對年輕幹部培養選拔工作的調研報告

立足實際，我們深切感受到抓好年輕幹部隊伍建設的重要性和緊迫性，爲此，根據市委組織部的要求，我們對年輕幹部培養選拔工作進行了調研，深入研究探討培養年輕幹部選拔工作的影響因素及適應辦法。下面將調研結果彙報如下：

一、人口老齡化和延遲退休政策對年輕幹部培養選拔工作的影響。自“延遲退休”說法一出，社會對此說法的議論頗多，反對聲音也是鋪天蓋地。因爲這一政策如果落實的話就會意味着部分崗位暫時騰不出來，出現一些到了退休年齡的老人和年輕人搶飯碗的情況，年輕幹部就沒有舞臺發揮自己的才華，晉升時間也會變長，從而打擊年輕幹部的激情。

二、年輕幹部培養選拔工作適應對策

第一：首先要宣傳普及培養年輕幹部的重要性，轉變觀念，淡化“論資排輩，平衡照顧”的思想。在調查中，許多人仍然認爲"論資排輩，平衡照顧"等陳舊觀念是選拔幹部的主要思路，導致年輕幹部認爲自己做得再好也沒用，同時也使得領導產生對年輕幹部不放心、不敢用的思想顧慮。因此要做好宣傳工作，讓大家意識到在當今社會僅看資歷來選拔幹部已經不合時宜。要加強領導對年輕幹部培養選拔工作的重視，多給予年輕幹部機會鍛鍊，爲年輕幹部積累經驗提供舞臺；而年輕幹部也要擺正自己的位置，不能因爲“論資排輩，平衡照顧”觀念的影響失去信心，要經得住時間的考驗，要培養健康的心態，始終保持一種求真務實的心態，埋頭苦幹，在那些打基礎、利長遠、固根本的工作上多動腦筋、花大力氣。

第二：深化改革，完善選拔晉升機制，爲年輕幹部創造更多的機會，在重要崗位中培養鍛鍊年輕幹部，如增加科室副主任，讓年輕幹部更早接觸管理工作，更多的鍛鍊機會，同時也讓年輕幹部看到希望，能用持之以恆的工作熱情和幹勁向更高層次健康發展。

第三：採取切實可行的措施優化年輕幹部培養選拔環境，創造良好的社會環境。由於體制上的障礙及社會上不正之風的干擾等種種原因，對當前年輕幹部培養選拔工作造成極大的影響。因此，要使得年輕幹部培養選拔工作正常開展就需要營造一個公開、公平的選拔環境，增加年輕幹部培養選拔工作的透明度。同時加強與媒體的溝通與協調，爭取廣大媒體對年輕幹部選拔任用工作的理解和支持。對事關年輕幹部培養選拔工作的負面輿情，正面應對、妥善處置，及時迴應社會關切。