培養選拔優秀年輕幹部的建議措施

培養選拔優秀年輕幹部的建議措施

一是提升年輕化規模。堅持合理配置、突出重點、分級統籌、總量調控，實現優秀年輕幹部發現培養選拔工作制度化、規範化、常態化。規模上既要滿足今後5年領導班子建設和換屆需要，又要考慮今後10到20年乃至更長遠發展需要。今後鄉鎮（街道）黨政正職平時調整時，新任人選一般要爲40歲以下的幹部。到下次換屆時，鄉鎮（街道）黨政正職形成以40歲左右的幹部爲主體的結構，其中，35歲左右的要力爭達到30%左右，達不到配備比例要求的，職數空缺時優先選配優秀年輕幹部。

二是建立健全管理培訓制度，提高年輕幹部隊伍綜合素質水平。建立年輕幹部的日常管理、跟蹤管理、動態管理、定期考覈制度，建立年輕幹部考察預警機制，加強年輕幹部日常管理。完善落實年輕幹部培訓制度，按照“需什麼、學什麼、缺什麼、補什麼”的原則針對性地強化培養教育，提升年輕幹部隊伍綜合素質水平。

三是建立健全實踐鍛鍊機制，提升年輕幹部服務羣衆能力。進一步完善幹部掛職、交流任用制度機制，通過下派鍛鍊、上掛學習、外派鍛鍊、抽調搞中心任務、情景模擬、承擔“急難險重”的任務等途徑強化年輕幹部的鍛鍊實踐，增加經驗積累，提升他們服務羣衆能力。

四是加大競爭擇優選拔力度，確保優秀年輕幹部脫穎而出。着重考察年輕幹部理想想念、領導才能、工作實績，建立健全競爭擇優選拔幹部制度機制，加大競爭擇優選拔力度，打破論資排輩的老觀念，根據“能者上、平着讓、庸者下”的原則，確保優秀年輕幹部脫穎而出。

2018年9月3日