住房保障服務中心綜治平安建設工作制度

住房保障服務中心綜治平安建設工作制度

　一、成立綜合治理領導小組

局長任組長，分管局長任副組長，成員由辦公室、監察室、開發辦、物業辦、中介辦等股長組成。辦公室負責日常工作。

二、簽訂目標管理責任書

按照綜合治理“誰主管、誰負責”的原則，每年年初，各股室主要負責人簽訂一次責任書。目標責任管理不受領導變動的影響，變動時要做好交接工作。

三、實行社會治安綜合治理領導責任制

主要領導負總責，分管領導各負其責，局辦公室具體實施，齊抓共管，狠抓落實。

四、實行“一票否決權”制度。各股室出現治安問題，凡違反有關規定造成事故的，嚴格追究當事人的責任，考覈當年不能評爲優秀。所在處（室）的“評先”也實行一票否決。

五、定期分析研究，檢查落實本局的綜合治理工作。每半年局長辦公會研究一次社會治安綜合治理工作，努力創造一個安全、良好的工作環境，

六、實行年度考覈制度。所有幹部、職工都要管好自己的家屬、子女，家屬、子女中出現吸毒或違法違紀的，幹部、職工在年度考覈時當年不能評爲優秀。

七、加強宣傳教育。認真學習社會治安綜合治理有關文件，落實“平安工程”，對局機關全體人員進行遵紀守法和安全教育，動員全體人員積極參與綜合治理的各項活動，不斷增強法紀觀念和安全意識，按照“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”的原則，抓好本單位的社會治安綜合治理工作

夏邑縣住房保障服務中心

二〇一九年十一月