企業文化錄音

目錄

第一篇：企業內部客戶服務管理系統錄音稿第二篇：外教錄音-錄音流程-專業錄音-錄音棚第三篇：企業文化,文化企業第四篇：錄音取證是否有效第五篇：錄音稿更多相關範文

正文

第一篇：企業內部客戶服務管理系統錄音稿

企業內部客戶服務管理系統錄音稿

企業理念：

能者恆大，大企業的管理，是一個複雜的系統，涉及到企業內部的各個方面，從保證日常工作的運行，員工形象的養成到文化理念的形成，無不凸顯着企業的核心價值。在迴歸人文思潮的今天，以人爲本的企業經營者理念，深深地烙上了文化的印跡。以人爲本的文化理念要求企業內部管理提升到內部客戶服務管理意識的高度，真正實現誠信守責、結果導向、開放分享的執行效果，從而把員工價值創造、業績評價與快樂工作的信度顯示在企業內部服務管理的系統平臺上。

客戶羣定位：

泰克賽爾企業內部服務管理系統針對行政、人力資源和財務等主要管理部門。通過對組織、計劃、協調與控制等過程的理解，幫助管理部門實現企業內部服務執行功能的準確定位。企業能否做到管理到位、協調有序、服務完善，增強員工創造力和歸屬感，是衡量一家成功企業能否高效可持續發展的重要標準之一。

宣傳策略：

行政類事務瑣碎、繁雜、耗時，看似不能直接爲企業帶來利潤，卻成了影響結果的必然過程，因此可以說企業的“中樞神經系統”就是行政管理系統，它是領導和各部門、衆員工之間的橋樑，它涉及到每個人的切身利益。如何充分挖掘資源和最大限度地整合企業優勢，提高員工工作的積極性？

企業人力資源管理的重要組成部分包括員工的招募、聘用、選拔、培訓與開發、績效考覈、薪酬管理，有效流動及辭退等。如何降低人力成本並且爲企業的運營發展找到最適合的人才？如何設計、優化面試流程？如何體現人性化服務的理念？又怎麼開發員工潛能、激發員工創造力？

合理有效降低企業運營成本，是企業財務管理的目標之一。企業如何做到費用收支透明、賬務及時公開？如何加強費用預決算管理制度的執行力度與可控性？

相信以上這些難題是廣大中、小企業每位總經理、人事經理、財務主管等不得不面對和解決的問題。

銷售策略：

泰克賽爾企業內部服務管理軟件系統，集招聘、入職、離職、考勤、合同、個人辦公、協同辦公、資產、it服務、訂餐、圖書管理等11個功能平臺，全方位、多角度地涵蓋了企業內部客戶服務管理，給各行各業的中小型企業提供無紙化、網絡化、標準化、人性化的易用性內部服務管理。爲中小型企業開拓市場、發展壯大、蓬勃發展奠定高科技應用的強大基礎。

視窗化的11個功能平臺均是在以知識爲核心理念的基礎上開發出來的高度通用性的系統，共享具備嚴密的訪問權限管理機制的企業級知識庫，集中管理公司所有類型的知識文檔；實現文檔管理、版本控制、自助服務、方案記錄、知識搜索、信息發佈等靈活方便的各項功能；

爲管理者和員工提供相關的知識建議和數據參考，從而改善和提高自助服務水平，提高團隊間溝通和協作效率、降低數據使用的風險。

11個易用平臺的功能詳解：

招聘管理平臺：

1、自定義招聘流程，提高招聘效率和質量。

2、精確記錄歷史，及時發現並解決問題，改善招聘各環節。

3、每個環節均預設好考覈項的評分欄，保證每一環節負責人評分的標準化。

4、郵件提醒，保證招聘各環節按時、順利進行。

5、建立招聘題庫，各環節的負責人可以隨時按需求搜索及打印。

6、知識庫中分類儲存優秀人才的簡歷，已備後續使用，節省時間和招聘成本。

7、比較各個招聘渠道的優劣、投資回報率，爲公司領導者做出正確的招聘投資決策提供數據參考。

8、分析每個招聘事件各環節的時間週期，可發現流程中可能出現的問題，優化流程。

入離職管理平臺：

1、自定義入職、離職流程，使之規範化、系統化，從而提高團隊合作能力。

2、負責人提交的工作報告，既是工作記錄，也是工作評定依據，更是公司的財富。

3、郵件提醒，列出每個人的具體任務，避免了由於職責不明導致的各種不必要的錯誤。

4、任務分配到人、限時完成，未按時完成，事件自動轉交或升級，協調互助，確保最終完成任務。

5、 知識庫中儲存入職培訓及相關崗位培訓資料，方便新員工自助學習，節省集中培訓的時間。

6、知識庫中儲存離職交接清單，詳細記錄每一份工作的交接接收人，有效的避免了因爲離職而導致的一部分工作進展擱置或責任不明的狀況。

7、通過報表，詳細記錄入職、離職各個環節，真正實現責任到人。

8、離職面談及原因分析，記錄了員工對公司的良好意見或建議，促進公司更好的發展。

考勤管理平臺：

1、自定義考勤流程，實現無紙化、網絡化、異地化審批，更加靈活便利。

2、詳細記錄出行事件，相關報銷有據可查，節約成本。

3、 郵件提醒，保證考勤審批及時處理，提高人性化管理。

4、知識庫中儲存每個月的考勤記錄，避免了紙質保存易丟失的風險。

5、自選所需字段，即時生成考勤報表，可打印或excel輸出，從繁瑣的事務性工作中解脫出來。

6、報表分析考勤審批的各環節，可發現流程中可能出現的問題，優化流程。

合同管理平臺

1、自定義設置建立——處理——更改——到期的合同流程，加強合同規範化管理。

2、收錄勞動合同、培訓合同、保密協議等模板，根據法律法規隨時進行更新，可隨時從知識庫中搜索取用。

3、在報表中能直接統計出某一時間段中，員工簽訂合同的時間、次數，統計或批量處理符合某一條件的員工合同信息。

4、知識庫中分地區、分部門儲存員工合同，設立查看權限，文檔及紙質合同雙重儲存，避免了資料遺漏的風險。

5、可自定義設立合同到期前多少天郵件提醒相關負責人續簽或終止合同；若沒有處理，可越級郵件提醒；保證事情順利處理，避免因違反《合同法》造成的經濟賠償。

個人辦公平臺：

1、自定義設置個人辦公流程，提供個人事務的無紙化辦公平臺，提高工作效率，節省運營成本。

2、事務完成歷史有明確記錄，新事務處理可以參考之前的處理方式，顯著提高工作效率。

3、個人事務統一錄入，豐富的報表功能方便事務的彙總，工作量統計有據可依。

4、讓個人積累的知識可以與內部員工進行分享，互相學習，共同進步，上升爲企業級知識庫。協同辦公平臺：

1、自定義協同執行流程，將4r執行力（即結果，責任，檢查，激勵）完美結合。

2、通過細緻的目標管理來確定每個人定量、定性的工作，鎖定責任機制，嚴格獎懲制度。

3、每一個目標都有明確的時間控制，讓目標更具時效性，減少浪費、強化勤政。

4、企業管理者的監督能力加強，有效地控制整個任務的執行過程，保質保量。

5、強大的郵件提醒功能，任務分配通知、任務延期預警、評審不通過通知、評審通過通知等，全速激勵任務負責人提高個人能力，保質、高效完成任務。

6、 知識庫儲備公司各種活動的方案、策劃、費用，可以爲以後的活動做參考。 資產管理平臺：

1、對公司固定資產按類別、層次化管理，使資產分配情況一目瞭然。

2、可生成資產管理清單，便於資產整體管理。

3、記錄公司每項資產的詳細信息，便於查詢及實時掌握資產情況。

4、對各項資產從購買到維修進行全程跟蹤，便於查看同一批易耗品的使用情況。

5、記錄資產保修期的期限，並在資產過保時郵件提醒，以決定是否續保或及時維護。

6、記錄資產的使用歷史，便於跟蹤管理。

7、可記錄每個人名下的所有資產，便於調崗或離職時資產的清算及回收。

服務管理平臺：

1、自定義服務流程，提高服務管理的科學化、人性化。

2、精確記錄事件發生時間、當事人、聯繫方式、解決方法等，便於日後查看參考。

3、預設各種服務類型，方便員工選擇，提高服務的人性化、標準化。

4、郵件提醒，督促服務人員爲公司提供快捷、高效的服務。

5、報表查看一定時間內發生的所有事件，如果同一個事件一直出現就升級爲一個問題，尋求解決方法使此事件發生率降低或避免發生此事件。

6、知識庫儲備各種服務問題的解決方案，方便員工自助學習。

訂餐管理平臺：

1、自定義訂餐流程，實現無紙化、網絡化預定，更加靈活便利。

2、預設好訂餐類型的模板，員工填寫項目減少，節省了時間。

3、對預定可以實現郵件提醒，使員工和訂餐負責人之間有更好的溝通，保證事件完成的時效性。

4、自選所需字段，即時生成報表，實現訂餐負責人工作的量化，方便工作考覈。

圖書管理平臺

1、自定義設置圖書借出——歸還——丟失等合理流程，加強公司對圖書固定資產的管理。

2、有序的事件列表可以給大家提供一個豐富的圖書庫，方便了大家的選擇及查閱。

3、新建事件就會詳細記錄圖書的各項基本信息，方便管理。

4、詳細的歷史記錄，可以跟蹤圖書的去向，避免圖書去向不明、易丟失的風險。

口號：

科技以人爲本，泰克賽爾企業內部服務管理系統，給你的企業插上騰飛的翅膀，讓服務效率與效益的提升立竿見影。

第二篇：外教錄音-錄音流程-專業錄音-錄音棚

外教錄音/英語錄音/老外錄音--專業品質！！！

北京恩科教育科技有限公司立足於北京地區，是專業從事專業外教和外國人才引進的機構，公司在擁有大量外籍師資的基礎上開設了外教錄音項目，曾錄製的成品文件有：英語試卷、口語聽力、外文廣告、外文小說、外文演講、外文詩歌等，成品總時長達500h，合作的客戶（出版單位、培訓機構）突破100家。

相信自己，選擇恩科，不是選擇品牌的魅力，而是選擇實力的保障！

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將您需要錄音的書籍交給我們，或者將書籍的電子版通過電子郵件、qq或msn發送給我們，您就可以得到具體的錄音製作建議，並且我們提供英國，美國，加拿大等國的外教爲您錄音，我們根據您對錄音的要求如：聲音類型、後期效果等來進行剪輯。

2.免費製作樣音

在錄音文稿和聲音類型確定以後，我們將免費爲您製作樣音。在您聆聽我們的樣音之後，再對聲音作品提出您的意見和建議。

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有道是“知音難覓”，如果您發現我們的樣音不錯，那麼我們將正式進行錄音製作了。我們將迅速啓動錄音製作流程，嚴格保證錄音品質，按時交付完整錄音作品。

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恩科爲您節省時間：恩科的快速錄音，建立在高品質的基礎之上，絕不因省時而讓錄音質量打折扣。恩科爲您節省尋找外教的時間，我們可以隨時安排外教爲您效力；恩科依託規範的錄音流程和嚴謹的組織，極大的提高了錄音效率，在不影響錄音質量的前提下縮短了錄音時間。

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恩科讓您省心：您只需要向我們提供錄音文稿，錄音這個複雜和繁瑣的過程由恩科爲您悉數打理。恩科讓您從繁瑣的錄音事務中解脫出來，只需全力處理您的核心工作。恩科錄音，讓您省心。

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恩科讓您省事：省事是對效率的追求，是“時間”的追求。現代社會精密複雜，分工高度發達，專業化程度很高，各個環節、各個領域都有專人、專門機構在專門從事。因此，非核心事務外包，高度專注自身所長，便是最省事的選擇。恩科長期專注於提供錄音服務，錄音服務外包給恩科是最省事的選擇。

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第三篇：企業文化,文化企業

企業文化，文化企業

文化，一個廣泛的概念。文化是一種社會現象，是人們長期創造形成的產物，同時又是一種歷史現象，是社會歷史的積澱物。而文化的定義又有上百種，包括：社會、歷史、人文、傳統、生活、藝術等等，是人類之間進行交流的普通認可的一種能夠傳承的意識形態。

何爲企業文化？企業文化是指企業在長期生產經營過程中形成的獨特的企業價值觀、企業精神，以及以此爲核心而生成的行爲規範、道德標準、生活信念、企業風俗、習慣的總稱。它是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和，對企業成員有感召力和凝聚力，能把衆多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行爲統一起來，是企業長期文化建設的反映。企業文化在現代企業經營中的巨大作用日漸凸現出來，成爲企業經營最深厚的基礎和最根本的要素。有無深厚的文化底蘊，是否擁有博採衆長又獨具特色、富有個性化魅力的企業文化，直接決定着企業的市場競爭能力，決定着企業的興衰與成敗。日益進步的社會需要跟上時代潮流的新時代文化含義，當然企業也不甘落後，一大批企業文化展露出來。出現了更多新穎的文化形式。企業文化的種類有四大類，由表及裏順次爲物質文化、行爲文化、制度文化、精神文化，各層面之間有着密切的內在聯繫。以個別事例舉例：阿里巴巴的“家庭文化”，此企業文化以使員工在企業中工作時感受到家庭氛圍爲目的的企業文化，與一般企業不同，阿里巴巴的企業文化注重自由，隨性。再有，海爾“品質”文化：由海爾老總親自創造的企業文化，以產品質量的保證作爲穩固的企業文化，曾

一度獲得廣大百姓的一致好評。還有品牌企業文化，如沃爾沃汽車品牌，大多數人一想到沃爾沃就會立馬想到其安全可靠的特點，這就是企業文化的一大作用。物質文化是行爲文化、制度文化、精神文化以物質形態表現出的表層文化，它包括企業進行生產經營的物質基礎等企業“硬”文化；行爲文化是制度文化、精神文化的動態體現，也是團隊精神和價值觀的折射，體現在企業員工行爲的價值取向、行動目標等方面；制度文化是塑造精神文化的機制與載體；精神文化是更深層次的文化現象，是企業文化的核心內容，包含生產經營理念、管理作風、企業價值觀、企業道德等構成企業的“軟文化”。

何爲建築工程管理？工程管理專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，學生在校學習期間，要接受工程師和經濟師的基本素質訓練，打好工程技術、管理、經濟、法律、外語及計算機應用方面的堅實基礎。管理學院在對工程管理專業人才培養過程中，積極提供相應條件，使學生根據自身能力，能夠攻讀相關學科專業的雙學位和雙專業。專業方向的主要課程包括：建設法規、建築技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、建築結構經濟學概論、工程項目管理，工程項目成本規劃與控制、建設項目風險管理、工程建設信息管理、工程建設項目投資與融資等。

專業和文化的交融，如何進行？作爲浙江學院經濟管理系建築工程管理專業的一名大二學生，我對自己的專業也有所瞭解，在校的這段學習時間我們的學習重點在建築工程試圖，力學研究以及建築法規

等等方面進行初步的學習，而在大三初期我們的學習重點會從學習方面轉向實際實踐的方面發展。而我們的畢業生大多以公司項目經理爲奮鬥目標進行努力，一般實際工作5年左右即有升職機會。 個人認爲建築工程管理專業需要大力發揚“管”和“理”的重大理念，“管”即管制企業內部的工作，員工，文化內涵。而“理”則爲理解深層次的企業思想和發展道路。一般以精神文化爲主，旨在帶動企業的成員共同努力。用價值觀引導員工，自覺把實現企業價值和實現自我價值聯繫在一起，使員工和企業間產生價值觀的認同和感情共鳴，使員工行爲的自我功效得以更大程度的提高，這可稱之爲“沒有管理的管理”，這種管理更具有持久性、更加有力、更加富有成效。第二，激發與獎勵，激勵是一種精神力量或狀態。它可以調動與激發員工的主動性，最大限度地發揮員工的積極性和創新精神。物質激勵到一定程度，就會出現邊際遞減現象，來自企業文化提供的精神激勵，卻是持久的、強大的。

企業文化，文化企業。擁有自身“企業文化”的企業在發展方向，發展前途，發展情況等方面會取得很大的進步。擁有屬於自己的企業文化會使得企業脫胎換骨，更上一層樓。

第四篇：錄音取證是否有效

錄音取證據是否有效

我國民事訴訟法第六十三條規定證據包括“視聽資料”，也就是說錄音錄像可以作爲證據使用，但是這裏探討的是“私自錄音取得的證據是否有效的問題”

在民事訴訟中，雙方當事人對證據的蒐集就成爲第一要務。房產交易因週期長、環節多、程序複雜，涉及的 證據更是多種多樣。包括書證、物證、證人證言、視聽資料、鑑定結論、勘驗筆錄和當事人陳述。其中視聽資料指的就是錄音錄像，這種證據往往是當事人事後取證 最常用的措施之一。那麼，偷錄偷拍取得的視聽資料能作爲證據使用嗎?我國的立法對此的原則是有前後差別的。

最高人民法院法復 (1995)2號《關於未經對方當事人同意私自錄製其談話取得的資料不能作爲證據使用的批覆》規定：證據的取得必須合法，只有經過合法途徑取得的證據才能 作爲定案的根據。未經對方當事人同意私自錄製其談話，系不合法行爲，以這種手段取得的錄音資料，不能作爲證據使用。這一規定雖確認了證據的取得應當合法， 但無異於在事實上排除了視聽資料作爲一種證據類型存在的價值。因爲實踐中一方當事人同意對方當事人錄製其談話作爲證據使用的情形基本是不可能的，即使當時 同意也可能事後反悔。按此規定錄音證據的可用性基本被排除。

但是，這一問題在2014 年頒佈的《最高人民法院關於民事訴訟證據的若干規定》中得到了改變。該司法解釋第68條和第70條的規定：“以侵害他人合法權益或者違反法律禁止性規定的方法取得的證據，不能作爲認定案件事實的依據。一方當事人提供有其他證據進行佐證並以合法手段取得的、無疑點的視聽資料或者與視聽資料覈對無誤的複製件， 對方當事人提出異議但沒有足以反駁的相反證據的，人民法院應當確認其證明力”。該規定對證據合法性的判斷標準重新作出認定，即除以侵害他人合法權益(如侵犯他人隱私)或違反法律禁止性規定的方法(如竊聽)取得的證據外，其他情形不得視爲非法證據。但如果視聽資料是唯一的證據，法院不能作爲定案依據，而需要和其他證據相互印證。

綜上所述，當事人私下錄音的行爲是就對方當事人自認事實的證據保全。但錄音的取得方式必須合法，錄音內容必須明確具體的直接指向待證事實，同時錄音還須與其他證據形成相互印證的證據鏈，才能作爲認定事實的有效依據。

第五篇：錄音稿

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