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在企業聯手幫扶工作調度會上的講話

助力企業發展 感恩政府關懷

在企業聯手幫扶工作調度會上的講話

——在企業聯手幫扶工作調度會上的講話

各位領導、各位嘉賓、各位同事:下午好!

感謝***對我們企業的關注和重視!

感謝縣直各部門負責人、幫扶單位、特邀單位領導對我們企業工作的支持和關心!

感謝前來參會的各位領導和嘉賓如此給力!

今天,我縣十多家單位領導聚集一堂,在我公司召開企業聯手幫扶工作調度會,體現了縣委、縣政府對企業的高度重視,體現了縣直各部門對企業的無比關愛,體現了國家精準幫扶政策在**縣落地生根。今天的會既是一次政府和企業的見面會,也是一次政府和企業傾心交談的對話會,更是一次政府和企業共商區域經濟發展的研討會。我代表***公司幹部職工向各位領導和來賓的到來表示衷心地感謝和深深地謝意!並請你們向你們單位的領導、同事和家屬表示最誠摯的問候!

首先,我彙報201*年公司生產經營管理情況。

在201*年,我們主要做了以下四個方面的工作:

一、加大對人才的引進力度,提升發展後勁。

人才是企業生存和發展的基礎和核心,有才則生,無纔則亡。有用之才能給企業帶來財富,帶來生機、榮譽、活力。

201*年,我們聘請了北大教授、博士生導師***同志爲公司技術顧問,實行柔性服務。

聘請石科院研究員、教授級高工、博士***爲公司總工程師,實行全職服務。

同時,從**、**等企業聘請了一批懂管理、善實幹的管理人員7名,充實到公司中層、高層管理團隊。

二、加大對廠區的“四化”建設,提升公司形象和經營環境。

詩以言志,美人悅目,第一印象很重要。如何做到形象與內容統一,外在與內在完美結合,給員工創造良好的工作環境,給客戶、給外界留下一個好印象,我們做了以下力所能及的工作。

1、將辦公區和生產區隔離並進行亮化。

2、對現有生產區和工作區空地進行綠化、美化。

3、對部分髒亂差區域進行硬化、美化。

三、加大對現有工藝和設備的改造,提升工藝技術水平和生產效率。

如何在財力有限的情況下,平衡需求側、供給側的改革,我們在供給側方面做出了可喜的成績,提高裝置本質安全、環保水平。201*年我們對水處理、熱風爐、吊料口、管線、閥門等工藝和設施進行了20多項的技術改造。

通過一系列改造,進一步優化了工藝流程,安全、環保工作更有保障,同時也提振了員工信心,提高了工作效率。

四、加強對外部的聯絡溝通,提升公司影響力。

企業是市場經濟的主體,是各種經濟活動的核心和紐帶,企業的生產經營,也離不開社會大環境。

一是加強產品的營銷力度。產品主要銷往美國、歐洲、印度、日本、韓國等市場,201*年來公司考察的外商達20多人次。

二是與高校、科研院所的合作。與****大學材料學院簽訂了產、學、研合作協議。與北京化工大學、北京石科院、湖南大學、中南大學、湖南師範大學、華東師範大學、湖南理工學院、***廠等單位建立了合作機制。

三是加強了與省、市、縣主管部門的聯繫和溝通,得到了相關部門的大力支持,提高了企業的影響力和知名度。

通過一年的努力我們主要取得了以下方面的成績:

生產、銷售形勢穩步提升,軟環境、硬實力的不斷增強。公司通過了高新技術企業的認定,成立了“**市分子篩工程技術研究中心”,獲得“湖南省著名商標”,通過了質量體系、環境體系、職業健康和安全體系的認證等。

後階段的工作目標:

積極圍繞“增產、增收、提質、提效”想辦法,出主意。

一、突出“一箇中心”——效益。

追求經濟效益和社會效益,是一切經濟活動的出發點和歸宿點,生產是重中之重,發展是第一要務。我們要向管理要效益,加強企業人、財、物的管理;向人纔要效益,加強引智引才力度;向技術要效益,加強工藝的升級改造;向行爲要效益,大力開展增收節支,開源節流,節能降耗工作。

二、抓住“兩條主線”。

1、生存線。對現有的特種氧化鋁生產線,進行節能降耗改造,做到提質、提產、提量同步進行。

2、發展線。一是新上分子篩中試項目;二是新上特種氧化鋁生產線專供美國客戶。

三、夯實“三個基礎”。

一是人才基礎。企業的發展核心要素是人才,只要有了真正有用的人才,企業才能創新驅動、才能長久長遠發展。我們將繼續加大引才力度,充實不同的崗位,充當不同的角色。

二是環保基礎。環境保護工作國家已納入了國家持續發展的戰略議題。任何時候都不能麻痹大意,都不能存在僥倖心理,任何時候都要引起高度重視,對照要求標準,整改到位。這是國家的要求、人民的要求、客戶的要求,也是自身發展的要求,希望縣環保局幫助我們做好環保的各項基礎工作。

三是安全基礎。安全爲了生產,生產必須安全。安全意識、安全責任必須牢記心中。我們力求在縣安全局的指導下,做好安全生產的規範化、標準化,進行整改升級,落實安全生產的領導責任、主體責任、具體責任,提升安全生產的管理水平和能力。

四、做好“四件大事”。

1、招商引資。我們清醒地認識到憑藉我們現有的能力、財力,在發展的速度上、規模上、效益上有欠缺、有差距,我們將藉助投資商的財力、人脈增強公司發展的後勁。

2、繼續加大對廠區的美化、綠化、硬化、亮化、規劃力度,提升企業形象。

一是辦公樓外形設計、裝修,美化辦公室。

二是廠房的美化、硬化、亮化,創造美好的工作環境。

三是廠區的整體規劃佈局,打造花園式工廠。

3、生產、銷售的挖潛增效。

在生產上高度重視產量、質量、能耗、收率、安全、衛生“六要素”,加強過程管理、細節管理,提升工藝技術水平,提高工作效率。

在銷售上鞏固現有客戶,挖掘新的客戶,做好國內、國際兩個市場的同步開拓,實行齊步走。

在管理上加強人、財、物的管理。結合公司實際,出臺各種考覈、獎罰機制,最大限度地調動員工的積極性和創造性。

4、繼續做好外聯外協工作。

企業發展離不開良好的外部環境,離不開政府部門的支持,離不開上下游客戶的協調,離不開鄉土人情。我們一是加強與縣委、縣政府、縣直各部門的工作彙報與請示,與縣委、縣政府的工作部署實行同步走;二是加強與主管部門的聯繫,取得政策的支持與扶持;三是加強與各部門的關係協調,齊心協力做好發展這篇大文章。

當然,在發展的過程中,我們會遇到各種各樣的矛盾和困難,我們覺得困難不可怕,關鍵是要有正視困難的勇氣,想出解決問題的辦法和方法。由於我們受各種主、客觀因素的限制,在經歷、閱歷、學歷、能力、眼力上,既有先天的不足,也有後天的不良,希望各位領導在公司管理上、形象設計上、企業文化建設、企業發展上幫我們獻計獻策,共同託舉**公司美好的明天。

各位領導、各位同事:

“勇氣吹開智慧門,恆心搭起通天路”。只要我們有“黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭誓不還”的決心和膽識,只要我們走民主管理、科學管理、開放管理的陽光大道,只要我們有依靠員工、發動員工、回饋員工的感恩情懷,我們的理想一定能夠實現,我們的目標一定能夠達到。尤其是我們有新一屆縣委、縣政府的堅強領導,有縣直各部門的強大支持,**縣企業發展的春天已經來臨!