農資調研報告多篇

【第1篇】農資市場的調研報告

農資市場與農村農業生產活動息息相關，它關係到廣大農民羣衆的切身利益，關係到農村的經濟發展和社會主義新農村建設。爲了進一步貫徹落實《農業生產資料市場管理辦法》和省局農資市場監管10制度30條措施，我局根據省局要求，以科學發展觀爲指導，對全市農資市場情況進行了調研，現將情況彙報如下。

一、_____市農資市場的基本情況

（一）農資市場的現狀

_____市轄15個縣（市、區），除_____風景管理區外，其他14個縣（市、區）的經濟對農業都存在不同程度的依存，其中_____、_____、_____等地是農業大縣，_____的棉花，_____的桑蠶是該縣的支柱產業。全市共有農資經營戶1822戶，以個體工商戶、農資連鎖店、供銷合作社、鄉鎮農技推廣站等多種形式經營。近年來，隨着國家加大對農業的投入，農業的活躍度逐步提高，全市對農資的需求量進一步加大。據調查統計，2022年農業生產所需農資產品化肥46.9萬噸，農藥3.33萬噸，種子2503噸，且銷售價格呈上漲趨勢。

（二）農資市場呈現的特點

1、農資銷售旺季不旺。與去年相比，今年上半年農資銷售除2月份至3月中旬增長外，其它幾個月呈下滑趨勢，主要原因是氣候影響。今年從3月中旬開始，我國長江中下游地區一直是多雨少晴，氣溫長期偏低，是近幾年來少見的“倒春寒”天氣，使一度旺銷的種子和化肥市場陷入了低迷，出現農資商品滯銷現象。

2、農資市場放開導致競爭異常激烈。農資市場營銷渠道拓寬後，經營門檻降低，在鄉鎮上涌現了大量的農資經營小店。例如_____縣磨溪鄉人口不足2萬，辦理了營業執照的農資經營戶就有12戶，農資店不僅開在村裏還開在組裏。不合理的佈局，造成各經營主體之間爲爭奪有限的市場份額，相互殺價，形成了惡性競爭，假冒僞劣農資商品也開始出現，使農資市場監管難度加大。

3、農資經營資金短缺矛盾更爲突出。由於經營主體之間的相互競爭，以降低價格和賒帳來爭奪市場，造成大量農資商品資金沉澱，形成“三角債”，購買者欠經營戶，經營戶欠生產廠家，使農資經營戶只有借款或貸款來維持經營。

4、非法經營農資的情況仍然存在。少數農村小食雜店在購買自用的農資時有意多進農資，私下銷售給他們的鄰里親朋；在農資銷售旺季，也有少量遊商竄販利用監管空檔，在節假日期間販運農資走村入戶，挨家挨戶上門兜售，其售價往往比正式農資銷售部門的價格低，且又送貨上門，對農民很有誘惑力。不論是小食雜店還是遊商竄販，其所銷售的農資都未建立購銷臺帳，這導致我們無法監控其非法銷售的農資來源，給監管造成很大困難。

（三）農資商品質量監測情況

1、爲加強對農資市場的監管，切實維護農民的利益，今年以來，我局對全市化肥、種子、農藥市場進行了多次專項檢查，共檢查農資經營戶1770戶，取締無照農資經營戶35戶。監測重點以新聞媒體披露的、農民投訴突出的、進貨渠道不明的、信譽差的農資商品和經營企業爲主。共抽檢農資720批次，合格514批次，合格率爲71.39%。其中，抽檢化肥636批次，合格466批次，合格率爲73.27%，抽檢農藥84批次，合格48批次，合格率爲57.14%，對於不合格的農資產品我局均已依法處理。

2、由於種子抽檢要從播種到收成才能出結果，耗費時間很長，加之請專業檢測機構進行鑑定經費高，難以承受，所以相當部分縣（市、區）沒有進行質量抽檢。就_____縣聯合當地農業部門進行抽檢的20個批次結果來看，種子的合格率很高，檢測結果均合格。

（四）農民反映最突出的問題

一是農資經營者對如何使用農藥、用藥的注意事項等內容沒有告知農民或告知不全，售後指導服務不到位；二是流通領域農資市場存在工商、農業、質檢等多頭執法的現象，增加經營戶負擔。

二、農資市場監管情況

（一）農資市場監管的做法

農資質量是農業生產的“生命線”，也是農民羣衆關注的焦點，爲了營造農資放心消費的環境，我局不斷完善農資監管模式，嚴格把住“市場準入”、“商品質量”以及“經營信用”三道關口，切實提升農資監管效能。

1、抓市場準入，確保農資經營主體合格。我局積極規範農資經營主體，結合農資市場專項檢查和企業登記註冊及年檢工作，對農資經營單位和經營戶主體進行全面清理檢查。對不具備前置審批文件或證明的，堅決不予登記；對不具備經營資格的，堅決停止其經營活動；對無照經營的，堅決予以取締，從而達到淨化農資市場秩序的目的。

2、抓流通領域監測，保障上市農資商品質量。爲防止假冒僞劣農資商品流入市場坑農害農，我局加大對農資商品的監測和抽查力度，實行農資商品售前報檢制，即農資經營戶每進一批貨主動向縣市區工商局報檢，經縣市區局檢驗許可後再進入市場銷售，各基層分局對已售前報檢的該批農資銷售到零售網點的不再抽檢。此外，市局與縣級局、縣級局與基層分局層層簽訂了農資市場監管目標責任狀，同時基層分局與每個經營戶簽訂了農資商品質量承諾書，要求每一個農資經營戶建立健全“兩票一檔”，層層落實責任制和責任追究制度，強化農資經營戶自律。

3、抓維權，保護農民羣衆合法權益。我局充分發揮紅盾護農12315維權進村執法體系和“一會兩站”的作用，建立健全紅盾護農“三級執法、四級維權”的工作網絡，充分發揮村級維權點聯絡員作用，快速調解或及時反映涉農糾紛，及時解決因農資消費引發的羣體性投訴，保障農民羣衆合法權益。2022年共受理有關農資投訴26件，爲農民挽回經濟損失3.92萬元。

【第2篇】農資價格管理調研報告

去年第四季度以來，特別是今年春耕生產後，化肥、農藥、農膜等農資價格的迅速攀升，嚴重挫傷了農民種糧的積極性，直接影響農民收入的增長。根據區物價局的檢查工作部署，我縣於今年第一季度開始，對全縣農資生產供應現狀及價格變化情況進行調研，並組織人員開展專項檢查。按區物價局《關於加強農資價格監管的通知》要求，對我區部分化肥和農藥實行價格干預措施，隨着農資價格監督檢查工作力度的加大和價格行政干預措施的逐步落實，目前，我縣農資市場供應趨緩，市場價格穩中有略升。

一、基本情況

（一）產、供、銷情況。由於化肥、農藥、農膜等農業生產資料經營權放開多年，在價格管理上，國家只是對大型化肥、農藥、農膜生產企業的化肥出廠價格和部分進口化肥的口岸交貨價格實行指導價管理，流通環節的批發價格、零售價格已放開，實行市場調節價，因此，化肥、農藥、農膜等農資的產、供、銷已發生根本變化。就我縣而言，主要表現在以下幾個方面：

1．外省化肥、農藥、農膜批發成爲我縣農資經營的主要方式。我縣主要經營化肥、農藥、農膜等農業生產資料的分佈到縣、鄉、村，基本上有一個良好的供銷環境。

2、本縣內主要化肥生產企業有鎮駿威複合肥、鎮複合肥和鎮複合肥等，主要用途是用於甘蔗、果蔗、和山林生產等方面。但我縣生產企業規模小、產量低，質量難於保證。這些廠家投資規模小，生產設備差，技術落後，沒有一家採用噴漿技術生產複合肥的廠家，均是攪拌式作坊生產，產品質量難於保證，且生產分散，難於管理。由於投資規模小，產量、銷量有限，多數廠家處於停產或半停產狀態。

二、化肥價格上漲的原因分析

原因二，國務院出臺系列措施支持農業發展，農民和農業企業積極性增強，增加了農業生產的投入，對化肥等農業生產資料的需求增加。在市場供應總量不變的情況下，需求發生較大變化必然引起市場價格的波動。

原因三，隨着全球經濟一體化進程的加快，國內化肥市場供求關係被徹底打破，化肥出口急劇增量，而進口減少，市場供應趨緊，呈現賣方市場。

原因四，公路、鐵路價格上漲，帶動進口化肥到運輸成本提高以及原材料價格上揚，拉動國內化肥成本提高，價格上升。

三、值得我們思考的幾個問題

國家政策帶給農民的實惠，一部分已經被農資漲價所抵消，隨着現在重要商品的不斷上升，相比之下種糧戶農民得不到政策實際好處。

四、規範涉農價格和收費的對策

通過這次調研使我們認識到，農業是國民經濟的基礎，農村是社會結構的基層，農民是工農聯盟的基石，只有把“三農”問題真正解決好了，才能實現國家富強、民族復興的目標。我們認爲，對於物價部門來說，規範涉農價格和收費，服務新農村建設應該着重做好以下幾個方面的工作：

1、加強對農資價格的成本監測和價格監管。完善農資價格成本監測體系，加大價格監管力度，防止價格過快上漲，避免本應由農民得到的實惠，由漲價的“黑手”掏了去。在化肥等農資價格的管理方面，對經營環節（含批發、零售）有必要採取綜合費率管理辦法，建立長效價格管理機制。

2、從嚴審批涉農收費項目和標準。慎重審批涉農收費，不符合收費條件的，堅決取消收費項目；不是收費主體的，堅決取消收費資格，把中央有關減輕農民負擔的各項政策措施落到實處。同時加大檢查和處罰力度，對農資零售價格的監督檢查，對不按規定實行明碼標價、推遲執行最高零售限價等價格違法行爲實行提醒、告誡或罰款處理，取得一定成效。

3、深入推行涉農收費公示制度。鄉（鎮）、村兩級要向農民公開收費項目和標準，使涉農收費政策做到家喻戶曉。同時，要加強對公示內容的審查，根據收費政策變化情況，及時調整公示內容，確保收費公示的時效性。

4、對涉及新農村建設的各項收費進行清理，該降低的降低，該取消的取消，有浮動幅度的執行最低標準，並對清理後的各項收費項目標準向社會公佈出去，增加收費政策透明度，象保護重點企業一樣保護新農村示範點建設。

5、建立一個快捷有效的縣鄉村三級價格監督網絡。以縣級價格主管部門爲依託，在鄉級建立物價管理所或物價監督站，在村級聘請物價監督員，調動農民羣衆參與物價監督管理的積極性，發揮“12358”舉報電話的作用，鼓勵農民羣衆監督舉報涉農亂收費行爲。

今後，應繼續保持對化肥等農資市場價格監督檢查的高壓勢態，加大查處力度，依法對不執行規定的政府指導價或價格行政干預措施，或囤積居奇、哄擡物價、價格欺詐、不按規定明碼標價等價格違法行爲的查處，並予以曝光，同時積極配合有關部門打擊假冒僞劣化肥、摻雜使假等各種坑農、害農的行爲，切實保護農民利益，維護統

一、規範、競爭、有序的市場價格秩序。

【第3篇】墊江縣農業局關於農民農資補貼的調研報告

一、墊江農業概況和農民農資補貼情況

1.全縣農業概況

墊江位於重慶市域中部，地處重慶、涪陵、萬州等大中城市中心結合部，縣城距重慶主城區120公里，幅員面積1518平方公里，下轄21鎮4鄉，總人口93.94萬人，其中農業人口70.89萬人，xx年農民人均純收入達4333元，墊江縣農業局關於農民農資補貼的調研報告。自然地理條件較好，物產豐富。地勢平坦、雨量充沛，是全國商品糧基地縣、瘦肉型生豬基地縣、種子建設示範縣和重慶市優質出口豬肉項目縣，素有“巴國糧倉”、“丹皮之鄉”等美稱。名優特產“墊江白柚”多次獲全國金獎。重慶11個百萬農業產業化工程中，墊江入圍9個。縣內外交通運輸網絡不斷完善，渝宜高速、滬蓉高速縱橫交匯境內，渝萬城際鐵路開工在即，各鄉鎮已通水泥路，全縣基本實現村通公路。

圍繞建設統籌城鄉綜合配套改革示範縣的新要求，我縣提出了農業產業化“443”工程。 xx年，全縣以科學發展觀爲指導，始終堅持以黨的xx大、xx屆三中全會精神統領全局，堅持把“三農”工作作爲政府工作的重中之重，強化統籌，加大投入，農業農村改革步伐、農業規模化經營步伐加快，農村經濟穩步增長，農業產業結構不斷優化，農田水利基礎設施不斷加強，科學技術推廣水平不斷提高，隨着國家一系列惠農政策的出臺，農民種糧種極性空前高漲。xx年，整治土地4.6萬畝，新增耕地4300畝，播種面積達79809公頃，較上年增長0.95%，其中糧食種植面積62285公頃。全年實現農業總產值26.3億元、增長7.5%，增加值16.8億元、增長7.4%，糧食總產量達到38.05萬噸。生豬產業適度規模經營成效明顯，新增規模養殖戶300戶，全年出欄生豬80.6萬頭，增長4.4%;引進恆河、匯源、美國熙可等龍頭企業發展柑橘產業，高峯、包家、白家等規模化、標準化、集約化柑橘基地建設成效顯現;肉鵝工程按計劃推進，新建父母代種鵝場1個，推廣種鵝2萬隻。蠶桑、榨菜、蜜本南瓜、藠頭、中藥材等傳統優勢產業穩步發展。農田水利基本建設得到加強，51座病險水庫和一批小型水利設施得到整治和改造，3.5萬農村人口飲水安全問題得到有效解決。

2.全縣農民農資補貼情況

xx年，農業政策性保險順利啓動，支農惠農政策全面落實，累計發放各類補貼6062萬元。農資綜合直補補貼標準爲每畝75.85元，共發放4290萬元，履蓋全縣25個鄉鎮，288個行政村和1999個村民小組，涉及農戶165536戶，面積565617.459畝;種糧大戶359戶,面積10644.75畝,補貼標準每畝159.85元，補貼資金263萬元;水稻綜合良種補貼164881戶，面積374307.786畝，補貼標準爲每畝15元，直補資金561萬元。其他農機補貼、能繁母豬補貼和標準化規模養殖等惠農性補貼948萬元。由於提高了農資綜合直補補貼標準，並對種糧大戶實行補貼傾斜，大大激發了羣衆種糧積極性，水稻實現了滿栽滿插，一些果園及菜土也種上了紅苕和玉米等糧食作物，提高了複種指數，種糧農民收入增加，種糧大戶數量劇增，摞荒地現象得以有效控制，調查報告《墊江縣農業局關於農民農資補貼的調研報告》。農村土地流轉速度得以加快，農業機械數量快速顯著增長，農機推廣速度加快，良種推廣、科技應用水平不斷提高。同時，在糧食政策執行過程中，全縣周密部署、規範操作，農民滿意，糧食直補工作開展順利。糧食直補政策充分體現了黨和政府對農村和農民的關心、對農業生產的重視，對穩定農村社會起了重要作用。

二、農民直補工作中存在的問題

隨着各種惠農政策的出臺及種糧直補政策的不斷深入，各種問題矛盾漸漸浮出水面，突出表現在以下幾方面：

一是直補資金到位較晚。種糧直補工作有一套規範的程序，要求逐條逐項錄入身份證號碼、土地面積、銀行帳號等基本數據，要經過“初核、張榜公佈、複覈、再公佈”這樣一個過程，其次還牽涉到補貼資金的實際發放。整個過程中由於沒有專門機構，因此牽涉單位較多，比如農業部門、糧食部門、財政部門、農村商業銀行等，增強了合作協調難度。偶有登記和錄入的身份證號碼、賬號或補貼面積發生錯誤或不一致，導致銀行不能如實將直補資金髮放到種糧農民手中，直接影響直補工作的進度。此項工作量相當巨大，在短短的幾個月時間裏，時間非常緊迫、任務非常繁重，所以，對種植戶而言，直補金到位時間較晚，資金到位時間一般都在作物收成時，錯過了農作物黃金生長期，影響了直補政策落實的最佳效果，農民反響強烈，用農民的話說：“我們需要買生產資料時，補貼卻沒有下來。好鋼沒能用在刀刃上。國家的政策很好，但沒有達到最佳效果。”同時也制約了農民對農資的儲蓄和下季莊稼的投入。

二是工作經費嚴重不足。糧食直補工作涉及面廣、工作量大、操作成本高，僅墊江縣每年就涉及農戶近17萬，積極面積達38萬餘畝，並且有一套嚴格、系統的程序，需要很多專職或兼職的工作人員，需要有多個部門的審覈與協作，因此，執行成本高，費時、費力、費錢是必然結果。高昂的行政成本，直接影響到政策的可行性和延續性，特別是鄉鎮和村幹部，他們處在糧食直補工作的第一線，負責面積登記、公示、彙總等方方面面的工作，不僅付出了辛勤勞動，也花費了很多資金，但糧食直補經費嚴重不足，幹部積極性受挫，影響了糧食直補工作實施的成效和進度。

三是面積覈算公平性差。xx年，我縣種糧直補面積是按計稅面積內實際播種面積計算，今年改爲按實際播種面積計算。儘管在面積計算上還有相應的要求，但無論按照哪種方式計算，面積的基數都源於村社，都可能與實際面積不一，實際操作中，個別人爲操縱的機動性大，弄虛作假現象嚴重。一些村社在進行分戶申報種植面積時，不是按實際種植糧食麪積申報，而是按第二輪土地承包時各戶的面積進行申報，當前全縣有不少農戶舉家外出，無償將土地讓給別的農戶種植，但仍然有領取補貼資金的現象;部分村幹部在落實糧食作物種植面積時，不是嚴格按照操作程序，入戶調查簽字蓋章，而是先根據農戶承包土地面積數，根據當地的種植習慣，憑自己的想象把所有農戶的糧食種植面積臆造在糧食直補表上，再分頭入戶蓋章;有的幹部不想讓農戶得到糧食直補資金或者怕麻煩就乾脆不報，也有的報在村集體的戶頭上，更有甚者，報在村幹部家屬頭上，謊報現象時有發生，如果不詳細覈查，根本就發現不了這些問題。正因爲這些現象的存在，導致部分直補資金有可能不能真正兌付到實際種糧農民手中，有悖直補政策的初衷。

【第4篇】全縣農資市場管理調研報告

農資商品事關農業生產效益和廣大農民的根本利益，必須切實抓好保障服務工作。目前，我縣登記註冊農資經營者117戶，其中經營化肥93戶，種子3戶，農藥9戶，農機具及配件11戶。近日，我們工商局組織調研組，對全縣農資市場管理情況進行了深入調研，現將調研情況彙報如下：

一、當前農資市場存在問題

(一)違法經營現象仍有發生。化肥經營渠道多樣，有廠家直供，有二級代理商批發，也有經銷商向小廠家定製，再加上有些經營者專業素質較低，違法經營現象仍有發生。主要表現在少數不法經營戶以次充好，經銷劣質化肥、農藥、種子坑農害農現象不同程度存在;把濃度低的農藥和濃度高的農藥同價銷售;種子銷售中大小包裝同價銷售，短斤少兩，矇騙消費者。

(二)農資價格猛漲難以抑制。近幾年來，農資價格的飛速暴漲，衝抵了國家惠農政策給農民的各項補貼，影響了廣大農民種田的積極性。據農業部門四月下旬的調查數據顯示，氮肥上漲了60%，鉀肥上漲了131%，磷肥上漲了93.4%，複合肥上漲了62.9%，農藥、農膜等均有不同幅度的上漲，近期還在上漲。農民種田成本逐年增加，農業效益不斷下降，出現了局部拋荒現象，種糧虧本的現象又重新擡頭，“穀賤傷農”轉變爲“本高損農”，同樣導致農業不穩，農民不富。

(三)行政綜合執法氛圍不濃。農資市場是一個需要多部門管理的市場，由於職責不同，重複執法現象較多，加重了被執法者的負擔，增加了國家的執法成本，同時還影響了執法部門的權威和形象，有時還會造成有利就互爭案源、有責相互推諉的局面，嚴重影響了執法效果，使得不法經營戶有空可鑽。

(四)執法人員經費相對不足。按照有關法律規定，工商部門擔負農資市場監管責任，全縣農資市場經營點多面廣，而全縣工商執法人員平均年齡超46歲，現行的執法體系、機構設置、人員年齡均不能適應新形勢發展。農藥、肥料、種子、農產品質量等又很難從直觀上判別產品質量優劣，質量抽樣檢測需要較大的化驗費用，加之缺乏相應的交通、取證等工具，執法工作難度大，農資市場管理工作急需改善。

(五)農資商品包裝標準不規範。農資商品具有特殊性，對它的生產要求和使用特別嚴格，在說明書上必須註明使用地區及範圍(地域和氣候的差異，使用地區及範圍不同)、使用方法及使用條件等，而我們在檢查時，卻發現相當部分農資商品說明標含糊不清，造成農民消費者使用不當、利益受損。

(六)農民消費者自我保護意識差。農資商品的銷售對象是農民消費者，而農民大部分文化水平低，識假辯僞的能力有限，在購買農資商品時不主動索要信譽卡、發票或相關產品說明，受低廉的價格吸引，極容易上當受騙，出現問題時又不能提供有效的相關憑證或依據，給工商部門依法處理造成許多困難。

二、關於農資保障的幾點建議

(一)整合優化農資市場資源。目前，全縣農資市場銷售網點、點多面雜、參差不齊，遊商遊販不斷涌現，給管理工作增加了難度。建議縣政府牽頭組織各職能部門深入對農資網點建設進行調查研究，針對我縣目前的農資市場狀況，對現有農資市場資源進行整合，着力培育幾家能夠主導我縣農資市場的龍頭企業，帶動全縣農資市場健康發展。同時，進一步優化全縣農資經營網點的佈局，滿足農戶需求，更好服務羣衆。加快建立農資行業協會，不斷完善協會章程，充分發揮協會自我教育、自我管理、自我服務的作用，彌補執法管理漏洞，淨化農資市場，促進我縣農資市場逐步走向規範化。

【第5篇】2022農資市場調研報告

農用物資簡稱農資，本文將介紹2022農資市場調研報告。

2022農資市場調研報告

一、我縣市場的基本情況

1、農貿市場的情況。目前全縣農貿市場47個，其中縣城7個，2022年集貿市場成交額約爲17.2億元，今年1至10月份，集貿市場成交額約爲16.9億元，同比增長約18%。

2、超市及萬村千鄉農家店情況。目前，全縣有一定規模的超市150多家，其中大型超市12家，永豐城區一般標準超市(400平方米左右)和便利店(100平方米左右)分別爲7家和18家。現全縣擁有連鎖企業3家，年銷售額達1.5億元，佔全縣社會消費品總額的7.7%;通過實施萬村千鄉市場工程，2022年到2022年在鄉鎮共建成標準化農家店554家。農家店在鄉鎮覆蓋率達到了100%，行政村覆蓋率達到了57%，超市走進了鄉村。

3、機電大市場。機電大市場門店數200餘家，年交易額約15億元，以零售爲主，批發爲輔，交易的主要產品爲：農用機械、五金、工具，利潤爲銷售額的5%10%之間，稅收上交方式爲定稅，每月220元，年銷售同比增長約爲20%。

4、建材市場。建材市場擁有門店300餘家，年銷售額約爲16.4億元，利潤爲銷售額的20%左右，利稅上繳方式爲定稅，每月350元。銷售的主要爲中檔裝飾材料，產品產地主要來自廣東。其中鋼材作爲主要的建築材料，全縣鋼材的年需求量約爲72000噸，交易價格約爲4650元每噸，但由於受諸多因素的影響，鋼材的價格波動較大，目前我縣擁有大小鋼材店100餘家，主要分佈在縣城郊、湄水、三塘鋪、太平寺一帶，一年利稅約爲100萬元，利潤爲銷售額的2%-5%，可安排就業600多人次。

5、家電市場。從家電下鄉信息系統反映的數據來看，今年19月份，我縣銷售家電下鄉產品101102臺，銷售金額約爲2.45億元，補貼金額約爲3110萬元，利稅約爲730萬元，銷售數十去年同期銷售數的1.6倍。

6、典當、拍賣、二手車市場。錦宏典當行從2022年3月成立至今，業務筆數69筆，交易金額約4511萬元，上繳稅收約9.7萬元，創利潤約83萬元，安排就業10人。其中今年110月份，業務筆數40筆，交易金額約2600萬元，上繳稅收約6.48萬元，利潤約23.3萬元。鑫達拍賣公司從成立至今承擔拍賣14場，交易金額3758.6萬元，安排就業10多人，其中今年承擔拍賣1場，交易金額820萬元。華泰二手車交易市場交易二手車910臺次，交易金額約382萬元，營業收入29.6萬元，創稅收約5萬元，安排就業人員8人。

7、汽車市場。目前xx擁有大、小汽車經銷商10個，一年的汽車銷量爲2000臺左右，交易金額約爲1.6億元，利潤爲銷售額是5%-8%之間，稅收上繳方式爲增值稅，爲17%。消費者的消費傾向爲中、低檔產品，由於去年12月31日汽車下鄉政策的終止，因此目前我縣汽車市場的銷售現狀爲，抵檔車輛呈下降趨勢，中、高檔車輛呈上升趨勢。

8、報廢汽車回收拆解市場。目前我縣還沒有正式批准的報廢汽車回收拆解中心，據調查瞭解，我縣每年的報廢汽車約爲300臺，以的士、公交車爲主，因此我縣申報一家報廢汽車回收拆解市場勢在必行。

二、我縣市場體系的特點

1、流通現代化水平明顯提高。現代流通業的主要標誌是連鎖經營、物流配送和電子商務的發展。近年來，隨着各級政府有關促進流通業發展的政策陸續出臺，以及萬村千鄉市場工程等政策在我縣深入推進，新華聯超市、天客超市等一批流通企業在我縣不斷壯大，554家連鎖農家店的建設，對傳統的經營方式產生很多變革，開架經營，先進的流通經營模式逐步得到推廣和應用。

2、商貿流通規模不斷擴大。隨着這幾年國家各項優惠政策的實施，農民的收入不斷提高，特別是農村基礎設施不斷完善，加上中央爲渡過世界金融危機出臺一系列擴內銷、刺消費的政策，如家電下鄉、汽車摩托車下鄉等政策的實施，大大促進了消費。幾年來我縣商品市場不斷擴大，到2022年底社會消費品零售總額達到31億元。到今年9月底全縣累計銷售家電下鄉產品236621臺，銷售金額約5.1億元，補貼金額約6654萬元;銷售汽摩下鄉產品約43366臺，銷售金額約4.6億元，補貼金額約4470萬元。真正達到了農民得實惠、政府得民心、商家得發展、財政得稅收的目的。另外城區發展速度進一步加快，市場業態也得以發展，城區百貨、五金、副食、服裝、電器、傢俱、建材、餐飲、娛樂、洗浴等行業種類齊全、業態豐富，有力地促進了市場繁榮，保障 [] 了市場供給。

3、專業市場建設初具規模。2022年末，全縣有專業市場的鄉鎮3個，佔鄉鎮總數的17.6%;有年交易額超過1000萬元以上的市場的鄉鎮有7個，佔鄉鎮總數的41%。其中農機機電大市場從2003年正式投入營運至今，農機機電產業年產值達15億元，年出口額約達500萬美元;佔地115畝的新城建材大市場2022年正式開

業，短短几年時間，就產生了良好的經濟效益和社會效益;青樹坪富厚商業步行街的正式運營填補了全省鄉鎮步行街的空白;這些都爲我縣專業市場的建設指引了方向，對提高我縣市場競爭力，推進城鎮化進程具有十分重要的意義。

這次調查瞭解發現，將一個產業集聚一起成立專業市場，能發揮產業優勢，吸引顧客，提升產品的競爭力。如湘中農機機電大市場、湘中建材大市場是我縣專業市場的成功典範，就我縣流通服務業的發展的現狀來看，成立萬村千鄉市場工程配送中心、傢俱家電大市場、報廢汽車回收拆解市場、再生資源回收市場、農資大市場等專業市場已是大勢所趨。

三、市場發展存在的問題

然而，經濟社會的快速發展前進，老百姓對生活品質要求的提高，市場的發展也受到了來自內、外兩方面的壓力，一些制約市場發展的潛在問題逐漸凸現出來。

(一)市場內部環境與外在要求的不適應。一方面市場作爲全縣商貿業的主要源頭，是政府工作的重點、社會關注的焦點。而全省各地市縣加強對市場的提升改造，給我縣市場的發展帶來了前所未有的壓力。而另一方面，市場內基礎設施老化、消防安全隱患突出、道路交通擁堵嚴重、整體環境不盡人意，具體表現爲：各市場外牆斑駁破損、道路高低不平、局部牆體發生結構性走樣;消防設施毀損較多，市場電氣線路老化，個別市場多合一現象仍有存在;市場停車位嚴重不足，陝窄的市場主幹道影響車輛的通行等。這種現狀不僅阻礙了市場的全面提升，也影響了我縣的整體形象。

(二)市場監管任務和監管職責的不明確。各市場特別是專業市場，由於人員衆多，經濟活動和生活的配套齊全，儼然一個小社會，因而存在消防、交通、城管等大量社會化事務，需要相關職能部門共同管理。但由於諸多原因，管理很難實施到位，按照《行政許可法》的要求，在一定程度上存在着越位錯位管理，管理職能模糊，管理效率低下。

(三)市場業態面臨着諸多挑戰。受經營者文化素質、經營理念等方面的制約，市場的經營業態仍停留在傳統的小商品批發零售、現金交易等方式上。小規模批發零售、傳統守舊的經營業態已顯示出發展疲態，而來自各方面的挑戰卻不斷加強。近年來，隨着互聯網絡及其應用技術的發展和普及，電子商務模式迅速推廣。電子商務比之傳統商務有着大幅度增加貿易機會、降低貿易成本、提高貿易效率等優勢，特別是在互聯網上直接進行交易，使中間商的地位弱化乃至消失，因此對於處於中間商地位的專業批發市場而言，其潛在的衝擊和挑戰不言而喻。

(四)市場自身素質有待提高。由於市場投資主體較多，市場又缺乏統一佈局、科學規劃，導致市場資源浪費、優勢分散，同時，市場自身也存在一些體制、管理等方面的不足，如至今尚未實行企業化運作，市場經營管理體制不順，不利於機制的轉換和市場的發展;市場管理、服務收費的依據不足，政策法規已嚴重滯後於市場發展的實際;市場產權私有化模式加大了管理的難度。另外在劇烈的競爭中，市場缺乏地方特色商品，也將會影響核心競爭力的培育。

四、幾點意見建議

1、合理規劃。我縣是一個有着90多萬人口的農業生產大縣，市場的建設及合理佈局至關重要，政府應按照我縣城市商業網點規劃要求，綜合考慮，合理規劃，科學佈局。對不符合標準的市場予以改造，新建市場則要按照規範化市場的標準，適當超前，立足長遠。

2、加強領導。市場作爲與市民生活密切相關的準公益性設施，需要政府的高度重視和大力支持。爲此，建議政府將市場標準化建設與改造工作列入重要議事日程，作爲爲民辦實事的重要工作來抓落實。

3、加大投入。商品市場的建設是城鄉基礎設施建設的一部分，既要鼓勵民間融資，爭取銀信部門支持，也要加大財政資金投入，形成共同開發格局。商品的市場發展與標準化改造工作體現了政府以人爲本的執政理念，直接關係到人民羣衆的身體健康和消費安全。可參照先進地區成功模式，設立市場發展基金，對市場新建或標準化改造驗收合格的按比例進行配套補貼。同時出臺扶持政策，減免相應費用，提供全程服務。

4、規範管理。 要搞好市場管理，首先要把住市場進入關，對進入市場的流通主體要加強審覈，必要時候要具有一些企業的擔保，進而提高商品交易市場的檔次，提高市場的信譽。在市場管理中應該以人爲本，建立爲顧客着想的服務之道;要充分運用物流配送、電子商務等現代管理技術，實現規範化管理、標準化運作。在各級市場間要加強溝通和聯繫，通過溝通和聯繫，來實現對物流、商流、信息流、資金流、人流的合理的分解和整合，形成一套能控制成本至盈利水平的有效的營運和管理機制，最終達到整體計劃，整體協作，整體管理和整體效益的目標，適應現代市場競爭的需要。

5、嚴格制度。各級政府應出臺相關商品市場的建設與管理的法律法規制度，相關監督管理部門要不間斷的開展法制宣傳教育，推行兩書(《不經銷假冒僞劣商品責任書》、《不經銷假冒僞劣商品保證書》)四制(市場交易實行索票制、公示制、退場制、明碼標價制)進一步規範市場經營管理，市場管理者也要積極配合政府相關部門，建立政府、行業和企業齊抓共管機制。增強經營者法制意識，營造一個公平、公正、公開的市場競爭氛圍，促進業內良性競爭，避免坑蒙拐騙現象的出現，杜絕競爭中的不當行爲。同時市場經營者集體對市場誠信度的支持，也是營造共贏的必要條件。我們應該看到，應對市場發展過程中的不法問題的有力的武器是法律，積極支持和促進公平、公開、合法的市場開發，維護正常的發展，對市場開發活動實行管理、監督和必要的調控。政府在促進市場發展過程中要充分發揮職能作用，規劃市場發展佈局，做好監督者、管理者和服務者三重角色。促進市場行業協會等社會中介組織的發展，充分發揮行業協會對經濟發展的助推作用。發揮行業協會在行業自律、行業內部協調等方面的積極作用，監控行業發展動態，及時傳遞信息;加大打擊假、冒、僞、劣產品的力度，淨化市場環境，保持良好的發展態勢。

【第6篇】農資市場調研情況報告

爲全面掌握全市農資市場情況,加強農資市場管理，更好地爲農民服務，市供銷社於xx年三月對全市農資市場進行調研。現將調研情況報告如下：

一、基本情況

(一)市場供應貨源充足。今年，全市全年化肥總需求量120884噸，可供應總量121971噸。其中：氮肥需求量56095噸，可供應量60360噸;磷肥需求量22592，可供應量28004.2;鉀肥需求量9868，可供應量12202.2;複合肥需求量22329，可供應量21405。全市市場化肥可供應貨源充足。

(二)農資質量整體較好，監管力度不斷加強。在市政府的強力領導下，農委、質監、科技、供銷社等部門持續開展農資打假活動，聯合工商部門加強市場監管。一是在銷售旺季進行抽樣檢測，不斷增加抽樣的覆蓋率;二是要求零售商做好進貨、銷售臺賬，從正規渠道進貨，提供生產廠家的營業執照、產品證書、產品檢驗報告，保證產品三證齊全(農藥登記證號、生產許可證號、產品標準號)。

(三)農資經營網絡日趨完善，羣衆購肥方便。近年來，供銷社積極推動“新網工程”建設，全市農業生產資料現代經營服務網絡得到較快發展。目前，全市運行中的農資配送中心5個，連鎖經營店234個，75%以上的村有農資店或加盟的農資連鎖經營店，各配送中心和部分經營店配備了送肥下鄉專用車輛，送肥進村，農民購肥方便。

(四)經營主體較多，供銷社優勢突出。隨着農資市場的發展，原有的經營格局逐步被打破，初步形成了供銷社系統農資企業、生產廠家、農業“三站”、個體經商戶等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營網點619家，其中供銷社網點292家，農業“三站”網點37家，個體工商戶290家。龍頭企業主要是供銷社系統的輝隆集團分公司、東昇農資有限公司、東農農資有限公司等;供銷社各類農業生產資料經營佔市場份51.4%，其中化肥經營市場份額達到65.1%，超出全市市場份額的一半以

(五)價格波動幅度不大，總體平穩。

進入xx年春季，農資企業在生產過程中非常理性，價格沒有出現大起大落，合理引導了市場;商家在採購中也沒有盲目跟風，避免尿素價格出現虛高。市場在有需求拉動時價格平穩上漲，預計在用肥結束後，價格纔出現回落。

二、存在問題

(一)市場供大於求，農資市場完全進入買方市場。由於農資生產行業管理缺乏前瞻性，管理制度沒有規範化，使得農資產業進入極爲容易，再加之改革開放初期農資行業有着較高利潤空間，大量行業外資本流入，從而使得農資生產企業數量劇增，形成產大於需。

(二)經營渠道紛雜，市場管理仍較薄弱。隨着農資市場的發展，原有的經營格局打破，初步形成了供銷社系統農資企業、生產廠家、農業“三站”、個體經商戶等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營企業和個體戶600多家，分佈面廣而散，市場管理難度大，一些過期、無效農資產品或達不到使用效果的劣質產品，常常通過各種渠道流入市場，坑農害農現象時有發生。

(三)競爭激烈，市場監管難度大。農資經營是投資大，利潤小的行業。生產企業之間爲了爭奪市場份額，大量賒貨，產品價格大起大落;商商之間的競爭使得產品價格一降再降，經銷商已無利可言，於是反過來又向生產廠家索要利潤，迫使廠家再次降價，從而進入一種惡性循環。同時，當某種農資產品暢銷，市場價格上漲時，假冒僞劣產品衝擊市場，當農民需要某種產品又沒有利潤時，又買不到，人爲造成市場混亂，市場管理難度增大。

(四)化肥儲備有待加強。xx年，市供銷社與市發改委聯合出臺了《市市級救災化肥儲備辦法》，但我市農資還沒有建立完善的政府儲備，除供銷社企業每年冬季儲備外，其他企業都沒有儲備。近年來，隨着農資市場供求情況和農民購買習慣的改變，農資化肥儲備期相應拉長，儲備資金大幅度增大，造成資金週轉困難，儲備量減少，影響市場供應和價格穩定。

(五)農資經營品種比較單一，難以滿足農民需求。從我市農資經營企業看，目前大部分只經營化肥，包括氮肥、磷肥、鉀肥和複合肥等，品種較單一，特色農業生產需要的專用肥幾乎沒有，同時農藥和農膜供應相對較少。

(六)農資推廣技術難，科學施肥水平較低。我市農資技術推廣主要有供銷社興辦的“莊稼醫院”、農村綜合服務社以及鄉鎮農技推廣站。由於供銷社農資技術服務網點比較少，鄉鎮農技推廣站人員減少和老化，並劃歸鄉鎮，農技推廣人員技術推廣和服務活動逐漸減少，農民需要的農資技術服務很難。

三、幾點建議

一是繼續推進農資連鎖經營服務體系建設。強力推動實施“新網工程”，建立農資現代流通服務體系。通過發展連鎖經營，保障農民用上質優價廉的農業生產資料，杜絕假冒僞劣、高毒農藥的濫用。通過連鎖服務大力普及無公害農產品規範化生產技術，提高廣大農民的環保意識和科學種田水平，提高農產品的安全衛生水平，減少污染，降低農業生產成本，增加農民收入。

二是加大對農資市場管理力度。探索建立農資市場管理長效機制，要加大農資有關知識普及和宣傳，提高農民羣衆的的知假辯假能力，增強經營者守法意識;要堅持經常性執法檢查，打擊取締違法經營活動;要建立農資來源追溯、責任追究制度。

三是建立農資供應應急機制。積極爭取政策支持，建立救災化肥分級儲備制度，加強和完善農資宏觀調控，通過淡儲旺銷、調劑餘缺來穩定市場，確保農業生產用肥。

四是加快農資技術推廣。在60%以上的農資連鎖網點建立“莊稼醫院”、農村綜合服務社，長年開展農資服務;加大對農技人員的引進和培訓，建立起一支高素質具備農資經營和管理的爲農服務隊伍，做到測土配方，科學施肥。

【第7篇】2022農資市場調研情況報告格式

爲全面掌握全市農資市場情況,加強農資市場管理,更好地爲農民服務,市供銷社於二0一三年三月對全市農資市場進行調研。現將調研情況報告如下:

一、基本情況

(一)市場供應貨源充足。今年,全市全年化肥總需求量120884噸,可供應總量121971噸。其中:氮肥需求量56095噸,可供應量60360噸;磷肥需求量22592,可供應量28004.2;鉀肥需求量9868,可供應量12202.2;複合肥需求量22329,可供應量21405。全市市場化肥可供應貨源充足。

(二)農資質量整體較好,監管力度不斷加強。在市政府的強力領導下,農委、質監、科技、供銷社等部門持續開展農資打假活動,聯合工商部門加強市場監管。一是在銷售旺季進行抽樣檢測,不斷增加抽樣的覆蓋率;二是要求零售商做好進貨、銷售臺賬,從正規渠道進貨,提供生產廠家的營業執照、產品證書、產品檢驗報告,保證產品三證齊全(農藥登記證號、生產許可證號、產品標準號)。

(三)農資經營網絡日趨完善,羣衆購肥方便。近年來,供銷社積極推動“新網工程”建設,全市農業生產資料現代經營服務網絡得到較快發展。目前,全市運行中的農資配送中心5個,連鎖經營店234個,75%以上的村有農資店或加盟的農資連鎖經營店,各配送中心和部分經營店配備了送肥下鄉專用車輛,送肥進村,農民購肥方便。

(四)經營主體較多,供銷社優勢突出。隨着農資市場的發展,原有的經營格局逐步被打破,初步形成了供銷社系統農資企業、生產廠家、農業“三站”、個體經商戶等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營網點619家,其中供銷社網點292家,農業“三站”網點37家,個體工商戶290家。龍頭企業主要是供銷社系統的輝隆集團分公司、東昇農資有限公司、東農農資有限公司等;供銷社各類農業生產資料經營佔市場份51.4%,其中化肥經營市場份額達到65.1%,超出全市市場份額的一半以

(五)價格波動幅度不大,總體平穩。

進入2022年春季,農資企業在生產過程中非常理性,價格沒有出現大起大落,合理引導了市場;商家在採購中也沒有盲目跟風,避免尿素價格出現虛高。市場在有需求拉動時價格平穩上漲,預計在用肥結束後,價格纔出現回落。

二、存在問題

(一)市場供大於求,農資市場完全進入買方市場。由於農資生產行業管理缺乏前瞻性,管理制度沒有規範化,使得農資產業進入極爲容易,再加之改革開放初期農資行業有着較高利潤空間,大量行業外資本流入,從而使得農資生產企業數量劇增,形成產大於需。

(二)經營渠道紛雜,市場管理仍較薄弱。隨着農資市場的發展,原有的經營格局打破,初步形成了供銷社系統農資企業、生產廠家、農業“三站”、個體經商戶等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營企業和個體戶600多家,分佈面廣而散,市場管理難度大,一些過期、無效農資產品或達不到使用效果的劣質產品,常常通過各種渠道流入市場,坑農害農現象時有發生。

(三)競爭激烈,市場監管難度大。農資經營是投資大,利潤小的行業。生產企業之間爲了爭奪市場份額,大量賒貨,產品價格大起大落;商商之間的競爭使得產品價格一降再降,經銷商已無利可言,於是反過來又向生產廠家索要利潤,迫使廠家再次降價,從而進入一種惡性循環。同時,當某種農資產品暢銷,市場價格上漲時,假冒僞劣產品衝擊市場,當農民需要某種產品又沒有利潤時,又買不到,人爲造成市場混亂,市場管理難度增大。

(四)化肥儲備有待加強。2022年,市供銷社與市發改委聯合出臺了《市市級救災化肥儲備辦法》,但我市農資還沒有建立完善的政府儲備,除供銷社企業每年冬季儲備外,其他企業都沒有儲備。近年來,隨着農資市場供求情況和農民購買習慣的改變,農資化肥儲備期相應拉長,儲備資金大幅度增大,造成資金週轉困難,儲備量減少,影響市場供應和價格穩定。

(五)農資經營品種比較單一,難以滿足農民需求。從我市農資經營企業看,目前大部分只經營化肥,包括氮肥、磷肥、鉀肥和複合肥等,品種較單一,特色農業生產需要的專用肥幾乎沒有,同時農藥和農膜供應相對較少。

(六)農資推廣技術難,科學施肥水平較低。我市農資技術推廣主要有供銷社興辦的“莊稼醫院”、農村綜合服務社以及鄉鎮農技推廣站。由於供銷社農資技術服務網點比較少,鄉鎮農技推廣站人員減少和老化,並劃歸鄉鎮,農技推廣人員技術推廣和服務活動逐漸減少,農民需要的農資技術服務很難。

三、幾點建議

一是繼續推進農資連鎖經營服務體系建設。強力推動實施“新網工程”,建立農資現代流通服務體系。通過發展連鎖經營,保障農民用上質優價廉的農業生產資料,杜絕假冒僞劣、高毒農藥的濫用。通過連鎖服務大力普及無公害農產品規範化生產技術,提高廣大農民的環保意識和科學種田水平,提高農產品的安全衛生水平,減少污染,降低農業生產成本,增加農民收入。

二是加大對農資市場管理力度。探索建立農資市場管理長效機制,要加大農資有關知識普及和宣傳,提高農民羣衆的的知假辯假能力,增強經營者守法意識;要堅持經常性執法檢查,打擊取締違法經營活動;要建立農資來源追溯、責任追究制度。

三是建立農資供應應急機制。積極爭取政策支持,建立救災化肥分級儲備制度,加強和完善農資宏觀調控,通過淡儲旺銷、調劑餘缺來穩定市場,確保農業生產用肥。

四是加快農資技術推廣。在60%以上的農資連鎖網點建立“莊稼醫院”、農村綜合服務社,長年開展農資服務;加大對農技人員的引進和培訓,建立起一支高素質具備農資經營和管理的爲農服務隊伍,做到測土配方,科學施肥。