投資公司員工薪酬管理辦法
投資公司員工薪酬管理辦法
第一章總則
第一條 爲規範公司薪酬管理,激勵員工愛崗敬業、創新創優,提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發展與成長,特制定本辦法。
第二條 薪酬的制定原則:
(一) 按勞分配,職、權、利相結合,兼顧公平原則。
(二) 依據職務(崗位)、經驗、技能及擔任工作的難易、責任的輕重、工作表現等因素及新老員工實行合理梯度綜合衡量供給。
(三) 薪酬制度適應社會物價水平及公司給薪能力。
第三條 本辦法適應於公司中層以下工作人員的薪酬管理,採用薪點工資制。通過組織部(人社局)或國資委引進的特殊人才(含公司顧問、各類專業技術管理人員等)實行協商工資制,其他工資制包括短期用工、計件工資制等,具體細則另行研究制定。公司駕駛員按照園區的相關文件規定精神執行。
第二章 薪點工資制
第四條薪資結構組成
薪資結構由基礎薪點、崗位(職務)薪點、績效薪點和專項獎勵薪點四部分組成。員工試用期薪資由(基礎薪點+崗位(職務)薪點+月度績效)*0.8組成。
第五條基礎薪點:由基本薪點、學歷薪點、職稱薪點、工齡薪點等組成。
(一) 基本薪點爲1200點。
(二)學歷、職稱薪點(職業資格薪點)是創建學習型組織對員工不斷提高自身素質的一種激勵。學歷以本人提供的學歷(學位)證書原件爲準,學歷薪點按本人最高學歷享受,非全日制學歷(學位)薪點在全日制學歷(學位)薪點基礎上增加高出全日制學歷(學位)薪點差額的50%;出國留學人員以《教育部留學服務中心國外學歷學位認證書》爲準。
學歷 | 碩士研究生 | 本科 | 大專 | 中專及高中 |
薪點 | 500 | 300 | 200 | 100 |
職稱薪點以是否聘任爲依據,經公司集體會議通過後予以聘用。聘用期間職稱證書原件由公司辦公室統一保管。職稱薪點按本人最高職稱等級享受。
職稱 | 高級職稱 | 中級職稱 | 助級(初級)職稱 | 員級職稱 |
薪點 | 400 | 200 | 100 | 80 |
公司需要的資格證書,證書補助標準由公司集體研究後確定。
(三)工齡薪點:每年20點(部隊轉業(安置)軍人的軍齡視同工齡)。
第五條 崗位(職務)薪點
崗位(職務)薪點分爲四個等級,每個等級分爲三檔。
崗位(職務)薪級表:
薪級 | 薪點 | 薪級 | 薪點 | ||
四級 | 五 檔 | 1950 | 二級 | 五 檔 | 1450 |
四 檔 | 1900 | 四 檔 | 1400 | ||
三 檔 | 1850 | 三 檔 | 1350 | ||
二 檔 | 1800 | 二 檔 | 1300 | ||
一 檔 | 1750 | 一 檔 | 1250 | ||
三級 | 五 檔 | 1700 | 一級 | 五 檔 | 1200 |
四 檔 | 1650 | 四 檔 | 1150 | ||
三 檔 | 1600 | 三 檔 | 1100 | ||
二 檔 | 1550 | 二 檔 | 1050 | ||
一 檔 | 1500 | 一檔 | 1000 |
第六條 套檔辦法:以公司相關文件或會議紀要爲任職依據,於公司相關文件或會議紀要下發次月開始執行。
職位 | 檔級 | 備註 |
部室正職(子公司主要負責人) | 四級一檔 | 晉升最高不得超過四級五檔 |
部室副職(子公司副職) | 三級一檔 | 晉升最高不得超過三級五檔 |
主管 | 二級一檔 | 晉升最高不超過二級五檔 |
部室員工 | 一級一檔 | 晉升最高不超過一級五檔 |
員工薪級起步定檔由部室負責人按本辦法提出初步意見,辦公室初審,報分管領導審覈後提交公司領導班子會議討論確定。薪級晉升按程序進行。
第七條 崗位(職務)薪點的晉升與降級降檔:
㈠ 一般晉升:
崗位(職務)薪點按任職年限晉升,任職每滿二年晉升一檔,並於次月執行,但不得超過崗位對應的最高檔級。
㈡ 降級降檔:
對於嚴重違反公司規章制度或對公司造成嚴重不良影響,按公司相關制度規定受到處分的,經公司領導班子辦公會議確定後給予降級降檔,並於次月起執行。
第八條 因崗位變動引起的崗位(職務)薪點等級調整
㈠ 崗位變動後崗位(職務)薪點等級提升的,套入新任崗位薪級的第一檔。
(二) 崗位變動後仍在同一薪級的,按原等級和原檔次執行;
(三) 崗位變動後崗位(職務)薪點等級下降的,按公司的有關規定定級。
第九條 績效薪點
績效薪點分爲月度績效薪點和年終績效薪點。
(一)月度績效薪點
月度績效薪點基數爲1500點;月度績效薪點員工在本月依據員工考勤情況、工作量、工作計劃的完成情況、難易程度、工作態度和表現等綜合評價考覈後進行發放。
(二)年終績效薪點
年終績效薪點由公司班子根據公司經營效益、社會物價水平等因素進行確定,年終績效薪點在年度考覈後按考覈結果兌現。中層正職系數1,中層副職爲0.95,主管0.9,普通員工0.85。
(三)績效考覈週期中正常離職的員工,績效工資按實際工作時間計發,不足半個月的按半個月計,超過半個月的按全月計(公司另有規定的按公司規定處理)。因工作表現不良或其他原因被公司解除勞動合同的員工,不再發放績效工資。
第十條 專項獎勵薪點
專項獎勵薪點是公司領導對額外分配任務的完成、創造性的工作、本人突出的業績等綜合評價後給予員工的獎勵薪點。具體分配方案每年年底由公司集體研究後確定。
第三章福 利
第十一條 福利
福利包括五險一金、法定節假日福利、其他補助等。發放標準根據上級部門有關規定結合公司實際情況確定。除規定明確可以發放的福利之外,不得以任何理由、任何形式發放其他福利。
第四章薪酬發放
第十二條 薪資計算從當月1日開始到當月底止,並於當月15日(節假日順延)給付。新進公司人員上班不足半個月按半個月支薪,超過半個月不足一個月按一個月支薪。
第十三條 員工請假根據假別的不同,根據基礎薪點按下表進行相應扣除。
假別 | 基礎薪點 |
事假 | 按請假天數扣除 |
病假 | 年累計超過五天的按請假天數扣除50% |
產假 | 員工產假期間薪酬由生育保險基金支付 |
年休假、護理假、婚假、喪假 | 不作扣除 |
第十四條 薪點點值的確定:暫按每點1元計算。
第五章附 則
第十五條 本辦法若與國家和地方有關法規相牴觸時,按相關規定執行。
第十六條 本辦法自印發之日起執行。
-
企業管理調查報告多篇
【第1篇】關於煙汽應用計算機信息技術加強企業管理地調查報告企業管理是一個老話題,但管理如何細化,制度如何硬化,手段如何強化,長期以來卻沒有解決好。煙臺汽車製造廠幾年來通過運用計算機網絡和統一的財務軟件,積極探索企業內部資金流、物流和信息流的一體化管理,...
-
新版中央企業安全生產監督管理暫行辦法精品多篇
章安全生產監督管理與獎懲篇一第三十一條國資委參與中央企業特別重大生產安全事故的調查,並根據事故調查報告及國務院批覆負責落實或者監督對事故有關責任單位和責任人的處理。第三十二條國資委組織開展中央企業安全生產督查,督促中央企業落實安全生產有關規定和...
-
企業新員工管理辦法【多篇】
新員工工作總結簡短篇一不知不覺間,到貴都公司工作已過了一個月。自己還清晰記得剛到公司的情景,雖是八月盛夏,但在這裏絲毫感受不到南方應有的酷熱。整潔乾淨的住所、美味可口的飯菜、標準美觀的網球場。正是這些所營造的寬鬆舒適的工作環境讓我對這份工作增添了...
-
工商企業管理畢業論文【精品多篇】
工商企業管理畢業論文篇一摘要:“人本管理”是一種基於新時代背景的管理理念。它強調對人的尊重,強調發揮企業成員的主觀能動性,調動他們的工作積極性和創造力,使企業的內在活力得到煥發。爲此,我們應當積極對“人本管理”模式展開探討,尋求其思想價值。關鍵詞:工商企...