財務管理爲驅動，固合企業商業思維，優【】化決策程序。實現組織設計、業務流程、人力資源、信息技術和基礎管理機制的有機結合，有效地增強員工業務能力和工作態度，迅速形成企業的資源共享平臺，使企業在經營業績和各項業務表現方面獲得顯著和持續的進步。

．管理流程的程序 篇三

管理流程的過程可以分爲‘規劃—分析—評估—反饋—調整’五個方面。其中，分析、反饋和調整則是全過程的，評估是論證整個過程的成功與否。具體的內容如下：

1、在規劃階段，通過對企業的業務診斷、戰略定向，確定企業的經營策略，並逐步形成企業業務架構；

2、在隨後的實現階段，根據業務架構進行能力分析和創建以及驗證，進而部署能力的應用。

3、在管理業務過程中，針對部門管理、針對員工的業務能力，進行評估各項資源的分配是否合理。

4、在反饋方面，要專注於管理體系下，不斷地加強部門的內部溝通，激勵員工大膽的提出建議。

5、管理流程應用系統績效的擴展和持續改善，以確保業務操作結構和保障體系能夠達到並持續獲得應有的成效。

加班管理細則 篇四

1、公司原則上不提倡員工加班，若員工因自身原因未能在合理規定的時間內完成公司安排的工作，應自覺加班完成。

2、由於設計行業的特殊性，確實因工作需要被安排加班的員工，應由項目負責人根據項目進度情況合理安排加班。

（1）加班者須填寫加班證明單，加班時間以下班打卡爲依據。由部門領導簽字，按月統計備查（合理時間內未完成工作任務而造成的加班無須填寫加班證明單）。

（2）由公司領導安排的加班，加班費根據公司的相關規定計算加班費用。

3、由於個人原因未完成工作或不聽從安排而造成項目損失的，部門領導有權視情節輕重予以處罰。

外出、出差、事假、病假、婚假、傷假和產假 篇五

1、外出：因公外出，一個工作日內的公出需在前臺登記，方便轉接電話和留言。外出前需填寫《外出申請單》並通過審批流程，提交行政部備案。時緊急外出，需電話告知相關主管，並在外出後2日內補填《外出申請單》。

2、出差：一個工作日以上的公出爲出差。出差前應填寫《出差申請單》，並通過審批流程，表單提交公司行政部備案。

3、事假：一個工作日以內的事假，需取得公司相關領導的批准。需事前填寫《請假申請單》並通過審批流程，到行政部登記備案。如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內電話通知本部門經理並在上班當日補辦手續，否則以曠工計。一個工作日以上的事假，同上述流程，並報總經理審批；同時應提前一週發起申請，事後補報視爲曠工。

4、病假：二個工作日以內（含2天）的病假，需憑三級以上醫院的有效證明，填寫《請假申請單》，由直接上級領導及主管副總審覈批准。二個工作日以上的病假，需憑三級甲等以上醫院有效證明，填寫《請假申請單》，由直接上級領導初審，報總經理審批。

5、婚假：員工需憑結婚證，提前30日申請，填寫《請假申請單》，由直接上級領導審覈，報總經理審批，提交行政部存檔備案。婚假爲3天；結婚雙方不在一地的另外給予路程假；晚婚假爲3+7天；婚假包括公休假和法定假；再婚的。可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

6、喪假：員工直系親屬（一代以內）亡故，喪假3天（如外地員工回原地辦喪事可增加來回時間）；員工旁系親屬亡故，喪假1天；喪假需填寫《請假申請單》，由上級直接領導審批。

7、產假：符合計劃生育規定，女性分娩期間，可向所在部門申請3個月假期，如遇難產另加15天。休假前需填寫《請假申請單》，由直接上級領導審覈，報總經理審批同意後，報行政部備案。

8、請假：任何類別的假期都需直接領上級導或級別以上的領導的事前批准，併到行政部登記備案。

適用範圍： 篇六

適用於公司所有員工。

拓展閱讀 篇七

企業管理流程

對內應以企業目標爲根本依據， 提高管理流程的效率，平衡企業各方資源（生產線平衡），控制總體效率的平衡，實現企業總體績效。

對外，面向客戶，提高業務流程的效率。

流程管理是企業信息化管理系統中一個不可缺少的模塊，它是用來定義和控制數據操作規程的基本過程，主要管理當用戶對數據進行操作規程時人與人之間或活動與活動之間的數據流向，以及在一個項目的生命週期內跟蹤所有事務和數據的活動。