集團後備幹部選拔培養實施細則

爲進一步完善集團後備幹部工作機制，努力造就一支數量充足、結構合理、素質優良的後備幹部隊伍，保障集團轉型發展後繼有人，集團黨委參照《幹部選拔任用工作條例》相關要求，特制訂如下實施細則。

一、指導思想

立足當前，着眼未來。樹立正確的用人導向，堅持黨管幹部、德才兼備、注重潛力、立足培養和公開、平等、競爭、擇優的原則，建立後備幹部選拔培養長效機制，加大選拔培養工作力度，努力把他們培養成爲政治素質好、工作能力強、本職業務精、自身要求嚴的優秀人才，並充實到管理崗位。

二、選拔條件

1.認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決執行黨的路線方針政策和公司黨委的決策部署，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，經得起各種風浪考驗。

2.有強烈的事業心、政治責任感和歷史使命感，有鬥爭精神和鬥爭本領，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業素養。

3.選拔中層正職後備幹部一般應是同級副職。選拔中層副職後備幹部一般應是所屬單位中層正職和集團本部主管及以上職工。

4.年齡及文化程度要求: 40週歲以下，具有大專及以上學歷，具有相關專業中級職稱。

5.具有正常履行職責的身體條件。

6.特別優秀的可適當放寬條件。

7.正在接受司法機關立案偵察或紀檢部門立案審查的；受黨紀、政紀處分或刑事處罰，在規定的任職使用限制期內的；近三年年度考覈中有“基本稱職”及以下結果的，不得選拔進入後備幹部隊伍。

三、選拔辦法

1.公開推薦(自薦)。所屬公司各黨組織要充分發揚民主，廣開推薦渠道，擴大選人視野，採取民主推薦、組織推薦，個人自薦相結合的辦法選拔。選拔時間每兩年組織一次，在12月份進行。分別由推薦集團管理中層正職後備幹部若干名，各單位推薦集團管理中層副職後備幹部若干名。具體人數，由集團公司黨委討論確定。

2.綜合素質測評。由集團黨委組織部統一組織，通過筆試或勝任力測評、面試等方式對推薦人選進行黨政領導幹部綜合素質測評。結合測評結果，黨委組織部確定初步入圍人員。

3.組織考覈。由集團黨委組織考覈組對初選入圍人員進行考覈。考覈在初選人員工作單位進行，以現實表現爲主要依據，結合發展潛力評估(參照勝任力測評結果)，通過與所屬單位班子成員談話、幹部代表、職工代表談話瞭解等方式進行。

4.黨委審議。考覈組將考覈材料上報集團黨委後，集團黨委召開專題會議，根據審議情況確定若干名同志作爲後備幹部培養對象。

5.結果公示。經集團黨委審議通過的後備幹部培養對象在集團系統公示，接受職工監督。