土建施工質量管控方案

土建施工質量管控方案

一、成立質量領導小組

組長：***、***

組員：**、**、**、***（勞務現場負責人）

二、質量管理人員、工人增加

1、成立整改小分隊，每棟樓增加一名瓦工（不佔用現有施工人員），由質量領導小組負責監督整改現有牆體存在的砌體觀感、滲漏隱患等問題：勞務公司市面尋找4名木工，開始從地庫整改質量隱患。

2、勞務公司調整管理人員，棟號長管理人員組成；李曉飛（Y1、Y2）、寧家豪（G1、Y3）、高成成（G2、G3）、李子敬（Y5、G5、G6）、楊金良（S1S2、屋面、車庫）。其中李曉飛、寧家豪由放線施工員臨時轉變爲棟號長，試用期爲7天。無效果，勞務公司重新從市面招人，增加棟號管理人員。

3、班組人員更換，Y1、Y2、Y3、Y5、G1、G2、G3二次結構鋼筋工全部更換，確保二次結構綁紮質量。

三、二次結構成型質量控制，

1、施工前確保二次結構所有反坎、構造柱已剔鑿清理乾淨，鋼筋綁紮合格後請監理工程師驗收。

2、二次結構構造柱支模增設投料斗，確保柱頭澆築質量。

3、澆築過程中由棟號長全程看管，要求振動泵到位、及時完成收面等工作，拍照上傳後，質量領導小組組員上樓檢查。