2022年公司人力資源工作總結及計劃

2022年人力資源工作總結及計劃

2022年做爲公司突破性發展的一年，也是公司人力資源工作走向完整化，系統化、制度化的一年，2022年，人力資源在圍繞公司戰略發展的基礎上，根據部門年度重點工作安排，有序開展各項工作，現將2022年工作完成情況及2023年工作計劃總結如下：

一、2022年人力資源工作總結

（一）完善績效考覈體系，做好監督檢查措施

2022年，一方面，編制完成公司《2019年度績效考評實施方案》，並根據文件要求，於1月完成公司年度績效考評工作，及年度績效工資核發工作；另一方面，根據公司績效考覈管理辦法，完成月度績效考覈工作，根據工作任務完成情況，兌現績效工作。

（二）選人才夯基礎，建隊伍補短板

爲建立和完善公司人才培養機制，進一步優化人力資源配置，培養一批實幹擔當、業務精湛的優秀技能人才。4月，啓動後備人才選拔培養工作，通過報名推薦、資格審查、競選演講、民主評議等環節，公司及子公司共計8位優秀員工進入後備人才庫。通過專項培養、崗位練兵、實踐鍛鍊等方式，不斷提升後備人才自我管理能力、業務能力、執行能力和溝通能力，12月，組織召開培養成果彙報大會，對全體後備人才進行全面性、綜合性檢驗，幹部員工根據後備人才現場表現進行評分，評分結果作爲後備人才晉升、調薪等重要依據。

（三）勞動競賽正當時，崗位建功促發展

爲進一步打破疫情期間公司發展困境，鼓舞幹部員工堅定信心、攻堅克難，5月，編制下發公司《勞動競賽活動方案》並組織開展勞動競賽活動，此次勞動競賽活動圍繞超額完成經濟指標、新項目開發或拓展、招商經營創收、創新及合理化建議等四個方面展開，通過選先推優、獎勵先進的方式，來激發廣大幹部員工幹事創業精神和主人翁意識。

（四）完善制度建設，強化內部管理

制度建設做爲公司規範管理的一項重要內容，2022年，針對公司實際情況，對現有人事制度進行梳理、查漏補缺，修訂完善了《子公司人力資源管理辦法》《後備人才管理辦法》《勞動競賽活動方案》《勞動合同管理辦法》及《人事調配管理辦法》等制度。

（五）以管理提升爲契機，深入開展子公司人力資源提升工作

爲進一步規範子公司人力資源管理標準，強化崗位履職能力，一方面，於4月編制下發《子公司人力資源管理辦法》，另一方面，定期召開人力資源座談交流會及年度人力資源工作檢查指導會，通過座談交流及工作檢查，對子公司人力資源管理工作實施協助、指導、服務與監督，有效解決了子公司在人力資源管理中存在的漏洞，進一步提升了人力資源管理工作的專業性及系統性。

（六）創新讀書分享方式，打造學習型組織

爲進一步推進公司學習型組織建設，調動幹部員工讀書分享熱情，自7月起，在每週周工作例會結束後，創新開展“精彩三分鐘”讀書分享及階段性高管贈書活動，在豐富閱讀資源供給的同時，也提供更多讀書學習契機。

（七）檔案管理工作

於7月開設公司人事檔案管理賬戶，除特殊情況人員外，其他人員人事檔案均已轉入公司賬戶，進一步促進了公司檔案管理的制度化、規範化、科學化建設。

二、2023年人力資源工作計劃

2023年爲人力資源體系建設之年，人力資源工作將圍繞考覈管理體系、制度體系、人才招聘儲備體系、培訓體系、子公司人事管理體系、日常工作體系六大體系建設開展工作。

（一）考覈管理體系建設

1.於1月初，編制完成公司《2022年度績效考評實施方案》，並組織做好公司年度述職、年終考評及目標責任書籤訂工作。

2.根據公司《公司考覈管理辦法》、目標責任書，做好公司月度考覈工作及績效工資季度兌現工作。

（二）人力資源制度體系建設

根據公司產業佈局，於一季度完成公司職能配置、內設機構和人員編制方案制定工作，做好《薪酬福利管理辦法》《工作時間管理辦法》的修訂工作，做好其他人事類制度變更工作。

（三）人才招聘儲備體系建設

1.根據公司發展規劃，做好公司外部人員招聘工作，於1月對接開通公司招聘網站，並根據公司崗位缺編狀況，做好基層人才招聘及儲備工作，對接獵頭公司，做好高端崗位人才儲備工作。

2.後備人才隊伍建設，持續做好公司後備人才選拔培養工作，於3月組織召開公司後備人才競選大會，完成後備人才選拔工作，確定公司2023年度後備人才培養對象，於12月組織年度後備人才培養考評工作，做好後備人才年度培養結果認定工作。

3.根據人員招聘儲備情況及後備人才培養狀況，下半年，開展公司人才盤點及人才梯隊建設工作，搭建公司人才體系。

（四）培訓體系建設

於1月編制完成公司培訓計劃，並根據計劃做好培訓組織實施工作，包括組織培訓、後備人才培訓、新員工培訓及公司日常培訓等，做好公司培訓體系建設工作。

（五）子公司人事管理體系建設

根據《子公司人力資源管理辦法》，對子公司人力資源工作實施協助、指導、服務與監督，於每季度末召開子公司人力資源座談會，於6月、12月組織開展人力資源半年度工作檢查。

（六）人力資源日常體系建設

根據制度要求，做好公司日常人事工作，包括勞動合同簽訂、崗位說明書編制、人事檔案管理、薪酬福利核發等日常工作。