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某街道十三五及2020年工作總結和“十四五” 及2021年工作思路

【概述】

某街道十三五及2020年工作總結和“十四五” 及2021年工作思路

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【正文】

“十三五”以來,南明街道在縣委、縣政府正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,深入貫徹落實黨的十八、十九大及十九屆歷次全會精神,緊緊圍繞全面建成小康社會和全縣高質量發展目標任務,深入踐行新發展理念,團結帶領全街道廣大黨員幹部羣衆攻堅克難、砥礪奮進,較好地完成了“十三五”期間各項目標任務,現將五年以來有關工作情況總結如下:

一、“十三五”工作總結

(一)關於“十三五”經濟社會總體發展情況

1、產業轉型不斷加快。在工業方面,2016年-2020年9月規上企業生產總值185億元,主營業務收入185億元,利潤總額12億元,實現了工業經濟持續較快發展,轉型升級步伐加快,完成企業上雲200家。五洲集團於2016年10月25日在上海證券交易所成功實現上市,爲轄區經濟發展提供重要支撐。在服務業方面,加大項目招引,桃源唐詩主題公園、班竹中華古詩塔等多個項目順利落地,推進鄉村旅遊發展積極創建4個A級景區村,大力發展民宿、農家樂等配套設施。協助完成了17家電子商務企業的建設運營工作,在農村指導創建南泥灣、棣山2個電商村。創建省級農貿市場2個。在農業方面,以打造精品農業爲目標,配合鄉旅產業大力種植荷花、香榧、藍莓等休閒觀光經濟作物,注重“農耕文化節”“荷花節”等節會帶動,探索“旅遊+農業”的模式。不斷完善農業基礎設施,“十三五”期間完成7個農村飲用水工程。

2、城鄉統籌全面加快。按照縣委“十三五規劃”要求,大力實施城市東延推進計劃,全力做好城東區塊土地統徵工作,完成新民、南泥灣等城東村土地徵用、青苗款兌付、墳墓遷移等工作;完成平湖村、梨木石竹坑、桃源劉門扇等3個土地綜合整治項目,整治面積達54.8畝;做好青山頭至南複線道路連接工程,拓寬道路,新民隧道也正式投入運行。以國家級衛生縣城、文明縣城、美麗鄉村公路鄉鎮等一系列創建工作爲抓手,不斷提升城市品質。紮實推進農村建設,投資1200多萬元的平湖PPP項目進展順利。創新垃圾分類“四方聯動”和“綠色小屋”機制,並在鼓山社區試點運行,有序推進示範村、示範小區建設,城區、農村垃圾分類覆蓋率均實現100%。智能化垃圾分類系統在江南春苑正式投運,垃圾分類工作羣衆參與度進一步提高。9個社區微型消防站也已全部建設到位。投資約2000萬元推進城南社區等7個區塊的污水零直排區建設。

3、社會發展更加和諧。加快教育、文化、衛生和社會保障等事業發展。緊盯“最多跑一次改革”進程。不斷完善街道、村(社區)兩級便民服務體系。圍繞“四個平臺”建設實施方案,不斷完善以信息處理、視頻監控、數據分析等功能爲主的綜合信息平臺,逐步完善各平臺的信息流轉、反饋機制,確保“四個平臺”建設工作落到實處。全街道共劃分爲81個網格,81個網格長,56個網格指導員,143個專職和兼職網格員。由黨員、村民小組長、村民婦女小組長、社會公益人士等擔任信息收集員,形成基層社會治理“一張網”工作格局。整合平安建設、安全生產、食品安全、計劃生育等各條線上網格,實現“全科網格化”,以浙江省平安建設信息系統、“平安通”APP等爲依託,匯聚形成來自村、社區和市場主體的“一網信息”。大力推進統戰工作,累計摸排覈對各類統戰對象信息924條次。鞏固提升“農村集體經濟股份制改革”、“農村集體土地確權登記發證”、“農村農房確權”三大改革成果。全面推行鄉賢參事會制度。通過建成養老服務照料中心7家、農村家宴服務中心4家,街道退役軍人服務站1個、社區退役軍人服務站10個,村級退役軍人服務站12個,實現了街道、村(社區)服務保障體系建設全覆蓋;

4、黨建基礎不斷夯實。致力於抓人促事,出臺機關幹部、村主職幹部、社區幹部績效考覈和作風建設考覈辦法,實行每月績效排名,賞勤罰懶,進一步提升幹部執行力。紮實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,“內化於心”抓好學習,“外化於行”抓好落實。致力於黨建品牌打造,以鼓山社區黨建對標示範點建設爲樣板,鞏固創建成果,積極探索1+X社區管理新模式;以“南明先鋒”爲主體,率先成立“南明先鋒黨員志願服務隊”,以志願積分制爲抓手,紮實開展平安巡邏、垃圾分類、交通督導、衛生檢查、拆改幫扶等活動,切實增強黨員奉獻意識、服務意識,助力街道重點工作。開展“五星”建設,截止目前已有14個村通過“五星”創建驗收(包括撤併前),3個企業通過“五星雙強”,7個社區通過“五星和美”創建驗收。致力於制度建設強化,不斷完善基層黨支部、村兩委會、村民代表、居民小組長等會議,嚴格執行黨員亮分制管理,實行幹部民主評議、“三會一課”、黨員中心戶包戶、黨員聯繫羣衆、村務零招待等制度,切實將權力的牢籠不斷扎牢紮緊。加強紀檢規範化建設,在街道建設清廉書屋和清廉教育宣傳欄,城南、鼓山和新東建設“清廉社區”,不斷提升班竹和聯湖兩個“清廉村居”。

(二)關於“十三五”重點工作推進情況

1、加大舊城拆改力度。做好舊城拆。充分發揮“五皮精神”,將徵遷工作的重擔壓實到每位幹部身上,成立徵遷工作專班攻堅克難,抓重點、解難題、化矛盾,營造了和諧徵遷的良好氛圍。有序推進人民西路西延工程、市民公園、嶴橋裏、東環路和湖濱一路延伸工程、下司巷徵遷工作,共完成簽約2773戶,建築面積達30.9萬平方米。2020年下半年,街道將開啓鼓山東路拓寬工程徵收工作。實現舊小區改。近年來,對10個社區的老舊小區進行全面有序改造,改造道路面積約250373平方米,改造綠化面積約159490平方米,新建停車泊位1782個,不斷增加公共服務配套設施,提升公共服務能力。開展“違建”整。2016-2020年街道累計拆除違建面積647922平方米,佔地291468平方米,拆後利用面積270388平方米,完成拆後利用率爲92.77%,做好欽寸水庫移民安置和公寓房建設。全力配合做好了相關政策處理工作,建成棣山、新民、甘棠、梨木等4個安置點,新民、棣山兩座公寓房,實現移民轉戶1460人,不斷完善安置點配套設施,大力保障村民待遇落實、社會穩定。

2、強化基層組織建設。打好換屆選舉戰。民主開展2017年、2020年村級黨組換屆選舉工作,選優配強村幹部力量,改善村級班子結構,將一大批政治素質好、政治觀念強、羣衆威信高的幹部充實到基層組織中,夯實組織建設,通過簽訂“三項承諾”,形成了“比學趕超”的濃厚氛圍。兩次選舉過程平穩有序,沒有發生一起賄選事件,營造了風清氣正的選舉氛圍。打好行政村撤併戰。超額完成縣定任務總計消減12個村,現有行政村12個,整個調整推進過程平穩,調整後體制運行順暢。撤村建居三個試點村城裕、城民、市中的資產處置工作順利推進,目前。

3、提升全域旅遊覆蓋。多個抓手支撐。牢牢把握南複線“天姥古驛帶”建設、“浙東唐詩之路”打造等省市縣重點關注鄉旅帶建設,成功打造班竹、桃源、九間廊、新聯等4個A級景區村。班竹村依託“人人蔘股、戶戶分紅”的方式迅速發展村內旅遊業,其鄉旅模式還受到了樑黎明和孫景淼2位副省長的批示肯定。多個項目落地。通過市場化規範化運作、結合班竹村歷史文化村落保護項目,引進義烏市軍酷旅拓展基地,投資600萬元註冊成立紹興夢天越文化旅遊開發有限公司,發展了水上穿越、叢林探險、民宿、農家樂等項目。中國城市經濟專家委員會、中城經合諮詢委員會、倉央嘉措文旅意向投資5億元建設中華古詩塔、詩詞博物館等項目。打造村級旅遊民宿?家。推出自然攀巖、玻璃棧道、天空之境、粉紅沙灘等多個拓展娛樂項目,吸引大量遊客觀光。重點扶持新聯“百畝荷塘”、平湖“油菜花海”等農業休閒旅遊基地。多樣形式宣傳。通過村口小喇叭、微信公衆號、抖音短視頻多方造勢,截至目前,景區宣傳公衆號已轉發、點贊超過20000人次。

4、夯實農村全面建設。以“五星創建”爲抓手,加強黨建引領,實現全域提升。在經濟上,加大“百企聯百村”、“萬名幹部聯萬戶”幫扶力度,定期開展農民技能培訓。推出組賬村管制度,將村級小組資金統一納入到村集體統一管理。在環境上,從“三治一提升”開始,加班加點實現全街道24個行政村全面驗收通過,到“五水共治”,建成桃源黃貢坑、劉門塢等污水治理項目18個。利用“河長通APP”,落實河長?名,及時對河道淤泥雜草整治清理,完成5個山塘、3個太平塘、1個水庫清淤工作,10個山塘的溢洪道拓寬修復工程;再到“人居環境整治”,各村實行“百日攻堅”,大幅提升村莊整潔程度、垃圾分類正確率。推進廁所革命,改造提升公廁95座。大力推進“美麗庭院”建設,注重農村生活垃圾分類,全力剿滅劣V類水。推進空倒房整治工作,完成南泥灣、班竹、桃源等3個村的空倒房整治,完成協議簽訂219戶,完成拆除10584.76平方米。在文明上,建設完成12個村文化禮堂,可舉辦習近平總書記重要講話精神,健康知識等專題講座。班竹村省級歷史文化村落通過驗收。在生活上,落實長詔尾水渠(央於至赤土)引水工程、黃莊水庫至眉岱聯網公路等重點民生工程。

5、做好信訪矛盾化解。2016-2020年,化解各類矛盾糾紛?件,受理羣衆來信來訪來電?件12345政務諮詢投訴?件。初信初訪按期受理、按期辦結率均達100%。嚴格控制越級上訪,積極深入開展信訪積案化解工作,市級信訪積案45件,化解40件,化解率88.89%。;縣級信訪積案24件,化解22件,化解率91.67%。,有力地維護了社會和諧穩定。面對重大事件,防控在前、謹慎如始,出色地完成了杭州G20峯會、世界互聯網大會、十九大、新冠疫情防控等維穩安保工作。

二、2020年工作總結

2020年,我街道在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“打好五大會戰、推動高質量發展、爭當重要窗口排頭兵”的奮鬥目標,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統領經濟社會發展全局,以村級換屆爲契機,切實加強基層組織建設;以擴大招商引資、強力推進

1.強力推進疫情防控。南明街道地處縣域中心,轄區人口總量大,流動人口多,新冠肺炎疫情防控壓力大。疫情爆發後,南明街道迅速啓動響應,切實承擔起屬地管控職責,截止目前,轄區尚未發現新冠疑似或確診病例。做好摸排管控。對街道範圍內的小區、企業、餐飲、賓館等逐一開展信息摸底,累計摸排住戶117873戶、商貿企業25808家、工業企業2203家,累計完成縣大數據中心信息比對5萬餘條。構建起街道、村社、網格三級監測體系,對於摸排出的需要居家隔離對象,逐一派駐“1+1+1+N”(一名街道幹部、一名片警、一名醫生、若干村兩委、社區工作者)責任小組,負責每日隨訪和生活物品的代購,累計落實居家觀察隨訪878人。並在各個村、社區內通過手持擴音設備循環播放、敲鑼打鼓口播、流動宣傳車播放等接地氣的方式向羣衆做防疫宣傳;守好村社“小門”。針對開放式小區道口四通八達、人員情況複雜的防控難點,街道對轄區所有開放式小區的零散路口全部封閉,實行一個進出口管理,連夜緊急設置出入監測點165個、封堵零散路口332個。在每個進出口設置登記監測點,派駐“2+1+1”檢查小組(2名村(社區)幹部、1名縣級機關幹部、1名居民志願者),對進出羣衆嚴格實行“一問二測三登記”進出管控流程;服務復產復工。結合“三服務”活動,向規上企業派駐“一對一”駐企指導員7名,向450家規下企業派出駐企服務員34名,全力服務好企業復產復工。建立“24小時復工制”,通過前移審批關口,簡化工作流程,使企業可以在24小時內完成復工審批流程。成立街道物資保障小分隊,通過多種途徑幫助企業調配到口罩5000只,消毒液100桶,測溫儀50只。同時,由街道出資購買口罩4000只,免費分發給防疫物資極度緊缺的50家小微企業,解決了他們的燃眉之急。

2.突出抓好“五大會戰”。成立街道“五大會戰”領導小組,下設綜合組、督查組和五個會戰業務小組,層層壓實責任。通過建立掛圖作戰、清單管理、半月會商、月度通報、末位約談等制度,有力推進“五大會戰”工作。平安穩定大會戰。以平安南明建設爲總抓手,統籌推進公共安全保障、社會面防控、優化基層治理等各項工作。全力做好重大節會期間的信訪穩控工作和矛盾糾紛的化解工作,矛盾糾紛化解率達到100%,截至目前,已共受理羣衆來信來訪505件,其中,縣級以上轉辦144件,12345政務熱線、縣長信箱交辦361件,縣領導下訪接待4次,共36批77人次,其中集體訪4批20人次。對來信來訪,除涉及到縣有關部門共同調處以外,基本做到及時調處、及時報告、及時反饋,做到初信初訪調處率95%,上級轉辦信訪率報結率100%,辦結率100%。市級信訪積案共12件,已化解7件,化解率58.3%;縣級信訪積案8件,已化解6件,化解率75%。積極建設運行街道社會矛盾糾紛調處化解中心,綜合四個平臺信息系統、視聯網系統,全面提高街道矛盾糾紛化解能力。開展消防安全集中整治,四家全縣重大消防安全隱患集中掛牌督辦單位中,2家完成整改,2家基本整改到位等待驗收;鄉村振興大會戰。對照指標內容,細化落實舉措,鄉村產業、人居環境、農村改革創新等各項工作有序推進。其中消薄攻堅工作亮點紛呈,通過對各村低收入農戶和村集體資產資源情況進行全面起底,建立“家底”檔案,並在“家底”基礎上,確定“一村一策”。截止目前,部分村成效初顯,其中聯湖村通過激活閒置土地實現流轉出租95畝,村民每年可收取租金14餘萬元。班竹村通過發展鄉旅產業實現“點綠成金”,集體年均增收超100萬元。甘棠和望江山村利用城東區位優勢,打造成爲新昌“菜籃子”;項目攻堅大會戰。通過優化營商環境、加強企業服務、強化項目招引、嚴把數據報送等舉措,積極應對疫情影響和經濟下行挑戰。截止9月份,街道經濟發展貢獻指數達到0.42,其中轄區服務業實現逆市上揚,限上批發、餐飲的銷售額增速分別達到74.7%、11.2%;招商選資大會戰。派出街道組織員赴縣長三角招商組進行駐點招商,同時,不斷深化“鄉賢參事會”運行機制,利用節假日“能人回鄉”之機,開展廣泛走訪,積極進行投資洽談和項目招引,與浙商徐依莎協調達成新昌高端康養產業項目,計劃投資2.5億元,提升街道養老服務水平。與縣天姥山文化旅遊發展中心、浙江隱逸酒店管理有限公司簽訂《關於新昌天姥山旅遊區施家坑項目投資框架協議》,計劃投資3億元,打造施家坑特色旅遊景區;土地保障大會戰。針對轄區以城區和山區爲主,土地綜合整治意願小,項目儲備庫爲零的薄弱基礎,街道組織專業人員帶隊逐村調查踏勘可開發土地資源,深度挖掘潛力。截止目前,已完成城星村大王平崗旱改水立項88.5畝,仙桂村土地先行復墾立項5.2畝。望江山村5畝復墾項目已完成測量和設計方案,受規劃變更影響不能立項。

3.着力確保項目建設。做好土地房屋徵遷工作。新民村河道整治工程涉及南泥灣村土地徵用1000餘畝,目前已基本完成山、田、地的測量評估工作。興南路延伸工程計劃徵用掛簾山村土地8畝,目前已完成放樣工作。南互通連接線平改立項目涉及聯湖村土地徵用15畝,目前已經完成測繪評估工作。鼓山社區鄰里中心建設涉及華商超市和白雲建設房屋徵收,目前正在進行測繪評估。下司巷被徵收房屋除新昌賓館、人民路沿線部分因客觀原因不能拆除外,其餘都已經完成拆除;有序推進項目建設。黃莊水庫除險加固工程、梨小余村乾田灣山塘、桃源村廟門前山塘綜合整治工程等3個水利項目已經開工建設,新民桃源片聯村工程、聯村水廠泵站改造提升工程、燕窠、望江山村農村飲用水達標提標工程等4個農村飲用水達標提標工程正在順利推進中,預計9月底可以完工。唐詩之路古驛道修復工程於4月份全面開工,目前道路主體已經基本完工;配合做好政府投資項目。今年需配合做好眉岱垃圾焚燒廠建設工程、裏江北歷史文化街區項目等17個政府投資項目的政策處理和配合工作,目前相關工作正在有序推進中。

4.持續加強環境工作。與基礎設施建設結合起來。結合美麗鄉村項目建設,不斷完善農村基礎設施,其中棣山村道路硬化與污水接管工程已經完成預算,望江山村道路硬化、生態停車場項目完成進度達到15%,桃源村嶴裏頭休閒場所建設正在招投標階段。紮實推進鄰雲居小區等區塊的污水零直排區建設。鐘樓北村完成整治改造,對牆體損壞、外立面脫落。道路破損等情況進行了及時修復;與生態保護結合起來。推進城區精細化管理,通過日常巡查、網格化監管、集中整治等手段,完成車棚車庫整治140個,拆除私設水槽40餘個,雨棚20個,拆除構築物10處,清理堆放雜物10車,進一步提升了城市顏值。推進農村人居環境整治工作,開展人居環境整治集中攻堅行動,並通過建立定期檢查、交叉互查、每月排名、曝光整改等制度形成長效機制,鞏固整治成果。推進垃圾分類工作。甘棠村生活垃圾資源化處理站建設完成設計與預算、設備考察、招投標工作,預計在6月下旬開始動工建設。鼓山新村和江南春苑兩個試點小區,定時定點投放機制不斷深化,已累計回收可回收物品8700多公斤。在白雲幼兒園設立新昌縣首個生活垃圾分類“綠色學堂”,進一步推進教育系統垃圾分類工作;與旅遊資源開發結合起來。充分發揮唐詩之路精華地的文化優勢,結合各村自然稟賦,推動旅遊業發展和環境保護良性互動。其中聯湖村依託百畝荷塘基地和調腔文化優勢,積極爭創A級旅遊村,目前已經完成項目評審。桃源、班竹兩村結合唐詩之路文化特色,進行旅遊開發和推廣。其中桃源村於5月19日舉辦“詩路尋仙”鄉村風情文化旅遊節,並通過抖音直播間、霞線聯播等自媒體平臺開啓“雲遊”模式,進一步提高了知名度。班竹景區村不斷完善旅遊業態,推出了“7D天空之鏡”“VR飛越西湖”等體驗型旅遊產品,截止6月15日,已經吸引遊客6.5萬人次,門票收入超過48萬元,並帶動農產品銷售5萬元。同時,兩個村的旅遊重點村項目建設正在有序推進,目前已經完成設計評審和預算。

5.紮實抓好黨建工作。抓好五星系列創建工作。新民村對照創建標準,從抓村莊環境整治、幹部執行力提升、節點打造三個方面入手,持續發力,村莊面貌煥然一新。臨城、茶亭、梅湖、市中、鐘樓五個社區,以“大黨委”爲引領,在城市功能提升和社區精細化管理上狠下功夫,推動辦公服務設施、小區周邊環境和管理服務水平的整體提升。康利科技和興昌風機兩家企業結合各自產業特色和企業文化,開展“五星雙強”創建,黨組織戰鬥堡壘作用不斷增強;抓好三駐三服務工作。除了市縣部門下派的15名指導員,街道根據各村需要,抽調8名機關幹部全脫產擔任專職駐村指導員,7名幹部擔任規上非入園企業兼職駐企服務員,1名退休幹部擔任專職駐企服務員,通過“專職+兼職”通力合作的模式,“全天候”服務好企業、羣衆和基層,截止目前,已經完成傷殘評定代辦等服務事項23項,完成170戶低收入農戶和低保邊緣戶全面走訪,並探索出“豬肉代養”和低息貸款等扶貧措施;抓好作風建設。嚴格執行黨風廉政建設責任制,紮實推進全面從嚴治黨。配合縣委對10個社區和6個村開展巡察,並及時做好巡察整改。推進清廉村居建設,將聯湖、桃源、班竹串珠成線的清風廉旅完成初步設計。加快規範村級小微權力運行,進一步深化村級公務卡,並在轄區所有村全面推行“組賬村管”制度。

6、着重推進民生服務。做好“630強降雨”災後安置服務工作。街道第一時間組織人員摸排各村、社區受災情況,轉移人員139人,開放避災場所20個,安置受災羣衆80人。同時,對因強降雨受損嚴重的防護岸、堰壩對接水利局落實損毀水利設施應急修復項目4個,自定編制出臺《災害防治手冊》,詳細包括各類災害應急預案、各村防汛防颱形勢圖等,提升街道幹部與村委應對突發自然災害的應對能力,減少災害影響。並對河道淤積嚴重的新民江流域清淤1.7平方米。做好第七次人口普查。前期已完成戶表錄入45000餘戶,目前轉表錄入已完成90%,準備進行長表錄入和數據覈對。

7、平穩推進村(社區)換屆選舉工作。一是壓實責任,嚴把程序關。街道黨工委成立村(社區)組織換屆工作領導小組,下設辦公室和6個工作組,形成上下聯動、左右協同換屆工作責任體系。統一向換屆指導組成員下發“工作錦囊”,包含一本換屆工作實施細則,一張換屆日程安排表,一套換屆填報材料,並通過專題培訓全面詳細介紹選舉流程,確保聯村幹部熟悉流程、照章辦事。截止目前,已下發工作手冊90份。二是健全機制,嚴把紀律關。啓動“日維穩”機制,換屆領導小組成員對各村的黨組織換屆選舉工作進行“日彙總、日研判、日應急”會議,對不穩定的因素或苗頭,及時落實幹部有針對性地開展化解防範活動。建立違法違紀“提醒式約談”制度,確保選舉環境風清氣正。利用好公衆號、橫幅、“小喇叭”,營造良好宣傳氛圍。截至目前,已召開專題研判會10次,懸掛橫幅81條。三是堅持標準,嚴把質量關。按照袁家軍書記“十二字、六個一”標準以及省委“四過硬、五不能、六不宜”要求,提前摸排鎖定“一肩挑”人選、“三張清單”。針對行政村撤併、城東區塊土地統徵、等重點工作的、選情複雜的難點村,組建工作團隊深入農村,與黨員、村民“面對面”交流、聽取意見,並對候選人進行綜合考評,確保選舉結果充分統一組織意圖和羣衆意圖。截止目前累計聽取意見建議500多條。截止目前,已完全12個村、10個社區、3個經濟合作社黨組織換屆工作,共選舉產生村、社區、經濟合作社新一屆黨組織成員共89人,其中黨組織書記25人,副書記19人,委員45人。

同時,對比縣委縣政府的要求與羣衆的期盼,我們上半年的工作還存在一些問題和不足。一是信訪積案化解缺乏有力舉措。因爲存在部分涉法涉訴積案化解困難、部分積案事權單位不在街道、歷史遺留問題複雜等因素,市、縣級信訪積案總體化解進度偏慢;二是工業經濟發展存在短板。作爲老城區,缺乏土地資源,導致大的工業企業外遷,工業經濟指標增長壓力大;三是幹部執行力有待提升,部分機關幹部在急難險重任務中攻堅能力偏弱,部分村幹部紀律觀念淡薄,帶領農村經濟發展、社會穩定的“領頭雁”作用未充分發揮等等。對於這些問題和不足,街道將結合今後工作,採取措施努力加以解決。

三、“十四五”及明年工作思路

未來“十四五”,街道工作的總體思路是:以黨的十九大決策部署和習近平總書記系列重要講話精神爲指導,對標建設“重要窗口”的新目標新定位,在疫情常態化防控的背景下,抓人促事,全面推進產業轉型升級、城鄉協調發展,努力建設美麗新南明。

一、把握一個前提:做好疫情常態化防控

進一步強化基層黨組織領導核心和戰鬥堡壘作用,統籌村社組織、社會組織、黨員、羣團、志願者等各方力量,深化網格管理,做好新冠肺炎疫情常態化防控工作。一是構築疫情常態化防控體系。進一步健全街道疫情常態化防控指揮體系和信息報送、管控監督、應急應變等各項制度,落實專人負責常態防控相關工作,要求各村社將防控工作納入日常議程,不斷加強防控意識,提升應急能力,持續做好疫情常態化防控前提下的各項工作;二是守好“小門”防輸入。落實各村社卡口繼續做好“亮碼測溫”工作,招募志願者及時補充到卡口“守門員”隊伍中,通過疫情防控會議、發放要點手冊等方式對工作人員進行業務培訓,街道紀檢組加強不定期檢查監督,確保“小門”防控力量不減、體系不散;三是開展常態化防疫宣傳。通過廣播、微信公衆號、公告等方式及時公佈最新中高風險地區,公開舉報電話,號召重點人員及親屬主動申報個人信息。紮實開展愛國衛生運動,通過發放宣傳冊、觀看宣傳片、開展知識競賽等方式廣泛開展公共衛生知識宣傳,培養羣衆的公共衛生安全意識。

二、用好兩大抓手:“五大會戰”

以“五大會戰”爲抓手,有力推進街道各項重點工作。對照會戰各項指標任務,實行掛圖作戰,着力補齊短板,確保五大會戰齊頭並進。致力於做好信訪積案化解,組織專門力量,制定“一案一策”,集中力量對剩餘的?件市級、?件縣級信訪積案進行化解。致力於加快農村發展,提升農業主導產業,深化聯湖草莓基地、百畝荷塘等農業休閒旅遊項目,加快美麗鄉村項目和甘棠掛簾山土地整治進度,下大力氣推進農村人居環境整治,繼續做好“一分兩清三化”工作,建立完善長效保潔制度,進一步鞏固整治成果。推進聯湖村調腔風情A級旅遊村打造。致力於培育優勢產業。繼續做大做強五洲新春、泰坦股份等億元企業,積極扶持潛力小微企業成長,進一步優化營商環境,加大服務力度,助推企業轉型升級。

以“村級組織換屆選舉爲抓手,進一步夯實基層黨建根基。加強統籌調動,通過此次村級組織換屆選舉工作,選優配強村幹部力量,將一大批政治素質好、政治觀念強、羣衆威信高的幹部充實到基層組織中。做細前期工作,掌握選情動態,充分估計此次換屆選舉面臨的複雜形勢,逐村制定問題清單、任務清單和責任清單和工作預案,形成“一村一表”選情檔案。加強鄉賢、能人摸排,充實“一肩挑人選池”。嚴格規範程序,堅持問題導向,加大線索摸排和矛盾糾紛化解,及時研究破解選舉過程中的重點難點問題。加強換屆紀律宣傳,嚴厲打擊干擾破壞換屆選舉的各類違紀違法行爲,打造風清氣正的換屆環境。

三、實施三大工程:隊伍建設、平安建設和項目建設

一是實施幹部隊伍執行力提升工程。以深入推進“三服務”活動促進機關幹部作風轉變,進一步健全“三服務”活動常態化開展機制,把“三服務”精準高效地落地到企業、基層和羣衆的急需處。積極開展學習型機關建設,充分利用週一學習、遠程教育等平臺,切實提升機關幹部的理論水平和政治素質。進一步強化村幹部的規矩意識,嚴格幹部隊伍的管理,加大對村級事務違規操作等行爲的懲處。同時,進一步發揮考覈“指揮棒”的作用,健全考覈調控機制,加強街道對村幹部的掌控力,調動他們參與重點工作的主觀能動性,積極營造幹事創業的良好工作氛圍

二是實施羣衆平安幸福指數提升工程。進一步深化“平安南明”建設,發揮“和爲美”調解室的作用,加大轄區內矛盾排查化解力度,做好初信初訪的辦理。以全科網格建設爲抓手,做好風險隱患排查。進一步加強社區消防安全管理,抓好出租屋安全隱患整治,落實企業安全生產工作,不斷提高風險防範能力。

三是實施項目大攻堅大推進工程。緊盯時間節點,搶抓工作進度,層層壓實責任,形成街道上下既有分工又有合作,合力推進工程項目的良好氛圍,確保城東區塊建設、鼓山東路擴寬工程徵收、興南路延伸包括掛簾山村停車場建設、污水零直排區建設、農村自來水提標達標工程、古驛道修復工程等、等各項工程項目按計劃順利完成。

發佈單位:南明街道