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住房和城鄉建設局2021年度工作計劃

【概述】

住房和城鄉建設局2021年度工作計劃

結合當前工作需要,本站的會員“qq339471”爲你整理了這篇住房和城鄉建設局2021年度工作計劃範文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

2021年,我局將堅持質量第一、效益優先、民生爲本的工作總原則,全面落實區委區政府的相關決策部署,精準發力,務實創新,拼搏進取,推進我區住房和城鄉建設工作高水平、高質量發展。

(一)全面推進城市更新,不斷提升區域品質

1.加快推進老舊小區改造工作。2021年計劃改造項目11個(以街道辦事處爲單位),建築面積164.19萬㎡,住宅樓424棟,居民18870戶。積極爭取上級相關資金、多渠道籌集改造資金;強化片區統籌,整合小區內部外部存量資源,利用碎片化土地,統籌配建民生服務設施,補齊城市配套設施和人居環境短板,構建“十五分鐘生活圈”服務體系,破解社區服務“最後一公里”難題。

2.強力推進國有土地上房屋徵收拆遷工作。加快推進新建山東省城際鐵路調度指揮中心、濟南賓館等項目的拆遷收尾工作;積極推動皖新街項目、上新街片區改造項目落地實施,認真履行國有土地上房屋徵收的監督管理責任,強化調度,倒排工期,壓茬推進,確保高質高效完成各項徵收拆遷任務;探索零散棚戶區改造項目吸引社會資本模式,爲項目實施提供資金支持;將“陽光徵收”原則落到實處,積極引進“陽光徵收”業務操作與管理平臺,多渠道多手段講細講透各種政策依據,最大程度爭取被徵收人對政策的理解和支持。

(二)加強行業監管,保持建築業平穩向好發展勢頭

積極做好省級、市級事項承接劃轉工作,全面落實改革要求,做到成熟一批,劃轉一批,強化項目事中事後監管;強化建設工程質量和安全管理,持續保持工地揚塵治理高壓管控態勢;積極穩妥做好農民工工資清欠工作,嚴格落實行業管理主體責任;深入開展燃氣安全隱患的排查與治理工作,切實提升燃氣安全管理工作效能。

(三)加強住房保障工作,保障羣衆“住有所居、住能安居”

推進租賃住房建設工作,整頓規範租賃住房市場秩序,培育發展住房租賃市場試點工作;市場進一步做好租賃住房補貼覈准、人才購房補貼初審工作,做到“應保盡保”,防止弄虛作假現象的發生;加強公房管理,繼續做好拍租工作,盤活國有資產;加強住房保障管理,結合日常巡查、專項整治、信訪投訴,加強對房地產開發商和房屋中介機構的監督管理,嚴肅查處侵害羣衆利益的違法違規行爲。

(四)大力開展美麗鄉村建設,持續改善農村面貌

加強農村廁所改造後續管護工作,計劃投入205萬元對全區農村戶廁實施後續管護,投入81萬元對27座公廁實施後續管護,對涉農街道辦事處農村住房老舊房屋突發事件實施危房應急修繕;積極做好城鄉融合發展和歷史文化名城保護工作,嚴格按照市局有關安排部署,力爭各項工作走在全市前列。

(五)傾力做好民生實事,進一步增強羣衆福祉

1.積極破解物業管理工作瓶頸。一是對開放式老舊小區實行準物業模式,按照省建設廳《山東省老舊住宅小區整治改造守則(試行)》的要求,採取限行試點逐步攤開,逐步實現無物業管理小區和準物業管理小區向專業物業管理小區的過渡,由物業公司在社區治安秩序管理、機動車停放、基礎設施管養、環境衛生維護等方面提供專業服務,不斷提升羣衆認同感、滿意感、幸福感。二是黨建引領促進“紅色物業”,在全區範圍內推廣“黨建聯盟”的經驗做法,充分發揮黨建聯盟作用發揮,全面提升本轄區物業服務管理水平;三是進一步創新物業管理工作機制,構建“大物業”管理格局,進一步優化區、街道、社區三級物業管理工作聯席會議制度和三級物業管理機制,凝聚基層街道社區和相關職能部門力量,形成物業管理合力;四是推進物業管理融入基層社會治理,形成 “以社區居委會下設的環境和物業管理委員會爲依託,以業主委員會和物業服務企業爲基礎,社會組織和社區相關單位密切配合,小區業主廣泛參與”的物業管理多方聯動格局,凝聚工作合力,打造共建共治共享的物業管理區域治理格局。

2.紮實做好民生領域其他工作。加快推動公共停車設施的落地建設及驗收,按照濟政辦發〔2019〕2號,加快審批,推動項目早建設、早建成、早驗收,持續跟進項目情況,進一步研究細化調度體系,確保公共停車設施建設工作有條不紊;對轄區內2020年的新建建築工程進行節能抽查,完成我區2021年冬季清潔取暖補貼資金髮放工作;積極推進電梯加裝、外牆保溫等其他民生工程建設。