階段性市場工作總結(精選多篇)

第一篇：2014年階段性市場工作總結

今天總經理說道市場工作做的不夠細心的問題，我突然感覺慚愧的。我所負責的市場面積很大，客戶達到8000多家，我在走訪市場的過程中僅僅是挑一些大戶走訪維護，小客戶基本上沒有拜訪過。如果市場走得細緻的話，那得走到何時才能走一遍呢？這種想法對麼？不對！我錯了！

作爲特殊的快速消費品——菸草，在深圳這個開放度很高充斥着200多個品牌系列的產品的城市中，競爭尤爲的激烈，渠道商（各地商業公司）對於各個中煙公司來說不存在什麼差異，完全依靠各地商業公司進行產品的宣傳鋪貨顯得很不現實，因爲人的經歷是有限的，所以各個中煙公司都會在一個區域安排市場助理，輔助進行產品的宣傳與維護，市場信息的收集，促銷方案的制定與執行。其實佔領市場最終的陣地就是在零售戶那裏。做好零售戶的工作纔是佔領市場提高銷量的重點。

既然做好零售戶工作是佔領市場和提高銷量的重點，面對市場面積大，零售戶衆多，商戶類型多樣，銷量差異大，店面形象良莠不齊的現狀，如何區全面開展零售戶的工作呢？自從我在中煙公司上班以來，這個問題一直困擾着我。辦事處的規定是每天拜訪十五到二十家的客戶進行產品的宣傳與維護並簡單的登記下客戶資料，執行條盒兌換禮品的活動，每週都有一定的任務量。雖然公司的要求與任務我都能很輕鬆的完成，並且在辦事處所有員工中名列前茅，但是我知道其實市場還有很大的潛力沒有被開發出來。

市場的潛力沒有被開發出來，我檢討下原因：1、做事調理不夠清楚，未對市場進行地理上的區域細分，每天走訪的都是界限比較模糊的區域，這樣肯定會出現走訪上的空白；2、對市場比較熟悉，每天在走訪市場的過程中，直奔熟悉的大店面，與老闆關係也好，喝茶聊天的。其實這樣的商戶關係已經相處到位，產品已經完全上架，銷量也穩定在某一區間了，增長的空間有限，只作簡單的維護工作就可以，不必花費太多的時間在這裏，時間應更多花費在未上架的新客戶中；3、對小戶的忽視，小戶在多數人的心中會被認爲是隻能銷售中低檔香菸，會認爲店主對高檔煙的關注度不高，實際情況並不是這樣，正是因爲商業公司客戶經理與中煙工業市場助理的小覷心態下，新產品的信息於達小商戶來說相對閉塞，但知道新品的部分店主表現出極大熱情，更何況每個中煙公司都有高中低檔的產品生產，低檔的產品難道不要銷售麼？蝦米雖小也是魚啊！4、針對零售戶缺少對產品知識的宣傳，缺乏對零售戶銷售技巧的指導，很多零售戶在賣煙的過程中根本不曉得該款煙的特點，而且均有這樣理念：煙有什麼介紹的，客戶要什麼就給他拿什麼煙嘛。這個不完全對，其實現在的暢銷煙中很大一部分都是經過介紹才被市場接受認可的。5、不夠重視產品的陳列，市場上陳列品發放的量太小，在可以的情況下，沒有爭取好的陳列位置。6、在這樣一個壟斷性強的行業中，對自己的要求不夠嚴格，存在惰性。

原因我現在想到的是以上六點，在今後的工作中針對以上六點一一修正，我相信市場的佔有率和銷量肯定會有一個較大幅度的增長。

第二篇：2014年階段性市場工作總結

今天總經理說道市場工作做的不夠細心的問題，我突然感覺慚愧的。我所負責的市場面積很大，客戶達到8000多家，我在走訪市場的過程中僅僅是挑一些大戶走訪維護，小客戶基本上沒有拜訪過。如果市場走得細緻的話，那得走到何時才能走一遍呢？這種想法對麼？不對！我錯了！

作爲特殊的快速消費品——菸草，在深圳這個開放度很高充斥着200多個品牌系列的產品的城市中，競爭尤爲的激烈，渠道商（各地商業公司）對於各個中煙公司來說不存在什麼差異，完全依靠各地商業公司進行產品的宣傳鋪貨顯得很不現實，因爲人的經歷是有限的，所以各個中煙公司都會在一個區域安排市場助理，輔助進行產品的宣傳與維護，市場信息的收集，促銷方案的制定與執行。其實佔領市場最終的陣地就是在零售戶那裏。做好零售戶的工作纔是佔領市場提高銷量的重點。

既然做好零售戶工作是佔領市場和提高銷量的重點，面對市場面積大，零售戶衆多，商戶類型多樣，銷量差異大，店面形象良莠不齊的現狀，如何區全面開展零售戶的工作呢？自從我在中煙公司上班以來，這個問題一直困擾着我。辦事處的規定是每天拜訪十五到二十家的客戶進行產品的宣傳與維護並簡單的登記下客戶資料，執行條盒兌換禮品的活動，每週都有一定的任務量。雖然公司的要求與任務我都能很輕鬆的完成，並且在辦事處所有員工中名列前茅，但是我知道其實市場還有很大的潛力沒有被開發出來。

原因我現在想到的是以上六點，在今後的工作中針對以上六點一一修正，我相信市場的佔有率和銷量肯定會有一個較大幅度的增長。

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第三篇：市場管理局階段性工作總結模版

***市市場管理局

關於近期工作開展情況和下階段工作打算

***市市場管理局近期在做好常規性的市場管理工作的同時，結合效能風暴行動重點從以下幾方面開展工作。

一是全面抓好年度重點工作落實情況。今年確定的重點建設項目有******、***項目和***項目等*項，***大樓建設基本完工正在進行粉刷及掃尾工作，其餘工程均完成主體，目前正在進行掃尾工程。在9月7日，省市發改委督察組對各個項目進行檢查時對項目實施質量、進度和規範化給予較高的評價。

二是抓好市場基礎設施的維修改造工作，提高服務水平。爲了將效能風暴行動落到工作實處，全面提升市場服務功能，從7月初開始，結合各個市場實際全面開展基礎設施的維修改造工作，共維修清理市場排水渠道***米，修補硬化場地***處，***平方米，維修漏水房屋***間，***平方米，農村市場砂夾石墊方****方，全面提高市場基礎設施建設，給經營者和羣衆營造良好的交易環境。

三是抓好項目的儲備爭取工作。根據近期市上項目工作安排，***市市場管理局經過全面篩選，最後確定了條件比較成熟適合近期上報爭取的項目有*****項目、***項目、****項目和*****項目等4項，並形成了項目建議書，已上報發改委備案。 四是抓好機關作風乾部職工隊伍建設。結合效能風暴行動，1 1 1

通過規範幹部職工上下班簽到制度，加強職工考勤，嚴肅工作紀律，加強職工學習，補充完善各項工作制度，設置意見箱，發放徵求意見表廣泛徵求意見，編寫效能風暴信息，職工個人撰寫心得體會，領導帶頭以身作則查找問題，有針對性的制定整改方案，全面改變機關作風，提高工作效能，抓好隊伍建設。

五是積極開展“聯村聯戶、爲民富民”行動。結合全省開展的“聯村聯戶、爲民富民”行動，以單位聯繫貧困村、職工聯繫貧困戶爲重點，全體職工努力爲貧困村、貧困戶辦好事、辦實事。***市市場管理局爲****村村委做了*******。真正將“聯村聯戶、爲民富民”行動落到實處。

下一段，我們要在前段工作的基礎上，認真的查找問題和不足，及時的抓好整改工作，重點從以下幾方面開展工作。

一是抓好常規性的建設與管理工作，提高服務水平，營造良好的交易環境。

二是抓好今年的重點建設項目。

三是抓好計劃生育迎國檢工作重點爭取項目。。

四是深入開展效能風暴行動，將行動的各項要求落到實處，鞏固行動取得的成果。

五是抓好項目工作。重點是向國家發改委上報****經濟區建設項目的資金使用報告，在縣上省、市相關部門的大力協助下，通過省上對應的處室積極開展儲備項目的爭取工作。

六是繼續開展“聯村聯戶、爲民富民”行動，重點是爲幫扶2 2 2

村經濟發展提供平臺，使其增強造血功能。

二〇一四年*月**日

3對象***33

第四篇：農貿市場整治工作情況階段性總結

文章標題：農貿市場整治工作情況階段性總結

從實現創建國家文明城市的目標，改善老百姓的工作、生活環境，提高城市管理水平，提升城市整體形象的角度出發，我局將農貿市場整治工作作爲一項大事、實事、要事，從大局出發，切實將這次整治任務落實到位。

通過前階段的努力，在整治工作上取得了一定的成績。

一是通過宣傳發動，使各層面對

整治工作的思想認識上有所提高。我局作爲越城區商貿服務業的主管部門，是本次整治工作的牽頭單位之一。整治工作開展以來全局上下高度重視，按照本部門的工作職責，根據整治工作需要，按照“大事實事線上事、要事難事塊上事”的工作要求，對落實的任務全力以赴，確保整體工作的有序推進。各鎮街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性，領導帶頭，全面發動，積極配合，利用一切可以利用的手段，對整治工作進行宣傳，爲整治工作的全面鋪開營造氛圍。各農貿市場業主也根據《浙江省商品市場管理條例》這部規範市場設立、商品經營、物業管理等市場各種行爲的地方性法規，進一步明確了市場舉辦者作爲第一責任人的法定義務和法律責任，並能結合創建全國文明城市的相關要求，自覺履行相關職責。

二是通過實地調查，初步摸清我區農貿市場現狀，明確整治重點。按照區創建全國文明城市領導小組的要求，前階段我局就我區9個農貿市場現狀進行了專題調查，逐個走訪市場，對市場的內、外環境衛生，內部經營秩序，硬件設施等情況進行了實地踏看，對下一步工作的開展做到心裏有底。經過這次調查，整體情況不容樂觀，我區9個農貿市場，從整體條件來看，大龍市場、快閣園市場、中興路再就業市場、鳳凰市場等情況不錯，硬件設施較好，周邊環境及交通情況良好，內部經營秩序不錯。但由於產權和經營權分離、市場經營狀況一般等其他歷史原因，有的市場硬件設施陳舊，周邊環境狀況很差，交通堵塞情況也有所存在，比如東湖農貿市場、城東農貿市場，整治難度較大，基本需要整體翻修。根據調查情況，我們明確了整治工作的重點，將在下一步整治中分別對待。

三是通過初步整治，有的市場成效顯著，已基本靠近整治標準的要求。各鎮街已着手對轄區內的農貿市場進行了第一輪整治。從明確責任主體，健全規章制度，全面落實“門前三包”責任制入手，對市場內外環境髒、亂、差現象進行了初步的治理，對違章搭建、佔道經營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現象也進行了初步取締。如：塘南農貿市場投入10多萬，對牆面、頂棚等進行改造，並配備6名協管員進行場外秩序維護，2面清潔員進行場內流動清掃；昌安農貿市場着力加強軟件管理，發動管理人員和經營業主對場內衛生（瓷磚、牆面、頂棚）進行徹底清掃，並加強日常內外秩序的維護；其他還有中興路再就業市場、快閣園農貿市場等基礎較好的市場也通過調整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規範上崗等方式進行了整治，效果明顯。

在肯定成績的同時，我們也應清醒的看到還是存在不少問題。

一是認識上還有差距，有的市場管理制度不健全、管理責任不落實。有的市場舉辦者和經營者對本次創建活動還尚欠重視，對創建的相關標準學習不夠，導致經營管理上未達到創建要求。

二是有的市場內外環境衛生還是較差，異味嚴重，秩序較混亂。還有亂扔垃圾、污水滿溢、亂停亂放等情況存在，導致該市場整體環境還比較髒亂。

三是有的市場經營秩序還需規範。公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意。

四是文明城市創建的投入與市場舉辦者本身的經濟利益相矛盾。由於利益因素的驅使，有的市場舉辦者不願過多投入，導致市場經營設施老化、破損，經營場地年久失修，市場整體外觀不是很好，有損城市形象。

針對上述情況，我們需要進一步加大整治力度，加快工作節奏，使我區農貿市場的狀況達到整治標準，從而全面推進創建工作的有序進行。

首先，召開一次會議，繼續明確相關職責，研究部署下步整治工作。近期，召開一次整治工作動員大會，邀請工商、城管、計衛、質監等部門和農貿市場業主參加，部署整治工作方案，落實相關責任，進一步傳達《浙江省商品市場管理條例》精神，進一步強調業主的經營管理職責，向市場業主分發相關資料，利用市場的宣傳窗、廣播進行宣傳，進一步營造創建氛圍。並將“越城區農貿市場整治標準考覈表”印發給各農貿市場，對照標準進行自查，進一步實施整改。

第二，配合工商部門開展“羣衆評市場”活動，聯合有關部門進行抽查，督促市場舉辦者加強日常管理。配合工商部門根據市場亮照經營、商品質量、衛生保潔、服務質量等七方面的要求和相應的檢查方法、獎懲措施開展評議活動。把創建文明城市中對農貿市場的整治與“羣衆評市場”活動相互結合，配合工商部門開展一月一檢查，並對照星級市場的要求，要求加大硬件改造力度，真正做到“硬件建設上檔次，軟件建設創一流”，全面提升我區農貿市場的規模和檔次，適應業態發展的需要。同時，按照行政許可法的

第五篇：農貿市場整治工作情況階段性總結

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農貿市場整治工作情況階段性總結

從實現創建國家文明城市的目標，改善老百姓的工作、生活環境，提高城市管理水平，提升城市整體形象的角度出發，我局將農貿市場整治工作作爲一項大事、實事、要事，從大局出發，切實將這次整治任務落實到位。

通過前階段的努力，在整治工作上取得了一定的成績。

一是通過宣傳發動，使各層面對整治工作的思想認識上有所提高。我局作爲越城區商貿服務業的主管部門，是本次整治工作的牽頭單位之一。整治工作開展以來全局上下高度重視，按照本部門的工作職責，根據整治工作需要，按照“大事實事線上事、要事難事塊上事”的工作要求，對落實的任務全力以赴，確保整體工作的有序推進。各鎮街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性，領導帶頭，全面發動，積極配合，利用一切可以利用的手段，對整治工作進行宣傳，爲整治工作的全面鋪開營造氛圍。各農貿市場業主也根據《浙江省商品市場管理條例》這部規範市場設立、商品經營、物業管理等市場各種行爲的地方性法規，進一步明確了市場舉辦者作爲第一責任人的法定義務和法律責任，並能結合創建全國文明城市的相關要求，自覺履行相關職責。

二是通過實地調查，初步摸清我區農貿市場現狀，明確整治重點。按照區創建全國文明城市領導小組的要求，前階段我局就我區9個農貿市場現狀進行了專題調查，逐個走訪市場，對市場的內、外環境衛生，內部經營秩序，硬件設施等情況進行了實地踏看，對下一步工作的開展做到心裏有底。經過這次調查，整體情況不容樂觀，我區9個農貿市場，從整體條件來看，大龍市場、快閣園市場、中興路再就業市場、鳳凰市場等情況不錯，硬件設施較好，周邊環境及交通情況良好，內部經營秩序不錯。但由於產權和經營權分離、市場經營狀況一般等其他歷史原因，有的市場硬件設施陳舊，周邊環境狀況很差，交通堵塞情況也有所存在，比如東湖農貿市場、城

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東農貿市場，整治難度較大，基本需要整體翻修。根據調查情況，我們明確了整治工作的重點，將在下一步整治中分別對待。

三是通過初步整治，有的市場成效顯著，已基本靠近整治標準的要求。各鎮街已着手對轄區內的農貿市場進行了第一輪整治。從明確責任主體，健全規章制度，全面落實“門前三包”責任制入手，對市場內外環境髒、亂、差現象進行了初步的治理，對違章搭建、佔道經營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現象也進行了初步取締。如：塘南農貿市場投入10多萬，對牆面、頂棚等進行改造，並配備6名協管員進行場外秩序維護，2面清潔員進行場內流動清掃；昌安農貿市場着力加強軟件管理，發動管理人員和經營業主對場內衛生（瓷磚、牆面、頂棚）進行徹底清掃，並加強日常內外秩序的維護；其他還有中興路再就業市場、快閣園農貿市場等基礎較好的市場也通過調整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規範上崗等方式進行了整治，效果明顯。

在肯定成績的同時，我們也應清醒的看到還是存在不少問題。

一是認識上還有差距，有的市場管理制度不健全、管理責任不落實。有的市場舉辦者和經營者對本次創建活動還尚欠重視，對創建的相關標準學習不夠，導致經營管理上未達到創建要求。

二是有的市場內外環境衛生還是較差，異味嚴重，秩序較混亂。還有亂扔垃圾、污水滿溢、亂停亂放等情況存在，導致該市場整體環境還比較髒亂。

(敬請期待好文網更好文章)三是有的市場經營秩序還需規範。公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意。 四是文明城市創建的投入與市場舉辦者本身的經濟利益相矛盾。由於利益因素的驅使，有的市場舉辦者不願過多投入，導致市場經營設施老化、破損，經營場地年久失修，市場整體外觀不是很好，有損城市形象。

針對上述情況，我們需要進一步加大整治力度，加快工作節奏，使我區農貿市場的狀況達到整治標準，從而全面推進創建工作的有序進行。

首先，召開一次會議，繼續明確相關職責，研究部署下步整治工作。近期，召開一

次整治工作動員大會，邀請工商、城管、計衛、質監等部門和農貿市場業主參加，部署整治工作方案，落實相關責任，進一步傳達《浙江省商品市場管理條例》精神，進一步強調業主的經營管理職責，向市場業主分發相關資料，利用市場的宣傳窗、廣播進行宣傳，進一步營造創建氛圍。並將“越城區農貿市場整治標準考覈表”印發給各農貿市場，對照標準進行自查，進一步實施整改。

第二，配合工商部門開展“羣衆評市場”活動，聯合有關部門進行抽查，督促市場舉辦者加強日常管理。配合工商部門根據市場亮照經營、商品質量、衛生保潔、服務質量等七方面的要求和相應的檢查方法、獎懲措施開展評議活動。把創建文明城市中對農貿市場的整治與“羣衆評市場”活動相互結合，配合工商部門開展一月一檢查，並對照星級市場的要求，要求加大硬件改造力度，真正做到“硬件建設上檔次，軟件建設創一流”，全面提升我區農貿市場的規模和檔次，適應業態發展的需要。同時，按照行政許可法的要求和規定，會同工商、城管、計衛、質監等部門對我區9家農貿市場整治工作進行抽查，督促市場舉辦者落實市場管理的第一責任，對發現的問題對照行政處罰相關條例進行處理。並把督查情況與年終鎮街崗位責任制考覈、三產企業綜合優勝評比相結合。

第三，協調督促鎮街進一步深化工作，在確保前階段工作成效的前提下，重點整治問題較突出的市場。根據整治工作動員大會的精神，依據“越城區農貿市場整治標準考覈表”中的有關規定，發揮協調督促作用，通過鎮街對轄區農貿市場進行第二輪的整治。對第一輪整治中成效顯著的市場要求進一步加強日常管理，查漏補缺，在確保前階段工作成效的前提下，更上一層樓。對問題比較突出，整治比較困難的市場，我局和鎮街在第二輪整治中要相互協調，加強工作力度，攻堅克難，並藉助鎮街崗位責任制考覈、三產企業綜合優勝評比的“槓桿”，進一步督促激勵，確保整個面上的整治工作在這個階段有一個較大的推進。

第四，會同有關部門進行全面大檢查，驗收整治工作實效。在會同工商部門，增加日常巡查，加大管理力度的同時，當第二輪整治工作結束後，再配合工商、城管、

計衛、質監等部門，對照相應的工作職責，對全區農貿市場整治工作進行普查，將檢查情況進行通報。同時，督促加強長效管理，進一步落實管理職責，做到高標準整治，嚴要求管理，繼續保持環境優美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理有序、市場繁榮。

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