監理服務一體化管理指導意見

監理服務一體化管理指導意見

第一條  爲加強監理企業監理業務的日常管理，確保監理服務滿足合同約定、相關規定和要求，制定監理服務一體化管理指導意見（以下簡稱指導意見）。

第二條  本指導意見適用於油氣田工程監理和其他服務。

第三條  監理工作一體化管理的的工作內容及要求

一、項目監理組

1、總監理工程師應組織各專業監理編制監理規劃和工程劃分，合理安排專業監理分工。

2、監理組應合法依規實施工程監管，組織協調建設單位和各施工承包商工作關係。

3、專業監理工程師應按照各自的監管工作界面，抓住工程建設的關鍵點和關鍵環節，有效實施監管。

4、專業監理工程師對監管工作中存在的疑難問題應及時向總監彙報，總監應及時組織協調解決，

5、監理組不能處理的疑難問題應及時上報項目部。

二、項目部

1、負責本單位人力資源調配、綜合利用本單位專業技術資源。

2、項目部應策劃、組織開展本單位承監工程自查互檢，對發現的問題應督促落實整改關閉，督促、幫助監理組做好監管工作。

3、項目部應積極協調處理監理組報告的疑難問題。

4、項目部不能協調處理的疑難問題應及時上報工程管理科。

三、工程管理科的工作內容及要求

1、工程管理科應組織開展專業督查和指導，對發現的問題應落實整改關閉，督促各項目部及監理組做好監管工作，督查工作應保留必要的記錄並向分管領導報告。

2、工程管理科各專業管理崗應及時掌握相關工程監管工作進展，對監理技術文件質量、過程監管效果、監理資料的及時性、真實性、完整性進行檢查、指導，協助各項目部解決專業監管的疑難問題。

3、工程管理科對各項目部要求協調處理的疑難問題，應組織有關人員協調處理。重大問題，報公司分管領導。

第四條  監理資料一體化管理的工作內容及要求

一、總監負責本工程監理資料的收集、整理、組卷，對資料的及時性、真實性和完整性負責。

二、項目部負責工程監理資料的統一管理，組織監理資料自檢自查，對發現的問題應落實整改關閉，並保留有關檢查記錄。

三、工程管理科負責對項目部工程監理資料管理工作的督查、考覈，對發現的問題應落實整改關閉，並保留有關檢查記錄。