總經理講話內容:“六比六創”
XX總經理講話內容:<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
縱觀我們公司這十幾年的突飛猛進,公司一年一小變,五年一大變,每年都有不同的進步,每次進步都振奮人心。3月12日舉行的簽約大會,給大家制定了全年的工作目標,但是我們光有目標還是不夠的,還需要充分調動起大家的積極性爲公司貢獻力量。公司的發展日新月異,每年的指標都有大幅度的提升,這就需要大家更高的積極性、更足的信心和更強的工作動力。
去年“創新提升月”活動取得了初步的階段性成果,形成了較爲科學的綜合管理辦法,今年我們還將以“六比六創”活動的形式完善公司的管理方式,可以說這種在活動中不斷進步的方式已經成爲我們公司的一大特色。希望大家能夠認識到這一點,使追求卓越成爲一種自知自覺的行爲,變成一種內在的習慣,這樣我們的前進步伐纔會越來越快。
“六比六創”活動將以全年的工作爲綱,以各項目部的工作爲目,全體管理人員提高認識,團結奮進,在落實完善中提高員工的積極性,達到綱舉目張的效果。
一、如何深入細緻開展“六比六創”活動:
這次會議主要是商討“六比六創”活動的具體實施方案。公司搞活動並不是給各項目部添麻煩,機關中層管理人員及各項目經理必須改變思想,端正態度,嚴肅認真對待此次活動,依託此項活動促生產,爲將來的平穩健康發展打下良好的基礎。在此期間將分段考覈、分段評比,將結果與目標進行對比,找出差距。通過多付出、多勞動、多總結,進一步捋順公司管理模式。
第一、在“六比六創”活動中提出的一線工作法,我們要貫穿到一線,深入到基層。公司的每一條、每一款措施都是從一線總結歸納出來的,是普遍性的、一般性的規律,符合我們公司的實際。那些書本上的條條框框縱有萬語千言,千方百計,只要不符合我們自己的實際,就不是好措施。因此,“六比六創”我們必須結合公司的現有狀況一一落實,在活動中印證其可行性和可操作性。
第二、此次活動的開展是繼去年“創新提升月”活動以來的深化提升,去年我們是要明確幹什麼,還要搞清楚該怎麼幹。現在公司爲各項目部的工作提供了一個平等的大舞臺,是在一個共同的大環境中開展工作,接下來的工作就不能爲所欲爲,放任自流,該靈活處理的就靈活處理,該與公司接軌的就該按公司的規章制度來走,不再容許信馬由繮的放任式管理。
第三、在剛剛過去的簽約大會上,我們全年的任務大家也都清楚了,接下來我們的工作就是如何把工作目標實現。以前我們的管理工作比較粗放,幹多少就是多少,有沒有完成並沒有針對性的獎懲措施。以後,我們將滌除積弊,把工作化粗爲細,將層次提升由低到高,把目標細化,分階段考覈。任務完成禁止打折扣,有困難公司可以幫助解決,分公司解決不了的,請求集團公司解決,我們的任務就是沒有藉口地完成各項任務指標。
第四,此次活動由XXX全權負責,特殊情況下由XXX、XX、XXX共同商討。藉着這次活動就是要掀起一場智慧風暴,大家集思廣益,凝聚大家的智慧來完成公司的目標。活動計劃大幹100天,從今天19號開始正好到六月底,活動的開展要圍繞現有的工程進度這條主線,給大家一週的時間,重**排每個項目的工程進度,想方設法在甲方要求的工期內完工,保障甲方利益。到半年總結大會的時候,我們將根據各項目上報的進度、預算、質量、安全等指標進行縱向對比,各項目之間進行橫向對比,綜合評比打分,論功行賞,獎優罰劣。
二、“六比六創”活動時間分段:
3.20至6.30共計100天,其中每15天爲一工作段,分爲7段。
<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />
其他工作時間段以此類推。6月30日至7月3日期間,進行上半年總結,檢驗產值、質量、安全文明、創優目標是否達到預期目標。
三、“六比六創”活動分組:
第一組: XXX全面負責,分管活動方案的督促落實。
XXX主管工程質量進度;
XXX主管安全文明;
XXX主管技術資料、工法選題、2011年貫標工作;
第二組: XXX全面負責,協助科長工作。
XXX主管產值;
XXX主管材料;
第三組: XXX做好協助工作,爲其出謀劃策。俞秀豔分管考覈、人力資源、老職工等工作,在去年分配機制的基礎上改進考覈制度,爲公司引進、培養、留住人才,將各項目月檢、巡檢與考覈相聯繫,把握其內在關係。做好老職工的撫慰工作,改善老職工待遇。通過各項福利措施改善職工待遇,挽留人才爲公司創造財富。
在開展工作期間,特制定了以三至五人爲一小組的活動安排,小組活動要以一線進度爲主線,爲實現今年的目標全力以赴。
四、機關人員調整情況:
1、常務副總經理XXX代表公司出任XXXX項目經理,由於這項工程是公司有史以來幹過的最大的工程,受到了集團公司領導的矚目,因此這項工程只許成功,不許失敗。主體施工期間桑長利將以項目爲主,公司主要生產科室職務暫時由XXX兼管,公司全體人員必須積極配合協助XXXX工程的施工工作。
2、經營經理XXX兼任經營科科長,XXX不再擔任經營科科長職務,XXX調任經營科工作。XXX負責辦公室相關事宜,協助各科室開展“六比六創”活動。
3、XXX調任材料科工作。
此次人事調動加強了機關科室的服務職能,公司上下要有一盤棋思想,羣策羣力,有力地開展這項活動。由於任務多,人員少,對於大家都是一項挑戰,希望大家有所擔當。
-
在黨紀學習教育動員部署會議上的講話
在黨紀學習教育動員部署會議上的講話尊敬的各位領導、同志們:大家好!今天,我們在這裏召開黨紀學習教育動員部署會議,這是深入貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署,強化黨員幹部紀律規矩意識,營造風清氣正政治生態的重要舉措。下面,我就此次黨紀學習教育活動進行動員部署,共分...
-
二十年同學聚會講話稿(彙總5篇)
本站小編爲你精心整理了5篇《二十年同學聚會講話稿》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜索到更多與《二十年同學聚會講話稿》相關的範文。篇1:二十年同學聚會講話稿尊敬的領導老師,親愛的同學們:你們好!今天,我們安慶師範學院中文...
-
在全市民政系統今冬明春安全防範工作視頻調度會議上的講話
在全市民政系統今冬明春安全防範工作視頻調度會議上的講話今天專題召開今冬明春暨第四季度安全防範工作視頻調度會,主要任務是,深入貫徹關於安全生產、燃氣安全、防汛救災和災後重建工作重要指示批示精神,認真落實今冬明春安全防範工作視頻會議精神,全力以赴抓好全...
-
食品安全工作會議上講話(推薦8篇)
本站小編爲你精心整理了8篇《食品安全工作會議上講話》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜索到更多與《食品安全工作會議上講話》相關的範文。篇1:食品安全工作會議上講話同志們:剛纔,**同志全面總結了我縣**年的食品藥品安全工作...