談企務公開工作的幾點看法(精選多篇)

第一篇：談企務公開工作的幾點看法

談企務公開工作的幾點看法

企務公開制度，是建立現代企業制度的需要，也是企業科學管理的一種有效手段。作爲基層工會的一名工作人員，現就企務公開工作談幾點粗淺看法。

一、企務公開工作要走向制度化建設的軌道

企務公開工作要切實做到求真、求實、求效，必須積極深化、不斷完善企務公開工作。

一是企務公

開工作要制度化。企業各級組織要高度重視制度建設，把企務公開的重點建立在制度的管理之上，用科學嚴格的規章制度約束公開的全過程。做到企務公開的內容由一般性的公開向解決深層次矛盾拓展，公開的程序由公開結果向公開全過程拓展，公開形式由單一、單項向多層次、多渠道拓展，保證企務公開工作取得實效。

二是企業黨委和行政應高度重視企務公開工作。要相應成立企務公開領導小組，形成黨委統一領導，黨政主要領導負責，各業務部門具體承辦，紀檢監察、工會組織協調運行和監督檢查的領導體制和工作機制。要制定詳盡工作方案，提出具體實施措施，狠抓工作落實。將企務公開納入議事議程，落實各項制度，使企務公開工作不斷得到規範。企業職工代表大會是企務公開的基本形式，在堅持和完善職代會制度的基礎上，還要建立定期召開職工代表團（組）長和職代會專門工作委會員會聯席會議的制度，建立企業領導收入申報、禮品登記、重大事項報告的制度，建立職工代表巡視和企業領導接待日製度，設立公佈欄把企務公開的內容向職工通報的制度等。實施過程中，要根據情況的變化對有關制度和規定進行修改，形成較爲完善的制度體系。好範文版權所有

二、企務公開的內容應是職工迫切需要知道的問題

爲了增強企務公開的針對性，進一步提高企務公開的實際效果，企務公開要做到真公開、敢公開企業的重大問題和敏感問題，特別是職工最關注的財、權、特等企業的重點、熱點、焦點問題，不但要把企業經營決策、財務狀況、生產經營等企業重大問題公開，而且要把職工關心的幹部招聘、工資獎金分配、住房制度改革、業務招待費使用和大宗物資採購等問題予以公開。特別是涉及投資較大的項目的公開，有利於企業管理者發揚民主，防止失誤，減少企業損失。

企務公開一定要緊密聯繫企業的實際，把企務公開延伸到生產經營工作之中，在公開內容的真實性、可信性上下功夫，注重取得實效。比如企業原材料及大宗物資的採購、廢舊物資處理等，容易因價格、質量引發出拉關係、收回扣等問題，這是職工關注的焦點問題。爲了杜絕物資採購過程中的“暗箱操作”，堵塞管理漏洞，保證採購質量，企務公開時不僅要把採購的程序、辦法公開，而且要把採購的源頭公開。實行招投標的項目，要把過程公開。好範文版權所有

三、企務公開要重視發揮工會和職代會的作用

企務公開對於密切企業幹羣關係，拆掉職工和領導之間的“隔心牆”具有重要作用。工會和職代會是企業領導和職工之間的“連心橋”，在推行企務公開工作中有義不容辭的責任，需要與組織人事、紀檢等部門密切配合、協調一致，形成合力，共同做好企務公開工作，保證企務公開工作開展得紮實有效。工會和職代會要主動向企業領導提出建議，組織職工對企務公開工作進行評議，增加工作的透明度，及時把職工羣衆的意見反饋給企業領導和有關部門。工會要注重抓好自身建設，加強工會幹部的培養，提高工會幹部的維權意識、市場意識、競爭意識和法制意識，開展企務公開工作的同時，應加強對職工參與企業民主管理重要性的宣傳，使職工弄明白公開的各個指標的涵義。教育和引導職工以主人翁的姿態關心企業，動員廣大職工積極參與支持企務公開工作，充分發揮工會和職代會在企務公開中的作用。好範文版權所有

企務公開是現代企業管理的有效手段，是企業實現民主監督的有效方式，也是密切幹羣關係的有效途徑。企業各級領導要站在實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識推行企務公開的必要性和緊迫性，增強實行企務公開的自覺性和主動性；要提高民主意識，尊重職工直接參加企業管理的民主權利，增強職工的責任感，加快企業民主管理、民主監督的進程，促進企業健康穩定發展。

第二篇：企務公開工作總結

2014年度振興煤礦工會企務公開工作總結

一年來，在礦黨政班子的關心和重視下，我礦工會按照局黨委提出的“安全爲天、準備超前、精幹高效、科學發展”的總要求，堅持以保安全促發展爲中心，紮實推進各項工作開展，現將一年以來的工作做如下總結：

㈠深化企務公開，大力推進企業民主政治建設。

一是不斷完善工作機制。在礦、區（科）兩級成立了企務公開領導小組、監督小組和工作小組，定期例會，研究解決企務公開工作面臨的新形勢、出現的新問題，爲企務公開工作提供了強有力的組織保證。

二是不斷理順公開程序。礦制定了企務公開實施細則，明確了企務公開的工作程序。對企業重大決策、涉及職工切身利益的重大事宜，都做到了公開透明。同時，把企務公開工作強力推向車間、段隊、班組，企務公開工作在深度和廣度上有了新的拓展。 三是不斷深化公開內容。對工資獎金分配、勞動保護用品使用、救濟款的發放以及職工獎懲、幹部任用、組織發展等都實行公示制度，改變了以往只公開辦事結果的做法，對公開事宜實行全過程公開。

四是不斷規範公開形式。礦、區（科）、段隊、班組，都在醒目的地方設立了公示欄。礦工會每季度對基層單位的企務公開管理工作進行檢查，對公示的結果進行抽查，保證了企務公開工

作的有序開展。

五是不斷強化民主管理工作，積極組織職工代表，就職工生產生活中遇到的問題進行座談，爲職工解決實際問題。同時，注重發揮職代會作用，做到了企業的重大決策必須經職代會討論通過，充分行使了職工的民主管理權力。

振興煤礦一屆六次職工代表大會，參加會議的正式代表共計89人，共徵集提案23件，經過半年的督促檢查，現已全部落實完畢。落實的提案涉及企業改革、經營、安全生產、職工福利以及企業文化等方面。職工代表提案的落實，在很大程度上調動了職工參與企業民主管理的積極性。一年以來，礦工會舉辦職工代表培訓班一次，共培訓職工代表70人次。培訓中，本着“學以致用”的原則，重點學習了《黑龍江企事業單位職工代表大會條例》和職代會操作步驟以及相關的民主管理知識。通過培訓班，全礦職工代表的整體素質有了新的提高。按照礦區工會的部署，結合我礦的實際情況，今年共組織兩次職工代表視察活動。井下重點視察了採掘工作面的安全生產、質量標準化建設情況和文明施工；井上重點視察了職工浴池的環境衛生、保健飯菜質量和數量以及各連隊學習室設施等。對於視察中發現的問題，限期整改。

六是高度重視平等協商和集體合同工作。召開一次平等協商會議，對職工的勞動保護用品使用問題、質量問題、特殊崗位的福利待遇以及礦有關經濟政策問題進行平等協商。在協商過程中，協商雙方本着對企業負責、對職工負責的態度，對涉及職工

切身利益的重大問題，通過協商達成共識，並得到了較好的解決。在集體合同方面，重點監督了集體合同條款的執行、職工工作時間、勞動報酬、生活福利、休息休假、勞動安全衛生、作業環境等方面的問題都得到了很好的落實。

振興煤礦工會

2014年12月

第三篇：政(企)務公開工作

政（企）務公開工作

簡報

第一期

安徽省菸草專賣局（公司）

政（企）務公開辦公室2014年 7月3 日

編者按：全面推行政（企）務公開工作是發展社會主義民主政治、加強內部監管和整頓規範的一項重要舉措。省局(公司)黨組高度重視政（企）務公開工作，嚴格按照黨中央、國家菸草專賣局以及省委、省政府、省紀委的部署，在進一步抓好省局（公司）機關政（企）務公開工作的同時，又在全省系統全面推行政（企）務公開，並不斷加大推行政務公開的力度。今年6月，省局（公司）政（企）務公開信息系統已在20家直屬單位安裝使用，全省菸草商業系統門戶網站全面建成，這標誌着省局（公司）電子政（企）公開工作邁上了新的臺階。爲了深入推進政（企）務公開工作，根據省局（公司）政（企）務公開領導小組意見，省局（公司）公開領導小組辦公室以《安徽省菸草專賣局（公司）政（企）

務公開工作簡報》爲新載體，及時公開各直屬單位的各種政務活動。設置了【領導關注】、【經驗交流】、【工作動態】、【情況通報】等專題，旨在報道情況、通報表彰、推廣經驗、宣傳典型。希望各直屬單位和省局（公司）機關各部門認真學習借鑑好的做法和經驗，不斷促進本單位、本部門的政務公開工作向縱深發展。同時，也要善於總結本單位、本部門的工作經驗，及時報送省局（公司）政（企）務公開領導小組辦公室。

【工作動態】

省督查組到巢湖菸草檢查指導政（企）務公開工作

6月18日，省政府信息公開督查組第二組組長、省政府督查室主任韓永奇一行，在市政府副祕書長、辦公室主任張金潮及市政府督查室、信息技術中心等負責同志陪同下，深入巢湖菸草檢查指導政（企）務公開工作。巢湖市局（公司）局長、經理、黨組書記吳永成，副局長施書林，紀檢組長嶽文，副調研員馬晏宏、袁國平和監察室、辦公室、信息中心等部門負責人及政工科全體人員參加了會議。

會議首先由紀檢組長嶽文圍繞巢湖菸草政（企）務公開工作組織機構、規範制度、宣傳培訓，公開的內容、形式、渠道以及存在的問題等方面，做工作彙報。

督查組在聽取了工作彙報後，認真瀏覽了巢湖菸草政（企）務公開專題網頁，仔細查閱了公開目錄、公開制度、公開流程等歸檔資料，並同與會人員交流了政（企）務公開工作實施過程中存在的困難，提出了意見和建議。

韓永奇組長在講話時充分肯定了巢湖菸草的政（企）務公開工作，指出巢湖菸草這項工作的開展，真正做到了制度規範、工作細緻、特色鮮明、成效顯著，並對巢湖菸草政（企）務公開工作提出三點要求：一是要繼續做好信息公開平臺建設，拓寬公開渠道。巢湖菸草在政（企）務公開網絡建設和渠道建設上走在前列，充分運用了行業信息公開終端系統，積極通過新聞媒體、報刊雜誌、分衆傳媒等多種形式，創新

公開載體，拓寬公開渠道，有效地向社會公開有關專賣執法、捲菸經營、企業經營管理等各項工作。二是要繼續深化公開內容，做好熱點難點問題的公開工作。不僅向行業內公開人事任免、福利分配等問題，還向社會公開專賣執法、許可證辦理、捲菸供應等羣衆關心的熱點難點問題，消除羣衆疑點，促進和諧建設。三是要以科學發展觀爲統領，紮實推進政（企）務公開工作。政（企）務公開工作是一項長期動態的系統工程，要充分認識其複雜性、責任性和緊迫性，按照科學發展觀的要求，認真查找問題，落實整改措施，進一步健全工作機制，加強平臺建設，深化公開內容，深入推進巢湖菸草的政（企）務公開工作。

第四篇：企務公開工作彙報

企務公開工作報告

今年，公司不斷完善、創新企務公開工作，努力構建企務公開民主管理標準體系，推動企務公開工作向體系化、科學化縱深發展。

一、上半年主要完成如下工作：

1、 提升過程管控

做到統一公開流程，制定《日常企務公開的內容及形式列表》，明確企務公開的形式與範圍，按照企務公開民主管理實施流程，明確時限與責任人，使任務到部門，工作到具體人。進一步完善信息員隊伍建設，信息員從去年12人到增加到今年17人，形成企務公開民主管理信息員組織網絡，建立信息反饋渠道，有效提升企務公開民主管理工作的效能。

2、 拓寬公開渠道

一是建立和完善物理渠道：在辦公地點設置宣傳牆報18個，在員工活動區設置企務公開欄5個，在各辦公地點設立總經理信箱3個，讓員工更好地瞭解企業信息，召開了職工代表大會和民主生活會，使員工參與民主管理。二是拓寬電子渠道：在支撐管理系統、辦公自動化系統和電子月刊基礎上，新增各類qq羣，如宣傳攝影羣、工會小組長討論羣，信息黨務羣等，讓員工在日常工作中發表和反饋各類信息，爲員工搭建信息溝通平臺。

3、 加強監督檢查

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企務公開內審員加強對企務公開內容的監督指導，審查內容194項，確保貫標工作的規範性與嚴密性。領導小組和監督評議小組嚴格執行企務公開民主管理監督檢查制度，審批企務公開文件17份。實施小組指引下屬各部門、各中心開展工作，層層落實企務公開責任，完成企務公開民主管理工作納入事業部績效考覈管理辦法工作。

4、 信息及時歸檔

按照貫標要求，每月整理企務公開的內容及文件，填寫《企務公開民主管理工作臺帳》，將內部信息網和企務公開過程中的各種原始證據可靠地進行存檔，做到臺賬清晰、資料歸檔及時。

二、工作中需進一步加強的地方

1、要將企務公開民主管理工作做到位，需進一步提高實施人員企務公開民主管理的專業能力，提高企務公開民主管理工作方面的專業知識。

2、日常工作中要常思考，多實踐，加強交流學習，吸收兄弟單位好的經驗做法，切實提升企務公開工作效能。

三、下半年工作思路

下半年，公司將嚴格執行質量認證標準，提高企務公開的及時性，擴大企務公開範圍，進一步提升實施人員在企務公開工作方面的技能，不斷提高員工對企務公開工作的滿意度。

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第五篇：企務公開工作制度

企務公開工作制度

（年月日屆 次職工代表大會通過）

（草案）

爲貫徹實施本市關於在非公有制企業開展“企務公開”工作的要求，促進本企業逐步實現企務公開制度化、規範化、程序化，切實加強職工民主管理和民主監督，充分調動廣大職工參與企業管理的積極性，進一步落實職工知情權、建議權、監督權，構建和諧穩定的勞動關係，完善現代企業制度建設，促進企業健康發展，特制訂本制度。

一、企務公開的主要內容

企務公開的內容以企業發展的重大問題，職工普遍關心的熱點問題和涉及職工的切身利益問題爲重點，除規定不宜公開和涉及技術機密的問題外，都要實行公開。

必須公開的內容：

（一）企業重大決策及生產經營狀況公開。

1、年度生產經營目標及其完成情況；

2、企業盈虧情況和企業財務報告；

3、企業投資計劃和重大項目進展情況。

（二）企業人事管理制度公開。

1、企業領導幹部、重要崗位人員選聘和任用情況；1

2、企業薪酬和獎懲制度執行情況；

3、職工的招聘、晉升、解聘、專業職稱評聘情況。

（三）涉及職工切身利益的問題公開。

1、企業職工養老、醫療、失業等保險金和外來務工人員綜合保險金繳納情況；

2、企業執行國家規定的勞動安全衛生保護情況；

3、企業勞動合同、集體合同及工資集體協議、女職工特殊權益保護協議、農民工權益保護協議的簽訂、修訂、續訂及履行情況；

4、企業職工教育培訓和培訓經費提取使用情況；

5、職工安全生產、勞動保護、環境保護等執行情況；

6、企業制定的涉及職工利益的各類規章制度。

以下內容可根據實際情況選擇是否進行公開：

（一）單位公共基金使用方案；

（二）企業主動承擔社會責任的情況；

（三）企業撥交工會經費的情況；

（四）民主評議中層以上管理人員情況；

（五）高級管理人員工資、獎金等收入的分配方案；(轉載需註明來源：)

（七）企業年度業務招待費用和公費出國情況；

（八）企業需要公開的其他事項。

上述規定的事項事前不宜公開的，事後應及時予以公開。

二、企務公開的實現形式

每年四月爲“企務公開月”，以此作爲企務公開工作制度的載體。

企業企務公開形式：由各企業參照本制度制訂本企業實施辦法，或對本制度進行會籤確認。在實施企務公開的初期階段，企業可根據實際情況採取部分公開或全部公開，但採取部分公開的企業應向職工說明理由。可採用內部局域網、企業刊物、公告欄、通報會、企業文件、逐級會議傳達等多種形式實行企務公開。

三、企務公開工作程序

每年的“企務公開月”，作爲企務公開工作制度的載體，應在企業的廣泛參與和職工代表的監督下進行，主要應做好四個階段的工作：

（一）公開階段。企業應按照本樓宇企務公開制度的規定實行企務公開。

（二）檢查階段。自查企務公開執行情況，如實填寫《企業公開事項一覽表》，交工會。

（三）改進階段。工會對《樓企公開事項彙總表》進行分析，查找企務公開需完善改進的事項。對涉及企業個性的需改進的公開事項，由工會與企業管理方協商解決；對確實需要及時公開的涉及職工切身利益的重大事項，經三分之一以上職工代表提議，可以提交職代會審議表決，如表決通過，各企業應當無條件實行公開。

（四）徵求意見階段。每年“企務公開月”結束後，應及時聽取職工對開展“企務公開月”工作的意見和建議，並組織職工代表對企務公開工作進行評議和監督。

四、“企務公開月”工作的組織領導

企業行政是實行企務公開的主體，企業工會是“企務公開月”的推進者，企務公開工作小組是“企務公開月”的工作機構，會同工會負責每年“企務公開月”的組織工作。

五、解釋權、修改權

本工作制度經公司屆次職工代表大會通過後實施。

本工作制度的解釋權屬公司工會，修改權屬公司職工代表大會。