我爲合規建言獻策3篇

我爲合規建言獻策1

工作以來的實踐讓我對在銀行工作中規範業務行爲有了清醒的認識，有了很多的體會，也針對目前從事的工作有了一些粗淺的建議，具體情況如下：

一、持續完善內控體系建設

我們農商行改制以來，已經逐漸形成了自己的管理模式，但在實際工作中仍有不合規的現象。當前業務中出現問題的根本原因就是其內部控制體系的不健全。而且在實際工作中沒有很好地執行落實制度和規定，出現問題後又不能及時整改，導致問題的重複發生。做爲員工，應該要有“合規操作，從我做起”的意識，因爲合規不是一日之功，違規卻可能是一念之差。在日常工作中一定要嚴格約束自己，培養自己面對各種誘惑時的警覺性和風險防範能力，同時也要樹立正確的內控、合規認識，自覺地按照規範指導自己的行爲。應加快內部監管的專業化建設，更新監管理念，堅持依法監管，改進監管手段，提升監管能力，全面提高監管的水平和效率。

二、增強對內控、合規的重視程度

在實際工作當中要從領導層做起，充分認識培養員工內控、合規意識的重要性，加強內控方面的理念宣傳工作，不斷強化員工的內控意識和自律意識，使內控觀念深入每個員工的心中從而形成一種自覺性。同時，結合現實的案例更具體的教育員工，及時敲響警鐘，促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標準。

三、合規建設要從點滴做起，形成“合規”習慣

在銀行的實際工作中一定要堅持標準的流程，只有按照規定進行正常的工作，纔是解決合規經營、防範資金風險的最有效方法。我們必須讓“違規就是風險，安全就是效益”的風險理念以及合規的觀念、意識滲透到每個崗位、每個業務操作環節中，養成良好的習慣，堅持按照操作規程處理每一筆業務，把習慣性的合規操作工作融入各項業務活動之中，讓合規的習慣動作成爲習慣的合規操作。

四、持續完善績效管理機制

我行要切實做到將合規經營落實情況考覈納入業績考覈指標體系，並使之成爲衡量工作績效的指標之一，對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良後果的，予以免責或從輕處理；對存在或隱瞞違規問題、造成不良後果者，要按照規定給予處罰，追究責任。

總之，合規是業務行爲規範的前提和最低要求，只有在操作中做到了合規才能切實提升我行的綜合競爭力；只有做到合規經營，才能持續穩健的發展。

我爲合規建言獻策2

今年是我行“業務行爲規範年”，按照總體部署，我行開展了聲勢浩大的業務行爲規範教育活動。一年多以來的實踐讓我對在銀行工作中規範業務行爲有了清醒的認識，通過這次學習活動，有了很多的體會，也針對目前從事的工作有了一些粗淺的建議。具體情況如下：

一、持續完善內控體系建設

近年來，合規風險逐漸成爲我行所面臨的主要風險，《商業銀行合規風險管理指引》發佈以後，內控、合規風險管理更引起了廣泛關注。我們銀行成立三年來，已經逐漸形成了自己的管理模式，但在其實際工作中不合規的現象仍較爲嚴重。當前業務中出現問題的根本原因就是其內部控制體系的不健全。而且在實際工作中沒有很好地執行落實制度和規定，出現問題後又不能及時整改，導致問題的重複發生。做爲員工，應該要有“合規操作，從我做起”的意識，因爲合規不是一日之功，違規卻可能是一念之差。在日常工作中一定要嚴格約束自己，培養自己面對各種誘惑時的警覺性和風險防範能力，同時也要樹立正確的內控、合規認識，自覺地按照規範指導自己的行爲。應加快內部監管的專業化建設，更新監管理念，堅持依法監管，改進監管手段，提升監管能力，全面提高監管的水平和效率。

二、增強對內控、合規的重視程度

在實際工作當中要從領導層做起，充分認識培養員工內控、合規意識的重要性，加強內控方面的理念宣傳工作，不斷強化員工的內控意識和自律意識，使內控觀念深入每個員工的心中從而形成一種自覺性。同時，結合現實的案例更具體的教育員工，及時敲響警鐘，促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標準。

三、合規建設要從點滴做起，形成“合規”習慣

在銀行的實際工作中一定要堅持標準的流程，只有按照規定進行正常的工作，纔是解決合規經營、防範資金風險的最有效方法。

我們必須讓“違規就是風險，安全就是效益”的風險理念以及合規的觀念、意識滲透到每個崗位、每個業務操作環節中，養成良好的習慣，堅持按照操作規程處理每一筆業務，把習慣性的合規操作工作融入各項業務活動之中，讓合規的習慣動作成爲習慣的合規操作。

四、持續完善績效管理機制

我行要切實做到將合規經營落實情況考覈納入業績考覈指標體系，並使之成爲衡量工作績效的指標之一，對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良後果的，予以免責或從輕處理；對存在或隱瞞違規問題、造成不良後果者，要按照規定給予處罰，追究責任。

總之，合規是業務行爲規範的前提和最低要求，只有在操作中做到了合規才能切實提升我行的綜合競爭力；只有做到合規經營，才能持續穩健的發展。

我爲公司發展建言獻策3

爲進一步調動全體員工參與企業發展的積極性、主動性和創造性，江蘇江能新材料科技有限公司近日決定繼續開展“我爲企業發展建言獻策”活動，並作爲企業管理的一項重要內容長期開展下去。

公司要求每位員工都要結合自身工作實際，站在促進企業發展的高度，認真調研分析，提出合理化建議。建議可長可短，要切實可行，依法合規，着力在理思路、尋差距、找問題上下功夫。

建言獻策的內容包括：查找工作短板提出改進建議；提升公司在經營、管理等方面能力的建議；創新工作方法，提高工作質量與效率的建議等。

作爲企業文化的一個載體，公司的這項活動已經開展了三年。通過廣開言路，徵集了大量對企業發展有益的意見和建議。

廣大員工站在企業是我家，發展靠大家的角度，在安全文明生產製度和管理上，提了很多有益的意見和建議，爲企業發展積蓄了強勁的發展動能。