培養選拔年輕幹部主要做法介紹

昆嵛山保護區抓好“三個注重”，鋪築年輕幹部成長“快車道” 

培養選拔年輕幹部，事關黨的事業薪火相傳，事關國家長治久安。昆嵛山保護區爲切實做好年輕幹部的培養、使用和管理工作，從教育培訓、“一線墩苗”、結對幫扶入手，鋪築年輕幹部成長“快車道”，確保人崗相適、用當其時、人盡其才。

一是注重教育培訓促素質提升。將學習作爲年輕幹部的政治責任和立身之本，爲年輕幹部提高素質鋪路搭橋。加強理論武裝。積極發揮區工委黨校教育培訓主陣地作用，利用“心明眼亮·終身學習大講堂”，邀請埠外專家、本地行家“傳經送寶”，加強業務知識培訓。緊緊圍繞保護區實際，強化對生態文明建設、自然保護區建設與管理等方面知識的學習，要求年輕幹部熟悉保護區的基本情況，會說、會寫保護區特色語言，爭當保護工作的專家高手。加強黨性鍛鍊。圍繞強化黨性宗旨意識，通過開展黨性黨風黨紀教育，組織黨員幹部到紅色文化教育基地、反腐倡廉警示教育基地接受黨的歷史、黨的基本知識、黨的優良傳統教育。圍繞強化艱苦奮鬥意識，開展了“昆嵛先鋒”、“愛崗敬業”、“勤儉節約”等精神文明品牌創建活動，引導年輕幹部心無旁騖幹事，艱苦奮鬥創業。

二是注重實踐鍛鍊促能力提高。基層是幹部汲取營養的沃土、百鍊成鋼的熔爐、施展才華的舞臺。全區年輕幹部定期深入基層一線，深入瞭解農業生產、農村發展、農民生活情況，總結基層創造的新經驗好做法，增強做羣衆工作、處理實際問題、應對複雜局面的能力，現已全部完成全區4600多戶、1.2萬名羣衆走訪慰問、信息採集工作。每年春天，面對嚴峻的森林防火形勢，全體年輕幹部“身着迷彩服，臂戴紅袖章，手提垃圾袋”，深入田間地頭、街頭巷尾，不怕苦能吃苦，邊防火邊撿垃圾，做給百姓看，引導百姓幹。通過基層的“墩苗”和“摔打”，年輕幹部從最初到基層的手足無措、頭緒不清，到現在村子敢進了，腰桿挺直了，對錯誤行爲敢管了，制止歪風邪氣說話硬氣了，變化明顯，羣衆工作能力得到了全面提升。

三是注重結對幫帶促成長成才。在幫帶對象上，重點將剛走出大學校門、參加工作不滿三年、缺乏基層工作經驗和本領的年輕幹部納入幫帶對象。在幫帶內容上，選取經驗豐富、能力突出、作風紮實的科級領導幹部，與年輕幹部結對，及時把握學習、思想、工作和生活情況，突出傳授工作方式方法、基層工作適用的知識與技能，處置突發事件和調處矛盾糾紛的基本原則、方法與技巧，對其工作中的弱項與不足進行指正，通過“言傳身教”，把年輕幹部“扶上馬、送一程”。在幫帶形式上，改變“一對一”簡單結對形式，實施“多對一”或“一對多”模式，並根據年輕幹部具體情況在不同工作崗位安排不同的科級幹部與之結對。