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居家養老的工作計劃多篇

居家養老的工作計劃多篇

居家養老的工作計劃1

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲統領,以滿足轄區廣大老年人日益增長的物質和精神文化需求爲目標,以保障老人羣體中的高齡老人(70週歲以上)和特殊羣體老人(包括分散供養的“三無”老人、低保老人、重點優撫老人)爲重點,堅持“黨政主導、社會參與、全民關懷”的老齡工作方針,以居家爲基礎,以社區爲依託,以建立社區居家養老服務站爲抓手,積極構建居家養老服務工作網絡體系,紮實有序推進居家養老服務工作,促進養老服務體系的不斷完善,爲推動和諧社會建設做出貢獻。

二、目標任務

20XX年錦江社區建立了居家養老服務站,爲社區老年人提供不少於5項的居家養老服務,初步形成當地政府實行購買服務、專門機構提供優惠服務、志願者隊伍提供無償志願服務的工作格局。

三、基本服務規範

(一)服務對象。社區居家養老服務對象爲居住在轄區內的60週歲以上老年人。根據老人的不同情況,分別提供無償服務、低償服務、有償服務和志願服務。

1、無償服務對象。主要應包括年滿70週歲、生活不能自理且在市區無子女照顧的低保老人、重點優撫對象、“三無”老人、革命“五老人員”以及百歲老人等。

2、低償服務對象。主要應包括以下老年人:

①生活不能自理的“空巢”老人(指子女不在本市區居住生活的老年人);

②未享受民政各種救助的80週歲以上“空巢”老人;

③有一定經濟來源但生活仍很困難的老年人。

3、有償服務對象。有經濟能力,需要日託、送餐或上門照料等服務的老年人,以自費的形式購買服務。

4、志願服務對象。社區內所有老年人,重點是“空巢”老人、高齡、病殘老人,由志願者上門開展服務。

(二)服務內容。以老年人的生活需求爲重點,提供助餐、助潔、助浴、助醫、助行、助急等服務;同時,兼顧老年人的多種需求,提供文化娛樂、學習教育、聊天、法律維權、代購代辦等服務。對生活不能自理的老年人可採取專人上門包戶的方式提供服務。

1、安全保障服務。通過建立相應的聯繫制度,充分發揮社區工作者和志願者的作用,通過定期打電話、走訪、探視等形式,加強對“空巢”老人等的幫扶聯繫。在社區老年人生病期間經常看望、關注,敲敲門、打打電話。同時建立相應的應急救助機制,在老年人遇到意外情況時,能得到及時、快捷、有效的救助和幫助。

2、生活照料服務。主要爲老年人提供日間託老、購物、配餐、送餐、陪護等特殊照料的服務和打掃衛生、做飯菜、洗衣物、家電維修、管道疏通等一般家政服務。

3、醫療保健服務。主要爲老年人提供疾病防治(測血壓、量體溫等)、陪同看病、康復護理、心理衛生、臨終關懷、健康教育、建立健康檔案、開設家庭病牀等服務。

4、文化娛樂服務。主要爲老年人提供學習和活動場所、體育健身設施和組織健身團隊,組織引導老年人蔘加學習培訓、書法繪畫、知識講座、圖書閱覽等服務;積極引導老年人蔘與各類文體活動。

5、精神慰藉服務。主要爲老年人提供鄰里交流、聊天談心、心理諮詢,有苦悶矛盾時進行勸解等服務。

6、法律維權服務。主要爲老年人提供法律諮詢、法律援助、司法維權及維護老年人財產、贍養、婚姻等合法權益的服務。

7、其它方面的服務。主要是根據老年人不同年齡及不同生活狀況提供與之相適應的其它各類服務。有條件的地方可設立應急救助服務熱線或結合家政服務熱線等開展爲老服務。

(三)服務方式。結合實際採取不同的服務方式,根據老年人的需求情況和經濟條件,按照提供居家養老服務主體的不同,提供相應不同的服務。

1、政府購買服務方式。政府通過向特殊困難老年羣體發放助老服務券等形式,持券老年人憑券自主選擇由社區助老服務員、家政服務公司等提供的居家養老服務項目。

2、社會組織服務方式。創造條件,成立居家養老服務的專業性社會組織、團體或機構,同時鼓勵有關單位、社會團體、中介組織等社會力量積極參與居家養老服務,積極發揮其爲老年人服務的作用。

3、志願者服務方式。鼓勵和支持社區內、外的志願者隊伍爲居家老年人提供多種形式的養老服務。倡導低齡健康老年人組成志願者隊伍,爲高齡、“空巢”、病殘老人提供服務。

4、鄰里互幫互助方式。積極倡導鄰里間開展互幫互助,採取鄰里結對、親屬結對、黨員結對等,按照就近、自願原則,建立相對固定的結對服務關係。

居家養老的工作計劃2

社區的居家養老工作堅持“以人爲本,關注和關愛老年弱勢羣體,提高老年人生活質量”的原則,積極探索居家養老服務的新路子,在上級領導的關心和支持下,鼓樓區金湯社區居家養老服務站緊緊圍繞“老有所養,老有所樂”開展工作,我們社區今年主要做以下幾項:

(一)大力宣傳居家養老工作,使社區居民更瞭解這種以家庭爲核心、社區爲依託、養老服務所等專業機構爲服務實體、以老年人生活護理、家政服務和精神慰藉爲主要內容,專業化服務爲依靠、社會各界與志願者廣泛參與,爲居住在家的老年人提供以解決日常生活困難爲主要內容的社會化服務新模式。

(二)進一步完善老年人生活照料網絡,逐步建立起較爲完善的社會化養老服務體系,使居家老人能獲得生活上的照料和便利、精神上的關愛和慰藉。

(三)保障特殊老年人的基本生活。對轄區內的孤寡老人、空巢高齡老人、特困老人、殘疾老人、老模範等五類服務對象,視不同情況給予更爲積極和加倍的照顧和服務。

(四)探索多樣化、多層次的服務方式。根據不同對象、不同需求的老年人,積極探索福利化、社會化、市場化服務和無償、低償、有償相結合的服務方式,使廣大老年人得到更爲實惠、方便、快捷的服務。

(五)突出生活照料網絡的覆蓋和完善,爲有需要的老年人提供託老、購物、配餐、家政服務、精神慰藉等各種生活上的服務。

(六)關注老人健康問題,開展社區老人健康體檢活動。定期上門走訪,爲老人測血壓,測血糖,免費按摩,免費保健,積極開展老年人保健宣傳。

(七)開展豐富多彩的文化娛樂活動,爲老年人帶去精神上的享受,進一步豐富老年朋友的日常生活。

在上級各部門的支持下,我社區居家養老服務工作取得了一定在成效,但離上級的要求,居民羣衆的需求還有差距,在今後工作中,我們將立足實際,依託居家養老服務站平臺,堅持“以人爲本,服務至上”的工作理念,進一步豐富老年人的生活需求,不斷提升老年人對居家養老服務的滿意度,使社區居家養老服務躍上新臺階。

居家養老的工作計劃3

隨着人口老齡化迅速發展,養老問題日益突出。xx年底我市60週歲以上老年人口約xx萬人,佔全市總人口的13.9%。爲應對人口老齡化的嚴峻挑戰,滿足日益增長的社會養老服務需求,發揮養老服務業在推動經濟發展、促進就業、改善民生中的重要作用,根據《xx省人民政府關於加快推進養老服務業發展的意見》和《xx省人民政府辦公廳關於印發吉林省老齡事業發展“xx”規劃的通知》,結合我市實際,特制定本規劃。

一、指導思想、基本原則和總體目標

(一)指導思想

按照“政府主導、政策扶持、社會參與、市場推動”的總體思路,進一步加大政府投入,強化政策引導,充分調動社會各方面力量,全面推進養老服務業發展,建立與我市人口老齡化進程相適應、與經濟社會發展水平相協調、統籌城鄉的適度普惠型養老服務體系,使老年人生活得更加幸福、更有尊嚴。

(二)基本原則

1、堅持政府主導與社會參與相結合。認真履行規劃指導、政策扶持、監督管理等職責,積極鼓勵和支持社會力量參與養老服務,逐步建立與市場經濟相適應的發展模式和運行機制。

2、堅持因地制宜與統籌發展相結合。立足實際,科學制訂養老服務體系發展規劃,整合各類資源,優化空間佈局,統籌城鄉養老事業全面科學發展。

3、堅持突出重點與適度普惠相結合。在重點保障低收入的高齡、獨居、失能等困難老年人服務需求的基礎上,不斷擴大爲老服務範圍,推動養老服務業由補缺型向適度普惠型轉變。

4、堅持居家養老與社會養老相結合。充分發揮家庭和社區功能,着力鞏固家庭養老地位,促進代際和諧。多舉措大力發展社會養老,探索並實行具有蛟河特色的養老模式。

(三)總體目標

到20xx年底,中心城區社區居家養老服務網絡實現全覆蓋,80%以上的鄉鎮和60%以上農村社區建立養老服務設施和站點。全面推進中心城區社區居家養老服務站和農村養老大院建設,日間照料服務基本覆蓋中心城區社區和60%以上的農村社區,完善城鄉社會福利中心建設,扶持發展民辦養老機構,達到每千名老人擁有牀位30張。到20xx年12月底全市擁有養老牀位數20xx張,基本建立起以居家養老爲基礎、社區服務爲依託、機構養老爲支撐,佈局合理、規模適度、功能完善、覆蓋城鄉的適度普惠型養老服務體系。

二、主要任務

(一)鞏固和發展居家養老服務。

1、建立健全居家養老服務網絡。

到20xx年底,建立覆蓋中心城區、鄉鎮街區和社區(村)三級居家養老服務網絡,中心城區街道和社區實現居家養老服務網絡全覆蓋;80%以上的鄉鎮街區和60%以上的農村社區建立養老服務設施和站點。加快居家養老服務信息管理平臺建設,全面掌握老年人及家庭成員的基本情況、健康狀況和服務需求等信息,推進信息平臺與居家養老服務實體的'有效連接,爲有需求的老年人提供及時、便捷的服務。

2、大力完善居家養老服務保障體系。

引導吸收社會各種服務資源和經濟實體進入養老服務領域,有效聚合功能區域內的服務資源,重點開展生活照料、家政服務、醫療康復、精神慰藉、法律援助等居家養老服務,形成體現居家養老特點、需求與服務對接、各類服務資源配置相對完整的居家養老服務保障體系,使居家老年人遇到的實際困難能夠得到有效解決,生活和醫療服務得到基本保障。

3、加強特殊羣體的居家養老服務。

針對高齡、獨居、失能等特殊老年羣體的特點和需求,採取低償和有償服務的方式,爲有需求的老年人提供家庭陪護、基本生活照料、特殊護理、緊急援助等服務。同時,進一步引入市場機制,拓展服務領域和服務內容,探索建立特殊養老羣體分級分類服務辦法,滿足其多樣性的服務需求。

4、探索老年宜居社區建設。

不斷改善老年人基本居住條件,實物配租應優先面向已經登記爲廉租住房保障對象的老年人家庭。在老年人集中居住的城區住宅開發建設中,要充分考慮老年人居住、上下樓和出行等方面的需求。同時,結合城鎮化建設和商品住宅開發,探索建設一批規模適度、功能齊全、滿足老年人集中居住的老年宜居社區。

(二)推進城鄉社區養老服務。

1、推進城鎮社區居家養老服務站建設。在每個城鎮社區建立社區居家養老服務站,以養老服務站爲載體,全面掌握老年人服務信息,整合服務資源,組織爲老服務活動,對有特殊困難的老年人提供政策保障和幫助,形成全方位、多樣化的社區居家養老服務品牌。

2、推動農村居家養老服務大院建設。結合農村社區建設,依託建制村或有條件的自然屯建設居家養老服務大院,爲農村老年人提供必要的室內外活動場所,組織開展適合老年人特點的文文體活動,採取政府購買服務、結對幫扶、鄰里守望等方方式,推進生活照料、精神慰藉等服務,提高農村居家養老服務水平。

居家養老的工作計劃4

一、指導思想:

以學校三年發展規劃爲指導,恪守“讓教師在專業成長中享受教育的幸福”理念,構建“以教師發展爲本”的師資培訓機制,建設一支具有先進教育理念、師德高尚、精於教書、勤於育人、結構合理的教師隊伍,構建和諧、進取的教師團隊,開展並實施學校的教科研工作,處州中學20xx學年第一學期教科室工作計劃。

二、工作重點

教科研方面

1、組織教師參加20xx年各級論文的評比工作。

2、組織教師做好20xx學年市級課題結題工作。

3、加強課題的過程管理,培養教師課題研究的意識與能力。

校本教研方面

1、聚焦課堂,以課堂教學中存在的問題作爲教研活動的主題,組織教研組開展主題式集體備課活動。

2、關注教師、教研組之間的差異,組織組內、組際間不同形式的教研活動。

3、加強與兄弟學校的溝通聯繫,形成開放的教研文化。

校本培訓方面

1、圍繞“有效教學”組織好學校、備課組、教師個人三級培訓活動和教師網絡論壇活動。

2、發揮各級名師的示範作用,開展各級名師培養活動。

3、規範教學外出學習培訓活動的管理,切實發揮教師外出學校培訓的有效性。

4、加強對課題組長、備課組長和教研組長的培訓,爲組建簡單的教師學習團隊夯實基礎。

三、工作措施:

(一)深化教科研過程管理提高教師的問題研究意識

1、加強教科研隊伍建設,豐富和完善學校教育科研各項制度,配合其它科室做好相關工作,做好教育科研資料的檔案整理工作,凸現學校科研興校特色。

2、做好20xx學年市級課題的結題工作,要求教師認真填寫課題過程管理手冊,外請專家對每個課題的框架結構進行專門指導,以提高課題報告的撰寫質量。

3、各備課組要重視對組內課題研究的管理和指導工作,要從研究的課題中選擇與學校工作思路、備課組專題等相契合的課題來組織至少一次的備課組活動。

4、開展課題成果推廣活動。

5、組織教師參加市區級論文評比。

(二)關注教師差異,深化教學研究,形成開放互助的教研文化

立足課改背景下教研組建設中存在的問題與困惑,聚焦教師之間的差異,開發身邊的教育教學資源,深化教學研究,使教研組成爲教師最基本的、現實的、主要的學習型組織;努力營造地位平等、管理民主、交流開放、同伴互助、研修並舉的學校教研文化。

1、開發身邊的教育教學資源,支持教研深化。

①引導教師以觀察案例和教學敘事爲載體,以“頭腦風暴”、集體研討的方式開展專題研究,確定研修的主題;整合研修的資源;設計研修的方案;落實研修的常規,形成教研組組織策劃的策略與過程管理的機制。

②通過“基於課堂觀察的問題診斷”“基於案例討論的行爲跟進”“基於同伴互助的專業對話”,構建教研組知識經營的行動理念、行爲方式和資源分享的運行方法。

2、營造研究氛圍,形成開放互助的教研文化。

①組織教師對日常的、有一定典型意義的課例和相關活動進行記敘和剖析,表達自己對課堂、對教學、對課程的研究認識和理解,逐步使這種敘事和案例研究的方法成爲教研的常規方法,以此營造教學研究的氛圍。

②把教師的個體行爲聚合爲羣體行爲,讓教師的校本研修適應新課程實施要求,促使教師重視各種教研資源的積累,重視對教學與教研的反思,努力營造開放互助的教研文化。

③藉助學校教研,培養教師隊伍中的骨幹,讓差異推動進取。激勵骨幹教師以其人格與學術上的成就,通過教學研修涌現更多的“領軍”教師,形成各具特色的教學風格,積累有一定影響力的教學資源,創設富有課改特色的教學“品牌”,在提升內功和發揮外力的作用方面發揮骨幹教師的示範效應。

(三)深入開展校本研訓活動推動教師專業成長

1、加強科研隊伍的建設,繼續通過“請進來,走出去”的辦法,爲老師們儘可能地創設學習提高的機會。學校將邀請有關教育專家、教學行家來校作講座,幫助教師進一步更新教育理念,幫助教師拓寬視野,揚長避短,不斷成長。組織教師參加各級各類的業務培訓與研討活動,以提高教育研究水平。

2、營造良好的學術氛圍,開展各種以教科研與教學相結合爲主題的研討活動,爲各種不同類型的教師交流教育教學改革的經驗、探討自身素質提高的途徑和方式提供條件和機會。引領教師始終關注和直面現實,善於發現問題,研討問題解決的策略,不斷推動我校校本培訓工作的深入開展

3、開闢三個層面的理論學習活動。學校層面,根據學校的工作重點與教育教學過程中存在的問題組織學習相關理論;備課組層面,圍繞組裏主題式集體備課的專題學習學科教學理論;教師個人根據自己在教育教學中存在的問題加強學習,提高個人理論修養。

4、繼續深化實施各級名師培養工程,對骨幹的培養注重過程,分層培養,明晰培養職責。創新工作載體,充分發揮骨幹教師在區域教育教學工作中的帶頭、示範、橋樑和輻射作用,遴選學校“骨幹教師”,推薦參加區名師評選和省、市學科名頭、名師培養,推薦部分教師參加省特級教師的評選。實行一月或一階段一主題的形式開展理論學習、課堂實踐、教學反思和教學案例的寫作評比等活動,來提高教師的專業素養。嚴格履行自身職責,教科室進行跟蹤管理,一期爲二年,儘量保證雙方成材,達到學校預期目標。

5、搞好教師繼續教育工作,加強教師外出學習培訓的管理,提升教師的學歷層次和專業素養。

6、構建研修訓一體化的培訓模式,促進教師綜合素養的提升。建立“研訓一體化”制度,不斷豐富和完善校本主題教研形式,要求教師從課堂教學改革入手,不斷反思自己的教學行爲,開展問題式主題教研活動,讓教師在“實踐—觀察—反思—跟進—實踐”的不斷循環中,促使校本教研從隨意走向問題,從形式走向內涵,從經驗走向科學,以提高教師實施新課程能力爲最終目標,讓每一個教師參與問題有效解決的全過程,爲教師之間和不同教研組之間搭建了互動交流的平臺,實現資源共享、優勢互補。

居家養老的工作計劃5

隨着城市是老齡化越來越嚴重,經濟發展越來越迅速,兒女對於家中老人的養護問題也是越來越擔心。老年人居家養老服務對的產生爲現代的子女解決了一個十分重要的問題。

居家養老服務計劃,是爲了現在更多的老年人可以安度晚年而建立的計劃安排。居家養老服務首先是要建立居家養老中心,形成居家養老長效機制。

1、鞏固個社區服務站的居家養老服務工作,以此爲基點擴大影響,加強宣傳,讓居家養老服務工作輻射整個轄區。把社區服務中心爲中心站點,利用其自身資源優勢統籌計劃安排,連接起社區服務站點,構造出覆蓋整個轄區的居家養老服務網絡。

2、起初改造社區服務中心院內,將其改建成一個綜合性的居家養老服務中心“樂在其中”。計劃在此基礎上能夠逐步擴大居家養老固定服務中心規模。完善整個服務工作體系,提升軟實力,把居家養老服務工作做實做細根據實際情況,我們堅持以政策爲標準,明確服務範圍;以需求爲依據,指定服務項目;以質量爲保證,確定服務單位;以滿意爲目標,規範服務制度的原則,根據一年來工作開展情況,總結經驗。

3、家養老服務計劃是我國現在十分重視的新新計劃,根據上級民政局關於居家養老工作擴面的要求,在轄區進行統計,對相關人員進行登記,建立個人檔案,並分成完全符合條件、部分符合條件、即將符合條件等幾類。

4、過深入調研,收集服務對象的生活需求,根據市場上相關的服務、收費情況,結合實際、認真研討,制定最爲完整、詳細的服務項目及收費標準。並製作服務菜單,以方便老人們查閱選定。

5、收集轄區與服務相關的店鋪信息,驚醒考察測評,結合服務對象分佈情況,選取誠信可靠、服務質量好的,單位合作,與之簽訂服務協議。初步方案爲每類至少兩家單位,引入適當的競爭,並繼續考察,實行輪崗制度,以保證服務安全及不斷提升質量。