黨建服務企業技改升級、研發創新實踐案例

創新實踐案例範例

黨建服務企業技改升級

浙江東正工藝製品有限公司黨支部

浙江東正工藝製品有限公司，始於1988年，註冊資金1000萬元，員工200人，是一家專注於居家縫補、手工DIY等手工縫紉用品設計、研發、製造、銷售一體的綜合工貿家居出口企業。 從上世紀80年代創辦工廠30年發展以來，我們一直以原創設計爲核心，結合國際流行與時尚設計產品，使產品暢銷與服務全球各地，在國際、國內市場，都具有較高的知名度。浙江東正工藝製品有限公司黨支部，成立於2010年10月，目前共有正式黨員5名，預備黨員1名。自成立以來，浙江東正工藝製品有限公司黨支部本着“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的理念，深入推進黨組織標準化建設，打造黨組織雙強堡壘作用。

【主要做法】

重視基層的力量，發揮基層的創造力。公司黨支部牢牢把握創新工作活力及重點中心在基層的原則，以“黨建+羣建”方式，做好“黨建服務企業技改升級、研發創新”文章，通過推行黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員承諾踐諾以及設立職工意見傳達箱，總經理交流日等形式，與職工羣衆保持密切的聯繫，同時樹立創新基點，認真貫徹以人爲本的工作理念，將黨組織和公司人力資源的共同優勢轉化到企業經營中去。

校企合作，引進高新技術人才力量。在產品創新方面，全力促成與浙江工業大學的合作，成立了公司首個創新研發基地，建立並完善了自身的產品研發創新體系，持續高效地在產品研發、營銷策劃上，爲公司的長遠發展帶來強大的動力。在工藝創新方面，黨支部成員在考察了大量優秀企業以及做了大量調研的基礎上，向公司提出中肯的意見建議，引進了自動插針機，可24小時循環進行插針工作，使得工廠在大幅提升生產效率的同時極大地降低了次品率，也大大提高了車間生產的自動化程度，爲促進企業的發展起到了積極的作用。

重視人才培養，加強培訓力度。在人才養成和企業培訓方面，黨支部堅持以人爲本，重視對人才的培養和培訓。堅持求同存異的培訓原則，尋求形式多樣的培訓方式，注重整體和個體的差異化培訓方向。整體上，尋求共同的培訓方向，進行相同的培訓課程。個體上，針對不同部門不同崗位的不同培訓要求，展開針對性的個體培訓，全方面促進人才的快速成長。用人來帶動企業的發展，使人的成長促進企業的成長。另外，與其他公司更多隻注重管理層培訓不同，我們更加註重基層員工的培訓。今年年初，我們正式導入天成企業培訓機構的自傳系統，開展了針對基層員工的狼魂培訓，以及針對管理層的魂鬥羅培訓，並設立了我們公司內部的“發改委”，通過基層和管理層的有效配合，來達到公司自我運轉的管理目標。

【實際效果】

公司黨支部堅持的3個舉措，具體來看，加強了員工整體素質，豐富了產品線，提高了生產的自動化水平。大方向上來看，爲公司鞏固一線員工等基層力量，加強企業創新能力和管理能力，注入了新的活力，爲實現公司短期、中期、長期的戰略目標奠定了人才基礎，完善了管理機制。

【創新點分析】

企業的發展，離不開人的成長，更要立足於公司基層力量的長期努力。通過推行黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員承諾踐諾以及設立職工意見傳達箱，總經理交流日等形式，豐富了管理層與職工羣衆保持密切聯繫的形式，更好地做到了將公司人力資源的優勢轉化到企業經營中去。同時，圍繞建設學習型民營企業和學習型黨組織，創新了學習方式和企業管理形式，通過設立公司“發改委”等新穎有效的管理架構，爲完善公司管理機制，形成自我運轉的最終管理目標，提供了一條有效的嘗試道路。