關於開展“縣管校聘”管理改革的情況彙報

崇相西國小關於開展“縣管校聘”管理改革的情況彙報

根據縣教科局安排，我校第一時間召開了“縣管校聘”管理改革專題會議，傳達上級精神，並針對我校實際情況，開展了宣傳動員等前期工作，現將我校情況彙報如下。

一、貫徹上級精神，提高思想認識

4月7日，接到縣教科局通知後，我校第一時間召開全體中層以上幹部會議，校長帶頭爲大家宣講了運城市政府《關於全面推進中國小教師縣管校聘管理改革工作的實施意見》（運政發﹝2020﹞9號）和運城市教育局《關於印發<運城市“縣管校聘”管理改革試點情況調研報告>的通知》（運教人﹝2020﹞20號）以及運城市委教育工委副書記、市教育局黨組書記、局長李明訪談內容等。

通過學習文件精神，統一了全校教職工的思想，使大家充分認識到這次“縣管校聘”管理改革的重要性，它是落實全面深化新時代教師隊伍建設改革意見精神，加強中國小教師隊伍建設的重要舉措，對激發學校內部活力，增強教師工作積極性，提高教育教學質量等有着重要的作用。

二、開展前期工作，摸清學校底數

爲了確保改革工作順利推進，我校提早謀劃，先行一步，多舉措並舉，確保改革工作順利推進。

一是根據學校的實際情況，成立了崇相西國小“縣管校聘”管理改革工作領導小組，以校長陸乃樸爲組長，副校長李竹娟、楊輝、趙波爲副組長，全體中層幹部爲成員，全面加強組織領導，凝聚強大工作合力。

二是廣泛開展宣傳動員活動，藉助微信羣、宣傳欄、LED大屏幕等多種形式進行宣講，使改革精神全覆蓋、無盲區，營造了良好的工作氛圍。同時，開展談心談話活動，校領導深入瞭解一線教師的思想狀態和實際情況，講解改革內容和精神，爭取廣大教職工的認同和支持。

三是開展調查摸底活動，全校上下一盤棋，教務、財務、政教和後勤等多部門協同一致，進行調查摸底，對現有學生和教師情況進行了梳理。從整體來看，全校共有學生1251人，在編教師82人。從教師人員結構來看，82名在編教師中，2020年春季退休人員3人，借調出校5人，支教交流出校14人，借調入校11人，支教交流入校12人，實際在崗83人（其中包含請假5人）。從教師年齡結構來看，50歲以上11人，45歲以上9人，40歲以上16人，35歲以上27人，30歲以上17人，25歲以上3人，全校教師平均年齡約爲40歲。從教師性別結構來看，全校共有男教師8人，女教師75人。從教師學歷結構來看，全校共有本科生67人，專科生16人。從教師職稱結構來看，全校共有初級職稱48人，中級職稱31人，高級職稱1人，未定級2人。

三、立足學校實際，查擺存在問題

結合我校實際情況，仍存在以下問題。一是我校教師隊伍整體年齡偏大，人員年齡結構不合理。二是對於改革中涉及個人待遇等問題，部分教師擔心落實不到位。三是部分老、弱、病、殘以及孕期和哺乳期等教師對自己的情況存在顧慮，希望得到適當照顧。

總之，我校將嚴格按照上級部署安排，吃透上情，摸準下情，借鑑外情，切實做好這次“縣管校聘”管理改革工作。