基層供銷社調研材料

新組建基層供銷合作社按照股份合作制的形式實施改建，基層社名稱規範爲“XXX基層供銷合作社有限公司”，新型基層供銷合作社組建由旗供銷合作聯合社、農牧民等主體參股設立，組織形式爲股份合作制。

新組建的基層供銷合作社以日用消費品、農資商品銷售、農畜產品收購等經營性服務爲主，組織開展農技、信息、文化娛樂等公益性服務。其經營與管理全權由當地經營者負責，實行自主經營、自負盈虧，旗供銷社不參與經營，不承擔任何經營風險和債權債務，在基層供銷合作社的經營指導和發展上，參與管理，享有股東權力。

基層社採用會計制度情況及在適用相關會計制度中存在的主要問題:

新組建的基層供銷合作社有限公司實行的小企業會計制度。

存在的主要問題和建議：

1、會計人員綜合素質不高。會計人員知識結構、學歷結構和業務水平偏低，有的基層社會計人員沒有經過專業培訓，無證上崗。監督意識和原則性不強，法制觀念淡薄，自我管制能力差，使會計工作處於被動。

2、會計監督法律約束機制不健全，使得會計人員不能有效地行使其監督職能。

3、管理體制不健全，內部監控制度失調，雖然建立了相應的制度，但是制度只是貼在牆上，掛在嘴上，沒有得到有效執行，以致會計秩序混亂，不良現象時有發生。