學院工資薪酬實施辦法

1

3000

教授

正院

2

2900

副院

3

2800

正高

4

2700

副教授

正處

長

5

2500

副高

6

2300

副處

長

7

2100

講師

高級技師

8

1900

科

長

中級

9

1800

技師

10

1700

助教

副科

一般管理崗位

高級工

11

1500

初級

中初級工

12

1300

13

1100

14

900

15

700

1、實行自主經營、獨立覈算、自負盈虧單位的教職工不執行本辦法。

2、見習期、試用期教職工不執行本辦法，實行工資薪酬、補貼、福利總額包乾制。

3、特聘崗位和特殊人才不執行本辦法，由學院提出方案報董事會審批執行。

系主任

業務管理幹部專項津貼+課時工效酬金

系副主任

業務管理幹部專項津貼+課時工效酬金

基礎部主任

業務管理幹部專項津貼+課時工效酬金

教研室主任

業務管理幹部專項津貼+課時工效酬金

實訓室主任

業務管理幹部專項津貼+課時工效酬金

實習指導老師

管理學生每生10元，指導實習報告每生（份）5元，下廠巡查每天40元

人員類別

工效酬金標準

人員類別

工效酬金標準

輔導員

管理學生人數×3元

圖書館

研究館員

1200元/月

正 處

1300元/月

副研究館員

1100元/月

副處（主持）

1200元/月

館員

800元/月

副 處

1100元/月

助理館員

600元/月

正 科

800元/月

網絡中心

管理員

500元/月

副 科

600元/月

科 員

300元/月

中職

課程

高

職

課

程

助教（技師）

0.7

0.8

1、高校教齡未滿1年，視爲實習期教師；

2、專業課程上浮0.1。

3、一體化、項目化專業課程上浮0.2。

講師（高級技師）

0.9

1.0

副高

1.1

1.2

正高

1.4

1.5

理

論

教

學

60人以下（含60人）

1

K=1

n爲班級實際學生人數

61人－120人

1

K=1+(（n-60）/60)*0.2

121人以上

1

K=1.3

高級實踐教學指導教師

（1）具有相關專業高級技師技能等級，或相關專業非教學系列高級職稱的教師；

（2）其它特殊情況經教務、人事部門認定的。

1.1

中級實踐教學指導教師

（1）具有相關專業中級（技師）技能等級，或相關專業非教學系列中級職稱的教師；

（2）其它特殊情況經教務、人事部門認定的。

1.0

初級實踐教學指導教師

（1）具有相關專業高級工技能等級，或相關專業非教學系列助理職稱的教師；

（2）其它特殊情況經教務、人事部門認定的。

0.9

其 它

具有相關專業中級工技能等級，或相關專業非教學系列員級職稱的教師；其它。

0.8

注：1、實踐教學指導教師指擔任校內實踐教學指導工作的專、兼職（課）及外聘教師；2、實踐教學指導教師資格等級，由教師個人申報，或由系（副）主任、教研室主任提出調整，經學院按有關精神認定備案。

實

訓

教學

主講

1

按以下生師比標準計算實驗（訓）教師數：

1、工科類專業實驗（訓）20：1；2、工科類專業基礎課，文、經、 管類課程實驗（訓）30：1

教師指導學生數超過標準學生數50%，多計0.1標準課時，每節課最多計1.0標準課時。

指導

住房津貼

教授、院級、正處級

320元/月

1、學院教師公寓房源充足情況下，教授、院級、正處級安排住二室一廳，教師、黨政管理人員、教學輔助人員安排住單間，工勤人員2人一間。

2、院級、處級、學生管理人員，後勤、物業值班人員一律安排住校，不發放住房補貼。

3、發放住房津貼後，學院收取相應的住房租金、水電和熱水費。

教師、黨政管理人員、教學輔助人員

160元/月

工勤人員

80元/月

校齡津貼

學院全體教職工

30元/月

在校工作滿一年後按校齡每年每月30元補貼，離職後重新入職校齡不連續計算。

全勤津貼

學院全體教職工

60元/月

教職工全勤、無遲到、早退現象

班主任津貼

班主任

100元/月

經考覈履行班主任工作合格，根據考覈係數每半年發放一次

業務管理幹部津貼

系主任

20個標準課時/月

系副主任

12個標準課時/月

基礎部主任

10個標準課時/月

教研室主任

8個標準課時/月

實訓室主任

8個標準課時/月

1

論文（學術專著）獎

國家級核心刊物公開發表論文一篇獎勵300元，省級刊物一篇獎勵200元，其它公開刊物一篇100元，學術專著獎1000元。

2

科研成果及專利獎

科研成果：省級獎勵1000－5000元（同級學會獎減半），國家級獎勵2000－10000元（同級學會獎減半）；國家發明專利獎1000－5000元，實用新型、外觀設計獎500－3000元。

3

引進科研經費獎

凡引進科研經費5萬元以上，按引進經費額的5－10％獎勵。

4

校企合作爭取企業捐贈教學設備、軟件、圖書資料等獎

按捐贈設備、軟件的評估價值額的5—10%獎勵。

5

教學成果獎

院級1000－3000元，省級3000－5000元，國家級5000－10000元。

6

精品課程獎

院級1000－3000元，省級3000－5000元，國家級5000－10000元。

7

示範專業獎

院級2000－4000元，省級5000－8000元，國家級10000－20000元

8

教材編寫獎

出版主編教材1本獎勵1000元，副主編500元，參編300元。

9

大賽單項輔導獎

輔導學生參加各種設計、技能大賽獲國家一等獎，輔導教師（集體）每項獎金6000元，獲國家二等獎，輔導教師（集體）每項獎金5000元，獲國家三等獎，輔導教師（集體）每項獎金4000元；獲省級一等獎，輔導教師（集體）每項獎金4000元，獲省級二等獎，輔導教師（集體）每項獎金3000元，獲省級三等獎，輔導教師（集體）每項獎金1000元。

10

教學名師獎

院級教學名師獎金300元，教學能手獎金200元。

11

教學質量獎

院級一等獎300元、二等獎200元

12

英語過級率獎

非英語專業英語平均過級率前2名的班級，任課教師獎勵200元。

13

計算機過級率

非計算機專業累計過級率前2名的班級，任課教師獎勵200元。

14

考證過級率獎

按照教學計劃輔導學生參加職業資格中級考證，過級率達98%以上，獎勵獎勵輔導教師300元。

15

優秀課件獎

院 級200元；省 級500元；國 家 級1000元。

16

新聞獎

凡個人自主投稿報道學院新聞（事蹟）：國家級媒體每篇200－500元；省級媒體每篇100－300元。

17

專業帶頭人

每年考覈一次，考覈合格業績獎勵4000—12000元。

18

青年骨幹教師

每年考覈一次，考覈合格業績獎勵3000—60000元。

分數

116-120

111-115

106-110

101-105

96－100

91－95

86－90

81-85

80-

係數

1.20

1.15

1.1

1.05

1.0

0.95

0.90

0.85

0.80

師德

1

爲人師表，教書育人（4分）。發生有違師德的行爲扣2分/人次。

4　

教學

秩序

2

任課教師課堂教學無遲到、早退、脫崗和曠課現象發生（6分）。⑴未提前5分鐘候課（多媒體教室提前10分鐘）扣1分/次； ⑵遲到或早退、脫崗扣2分/人次；⑶ 曠課扣3分/人次。

13　

3

課堂教學效果好，無與教學無關現象（4分）。發現一人次扣0.2分

4

調課要有審批手續（3分）。無審批手續扣1分/課次

教學

質量

監控

5

每天進行課堂教學巡查，有記錄，及時發現和處理教學中存在的問題。重大問題及時報告教務處，對教師不認真履行職責的行爲不護短，教學事故及時處理（4分）。⑴課堂教學情況無人巡查扣1分/天。⑵無課堂教學巡查記錄扣1分/次。 ⑶發現問題不及時處理酌情扣1分/次。

31

6

每週至少檢查實踐教學情況2次，並有記錄。對實踐教學中發現的問題及時與教務處溝通（4分）。(1)無計劃扣3分；(2)缺一次記錄扣1分；(3)溝通不及時扣1分/次。

7

①教師每月聽課不少於2次；②教研室主任以上堅持隨機聽課（教研室主任不少於2次/月、系(副)主任不少於2次/月）,能及時發現教師教學環節存在的問題，並採取措施加以改進（3分）。各項均達到聽課要求得2分；平均超0.5次得2.5分；平均超1次得3分；有一項不達標不得分。

8

各教研室每月進行1次教學常規檢查，有記錄，對檢查中發現的問題及時反饋和處理。（5分）。⑴未組織教學常規檢查扣3分/次；⑵檢查不認真（檢查記錄不全，評分不客觀，檢查情況不反饋和處理）酌情扣1—3分。⑶教務處隨機抽查教案,不合格扣1分/份。

9

每月2次系務會有教學檢查情況通報，有表揚批評及加強教學常規管理的要求（3分）。如期開會2分；如期開會且效果較好、記錄翔實3分。

10

學生早讀出勤率70%左右（6分）。出勤率不足扣0.2分/班次。

11

學生晚自習出勤率70%左右且秩序好（6分）。出勤率不足扣0.2分/班次。

教研

活動

12

有教研活動計劃，每月按計劃開展兩次教研活動,教研活動有主題和中心發言人,內容充實，記錄詳細（4分）。完成教研活動1分；完成教研活動且內容豐富，效果良好2分。

2

計劃

總結

13

繫有月教學工作計劃,並按計劃實施，有總結（4分）。按時上交月教學工作計劃與總結2分；本月工作計劃任務少完成一項扣1分。

4　

教室

管理

14

教室衛生好,桌、椅擺放整齊；⑵做到人走 “五關(關燈,關電扇,關電視,關窗,關門)（3分）。教室髒亂扣1分/次； ⑵沒有做到 “五關”扣0.5分/次。

3

多媒

體室

15

(1)認真執行《多媒體課室使用管理辦法》，有巡查安排、記錄並能及時處理存在的問題，能及時報修室內設備（施）；(2)使用電子課件；(3)填寫使用記錄；(4)衛生好；(5)人走五關（5分）。(1)未按要求扣1.5分；(2)(4)(5)按《各部門多媒體課室使用管理》進行考評；(3)記錄缺扣0.05分/次。

5

教學

日誌

16

⑴教學日誌每天上課前應放置教室；⑵任課教師須認真及時填寫，按要求做好考勤和課堂紀律管理,並記錄在教學日誌上；⑶班主任、系主任每週有審閱意見（3分）。(1)按時上交2分；(2)按時上交且無缺、漏項目，有審閱2.5分；(3)按時上交且無缺、漏填項目，審閱認真3分。

3

工作量

17

(1)工作量安排合理；(2)填報教師月工作量明細表，要求計算準確無誤，沒有多填、少填現象（每月24日交教務處）(5分) 。(1) 安排合理得2分；(2) 工作量按時填報上交1分；(3) 按時填報上交且填報質量較好2分；(4) 按時填報上交且填報質量很好3分。

5

學籍

18

填報每月學生學籍異動報表（每月25日交教務處）（2分）。(1)按時填報上交1分；(2)按時填報上交且填報質量很好2分。

2

事故

19

無教學事故（10分）。發生教學事故：三級扣3分/次，二級扣5分/次，一級扣10分/次。

10

實踐

20

(1)訓練計劃規範、齊全 (2)實訓指導書齊備和實訓報告齊全（2分）。計劃不規範扣1分缺少一本扣1分。

2

場室

建設

21

(1) 程序規範，論證充分，滿足教學要求；(2) 按年度建設計劃完成本月建設任務（4分）。不規範扣1分；未論證扣2分；未按時完成扣0.5~2分

4

場室

環境

22

(1) 教師認真執行“包堂制”；(2) 場室衛生、環境良好；(3) 管理人員工作到位，管理好（3分）。第1項未執行扣0.2/人次；第2項不達標扣0.1~1分；第3項未做好扣1分。

3

耗材

管理

23

(1) 按規定時間報送；未按規定時間扣1分。(2) 報表準確無誤；報表有誤扣1分。(3) 建立耗材定額表，並執行；未建立或執行耗材定額扣1分。

3

安全

24

建立實訓安全管理制度，無安全事故。無制度扣1分；有事故扣3分。

4

考證

25

(1) 考證安排及時，準確無誤；不及時、有誤扣1分。(2) 考證組織嚴密，無事故；未組織好扣1分。

2

一、

貫徹

決議

1

貫徹落實學院決定決議

貫徹落實及時，工作規範，效果好。

2

二、

學生

黨建

2

組織建設

支部委員組織健全，分工明確，按期改選，隨缺隨補。支部不健全扣2分。

2

3

思想建設、黨員教育管理

組織生活有計劃，有內容，記錄詳實，每月1次，不開展扣2分；記錄不詳實扣1分。

作好學生預備黨員的教育管理，有針對性地開展思想教育活動，學生黨員按時繳納黨費，學生黨員隊伍思想穩定。學生黨員違紀率爲0，學生黨員違紀扣5分/人次。

4

4

發展學生

黨員工作

有年度發展計劃並執行計劃，發展學生黨員工作程序規範，資料健全，投訴爲“0”，不符合要求扣2分/項。

4

三、

團學

及

素質

教育

5

思想政治教育工作

每個月開展一次以上的主題教育，未開展扣1分；學生幹部隊伍建設科學，出現學生幹部違紀現象，扣2分/人次；

2

6

團組織

生活

各班團支部、團小組組織生活每月開展一次以上，未開展扣1分；團支部工作手冊填寫規範，不合格扣1分/次。

3

7

日常管理

學生活動（辦公）場所管理到位。有違紀、投訴現象扣0.5分/次；認真完成上級下達各項任務，不按時按量完成扣0.5分/次；組織本系學生每月開展1次大型主題教育，未組織扣3分。

3

8

素質拓展

組織學生參加院大型會議（活動）出勤率100%，每低1個百分點扣0.5分，秩序不好扣2分/次。按計劃開展相關素質培訓和第二課堂活動，不開展或出現投訴現象扣1分/次；素質拓展認證公平、公正、公開，學生無投訴，不合要求扣1分/人次；填寫塗改嚴重扣1-3分 /人次。

5

四、

學生

事務

9

班級日

常工作

認真落實包班責任制，班風好，學風正；班級工作手冊、考勤冊、綜合測評資料、學籍資料填寫規範，記錄詳實。每月召開1次主題班會，班會教案規範。不按要求完成任務-扣1分/次。

10

10

輔導員值班

準時，負責任，處理突發事件效果好。遲到、早退扣1分/人次；缺席扣2分/人次。

5

11

日常行

爲規範

一般違紀扣0.2/人次。

10

12

重大違紀

警告扣2分/人次，嚴重警告扣3分/人次，記過處分扣4分/人次，留校察看處分扣6分/人次，開除學籍處分扣8分/人次。

8

13

教育處理

處理及時，積極主動，方式、方法得當，效果好。處理不及時或不配合調查工作扣1-2分/次。

2

14

學雜費清繳

學雜費清繳100%（10分）。每少一個百分點扣1分。

10

五、

文明

宿舍

15

文明宿舍

文明宿舍率不低於40%，每低於1％扣0.5分；最差宿舍率爲0，最差宿舍率每1％扣1分。

10

16

水電欠費

每月15日之前交清上月水電欠費，每欠100元扣1分。

5

17

違紀處理

一般違紀按人數扣2分/百分點；嚴重違紀按人數扣5分/百分點；違紀處理不及時或不配合調查扣1分/次。

5

18

輔導員入住及巡查

每系每天至少有一名男輔導員入住學生宿舍，不按要求入住扣1分/天次；值班輔導員晚間（22：30—23：30）不按要求巡查宿舍扣1分/天次。

5

六、

心理

教育

19

心理保健

積極開展各項心理健康教育活動，每月有心理健康教育主題班會或活動，有工作記錄。

1

20

心理輔導

每系每月心理輔導個案2例以上，心理危機事件爲0。有詳細個案記錄。不合要求扣1分/項

2

21

保健宣傳

每月每班上交1篇以上心理健康教育稿件，每系每學期被採用稿件2篇以上。

1

22

問題反饋

及時掌握學生心理動態，能夠積極主動向學院及其職能部門反映學生有關問題。

1

七、中心(大項)工作

工作效果好，酌情加1—5分；工作效果差，酌情扣1—5分。

一、

行政

工作

（25％）

1

工作（項目）有計劃、有落實、有記錄、有檢查和有總結。

4

2

組織好本單位各種會議：有準備，有安排，有落實，有檢查。

4

3

認真完成學院安排的各項工作（任務），嚴格執行學院的各項規章制度。

4

4

按時參加學院組織的各種會議（活動）。

2

5

認真分解學院下達目標管理內容；實行全員、全程、全方位的層級目標管理。

6

6

班子團結協作；員工遵章守紀，勤奮工作，努力學習，團結互助，文明禮貌。

3

7

辦公室值日製度健全，辦公室環境衛生乾淨整潔。

2

二、

人事

工作

（35%）

8

認真執行董事會下達的人事編制，教師數量、職稱、學歷及素質結構達到有關要求。

3

9

有（骨幹）教師培訓（養）計劃，責任落實，效果顯著；幫助新員工熟悉本職工作，宣傳學院文化；配合有關部門做好新入職員工的培訓工作，安排落實好傳幫帶。

4

10

認真實行全員績效考覈：制定有效的績效目標；有切實可行的實施措施；有及時的溝通及提高（改進）機制；考覈結果與工效分配掛鉤。

8

11

嚴格執行工效分配製度：系工效分配小組組織健全；運作規範；工效分配公正公開公平；堅持向教學一線傾斜；激勵作用效果顯著；員工無大量投訴。

5

12

教學骨幹（教研室主任以上教學管理幹部、中以上職稱、碩研生以上學歷、專業帶頭人、優秀中青年骨幹教師、其他特殊人才）和管理骨幹隊伍基本穩定。

10

13

實行綜合考覈末位換崗制(考覈、談話、整改、調崗、淘汰)。

5

三、

物資

管理(10%)

14

物資管理責任落實到個人，無遺漏。

2

15

物資臺帳完善，物資申購、領用程序規範。

2

16

建立並實施生產類和工藝類等實訓消耗材料定額制度，並嚴格執行。

2

17

建立辦公設備和辦公耗材使用管理制度，並嚴格執行。

2

18

落實辦公設備的保管及維護保養責任；無物資安全管理責任事故。

2

四、

經費

管理(10%)

19

嚴格並根據實際情況執行學院經費預算；合理使用經費。

2

20

預算外項目經過科學論證，預算外經費嚴格按制度申請審批。

2

21

嚴格按制度辦理經費支出報銷。

2

22

制定工效分配管理使用辦法，並嚴格按照有關制度使用。審批規範，賬目公開。

2

23

辦公費、電話費、餐費等實行定額管理。

2

五、

檔案

管理(10%)

24

按照檔案歸檔規範和要求，完善檔案管理體系和制度，設立檔案兼職管理員。

2

25

檔案資料（重點是教學檔案中按照教學水平評估指標體系對檔案資料的要求）收集、整理、歸檔做到規範、及時、齊全。

6

26

按照檔案歸檔規範和要求，按時按質上交教學、學生、行政、大項活動等檔案材料。

2

六、

宣傳

工作(10%)

27

建立網頁管理制度，落實網頁維護更新責任，活動信息即時上傳；網頁及時更新；上傳內容系主任把關，無信息安全事故。

4

28

配合學院大項活動和重要紀念日，定時更新本單位（校園和室內）宣傳櫥窗、板報。內容正確，形式完美。

2

29

日常接待和對外交往中，宣傳、維護學院形象，正確導向師生維護學院聲譽，主動糾正師生中有損學院形象的言行。

2

30

積極向校內外媒體（校報、學刊）投稿。

2

1

25日前

各系（部）按有關規定統計本系（部）當月實際教學工作量《教師工作量統計表》，報學院教務處審覈。

2

27日前

① 教務處將審覈後的各系（部）教學工作量《教師工作量統計表》報學院人事；

② 各單位（系、部）完成對本單位人員的工作考覈；

③教務處、學生處、人事處完成對各系、部（含正、副主任）的工作考覈並將結果報人事。

3

4日前

各單位完成本部門工效酬金分配《月工效分配表》並報學院人事。

4

8日前

學院工效酬金小組完成對各單位工效酬金分配覈算。

5

10日前

學院考覈分配小組完成工效酬金分配方案的審覈並上報董事會審批。