關於進一步加強工程建設驗收管理工作的通知

關於進一步加強工程建設驗收管理工作的通知

爲全面提升工程建設運營水平，進一步強化驗收過程管理，明確驗收標準及流程，切實解決驗收存在的問題，現對重大節點、完工、竣工驗收的相關要求進一步明確如下：

一、 主要驗收規定

（一）重大節點驗收

1、主體結構2/3及以上帶資模式節點驗收：在主體結構達到合同約定形象進度一個月內進行。

2、主體一次結構模式節點驗收：在全部一次結構施工完成，含屋面以上所有構築物、附屬建築物的一次結構，且地下室一次結構完工後一個月內進行。

3、主體外立面模式節點驗收：在精裝修工作面移交完成、主體安裝全部完成、屋面工程全部完成、地下室土建結構全部完成、外立面完成且腳手架拆除完畢後一個月內進行。

4、裝修工作面栘交驗收：

（1）主體工程達到工作面移交標準，且最遲在合同交樓10個月前（不含冬歇期），主體單位提出申請，工程部在48小時內組織相關部門進行工作面栘交驗收。

（2）要求主體砌築及抹灰（預留用於運輸材料的洞口除外）、衛生間沉箱回填及找平完成；給排水、電氣、地暖等管線預埋完成;人貨梯外，其餘部位外立面完成、腳手架拆除；管井門、防火門、鋁合金門窗等安裝完成。

（3）對裝修工作面移交驗收發現問題，隈期一個月整改完成。整改合格標準是重大問題100%整改、一般問題80%整改完成。複驗合格後辦理移交手續移交裝修單位（裝修單位未定標的由工程部接收）。原則上以棟爲單位移交（若需分批次移交的，高層、中高層每次不少於10層）。主體外立面新模式，每一批次已移交戶數與該批次總戶數的比例達到90%及以上，且需整改戶數總額不到10戶，待外立面節點驗收完成後按合同約定付款，並進入結算流程。

5、裝修分戶驗收：

（1）在裝修工程全部完工後，最遲在合同交樓3個月前，裝修單位提出申請，工程部在48小時內組織相關部門進行分戶驗收。

（2）對分戶驗收發現的問題，限期一個月整改完成，複驗合格後辦理移交手續移交給物業公司。裝修分戶驗收原則上按棟爲單位接收，移交90%以上戶數且剩佘未移交戶數不超過10戶的，可進入結算流程。

6、其他重點分部分項工程驗收按制度執行。

（二）內部完工驗收

1、所有施工合同（含園林合同）在工程完成後三個月內均須組織內部完工驗收。主體、消防、電梯、人防等涉及政府部門驗收工程，待政府部門驗收合格後，方可組織內部完工驗收。

2、主體、裝修工程完工後，由工程部組織相關部門負責人進行完工驗收，其它工程由相關部門責任人蔘加驗收。

3、完工驗收內容：（1）施工合同及委託工程規定的所有工作內容及承諾；（2）工程實體質量、使用功能；（3）材料、設備品牌、規格、型號；（4）各分部分項工程相關驗收、檢測資料；（5）合同及規範要求的具體量化指標。

4、完工驗收檢查發現的問題，限期整改，複驗合格後可按合格產品處理；對可不整改的問題（降級使用），須對相關單位進行扣罰，由工程部報合同法務部審覈後，再由合同法務部彙總上報地區公司董事長（或主持工作一把手）審批執行。

5、施工單位因自身原因發生工程甩項申報完工驗收的，須一事一議上報集團審批同意後可進行完工驗收，施工單位相關責任項目部、班組納入黑名單.甩項工程如委託其他單位施工的，按合同約定轉扣原施工單位。

6、因非施工單位原因、不可抗力或開發建設原因等，部分標段需延後施工，滿足合同約定的分段完工驗收條件的，可進行分段完工驗收；同一標段部分工程未全部完成需延後施工的，須一事一議上報集團審批同意後可進行分段完工驗收。

7、在完工驗收合格後可進入結算流程。

（三）內部完工驗收

1、單位工程全面完工（含配套工程），室內裝飾工程全部完工， 建設工程用地紅線範圍內的道路、綠化（含屋面）按照規劃要求全面 完工（含地下室及地下車庫），臨時建築、構築物拆除清場完畢，方 可組織竣工驗收。

2、實體交樓15天前，須完成竣工驗收，使用功能齊備，否則不 允許進行實體交樓。

3、工程結算必須在竣工驗收完成，且施工單位提供完整竣工驗 收資料，按流程完成結算審批後按合同付結算款8

二、驗收流程

（一）重大節點驗收流程

1、主體結構2/3及以上帶資模式節點驗收流程：主體結構達到合同約定形象逬度後，施工單位自檢合格提出驗收申請→工程部7天內組織工程技術部、總工室、施工單位等部門逬行實體檢查→對發現問題進行整改→複驗驗收合格後當天會籤驗收意見→蓋章存檔→驗收情況報預決算部、總工室備案。

2、主體一次結構模式節點驗收流程：工程完工後，施工單位自檢合格提出驗收申請→工程部7天內組織工程技術部、總工室、預決算部、施工單位等部門進行實體檢查→對發現問題進行整改→複驗驗收合格後當天會籤驗收意見→蓋章存檔→驗收情況報預決算部、總工室備案。

3、裝修工作面移交驗收：主體工程達到裝修工作面移交標準，施工單位自檢完成提出移交驗收申請→工程部最遲48小時內組織主體、裝修、監理單位及物業公司等，逐棟逐層逐戶進行實體檢查→驗收合格後，至少以10層爲單位分批移交裝修單位或工程部。

4、主體外立面模式節點驗收流程：外立面完工，且精裝修工作面移交完成後，施工單位自檢合格提出驗收申請→工程部48小時內組織主體、監理單位、工程技術部、預決算部等部門進行實體檢查→對發現問題進行整改→複驗驗收合格後當天會籤驗收意見→蓋章存檔→驗收情況報預決算部、總工室備案。

5、裝修分戶驗收：裝修工程完工後，施工單位自檢合格提出驗收申請→工程部48小時內組織主體、裝修、監理單位及營銷部、物業公司等，逐棟逐層逐戶進行實體檢查→逐戶複覈→對發現問題逬行整改→複驗驗收合格後當天會籤驗收意見→蓋章存檔→原則上以棟爲單位移交物業公司。

（二）內部完工驗收流程

工程完工後，施工單位自檢合格提出完工驗收申請→工程部組織總工室、工程技術部、預決算部、合同法務部、營銷部、開發部、物業公司及施工單位等部門等進行實體檢查→對發現問題進行整改→複驗驗收合格後當天會籤驗收資料→蓋章存檔→驗收情況報預決算部、總工室備案。

（三）竣工驗收流程

單位工程完工後，施工單位提出竣工驗收申請→工程部7天內組織設計、勘察、監理、施工單位及政府質監部門等召開驗收會議，查驗工程實體質量→驗收合格後當天會籤驗收意見→蓋章存檔。