組織部人才經驗交流材料(精選多篇)

第一篇：區委組織部人才工作經驗交流材料

幾年來,××區委組織部堅持從嚴治部的方針和"三個留人"的原則，從更新思想觀念、提高幹部素質、培養優良作風、完善工作運行機制入手，加強組織部門自身建設，努力建設一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明、業務精通的組織工作隊伍。

一、抓觀念創新，努力適應組織工作形勢發展的新變化

在發展社會主義市場經濟條件下，隨着經濟成

份、組織形式、利益分配和就業方式的日趨多樣化，給組織工作如何鑑別幹部、使用幹部、監督幹部以及基層黨組織建設帶來了新的課題。要解決這些問題，靠過去的思維定式是行不通的，必須以創新的精神推動組織工作的開展。1998年底，按照市委和區委的要求，我們開展了"創新大討論"活動。組織全體幹部認真學習了江澤民同志關於創新問題的重要論述和有關文件、文章。要求每個同志都要結合思想實際學習創新、制定工作思路突出創新、在具體工作網中實現創新，努力做到"思路創新、方法創新、措施創新、機制創新"。

一是，打破舊有的選人用人機制，整體推進幹部制度改革。在調查研究的基礎上，我們起草了《關於大力推進幹部制度改革，努力形成幹部能上能下運行機制的意見》及其相關的17項制度，經區委常委會研究後，以區委名義下發。通過整體推進實施，在全區初步形成了幹部能上能下、能進能出，充滿生機與活力的運行機制。爲了適應濱海新區發展建設對提高幹部隊伍素質的要求，我們打破地域界限，先後三次面向全國公開招考處級領導幹部，共有26名全國各地幹部通過公開招考走上了我區領導幹部崗位，其中博士2人，碩士10人，具有高級職稱的8人，有效地改善了領導幹部隊伍結構。爲打破領導幹部終身制，我們在全區推行了幹部競爭上崗，今年有39名同志通過競爭走上了領導崗位，29名處級領導幹部從領導崗位退下來。通過實行領導幹部民主評議、政績考覈制度，兩年來有5名處級領導幹部經過考覈認定爲不稱職，而被免職或待崗。我們加大幹部考察監督的力度，去年底以來，對14個承擔區委、區政府重點工作目標單位的領導班子和領導幹部進行重點考察，利用多種方式，每季度考察一次，隨時掌握完成重點工作任務的情況和班子建設狀況。去年以來，在領導幹部選任工作中，還實行了任前公示制、任期制、試用制、經濟責任審計等制度，收到良好效果。

二是，破除論資排輩、求全責備的觀念，加大培養選拔年輕幹部工作的力度。我們堅持理論學習與實踐鍛鍊並重，培育高素質人才，先後舉辦了九期青年幹部培訓班，選派了334名優秀年輕幹部到農村、居委會、困難企業等艱苦地方，城市建設、社會治安綜合治理等重點工作崗位，上海、深圳等經濟發達地區鍛鍊。近兩年我們組織了2批共34名處級幹部到新加坡、澳大利亞等國家境外培訓，學習國外的先進管理經驗。今年還選派了3名年輕幹部到烏茲別克斯坦進行境外掛職鍛鍊。我們堅持組織選任與公開招考相互補充，廣開選賢任能渠道。先後7次面向社會和全國實行公開招考，43名年輕幹部走上了處級領導崗位。僅今年就有19名35歲左右的年輕幹部走上了領導崗位。年底前還準備面向全區公開招考一批35歲左右的年輕幹部。

三是，改變原有的工作模式，紮紮實實加強基礎工作。我們改變過去那種"年初發文，年中檢查，年終評比"的工作方法，確立了"調研先行、典型引路、注重實效"的工作指導原則，把功夫下在打基礎上，重點放在抓基層上，目標定在求實效上。今年實施了"百千萬"工程：在非公有制經濟組織中建立100家以上基層黨組織和工會、共青團、婦聯組織，填補黨建工作的空白點；對全區1200多名基層黨支部書記進行系統培訓，全面提高他們的政治業務素質；對全區2萬多名黨員進行嚴格的教育管理，切實發揮黨員的先鋒模範作用。

二、抓素質培養，努力提高爲經濟建設和社會發展服務的水平

一是，加強理論學習，提高組工幹部政治素養。我們堅持政治理論學習制度。每週五下午集中半天進行政治理論學習。爲每個幹部配發了專用學習筆記本，定期進行檢查。爲強化組工幹部的馬列主義理論基礎，我們規定，凡在區委黨校舉辦的政治理論培訓班，每期至少派一名同志跟班學習。特別是在"三講"、"回頭看"、"警示教育"活動中，要求每個組工幹部都要帶頭學習、帶頭思考、帶頭剖析、帶頭開展批評和自我批評、帶頭整改，使大家受到了深刻的政治思想教育。

二是，重視業務培訓，提高組工幹部業務素質。從1998年開始，我們確定每年3月份爲業務知識培訓月，由部領導同志分別授課，對全體幹部就公文寫作、創造性思維、幹部工作和組織工作業務知識等進行專題講座；我們定期請有關專家講經濟、科技、法律等方面的知識。此外，還鼓勵並支持組工幹部參加高等學歷教育

，先後選派了14名同志到高等院校參加經濟管理、法學、中文等專業的研究生和大學本科學歷教育。

三是，強化實踐鍛鍊，提高組工幹部解決實際問題的能力。我們注重調研工作，把調研工作做爲在實踐中發現問題、分析問題、解決問題的過程，大力倡導組工幹部深入基層、深入羣衆、深入實際，在實踐鍛鍊中增長才幹，使組工幹部由"辦文辦事?quot;向

"參謀助手型"轉變。近幾年來,非公有制經濟在我區得到了飛速發展,但非公有制經濟組織黨建工作相對滯後,出現了"空白點"。非公有制經濟組織黨建工作怎樣搞？沒有現成的經驗可供借鑑。我們在市委組織部的指導下，去年底組織了近百人蔘加的專題調研組，對全區非公有制經濟組織進行"拉網式"調查，摸清了底數，找到了在非公有制經濟中建立黨羣組織的方法和途徑。今年上半年，在全區非公有制經濟組織中建立了357個黨羣組織。去年以來，我們取得了一些調研成果，其中有1篇在《黨建研究》上發表，2篇被《天津情況》採用，解放路街創辦黨員夜校的經驗材料經市委領導同志批示後，在全市推廣。

三、抓從嚴治部，努力形成積極向上、團結和諧的工作氛圍

1998年我們開展了"組織部部風"的討論，明確了"廉政、嚴謹、團結、奮進"的8字部風，並落實到組工幹部隊伍建設的具體工作中去。

一是，加強廉政教育。嚴格執行《組織人事幹部行爲若干規範》，將《規範》印發給每個組工幹部，做到人手一冊，每半年對執行情況進行一次檢查。最近還制定了《××區委組織部機關人員廉潔自律的若干規定》，同時要求組工幹部堅持做到除親朋正常往來外，不接受他人宴請；除正常禮尚往來外，不接受他人禮物；除在正式工作場合外，不談論組織幹部工作機密。

二是，倡導奉獻精神。組織工作任務繁忙，沒有淡季。特別是從去年7月份開始，我們除了認真開展"三講"教育、做好"×××"黨內轉化、進行街道體制改革、面向全國公開招考處級幹部以及組織部正常工作以外，還先後4次接待中央"三講"檢查組、中組部《條例》檢查組和中組部檔案檢查組的工作檢查。在人員少、任務重的情況下，大家發揚不怕吃苦、勇於奉獻的精神，加班加點，夜以繼日地工作，沒有怨言，表現出了旺盛的工作熱情和無私奉獻精神。因爲工作繁忙，有的同志母親生病動大手術時，也沒有在身邊守候；有的同志因爲勞累昏倒在工作崗位上。機關門衛師傅總結出組織部幹部的三個特點：走路一溜煙，到點不下班，沒有禮拜天。

三是，營造團結向上的工作氛圍。我們堅持開展談心活動，提倡同志之間講團結、講風格、講友誼、講諒解。部領導堅持"三個看望"，即幹部病休在家去看望，幹部親屬生病去看望，逢年過節到離退休幹部家去看望。每年春節，還到幹部的父母家去慰問。誰的生活出現困難，大家積極想辦法幫助解決。爲了增強集體凝聚力，每年都組織一至兩次集體活動，比如到天安門廣場參觀升旗儀式、參觀周鄧紀念館、平津戰役紀念館、大沽炮臺等。定期組織文體活動，今年還根據同志們的愛好興趣，成立了組織部業餘足球隊和乒乓球隊。

四是，樹立良好形象。堅持公開辦事制度，各職能科室將工作職責、制度張貼上牆，每個幹部掛牌上崗，接受社會監督，方便基層辦事；努力營造"家"的氛圍，對待基層的同志熱情周到，使組織部成爲黨員之家、幹部之家和知識分子之家；加強與羣衆的聯繫，每年組織全體同志與環衛工人一起進行衛生清整，到敬老院慰問孤寡老人，還與解放路街一戶殘疾人家庭簽定了扶殘協議。三年來，組織部共有6名同志受到區級以上獎勵或提前晉升工資。

四、抓完善機制，努力實現工作的制度化、規範化、科學化

我們從完善組織部門內部的工作運行機制入手，把建立健全組織部門各項工作制度作爲提高組織部門工作質量和辦事效率的中心環節來抓。

一是，建立完善的決策機制。在工作中充分體現民主集中制原則，嚴格執行部長辦公會、部務會、科務會議制度，做到重大問題集體研究、集體決定，促進了決策的民主化、科學化。

二是，健全良好的選人機制。堅持"高進高出"，嚴把"入口"，放寬"出口"。"高進"，就是調入人員綜合素質高。從1995年開始，有10名同志調到區委組織部工作，其中8名是通過公開招考的方式錄用的，有2名同志是從基層經過嚴格挑選，經過一年的試用才決定正式調入的。"高出"，就是在安排組工幹部時，根據能力，適當提高檔次，克服組工幹部只能幹黨務、政工工作的觀念，大膽安排他們到重要崗位擔任領導職務。近幾年，我們每年都有一至兩名幹部交流到其他單位，既改變了組工幹部隊伍結構，又使組織部門成爲使用人才、培養人才、儲備人才、輸送人才的基地。

三是，形成規範的工作運行機制。我們以創建文明機關爲契機結合新時期組織工作的實際，建立健全了組織部部長辦公會、部務會、請示報告制度、文明辦公等12項規章制度。這些制度涵蓋了組織部內部日常工作運轉的各個環節。爲了增強工作的嚴謹性和規範性，我們把辦公自動化做爲一項重要工作來抓，儘量採用先進技術、設備爲提高工作效率和工作質量服務。近幾年先後購置配備了14臺微機、12臺打印機、2臺複印機、1臺一體印刷機以及掃描儀、傳真機、攝像機、電視機、影碟機等設備。還先後投資了十萬元改善檔案室的基礎設施，在今年中組部組織的檔案檢查評比中，我部檔案管理工作被評爲一級標準。

第二篇：省委組織部經驗交流材料

創新舉措 強化監督

不斷提高選人用人公信度

近年來，省地稅局積極適應新形勢新任務的需要，突出重點，完善機制，創新舉措，不斷加強幹部選拔任用監督，努力提高選人用人公信度，大力營造風清氣正的選人用人環境，切實爲發揮稅收職能、服務科學發展提供堅強的組織保障。我們的主要做法是：

一、着眼預防抓教育，切實增強選人用人紀律意識

以學習強化預防。圍繞領導幹部熟悉、人事幹部精通、廣大幹部知曉，開展大學習、大宣傳。去年省局黨組先後2次召開中心組學習會，集中學習中央及省委關於2014-2014年深化幹部人事制度改革、從嚴管理幹部等方面的法規文件。全系統各級地稅黨組中心組召開專題學習會近200餘次。四項監督制度出臺後，省局組織舉辦了各市地稅局分管幹部人事工作的負責同志，市、縣地稅局幹部人事部門主要負責人以及市局業務骨幹共130餘人參加的專題培訓班。全系統深入開展幹部選拔任用政策法規集中教育宣傳活動，共寄送學習函300餘份、開展專題講座20餘次、自我測試1000餘人次、印發資料2014餘份。

以警示強化預防。堅持以案施教、以案警示、以案明紀，注重用選人用人的反面典型及時提醒、警示和約束領導幹部。去年以來，省局將《關於嚴厲整治幹部選拔任用工作中

行賄受賄行爲的通知》、《關於12起違規違紀用人典型案件的通報》和《關於對徐社新、張鬆堅案件中涉及在幹部選拔任用工作中行賄受賄人員處理情況的通報》作爲警示教材，印發系統副處級以上幹部。組織各市地稅局對2014年以來的選人用人違法違紀案件進行通報，通過開展警示教育，防範選人用人上不正之風問題的發生。

以提醒強化預防。每次幹部考察、考覈民主推薦測評前，要求負責動員的人員必須在會上強調推薦紀律，使與會人員知曉紀律要求及拉票行爲應當承擔的後果，嚴格遵守幹部人事紀律，自覺抵制拉票行爲。通過組織提醒，讓符合推薦條件的幹部不敢去拉，參加推薦的幹部不願被拉。同時，實行幹部考察預告制，將考察任務、考察組的人員組成以及聯繫方式在一定範圍內進行公告，受理有關對考察對象的來信來電及對考察工作的建議意見，接受社會各方面的監督。

二、深化改革抓源頭，不斷完善選人用人機制

抓幹部任用規範化。出臺《安徽省地稅系統領導幹部選拔任用工作施行辦法》，細化“民主推薦、組織考察、醞釀討論、依法任用”操作程序，堅持“六個嚴格”，即嚴格徵求紀檢監察部門意見、嚴格幹部考察工作、嚴格審查幹部的基本情況特別是幹部的“三齡兩歷”、嚴格幹部任職有關手續、嚴格舉報問題的調查覈實，嚴格防止幹部帶病提拔，真正做到出以公心，維護公正，主持公道，提高公信。

抓幹部轉任制度化。制定《安徽省地方稅務系統人員輪

崗交流暫行辦法》，對市、縣地稅局機關內設機構以及直屬、派出機構負責人、稅收管理員、稽查人員以及人事、監察、財務部門負責人輪崗交流作出規定。全系統大力開展幹部在上下級之間、部門之間、機關與基層之間交流輪崗，每年交流輪崗面均保持在20%以上。去年上半年，省局結構機構改革，加大領導幹部輪崗交流工作力度，對21名處級領導幹部進行了調整交流。“十一五”以來，開展幹部輪崗交流167次，交流輪崗6258人。

抓競爭性選拔常態化。出臺《安徽省地稅系統領導幹部競爭上崗實施辦法》，對系統競爭上崗工作程序和紀律要求作出統一規定，各市地稅局科級領導幹部職位出現空缺，原則上都通過競爭上崗方式產生。“十一五”期間，全系統17名處級、240名科級幹部通過競爭上崗走上領導崗位。特別是去年，省局黨組“自我革命”，打破選人用人權力過於集中、缺乏透明度的做法，探索多種形式的競爭性選拔幹部方式，全年選拔任用35名處級幹部，均實行差額推薦、差額考察、差額醞釀和差額票決這“四個差額”，優中選優。

三、創新舉措抓重點，持續提升選人用人水平

規範“一把手”用人權。在全系統推行黨組書記末位發言制度，討論決定幹部任免時由與會人員逐個發表明確意見，黨組書記最後發言，將“一把手”的選人用人權最大限度地釋放，充分發揮黨內民主，把幹部選拔任曬在“陽光”下。與此同時，先後出臺了加強黨組自身建設、領導班子和

領導幹部作風建設等意見，認真執行領導幹部報告個人有關事項制度、經濟責任審計制度，加強對領導幹部用人、用財等決策行爲的規範，真正把幹部管住管好，使領導幹部少出問題、不出問題，有效防範用人上的不正之風。

實行幹部選任工作全程記實。全程寫實，提拔任用幹部一人一表，如實記錄幹部基本情況、選拔任用工作程序和重要情況，涵蓋動議到任職的每個環節、程序和步驟。突出重點，建立幹部選拔任用文書檔案，把幹部選拔任用的關鍵環節和用人上不正之風的易發點，作爲重要情況予以記錄。明確責任，根據幹部選拔任用工作的責任分工，分別指定專人填寫、專人審覈，將記實責任落實到人，確保幹部選拔任用工作有“帳”可查。2014年全年共整理幹部記實材料900餘份，創建35名新提拔處級幹部檔案，爲有效監督幹部選拔任用工作提供依據。

推行幹部工作日誌制度。全系統實行工作日誌制度，幹部個人進行工作記實，記實內容主要包括工作內容、工作結果、取得成效等，重點記錄個人職責範圍內的重要工作、特色工作、亮點工作、創新性工作、階段性重點工作等。各級人事、徵管部門採取定期或不定期查閱、瞭解幹部工作實績等多種方式，瞭解記實情況，確保記實內容客觀、真實，工作記實評價結果作爲幹部任用的重要依據。

四、健全機制抓長效，深入整治選人用人上不正之風 拓寬監督渠道。通過省地稅局網站和舉報電話，公開受

理幹部選拔任用問題舉報，對反映問題情節比較具體、線索比較清楚，要求在15日之內辦結。堅持“四個注重”，即注重在日常信訪舉報中、在幹部考察中、在年度考覈中、在人事幹部中收集信息。同時，完善聯席會議制度，適時召開由組織、人事、紀檢監察等部門參加的幹部監督聯席會議，通報有關監督情況，加強對幹部的監督。

健全制度建設。去年以來，省局黨組廣泛徵求基層地稅部門和幹部意見，結合實際，先後制定了幹部提任前徵求紀檢監察部門（機關）意見、幹部選拔任用有關事項報告辦法、省局管理幹部報告個人有關事項辦法、幹部考察考覈十二不準紀律規定、嚴禁幹部拉票行爲若干規定等7項制度，進一步完善了幹部選任和監督機制，使幹部選任工作更加規範、透明，得到了幹部職工的普遍認可。

強化考覈檢查。每年派出檢查考覈組，結合市局領導班子和處級幹部年度考覈、稅收執法綜合督查、領導班子和領導幹部黨風廉政建設責任制考覈，對全省17市地稅局幹部選拔任用工作進行集中檢查。特別是去年以來，先後在全系統組織開展反映選人用人問題專項治理活動，對系統近年來受理存查的信訪舉報件進行全面梳理，提出具體處理意見。並結合年度考覈開展全面實施“一報告兩評議”，對17個市地稅局黨組選人用人情況實行民主評議。

第三篇：創業人才經驗交流材料

加快實用人才開發培養造就新型農民

實現我鄉農村經濟社會又好又快發展

xx鄉人民政府

農村實用人才是全面建設小康社會的重要資源，是農村經濟發展的“排頭兵”和“領頭雁”。爲加快經濟社會持續快速發展，促進社會主義新農村建設，xx鄉黨委、政府高度重視農村實用人才開發工作，緊貼新農村建設工作實際，以促進農村經濟發展、農業產業增效、農民增收爲根本目的，緊緊抓住農村實用人才的調研、開發、培養，使我鄉農村實用人才隊伍逐漸發展壯大，爲我鄉社會主義新農村建設提供了堅實的人才支持和智力保障。

一、狠抓調研，摸清農村實用人才

目前，xx鄉有8個行政村，65個自然村，53個村民小組，3800餘人，有效勞動力2682人。爲摸清全鄉農村各類實用人才的確切底數，準確瞭解和掌握實用人才資源的結構、層次、分佈狀況，更好地培育有文化、懂技術、會經營的新型農民。根據縣農訓辦的統一部署，堅持優中選優，層層遴選的原則，我鄉紮實開展了實用人才調查工作，成立了鄉、村兩極農村實用人才調查小組，制定調查方案，召開業務培訓會，保證調查數據的質量，通過召開村“兩委”幹部和村民小組長座談會，參照農村實用人才對象範圍和界定標準，

採取摸底推舉的方式排出農村實用人才 1

初步名單，在此基礎上，進村入戶、深入實地開展調查登記，摸清了我鄉種植能手人、養殖能手人、加工能手人、捕撈能手人、行政管理人才人、企業經營管理人才人、農民經紀人 人、農村專業合作經濟組織帶頭人人、鄉村旅遊大戶 人、商貿經營人才人、文體藝術類人才人、民間手工藝人人、農業技術推廣人才人，實用人才佔有效勞動力的 %，實用人才成爲我鄉經濟發展的主力軍和新農村建設的生力軍。同時，建立農村實用人才信息庫，並按照“一人一卡、一村一冊、一鄉一庫”的要求對實用人才實行信息化、網絡化的動態管理，做到“村有名冊、鄉有臺帳、縣有信息庫”，初步形成了一個適應產業佈局、遍佈城鄉、上下銜接、便捷高效、整體聯動的人才服務網絡，爲有針對性地開發農村實用人才、爲其及時提供培養、交流等服務奠定了堅實的基礎。

二、狠抓機制，重用農村實用人才

農村實用人才是現代農業技術的實踐者、示範者，他們在建設社會主義新農村，促進農業產業結構調整，拉動農村經濟發展，帶領羣衆脫貧致富中發揮着重要作用。我鄉黨委、政府歷來高度重視農村實用人才工作，不斷完善各種機制，重用農村實用人才，堅持把農村實用人才隊伍建設納入農村黨的建設“三級聯創”活動之中，作爲鄉村黨組織創建一項重要內容；完善農村人才激勵機制，把優秀農村實用人才培養成黨員，引導農村實用人才參加各種組織活動，對那些政治素質高、技術過硬、帶動能力強的農村優秀年輕人才，進行重點培養，把條件成熟的及時發展爲黨員；

開展“創業之星”評比活動，大力宣傳創業人員的先進事蹟和成功經驗，加大對優秀實用人才的獎勵、表彰力度，擴大實用人才的影響力，增強榮譽感；積極支持農村黨員幹部和實用人才帶頭致富、帶領羣衆共同致富。在組織發展、村級班子配備中優先考慮綜合素質好、致富能力強的實用人才。注重從農村致富帶頭人、復轉軍人、回鄉青年、外出務工經商人員中選拔農村基層幹部，增強了基層黨組織帶領羣衆致富的能力。

三、狠抓素質，培育農村實用人才

人才好比“渠水”而人才培養恰似“源頭”。“問渠哪得清如許，惟有源頭活水來”。只有注重人才培養，所需之人才方能取之不盡、用之不竭。近年來，我鄉以“政府引導，農民受益”的原則，走“組織有序化、信息網絡化、培訓基礎化、勞務綜合化”的勞務輸出路子，不斷加強農民素質培訓，培養出了一大批培有文化、懂技術、善經營、會管理、覺悟高的農村致富能手。

加強農民專業技能培訓。爲適應勞動力市場用人需求，我鄉針對農民素質普遍不高的現狀，充分發揮黨員電教網絡、鄉成人學校等作用，廣泛開展各種農業專業技能培訓。針對本鄉的主導產業，今年共開展茶葉種植，竹筍兩用林改造等農民專業技能培訓班二期，參加培訓人員92人。由於培訓針對性強、講解通俗易懂、內容簡明扼要，學員普遍比較歡迎，達到了預期的效果。

加強新型農民培訓。爲大力培養和造就新農村建設所需的大批新型農民，確保從事農業生產的農民適應高效生態現代農業發展的要求，全面加快推進新農村建設，結合本鄉實際，開展了爲

期十二天新型農民吊瓜栽培理論管理技術和實踐操作培訓班。有63位吊瓜種植戶參加了培訓。通過理論和專業技能培訓考試，對合格者頒發專業技術證書，使廣大農戶在較短的時間內掌握了吊瓜種植的一些基本專業技能要求，從而培育了一批新農村建設的實用技術人員，取得了一定的培訓成效。

加強職業技能培訓。定期定時發動相關富餘勞動力參加縣裏的組織的各類職業技能培訓，2014年初、中級培訓專業涉及美容美髮、信息技術、電工、超市營業員、農產品經紀人、雲和師傅、民族樂器、縫紉工、混泥土工等9項培訓，共計98人蔘與培訓，所培訓人均領到了職業技能資格證書，並全部安排到各大、中、小企業就業或自謀職業，就業率達到100%。

四、狠抓發展，扶大農村實用人才

我鄉在加強農村實用人才開發過程中，不斷完善政策體系，整合社會資源，通過提供產業、技術、資金、服務、信息等支持，大力扶持農村實用人才創業興業，助推農村產業轉型升級。

提供產業支持。出臺相關政策，支持農村實用人才發展農業龍頭型經濟、發展綠色農業、高效農業。積極培育，做大做強油茶、茶葉兩個特色主導產業。加強特色產業示範基地建設，發揮示範基地的輻射、帶動作用。經實地考察、科學論證，我們確定渡蛟、大牛、xx三個村爲油茶低改重點村，大牛、徐湖兩個村爲茶葉種植重點村，並在以上各村分別建立300-500畝的示範基地。堅持走品牌路線，圍繞本地特色產業，幫助開展油茶品牌的評選認定，通過品牌建設，提高我鄉油茶知名度。

提供技術支持。分層分類對農村實用人才進行培訓，邀請專家和技術人員進行技術輔導和培訓，使學員在課堂打基礎，在田頭掌握實際操作技能；積極組織30名優秀農村實用人才到寧波、松陽等地參加培訓、考察，提高其知識水平和技術水平。同時，同時邀請經驗豐富的技術人員和有突出貢獻的實用人才，創建我鄉實用人才“智囊團”，積極幫助農村實用人才解決生產、經營中的技術難題，對水產養殖、農作物種植、水果栽培等技術進行上門指導，進一步充實農業技術推廣隊伍，專門服務和指導農村實用人才的創業創新。

提供資金支持。今年，我鄉將計劃投入10萬元資金，用於實施農村實用人才培訓學校建設，並完善學校各種基礎設施，健全各項管理制度。加大項目扶持力度，對農村實用人才創辦的發展前景好、示範輻射作用強、科技含量高、經濟和社會效益好的生產項目，積極爭取金融部門的支持，使農業小額貸款向實用人才傾斜，給予資金扶持。同時，對於農村實用人才取得技術職稱的給予相應的獎勵，提高了他們追求知識技術的積極性。

提供服務支持。以實用人才“智囊團”成員爲骨幹，創建農村實用人才志願者服務中心，組織一批實踐經驗豐富、創業成效顯著、種養技術高超的創業典型、專家等爲志願者，建立志願者服務隊，成立幫扶小組，開通服務熱線，印製求助名片等方式，對全鄉學員進行技術幫扶，一旦學員碰到問題，只要通過熱線電話向“智囊團”成員求助，就能及時得到解決。

提供信息支持。充分利用遠程教育平臺、農民信箱、農技

110等現代信息服務網絡，及時爲各層次農村實用人才提供新品種、新技術、產品供求等信息服務,保障信息渠道暢通。

近年來，我鄉在加快實用人才開發中採取了一些行之有效的措施，初步培養出一批“土生土長”的實用人才，但是也存在一定的不足，今後我們將繼續加大工作力度，爲充分開發農村實用人才資源，爲推動農村經濟發展和經濟社會的全面振興作出積極貢獻。

第四篇：縣人才工作經驗交流材料

創新機制優化環境爭創中部地區人才聚集新高地

近年來，爲加快發展步伐，保亭縣牢固樹立人才第一資源和人才優先發展的理念，創新人才工作機制、優化人才政策環境，舉全縣之力積極推進人才強縣戰略，人才工作取得了新成效。

一、窮實人才工作基礎，謀劃人才發展未來

(一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯合調研組，歷

時3個月時間，形成了《明晰現狀，謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告，摸清了我縣人才隊伍現狀，找準了人才隊伍建設存在的主要問題和原因，並提出優化、強化縣人才隊伍建設的具體措施，爲下一步做好人才工作提供科學依據。

(二)完成人才規劃綱要編制工作。認真編制了《保亭縣中長期人才發展規劃綱要(――2014年)》，進一步明確了未來全縣人才發展戰略目標、主要任務和政策措施。同時，制定出臺了《保亭縣加強人才隊伍建設的指導意見》等一系列配套措施。

(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業人才和鄉土人才納入縣人才管理範疇；同時，結合我縣經濟和產業發展需求，着手抓好緊缺人才開發目錄編制工作。

二、創新人才工作機制，優化人才政策環境

(一)創新人才培養機制。一是大力實施高素質技能人才、專業技術人才、農村實用型人才、基層黨支部書記培訓等人才素質提升工程。每年選送部分鄉鎮幹部、年青農村能人到對口高等院校學習深造。去年選派了80名機關和鄉鎮幹部到中國人民大學、海南大學進行培訓。繼續舉辦“保亭講壇”邀請專家學者和有關領導到保亭講課，去年共舉辦11期，直接培訓各級領導幹部4500人次，爲廣大幹部推動跨越發展釋疑解惑。二是實施科技人才“666”培訓計劃，依託省內現代農業培訓院校或產業基地，培訓60名縣、鄉級技術指導員，即每村一名;依託技術指導員，培訓600名農業科技示範戶;依託農業科技示範戶，培訓6000名骨幹專業農民，通過實施此計劃，培養一批具有現代意識的村幹部帶頭人，培育一批種養科技大戶。如我縣引進王麗娟女士，創辦海南皓然生態農業有限公司，建立黎錦花卉園，培養了400多名具有蘭花種植技術的新型農民，帶動了150多戶農戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業、興起一個產業、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個人雙方負擔的繼續教育投入體制(政府負擔學費的90%，個人負擔10%)，每年引導200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學歷教育。四是加大掛職鍛鍊力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協議，每年相互選派8-10名科級幹部到對方市縣掛職鍛鍊。

(二)創新人才引進機制。制定出臺《保亭縣引進人才引進暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進公共管理、教育以及旅遊等方面的專業技術人員10－20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有，但求所用”的理念，變引人爲引智，對一些高層次人才、急需人才和專業技術人才，通過臨時聘請、借用、兼職、技術指導和合作開發等方式引進人才智力爲我縣服務。充分發揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，保亭住了近千名候鳥型人才，去年我縣先後兩次開展候鳥型人才資源調查，建立了候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學教授、政府官員、醫療、建築等方面的專家。根據“候鳥型人才”專業，縣人才辦主動與有關部委辦局和事業單位對接，聘請“候鳥型人才”當顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術來保亭創業的人才，實行“一人一策”、“一事一議”，並給予資金等方面的支持。

(三)創新人才評價機制。針對不同行業和人才類別分別制定黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才評價標準，並將非公企業管理人才和農村實用人才納入職稱管理範圍，每年對其中的優秀者評定職稱，頒發企業管理人才和鄉土人才專業技術資格證書。

(四)創新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領導幹部的比例，進一步拓寬選人用人途徑。今年來，通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調整不勝任、不稱職幹部14名。同時，改革事業單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業單位推行改革，打破身份，實行副臺長、中層領導等崗位競聘制和績效工資制，建立職務能上能下、待遇能高能低的用人機制。

三、建立人才保障機制，優化人才服務環境

(一)健全人才管理服務機構。建立縣、鄉(鎮)、村三級人才工作網絡體系，除縣建立人才工作領導小組及其辦公室外，鄉鎮、村成立人才工作室，並逐級明確分管領導，配備相應數量專職人員。

(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元，用於人才引進、培養、優秀人才獎勵和重點人才項目建設。二是建立政府引導、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業對地方人才隊伍建設事業的支持。如銀地集團3年內投入2億元

，縣財政配套20，對農村中國小校進行佈局調整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專家樓，“築巢引鳳”，預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房，用於縣內重點項目、酒店等非公企業的企業家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在保亭縣電視臺開設“人才興業”專題節目，宣傳人才工作有關政策法規，對拔夫人才、科

技帶頭人、企業經營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議，今年縣委縣政府對40名優秀行業人才進行了表彰。

(三)建立人才工作考覈制度。把人才工作納入各級黨政領導班子和各單位年度考覈內容，每年各行業人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職，縣人才工作協調小組定期對各行業人才主管部門人才工作開展情況進行檢查，對人才工作不力的單位負責人，採取組織措施及時進行調整。

第五篇：縣人才儲備經驗交流材料

縣人才儲備經驗交流材料　

思想要解放，經濟要發展，人才是關鍵。***作爲西部地區經濟較落後的小縣城，加強人才資源儲備開發和利用，不僅是順應形勢、搶抓機遇、深挖潛力、後發制上的迫切要求，也是全面推進“二次創業”，全力實施“科教興縣”工程和人才工程的一項重大舉措，更是實現經濟跨越式發展和強縣富民戰略目標的現實需要。在此方面，我縣

做了一些嘗試，具體做法如下：一是開拓創新，重視人才。“得士者昌、失士者亡”。近年來，***把人才作爲新形勢下挖掘潛力、激發活力、壯大實力、提高競爭力的核心因素，進一步解放思想，開拓創新，牢固樹立了“人才資源是第一資源、人才資本是第一資本、人才工程是第一工程、人才保證是第一保證”的理念，全力優化人才環境，以“唯纔是舉，求賢若渴”的氣魄、膽識和創新的人才觀指導工作，真正形成了尊重知識、尊重人才、創業優先、創業光榮的良好氛圍。特別是在人才儲備工作上，我縣創造性地實施了“人才儲備工程”，按照“市場導向、政府調控、本人自願，人才機構搭橋、學生與用人單位雙向選擇”的原則，立足本地現有人才，突破了事業單位的編制限制，擴大競爭上崗者的參加範圍，搭建了各類人才參與競爭的平臺，爲大中專畢業生營造了寬鬆的創業環境，實現了留才、引才、用才的新突破。

二是統籌規劃，儲備人才。近年來，爲緩解就業壓力，盤活現有人才，增加就業門路，擴大就業渠道，我縣根據《***人事人才“十五”規劃和____年遠景規劃》、《____—____年***人才資源開發規劃》的要求，制定出臺了《關於企事業單位建設人才儲備制度的實施意見》和《***人才交流服務中心志願鍛鍊人員管理辦法》，全面啓動實施了“人才儲備工程”，建立了***大中專畢業生人才儲備庫，由縣人才交流服務中心對____年以後返鄉的大中專畢業生實行人事代理、黨團組織關係和學生檔案的管理。按照《***人才交流服務中心志願鍛鍊人員管理辦法》，對___*年已錄用的_批*人，全部分到各事業單位志願鍛鍊，縣財政按___元/人.月的標準發給生活費，待三年鍛鍊期滿後，統一參加考試，(推薦訪問本站：)考試考覈合格者，按事業單位正式聘用人員對待，並參加養老、醫療、失業等多項社會保險。***大中專畢業生人才儲備庫的建議和人才儲備工作的啓動實施，進一步緩解了就業壓力，全面鍛鍊培養了當地人才，真正實現了留才、用才的目的，切實爲全縣的大中專畢業生提供了較爲寬鬆的就業發展空間，在全社營造了有利於人才發展的寬鬆的政策環境，形成了廣納羣賢的用人機制，充分調動了人才的積極性和創造性，爲我縣經濟發展提供了充足的人才保證。

三是立足長遠，培養人才。素質是盡職的基礎，盡職是素質的綜合。實踐證明，人才的成長，自身努力是內因，黨組織培養是外因，內因與外因緊密結合，才能使人才突穎而出。在人才培養上，主要從以下幾方面進行培養：

一是充分發揮黨校長培訓幹部的“主渠道”和“熔爐”作用。***年以來，縣黨校累計培訓各級各類幹部*名；選派名科級幹部到區、市黨校，深圳黨校培訓，進一步解放了幹部的思想，開闊了眼界，吸收了先進經驗，對加強幹部隊伍的思想作風建設，提高廣大幹部的科學文化理論水平等綜合素質做出了積極貢獻。

二是選送部分優秀幹部到高校學習。***年以來，我縣共選送*名優秀幹部到復旦大學等高校和科研機構培訓和深造。爲全縣培養了一批文化素質高、專業技術強的高素質人才。

三是選派優秀幹部掛職鍛鍊。其一是選派年青有爲的中青年幹部到先進地區掛職鍛鍊，進一步開闊視野，增長才幹，更好地爲當地發展做貢獻。其二是對素質好、事業心強，有培養前途的優秀青年幹部實行定向掛職培養，即把年齡在__歲以下、學歷在大專以上的優秀青年幹部選派往科局、蘇木鄉鎮和**等知名企業，擔任局長助理、鄉鎮長助理和企業經理助理，待掛職一年期滿後，經考覈爲優秀者提拔任用。***年以來，我縣共選派*名幹部到科局、蘇木鄉鎮和著名企業掛職鍛鍊。

四是在傳幫帶中培養人才。縣內主要領導高度重視人才培養工作，在平時的講話和重要會議上多次強調做好新形勢下的幹部培養工作，不斷加強廣大幹部對現代金融和資本運作、外向型經濟、產業結構調整等知識的學習。在學習、工作中相互探討，交流經驗，不斷提高廣大幹部的思想理論等各方面的素質。近年來，每年都通過召開理論研討會，探索新時期進一步做好磴口工作的新思路、新方法。特別是今年，在縣委新班子的倡導下，在全縣深入開展了“一學兩講兩改三加強五提高”活動，各級各部門圍繞“全面樹立和落實科學發展觀，進一步加快黨的執政能力建設，促進***實現跨越式發展”這一主題，重點學習了黨的十六屆五中全會精神，行政許可法等理論。隨着活動的進一步深入，全縣各級各部門轉變了觀念，強化了服務職能，行風評議中人民的滿意度有了明顯提升。廣大幹部的思想理論水平顯著提高，工作作風明顯轉變。

五是注

重在使用中培養。使用是最好的培養，也是提高和識別幹部的最好方法。對凡是能在最主要的部門，擔負最艱鉅的任務，攻打最難破的堡壘，取得最明顯成績的幹部，對其繼續提撥任用。反之，對業績不佳的幹部，限制或不提撥使用。其一是對全縣發展做出突出貢獻的優秀企業管理者，政府予以了重獎。其二是在教育系統內部開展了兩年評選一次的“三名工程（名學校、名校

長、名教師）”，對評選出的名校長、名教師，政府獎勵性補貼每人____——_____元。同時，名校長、名教師每當選一次，均向上浮動一級工資。其三是通過組織全縣副科以上幹部進行能力素質測試，對_名測試不合格者予以了降職使用。

四是科學合理，使用人才。按照量才使用，奇才重用，大才大用，中才中用，小才後用，無纔不用，真正做到“不避親疏”、“用人如器”、“因才施用”的原則，根據全縣各類人才的優缺點，揚其長、避其短，不求全責備，儘量把人才放在各自最適合的崗位，使人才施展才華，挖掘潛能，體現價值。

一是支持人才創辦經濟實體，特別是下崗待業青年，爲他們提供貸款擔保、資金扶助，政策優惠，通過優化結合、自行創業，完成由小到大，由弱到強的資本積累過程，最終形成百花齊放、萬紫千紅、春色滿園的景象，真正實現了暗自積蓄，蓄勢待發，一發而不可收拾的良性循環。

二是在鼓勵行政、事業單位的有一定技術特長和管理才能的年青人到企業和基層創業。特別是**公司入駐***後，我們專門制定出臺了《***加快畜牧業發展的決定》，通過保留幹部工資和崗位等優惠政策鼓勵幹部建奶站、養奶牛。同時，允許學有所長的幹部以技術和管理入股企業並參與分紅，充分發揮聯動、帶動作用。

三是進一步健全和完善普通高校專科以上畢業生人才信息庫，充分發揮我縣_***_年建成並投入使用的人才市場的配置人才的主渠道作用，着力辦好畢業生供需洽談會和招聘會。同時，對專業不對口、學非所有者進行合理調整，促進人才向支柱產業、效益農業、重點工程項目和高新技術產業等領域流動。近年來，我縣累計發佈人事人才信息*多條，代理各類人事人才檔案*餘份，舉辦各類人才交流大會和志場招聘會*場（次），爲各類用人單位推薦用人*人（次）。

四是建立健全競爭機制。按照“競爭聘用給壓力、人事代理給緩衝、優惠政策給出路、績效分配給激勵”的原則，通過資格審查、民主測評、素質測試和組織考查等方式，對全縣黨政機關人員精減分流，全縣黨政機關*人降爲*人，真正實現了能者上、平才讓、庸者下。

五是千方百計，引進人才。近年來，我縣按照“他山之石，爲我所用”的原則，始終堅持把“優厚的待遇、優越的地位、優質的服務、優良的風氣和優美的環境”作爲人才“八方來儀、四海歸心”的磁鐵，千方百計引進人才。

一是政策引人。制定出臺了《***人才引進優惠政策》，對引進的人才，給予住房、醫療、配偶及子女戶口等方面的優惠，並嚴格按政策辦事，確保各項優惠政策落實到位。***年以來，全縣共引進各類人才*名，共發放各類補助*萬元。同時，對在引進人才工作中成績突出者給予了重獎，充分調動人們舉才薦賢的積極性。

二是環境引人。近年來，我縣不斷加強城鎮廣場、道路、路燈和**園區道路等基礎設施建設，進一步簡化行政程序、手續，全力強化社會治安綜合治理，在全社會逐步營造了一個良好的治安環境，城市的品味和魄力逐步提升。

三是造勢引人。通過電視、廣播、政府網站等媒介，召開新聞發佈會，舉辦經濟發展高層論壇等多種方式，大力宣傳***的人才政策、人才環境，全力營造***的名氣和人氣，不斷吸引人才。

四是對黨政機關、事業單位急需引進的具有較高技術、資質的專業人才，具有豐富經驗和先進管理水平的管理人才，具有一定技術、設備、資金資本的創業人才和在旅遊開發、商務諮詢、創業指導等方面具有一定特長的創新服務人才。本着從寬從優的原則，一事一議，特事特辦。確保爲各單位引進急需的專門人才，爲***的經濟持續快速健康發展注入新的活力。

六是不惜代價，留住人才。留住人才，不能靠關、卡等手段，要待遇留人、事業留人、感情留人、環境留人。

一是按照《***人才引進優惠政策》，對優秀人才尤其是技術骨幹、管理棟樑要大膽地給予有足夠吸引力的補貼和職位，幫助他們解決住房、醫療、配偶及子女的落戶、上學、就業等實際困難，要爲他們提供舒適愉快的工作、生活、學習環境，使他們心甘情願、死心踏地地紮根***。

二是按照《***被引進人才管理辦法》，對先後引進的*名種類人才，進行統一管理。對引進的人才，充分信任、主動關心，使他們全身心地投入到***的發展建設中。

三是積極推行高層次人才資源共享模式管理，對急需的高級人才進行“不求所有、不求所在，但求所用、但求所值”的機動性靈活使用。