關於如何培養年輕幹部優良作風的調研

提高政治素養，踐行重要思想

——關於如何培養年輕幹部優良作風的調研

黨的作風關係黨的形象，關係人心向背，關係黨的生死存亡。領導幹部作風如何，對黨風政風乃至整個社會風氣的走向具有重要影響。年輕幹部作爲祖國的發展接班人更需要培養一個好的作風。

年輕幹部文化高、有活力，具有很強的可塑性，處於培養形成良好工作作風的人生階段。年輕幹部要養成的好作風，既需要組織要求，更需要自我錘鍊。

一、加強年輕幹部作風建設的重要性。

1、加強年輕幹部作風建設，是基層提高工作效能的必要手段。作風建設的出發點和落腳點就在於通過日常管理要素的有效整合，提高工作效率和業務水平，以科學的教育教學方式，提供優質的校園教育服務，更好地滿足人民羣衆對地區教育的需求，維護人民羣衆的利益，提高人民羣衆的滿意度。但是這不能僅僅停留在口號和一般要求上，必須不斷強化宗旨意識，以好的作風來實踐，按照全面、協調、可持續的發展觀來推進；必須不斷提高思想和業務素質，靠過硬本領來保證。

2、加強年輕幹部作風建設，是優化營商發展環境的重要舉措。幹部作風建設的成效，集中體現在工作效率和實際效能上，體現在優質高效的服務環境上。年輕幹部的思想觀念與時俱進，更新快，適應力強，服務意識強，這就對推進教育改革，優化地區經濟發展環境，都起到十分重要的作用。

3、加強年輕幹部作風建設，是努力塑造服務型組織的迫切需要。年輕幹部的德才素質、工作效率和精神狀態，直接關係到改革發展穩定大局，關係到政府決策的貫徹與落實，關係到黨和政府在人民羣衆中的形象。

二、年輕幹部作風建設存在的問題。

1、加強年輕幹部作風建設必須緊緊圍繞“服務營商環境”這個主題做好文章，教育發展也應成爲促進地區經濟發展的助力器。有些年輕幹部常以管理者自居，責任心不強，服務觀念淡薄，對一線工作的一些疑難問題，沒有主動去服務、主動想辦法、出主意。

2、在對教職工進行業務培訓時，各部門之間協調溝通不夠，不能很好地進行資源的優化整合，浪費了時間、人力和物力。同時，在宣傳相關的政策、法規時，各部門也多是各敲各的鑼，各唱各的戲，宣傳渠道單一，宣傳力度不夠，在一定程度上造成了宣傳不到位，效果不佳。

3、缺乏長效管理機制當前，作風建設不是依靠制度，缺乏常態化的長效管理機制。有些工作制度本身系統性不夠、操作性不強，約束乏力。本部門的作風建設監督機構的設置往往只考慮某一方面工作需要，而未從長遠角度綜合考慮，部門重疊交叉，職責不清，難以形成合力，監督效果不佳，對違紀行爲的處理缺乏應有的力度。

經過調查與分析，開成以上問題的原因主要有以下幾個方面：從思想根源看，是一些年輕幹部淡忘了全心全意爲人民服務的宗旨，價值取向發生扭曲，淡化了全局意識、責任意識、服務意識。特別是領導幹部表率作用發揮得不夠，不夠負責、盡心、務實、清廉，對自己寬、對別人嚴，要求部屬、下級做到的，自己卻沒有帶頭踐行。一些部門雖有規章制度，但執行不堅決，落實不到位，不敢監督，不能監督。

三、培訓年輕幹部優良作風建設的幾點建議。

1、加強教育培訓，提高年輕幹部隊伍素質。從根本上說，首先要加強年輕幹部政治理論學習和業務知識培訓，這是加強優良作風建設的前提和基礎。 要在年輕幹部中深入進行黨的宗旨、黨的路線方針政策教育和形勢教育，引導年輕幹部用好人民賦予的權力；同時，通過職業道德建設與業務培訓提高本領，以建設學習型組織爲載體，加強學習培訓，再在實踐鍛鍊中增長才幹。

2、健全制度，建立年輕幹部優良作風建設的長效機制。作風建設必須樹立長期作戰的思想，從加強制度建設入手，建立健全優良作風建設的長效機制。一是建立健全科學合理的年輕幹部交流機制。在單位內部可實行一定時期的部門之間的輪崗，以提高年輕幹部的內在活力和綜合能力，避免一崗定終身的崗位疲勞症。領導幹部既要給年輕幹部提出工作上的高標準、嚴要求，讓年輕幹部感到壓力，也要給予年輕幹部更多的人文關懷，適時與年輕幹部談心交心，瞭解年輕幹部以及其家屬的生活狀況，儘量幫助他們解決一些生活上的困難和問題，進而激發年輕幹部幹事創業的工作熱情。二是建立健全監督約束機制。整合幹部作風建設監督機構，明確職責和權限，逐步建立起一套作風建設的投訴、受理、調查、處理的機制，實現監管過程的制度化、規範化。

現階段，年輕幹部的政治素養還有待提高，組織要紮實地抓好年輕幹部的黨的基本理論、黨規國法的灌輸和思想道德方面的教育，使他們在政治立場、政治方向上，始終堅持不動搖，要不斷加強對年輕幹部在領導方法、領導藝術等方面的培訓，努力提高他們的宗旨意識、公僕意識、服務意識，使其成爲新時代中國特色社會主義重要思想的實踐者。