拆遷安置事務管理局年終工作總結(精選多篇)

第一篇：拆遷安置事務管理局工作總結

2014年，我局在區工委、管委會的正確領導下，堅持以科學發展觀爲指導，堅持以市委提出的“三更要求”爲行爲準則，認真落實民本岳陽的執政和發展理念，本着“拆遷一處、造福一片、穩定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴格按照法律法規要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務。現將主要工作情況彙報如下：

一、基本情況

今年，我區成功升級爲國家級經濟技術開發區，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業大發展”的發展目標指引下，在全區拋起了新一輪大規模城市建設熱潮。對我局來講，壓力和挑戰前所未有，領導要求高，羣衆期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法迴避的現實問題。面對複雜局面，拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了2014年拆遷安置的各項工作。共啓動、完成工程建設項目**個，共投入資金***億元；共開發徵用土地***多畝，累計拆除房屋約**萬平方米，拆遷羣衆**戶。創造了 “高效、快速、和諧、安全”四大亮點。

二、具體做法：

（一）、加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜複雜。特別是今年，我局“四大還建小區”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭並進，相繼開工，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷採取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，由一位局級領導聯繫一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們採取上黨課，觀看警示片等方式先後組織政治理論學習12次，黨員幹部共寫學習筆記、學習心得100多萬字，參加“五創提質”執勤**次。與此同時，我們先後6次由分管業務的副局長講業務知識課，通過學習，工作人員的綜合素質明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象 。拆遷安置涉及到羣衆的直接利益，是羣衆最關心、最實際、最容易引發各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領導幹部帶頭深入一線、帶頭接受監督、帶頭髮揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待羣衆諮詢熱心；調查補償情況細心；聽取羣衆意見耐心；覈實安置補償標準公心；善後安置關心。真正做到情爲民所繫、利爲民所謀、權爲民所用。

（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關法律、法規和政策的宣傳力度，引導羣衆正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會**次，發放宣傳資料**份，掛宣傳橫幅**條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐羣衆心中，爲順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領導幹部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的***，他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的羣衆進行政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員幹部發現和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由於拆遷範圍廣、拆遷政策多、羣衆素質參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解***次，及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多羣衆對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至於有的羣衆還恐言相嚇，但是我們的幹部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心，精誠所至，得到廣大羣衆的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。

3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關每一位拆遷羣衆的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩定。在拆遷安置補償過程中，我們把徵用地批准機關、批准文號和徵用土地用途、範圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地羣衆的監督，同時成立覈查組，對羣衆提出的異議進行復核調查，對存在的問題進行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，最大限度地減少因拆遷安置不公而引發矛盾。 二是堅持做到不貪、不佔、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉讓拆遷業務、無資質拆房等違法行爲，加強監管，堅決杜絕那種對違法行爲“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現象。同時，爲了加強成本控制，實施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實施招投標制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得乾乾淨淨；爲確保工程質量，我局嚴格要求施工單位按照設計和現行規範組織施工，配合監理部門對工程質量採取旁站、巡視及平行檢查的形式監督管理。及時召開工程例會和質量安全專題會。今年來，我局共聯繫監理部門召開監理會52次、專題會議24次，下發監理通知單74份，參與取樣566次。優質、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規範。由於市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補償依據很難與市場變化相適應，爲了進一步規範我區安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯繫實際，再加上實踐，在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破，爲今後的拆遷安置工作打下了良好的基礎。

4、妥善安置，持續發展，享拆遷安置之惠。 今年，我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質、求量、求穩，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先後有廟坡還建小區、八字門還建小區、廖家安置小區、茶場安置小區相繼啓動建設。廟坡還建小區已完成7棟房屋的主題工程建設並順利通過驗收，還有9棟接近完工；八字門還建小區的拆遷工作及遺留問題全部協調處理完畢，高層擴充設計已完成，污水管建設已完成；廖家安置小區的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道（239米）鋪設完成；茶場安置小區，規劃用地240畝，總建築面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現已確定用地調查紅線圖和bt建設方案。目前，已搬進拆遷戶的居民安置小區達**個，正在建設的安置小區的**個。所有的還建安置小區，我局全力做到如下：一是做到先安置後拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置後拆遷”的原則，採用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設項目一併辦理手續，一同報建。二是做到“五統一”，堅持統一規劃設計、統一報建、統一建設、統一質監、統一物業管理，做到高標準規劃、高質量建設、高水平管理，使安置小區功能完善、設施齊備、適宜居住。由於安置小區規劃的統一性、先行性、科學性、實用性，並能與市、區總體規劃統一協調，我們所建的安置小區成爲岳陽城區一道亮麗的風景。

三、存在問題：

一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業、醫保、養老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。

二是由於住改非現象嚴重、私搭亂建現象時有發生，違章和不法建設零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。

在2014年的工作中，我們深切地感受到區工委、管委會的英明決策是我局發展的指路明燈；各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障；羣衆的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續求真務實、開拓創新，紮實推進各項工作，取得的更加輝煌的成績！

第二篇：2014年徵地拆遷安置工作總結

2014年徵地拆遷安置工作總結

2014年我區徵遷工作在區委、區政府的正確領導下及區包保領導的關心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務大建設、大建設推動大發展”的工作目標，切實加強組織領導，強化政策宣傳，強化工作保障，依法按規操作，強力推進重點項目拆遷。今年除完成了新東外環南段、烈青路南段計沱河東路的掃尾工作之外，主要實施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創意產業園、烈山花園一期建設、南湖迎賓館及沱河中路6個項目的拆遷，總戶數爲1895戶（含41家企事業單位），總面積358303平方米。截至目前已拆戶，拆遷面積平方米，完成了市政府下達的拆遷任務。

一、重點項目拆遷情況

（一）進展情況

1、宿丁路（臥牛路）：共涉及拆遷居民531戶，企事業單位29戶。目前，居民籤協議508戶，拆除423戶，企事業單位籤協議24戶，拆除26戶。

2、沱河中路：涉及拆遷戶共有75戶，其中新北村46戶，烈山村25戶，二郎廟村4戶。自項目啓動以來，進展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村籤21戶。

3、香港街：涉及600戶，已籤596戶拆594戶。

4、洪莊文化創意產業園：涉及178戶，已籤177戶拆175戶。

（二）主要做法

1、實行領導包保制，靠前指揮。重點項目拆遷所涉及的鎮、村成立工作組，每天在拆遷現場，針對拆遷中的熱點難點問題，現場辦公，當場解決。同時，鎮、村幹部能夠統一思想，積極配合，強化時間觀念，只爭朝夕，做耐心細緻的思想工作。

2、工作細緻、數據紮實對被拆遷戶進行入戶調查，摸清家庭基本情況，對被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進行登記、丈量、複覈，確保無誤。

3、方案制定科學合理。在制定方案前最大限度地徵求村組集體、黨員幹部及羣衆代表意見，在政策規定範圍內，以人爲本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【2014】25號”、“淮政【2014】19號”的規定，結合實際情況制定切實可行的補償安臵標準。

4、加大宣傳，突出重點。在項目啓動前期，加大對拆遷補償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶瞭解政策，知道標準。同時在拆遷工作中遇到的重點、難點問題，以黨員幹部爲突破口，抓兩頭促中間，逐步推進。

5、參與工作人員堅持公平、公開、公正、陽光操作拆遷，做到“統一拆遷補償標準、一把尺子量到底、統一操作程序、統一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶的認可，加快了重點項目的拆遷進程。

二、拆遷工作存在的問題

1、部分村幹部對徵地拆遷工作的認識還不到位；做好羣衆工作的水平和能力有待進一步提高。

2、宣傳不到位，致使各拆遷組做細緻、耐心的思想工作及政策的宣傳把握上有欠缺，超政策提出不合理要求的情況時有發

生。

3、強拆程序走的太慢。

三、下一步打算

隨着城市東擴南移步伐的加快，新條例的即將出臺，明年的拆遷任務特別巨大。明年啓動的項目有長山南路、淮北師範大學等13個和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬平方米，總戶數達到8885戶。

1、強化培訓，提高素質。重點對鎮辦分管領導、直接參與人員進行業務培訓，認真學習即將出臺的新拆遷條例。

2、明確任務，責任到人。繼續實施重點項目區領導包保制，進一步明晰相關部門及項目所在鎮（辦）的責、權、利，責任到人，及時兌現獎懲。

3、認真謀劃，制定科學合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進去作爲分房的依據，每戶的人口數量實行三榜公示，最後一榜結束時的人口數即爲分房的人口依據，房屋等附屬物按重臵價除以安臵房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢羣體，又能有效遏制搶建。

第三篇：市機關事務管理局工作總結

xxxx年上半年，我局在市委市政府的正確領導和省管局的正確指導下，以貫徹國務院《機關事務管理條例》（以下簡稱《條例》）爲契機，以全力保障建設浙江xx羣島新區爲目標，堅決落實市委“勇擔使命、四幹興舟”精神，堅持“服務立局、發展興局、創新強局”的工作思路，大力推進滿意後勤、效能後勤、和諧後勤建設，各項機關事務管理工作取

得較大進步，爲全市經濟建設提供了強有力的機關後勤保障。

一、取得的成績及主要工作做法

（一）穩步推進《條例》的貫徹落實。與司法部門積極溝通協調，將《條例》的宣傳納入全市普法教育範圍，通過廣播電臺、網上教育等平臺，上半年在機關單位掀起學習《條例》高潮。成立局貫徹落實《條例》調研小組，通過充分調研論證，研究確定有關機關運行經費、資產和服務管理的具體模式，基本明確全市貫徹《條例》、推進機關事務機制體制改革的思路和方案。積極爭取相關市領導和政府部門對實施方案的重視和支持，爲下步推開機關事務管理改革工作打下良好基礎。

（二）建設“節約型機關後勤”。結合機關事務工作實際，細化落實中央及省市關於改進工作作風、厲行勤儉節約的各項規定和禁令，明確控制基建維修經費、規範公務接待、改進會風文風等方面的具體措施，在機關後勤運行管理方面當好家、理好財。全市“兩會”期間，精簡會議佈置，縮減服務成本，約計節約經費6萬餘元；對“三公”經費實行總額控制，分類覈定限額，限定列支渠道，壓減公用經費及一般性支出；嚴格執行採購制度，在全市率先啓動市政府採購信息化管理試點平臺，上半年，進入試點平臺的採購項目共計15起（其中協議供貨採購8起），實際採購金額爲252.1萬，資金節約率爲9.9%。實施局本級集中採購12起，節約採購資金12萬，資金節約率爲11.4%；嚴格按標準購置和配備車輛，建立一車一檔管理制度，實行單車覈算、定點保險、定點維修、定點加油以及交通違章與單車費用公示等制度，局公務車輛車均維修費用及百公里油耗分別較去年同期下降3.8%和5.3%；推進公共機構節能降耗管理和多渠道節能技改工作，公共機構人均綜合能耗、人均水耗和單位建築面積綜合能耗全部實現下降目標。

（三）圓滿完成各類重點工程建設。一是克服項目要求高、時間緊、管理難的情況，完成行政中心6號樓6-12層裝飾工程立項審批、方案設計、招標採購和施工管理工作，做好大樓設備、物業招標和進駐前各項準備工作，該大樓7月份可按計劃投入運行。二是認真做好年度專項工程建設工作。全年負責專項建設18項約558萬元，協助施工1項約56萬元。截止6月底，完成市行政中心機關食堂包廂改造、市行政中心1號樓屋頂防水處理等6個年度專項建設任務，協助市環保局完成了市排污權交易中心改造工程，完成其餘專項工程的採購招標工作。三是嚴格落實投資項目審計制度。與市發改委、市財政局、市審計局等主管部門進行業務溝通，適時修訂了了局屬工程建設項目管理辦法。嚴格落實竣工結算審計制度，先後完成市行政中心2號樓室內裝修、市排污權交易中心改造、行政中心花壇養護、南廣場景觀雨篷等工程竣工結算審計工作。

（四）進一步規範機關資產管理工作。一是認真落實機關辦公用房保障。按照市政府要求，上半年先後完成市水務集團辦公用房臨時租賃協商、民主黨派機關辦公用房調整方案編制、市行政中心6號樓辦公用房分配使用、市水利圍墾局、市計生委等單位辦公用房調查及分配方案擬製等工作，按時完成市檔案局、市計生指導站等單位辦公用房使用交接及搬遷等工作，零星調配辦公用房23次，通過租借方式安置市領導臨時宿舍8處，公開招租經營用房4處約618平方米。二是開展局直管住房清理整頓工作。對局屬159處直管住房按租戶身份、房屋特點等分別確定清理方案，引進市場化租金機制整頓租賃秩序，確保國有資產使用效益。清理整頓過程提前向市監察局等部門備案，公開接受社會輿論監督。三是推進固定資產規範化管理。做好局固定資產基礎排查工作，摸清資產家底；對局本級的固定資產管理軟件進行升級改造，加強資產管理員業務培訓，提高規範化管理水平；開展全局低值易耗品管理情況摸底檢查，制訂管理辦法，規範登記臺賬。

（五）紮實推進公共機構節能工作。一是制定年度節能目標和工作計劃，要求全市公共機構xxxx年人均綜合能耗和單位建築面積能耗分別下降3.2%和3.5%，其中公共機構單位用水總量下降4%，車均百公里油耗同比下降2%。二是以開展國家級和省級節約型公共機構示範單位創建工作爲抓手（市行政中心大樓創建國家級，市財政局、市住建委、市港航局及定海區政府創建省級），加強對全市公共機構節能基礎工作的指導、監督和檢查，組織召開節約型公共機構示範單位建設暨文檔管理培訓會議，對照考評細則指導節能降耗臺賬標準化製作，進而規範全市公共機構的節能管理工

作臺賬。三是每季度開展全市公共機構能耗統計分析和耗能排序通報，並對佔市級公共機構總能耗的67%的市本級30家重點用能單位組織能源消耗調查。四是依靠科技力量，大膽探索技術節能新方法、新途徑。與建科院、中程科技等節能服務單位合作，嘗試電能消費無線監控技術項目。與市節水辦合作，在市行政中心安裝了全市第一套洗車水循環利用設備，該設備可節約

80%洗車用自來水。抓緊落實河道水循環利用項目，該項目完成後每年約節約自來水2萬餘噸。投入60萬元，對行政中心主樓南面玻璃窗貼太陽能隔熱膜，在市行政中心8臺高速電梯安裝了電能回饋器，並協助市財政局，市住建委，市質量技術監督局等單位實施食堂節能竈具改造。五是在全市範圍內組織開展以“踐行節能低碳，建設美麗家園”爲主題的節能宣傳週和低碳日活動，在行政中心開展“地球一小時”節能宣傳，對機關單位夜間用能情況進行檢查並通報等，不斷提高機關幹部職工的節能責任意識，養成良好節能習慣。

（六）有序保障機關安全穩定工作秩序。充分發揮“平安型機關”創建領導小組職能作用，年初重新調整了各單位安全保衛工作分管領導和兼職安全保衛員，簽訂年度治安、消防安全目標管理責任書，先後兩次到內部單位徵求意見並通報相關行政中心安保情況。每季度定期參加公安、信訪等部門的全市治安、消防及上訪情況通報分析會，有針對性、有重點地加強行政中心的安全防範工作。認真做好節假日和重大節慶期間的安全保衛工作，上半年圓滿完成大型會議、大型活動安全服務保障50次，協同公安部門完成安保任務21次。對行政中心門禁系統進行改造，建立了主樓24個單位門禁系統手機一卡通數據庫，於6月底正式啓用新的門禁系統。組織行政中心車庫車輛停放秩序整頓活動，通過清理車庫車輛門禁卡、在行政中心道路兩側增劃停車位、增設交通運行停放標誌、加強車庫內車輛停放的引導和管理等，改善行政中心車輛運行停放秩序。實施了市級機關辦公場所冬季用電安全專項整治，全面排查機關辦公場所冬季安全用電隱患。協調市消防支隊製作了一批以火災危害、防火滅火、自救互救、疏散逃生爲主要內容的具有黨政機關特點的《消防宣傳進機關》宣傳畫版，在行政中心各辦公樓巡迴展出。配合公安、信訪等部門妥善處置羣體性上訪129批次2423人次（同比分別上升5.4%和7.3%）個訪32人次，查出企圖混入機關的社會閒雜人員46人次。

（七）爲機關提供高質量服務保障。一是圓滿完成市“兩會”、新區掛牌和市工、青、婦第六屆代表大會等會議服務保障任務，認真做好牌匾證件製作、會議系統設備保障、會場服務、車輛保障、現場安全保衛等工作，保障了會議的圓滿順利召開。會議中心通過強基礎、抓隊伍、促規範，打響會議服務品牌，上半年共接待服務598場次51484人次會議，取得辦會單位及機關幹部職工的一致好評。二是提高機關食堂接待服務能力。年初調整了機關食堂社會化經營服務單位，局裏成立了提升服務四個工作小組，對食堂工作進行全方位的指導和監督，確保經營服務的順利過渡。通過辦公用房改造，新增了3個食堂包廂，較大程度提升了機關食堂的餐飲接待能力。三是保障公務車輛安全文明行車。按規定購置、更換和報廢公車9輛，對車輛的車牌號、保險、etc卡和ic加油卡及時進行調整。針對大多數車輛車齡長、故障多發的情況，定期到專業修理廠家進行檢測和保養，在每次出車前注重車況車容檢查。在車隊內部開展“講究文明禮儀、提升服務水平”活動，抓好安全警示教育，聽取服務對象意見反饋，不斷提高車隊駕駛員的安全文明服務水平。上半年，機關車隊公務車輛違章次數明顯減少，車隊安全行車60餘萬公里。四是督促社會化服務單位提供專業化服務。完成了市行政中心6號樓物業招標和行政中心中央空調機組、弱電、消控及電梯等專業維保協商談判、招標和合同簽訂工作，指導物業管理公司建立健全行政中心重要設備系統履歷檔案，督促做好日常巡檢和例行保養工作，1-5月份實施房屋維修、設備維護等維保任務1281次。強化對社會化服務單位考覈監督，督促社會化服務單位在物業保潔、花卉擺放、綠化、醫療保健、病媒生物防治、通勤車管理等工作中，嚴格按合同履約。五是營造健康安全的機關環境。做好行政中心愛國衛生工作，認真組織開展環境衛生清潔和除“四害”活動。組織開展機關幹部職工慢性病防治和養生知識講座，通過“健康之窗”櫥窗宣傳良好生活習慣。抓好食品源頭安全管理和禽鳥控制，積極預防h7n9禽流感。積極響應“文明餐桌”和“光盤行動”，倡導文明節約用餐等，在機關單位形成安全、文明、和諧的氛圍。

（八）不斷加強隊伍自身建設。一是認真學習黨的十八精神和“勇擔使命、四幹興舟” 、“激情幹事業、奉獻建新區”主題實踐活動精神，通過上黨課、撰寫學習心得體會、開展黨員徵文活動等，堅定全局幹部堅持中國特色社會主義理想信念，做好本職崗位工作，奉獻新區建設的信心和熱情。二是強化了機關黨的建設。召開黨員代表大會，選舉產生了新一屆局機關黨委和機關紀委。在“七一”前夕，總結表彰了xxxx-xxxx年度局先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者。在全市市直機關“七一”表彰大會上，我局被市委評爲xxxx—xxxx年度市級機關黨建工作先進單位，受通報表彰。三是強化黨風廉政建設。制定《局懲防體系建設xxxx年工作要點》，明確責任分工，向局領導班子成員、責任處室寄發“三書兩報告”14份。通過編印《讀文思廉》專刊、編寫廉政短信等加強廉政宣傳。重新排查局重點崗位廉政風險，加強對局採購工作、低值易耗品領用等情況的檢查與規範，組織行風監督員對工程基建、政府採購、公共機構節能降耗、公車管理等重點崗位及各服務窗口加強檢查、監督。加強機關效能監督檢查，並將檢查結果予以通報。

二、下半年工作思路和工作要點

下半年，我局將根據全年工作目標，緊密結合全市“勇擔使命、四幹興舟”、“激情幹事業、奉獻建新區”以及 “共築中國夢、唱響海洋夢、實現新區夢”主題實踐活動精神，以《條例》和中央、省、市改進工作作風規定爲指引，以精神文明單位創建和系統崗位技能比武活動爲載體，不斷提升機關事務管理規範化、服務精細化水平，實現素質、形象、效能和作風四升級。重點抓好以下幾項工作：

（一）以貫徹《條例》爲抓手，不斷完善機關事務管理工作體制機制。制訂出臺全市貫徹《條例》的《實施辦法》，進一步完善機關事務管理部門的職能配置和機構設置。結合本市實際，協調法制、財政等部門建立健全機關運行經費、資產和服務管理工作的相關配套制度。主動加強與發改、住建、監察和審計等部門的溝通協調，通過聯席會議、信息交流等形式，建立協調機制。根據省管局年度考覈要求，重點做好“三公經費”、公共機構節能、政府採購、機關房地產四個方面的管理工作，並做好對縣區管理局的相應指導工作。

（二）以服務大局爲重點，認真履行機關事務服務保障職責。

一是加強機關房產管理工作。緊跟全市機構改革節奏，及時制訂機關辦公用房調配及辦公面積使用分配方案。根據上半年擬製的部分機關單位搬遷方案，做好市民主黨派、統戰部、海洋與漁業局等單位辦公用房調劑及搬遷工作，並對部分用房進行室內裝修。完成局直管住房的清理整頓工作，制訂完善直管住房長效管理機制，建立一戶一檔，並根據房屋結構、質量等情況對部分住房進行集中修繕。做好對邦泰城10套住宅房的裝修施工工程的監理工作，確保工程按時高效完成。

二是推進“平安型機關”建設。針對市行政中心運行時間長，設備設施出現不同程度的毀損和老化情況，組織開展安全隱患排查和整治工作，督促專業維保單位加強對電梯、弱電、暖通、消防等系統的檢查、維護和保養，組織消防安全宣傳和演練，提升各類安全事故的防範和處置能力。增加科技防範經費的投入，完善門禁系統手機一卡通建設，擴大數據庫範圍，拓展一卡通功能。推進主樓及周邊、北大樓車輛運行和停放秩序整頓工作，確保行政中心車輛運行安全和停放有序。組織保安隊開展“練好精氣神，爭當示範崗”活動，提高保安隊伍的業務技能和精神形象。

三是促進公共機構節能工作。認真貫徹《公共機構節能條例》，積極落實各項節能管理措施和節能技改項目，確保全市公共機構年度節能目標的順利完成。積極開展創建國家級和省級公共機構節能示範單位工作，帶動全市公共機構進一步規範節能工作流程，細化節能措施，提升節能工作水平。在對30家重點用能單位能耗情況排查調研基礎上，通過橫向比較、綜合分析，擬定全市公共機構的能源消耗定額達標標準，逐步試行能源消耗達標管理。加快推進公共機構能源資源消耗統計信息系統建設，實現公共機構能源資源消耗統計信息化和網絡化，提高能耗統計效率和質量。

四是提高機關服務質量和水平。通過機關後勤服務平臺互動、短信滿意度測評、發放問卷調查等形式，多渠道徵求機關幹部職工對服務工作的意見和建議，有針對性地改進和提高服務水平。利用行政中心各類宣傳媒介科學合理宣傳機關文化，營造良好的機關工作氛圍。繼續加強對機關食堂、物業保潔、花卉擺放等社會化服務單位的指導、監督與考覈，提升專業化服務水平。圓滿完成國家級的創衛複評及省級滅蟑考覈工作。深化會議接待服務創品牌工作，提升會議服務標準化、精細化水平。開展“夏季百日行車安全”活動，提高公務車輛駕駛員的安全駕駛技能和文明服務意識。結合市快速公交系統的建設，調整通勤車服務工作。

五是要厲行勤儉節約。貫徹中央“八項規定”、習近平總書記厲行節約指示、李克強總理“約法三章”及中央政治局羣衆路線教育實踐活動精神，認真落實在機關事務工作中厲行勤儉節約、改進工作作風的措施要求，嚴格控制“三公經費”，規範公務接待，完善公務用車管理機制。細化對行政中心正常運行中的能耗費用、人工成本、日常維護費用、基建改造費用的管理，降低行政成本，加強風險防範。

（三）以“四升級”爲目標，改善和提高機關後勤隊伍的素質和形象。

一是抓好乾部職工理論業務素質培養，實現素質升級。以黨組理論學習中心組學習、培訓輪訓、黨員學習月、黨建研討會等爲形式，組織學習“中國夢”爲主題中國特色社會主義理論、黨的羣衆路線、“四幹”建新區等理論知識。以開展全市機關事務管理系統崗位技能比武活動爲抓手，通過機關後勤崗位“大培訓、大練兵、大比武”，增強一線服務人員的適崗能(請幫助宣傳好範文 網：)力，提升機關後勤系統幹部職工的綜合素質。招聘引進專業技術人才，培養鍛鍊“素質高、能管理、會決策”的複合型幹部，不斷提高隊伍的結構素質。

二是抓好機關事務管理系統精神文明建設，實現形象升級。開展創建省級精神文明單位活動，通過建設“四好班子”、黨建“創先爭優”、文化道德培養、美化優化工作環境等，對內提高精神狀態，對外彰顯素質形象。在各服務窗口開展“創品牌、樹形象”活動，提高服務質量，展示良好形象。繼續發揮“羣衆滿意窗口”、“機關服務之星”、“青年文明示範崗”等創評載體作用，在全局各個崗位開展創先爭優活動，形成比、學、趕、超的良好工作氛圍。

三是抓好內部管理制度建設，實現效能升級。健全完善人、財、物管理方面的制度，建立一套科學有效、規範合理的內部管理體系。對照職能定位、運行規則等，科學覈定崗位職責，明確責任要求，加強對制度執行、職責履行的監督和考覈，努力形成用制度規範行爲、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。要嚴格落實崗位責任制、工作督查制和考覈獎懲制，加強督促檢查，強化工作問責，不斷提高執行力。加強對全局幹部職工執行“四條禁令”、工作紀律、辦公室衛生、節能降耗情況、控煙工作等的督促檢查，全面提升機關後勤崗位工作效能。

四是抓好機關後勤崗位黨風廉政建設，實現作風升級。加強黨風廉政懲防體系責任制建設，落實“一崗雙責”和“三書兩報告”等制度。大力開展廉政警示教育和廉政文化建設。強化重點崗位廉政風險防範，繼續完善房產基建、政府採購、公務接待、工程項目管理等重點領域和關鍵崗位防控措施，強化崗位廉政內外監督，規範權力運行，確保陽光操作。

第四篇：市機關事務管理局工作總結

2014年度，我們市機關事務管理局在市委市政府的正確領導下，以十七大精神爲指導，全面貫徹落實黨中央、國務院關於建設節約型社會的重大戰略決策及科學發展觀，緊緊圍繞市委工作部署，積極投身於我市經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設，着力構建和諧機關。以機關效能建設活動爲契機，努力提升全局幹部職工的思想素質，增強全面意識、責

任意識，認真履行管理、保障、服務職能，較好地完成了全年的工作任務。現將2014年總結如下：

一、加強隊伍建設，強化整體素質，創建和諧型後勤。

（一）強化思想政治教育。堅持學習教育，促進工作落實，根據年初的思想政治教育計劃，通過中心組學習、召開民主生活會、參加市統一組織的輔導講座培訓、局領導專題講課、組織觀看宣教片和個人自學等多種學習教育形式，認真組織學習黨的十七大精神、胡錦濤總書記“6·25”講話、省、市、市工作會議精神等重要內容，紮實開展宗旨觀、政績觀、發展觀、法制觀和誠信教育，增強服務意識和工作責任感、使命感，進一步解放思想，轉變思想觀念，提高思想理論水平和政治素質，拓寬工作思路，落實工作要求，激發幹部職工工作熱情，努力開創後勤管理工作的新局面。

（二）重視抓好職工的業務技能培訓。鼓勵和引導幹部職工學知識、學技能、學本領，今年以來，有針對性地安排專業人員參加了財政部門組織的會計繼續教育及人事部門組織的機關工人繼續教育培訓計16人次，安排技術工人蔘加了電工、電梯、消防等專業培訓班，鼓勵技術人員參加中高級職稱的考試，不斷提高專業技能。今年，有1人通過自學取得了本科學歷，有1人通過了高級工考試。另外還組織業務骨幹到市有關單位、其他區參觀學習後勤管理先進經驗，着力培養和造就一支有能力、懂管理、具有思想道德素質、科學文化素質、現代後勤科學管理素質的後勤管理隊伍。

（三）切實加強凝聚力工程建設。我局始終把隊伍凝聚力工程建設，作爲全局文明創建的重要工作抓實抓好。建立實施談心談話制度，加強領導與幹部職工之間思想情感交流。組織開展形式多樣、內容豐富的集體活動，先後舉辦或組織黨員幹部職工參加的各類集體活動、文體活動3次，增強了幹部職工的集體觀念和團結合作意識。堅持以人爲本，真心關心幹部職工的生活，想方設法切實解決幹部職工的住房困難和部分家屬的就業困難，保障職工的利益，職工或職工家屬生病，領導都會前去看望慰問。熱心關愛退休老同志，積極鼓勵他們上老年大學，爲他們支付學費，支持他們參加健康有益的參觀、遊覽活動，並訂閱報刊，豐富晚年生活。每到重大節日，領導都會帶着慰問金上門探望，進行溝通，瞭解他們的生活網情況。對勞務用工，嚴格按照《勞動合同法》的規定，簽訂合同書，爲他們繳納社會保障金，解決他們的後顧之憂。通過共同努力，我局形成了一個和諧穩定團結的大局。

二、嚴格自律，強化監督，創建廉政型後勤。繼續加強黨風廉政建設，提高拒腐防變能力。堅持廉政教育、制度建設與監督管理有機結合，貫徹落實廉政責任制。（一）是認真貫徹落實上級黨風廉政建設精神，把學習貫徹中紀委二次全會精神作爲2014年黨風廉政建設的重要任務，按照市委黨風廉政工作部署，結合實際研究制定黨風廉政建設工作計劃，落實責任分工。（二）是堅持不懈地抓好黨風黨紀教育，通過學習會、參觀、觀看紀錄片等形式開展宗旨教育和警示教育，強化道德修養，築牢思想防線。（三）是健全廉政監督管理制度，抓好各項廉政規定製度執行情況的督查。首先規範重點部門、重點崗位管理制度、工作程序和工作人員行爲準則，將黨風廉政建設和反腐敗工作的內容貫穿日常工作的始終，落實到工程招標、材料採購等各項工作制度中，和業務工作同考覈。其次繼續推進黨務政務公開和黨內外民主監督工作，將各項服務承諾、監督電話及政務公開流程圖面向社會公開，接受機關幹部職工的監督。

三、完善制度，強化管理，創建法制型後勤.我們結合市委《效能建設和經濟發展軟環境建設十條禁令》的要求，在全局機關開展“效能建設我該做什麼”爲主題的大討論活動，引導每位幹部職工結合實際從個人履行崗位職責、營造團結和諧氛圍該做什麼入手進行深入討論，認真分析現狀和差距，完善了崗位目標責任制，服務承諾制，強化效能建設，加強內部管理，重點是抓好制度落實、績效評估、會風整頓、日常考勤等各項工作，提高工作效率，確保政令暢通和各項工作的落實。同時在落實服務承諾、行政禁令的基礎上，推行機關作風建設，並加大考覈力度，由考覈小組定期或隨機對各股室和崗位進行明查暗訪，並將考覈結果同年終評先樹優、獎懲兌現掛鉤，通過此舉，強化制度意識和服務意識，增強主動服務、超前服務、優質服務的自覺性。

四、科學管理，厲行節約，創建節約型後勤。

（一）建立健全工作機構和制度。爲落實好機關節能工作，加強對節能工作的領導，年初成立了機關節能工作領

導小組，下設節能工作辦公室，具體負責對市級機關、行政事業單位節能降耗工作的指導、監督和考覈。在市級機關初步建立了用水、用電、用油的統計分析報告等管理制度，要求各單位在每半年向我局報送能源消耗統計表，着手建立市級機關資源消耗數據庫。

（二）開展形式多樣的活動，推進節能工作。一是積極組織開展多種形式的節能宣傳活動。在樓內懸掛

節能宣傳標語，印製了100份節能宣傳手冊，在衛生間、空調、照明開關等處張貼溫馨提示，以增強機關幹部節約能源的緊迫感和責任感。二是督促檢查節能情況。夏季高溫季節，制定《關於加強辦公中心安全節約用電的通知》，對高溫季節安全、節約用電提出明確要求，通過明查暗訪，糾正違反規定的種種浪費現象，以起到弘揚正氣、揭露浪費、倡導節能的作用。

（三）科學管理，節能工作取得成效。加強用電管理，對大功率設備進行錯開運行，辦公樓走廊、衛生間採取間隔照明，對控制開關分別用光控、聲控、時控進行處理，合理控制大樓外牆景觀燈，室內照明專人負責定時開啓。加強用水管理，採用延時水龍頭，適當關小總閥門控制用水量，對水設備巡查，發現跑冒滴漏，及時更換維修。實現了節約與效率並重，使建設節約型機關的各項措施落到實處

五、盡職盡責、精益求精，創建服務型後勤。

（一）深化平安機關創建，保障行政中心安全和正常工作秩序。今年繼續以“平安單位”創建活動爲載體，堅持“預防爲主、單位負責，突出重點，保障安全”的工作方針，進一步落實了安全目標責任制和責任追究制度，分別與各股室負責人及具體工作人員層層簽定了責任狀，嚴格考覈標準和獎懲制度，與業務工作同部署、同考覈。健全安全工作組織網絡，與辦公中心內的各單位簽訂了治安綜合治理安全責任狀和消防安全工作責任書，完善與公安、消防等部門的協作機制，鞏固和完善齊抓共管的工作格局形成。加強對市行政中心人員、物資進出的管理和登記，加強對晝夜值班、巡防和監控的管理。重視做好技防物防工作，奧運召開前夕對大樓重點部位進行加固改造，安裝了防護網和防護，配置應急防爆器材2件，確保市行政辦公中心平安、不出事故。配合信訪、公安部門，積極、慎重、果斷地處置羣體性上訪事件13批次，詢查和妥善處置個訪和推銷人員86人次，維護了機關正常工作秩序。

（二）、加強消防安全管理，紮實做好消防工作。年初，印發了《關於進一步加強行政辦公中心消防安全工作的通知》，狠抓消防管理和監督。實行消防設備設施每天檢查、每月聯動、定期檢測、定期更換制度，確保消防設施安全正常運轉。同時還制定了辦公中心消防應急預案，提高應付突發事件的能力。

（三）深化衛生機關創建活動，提高環境質量。一是按照市、市創衛工作要求，進一步開展愛國衛生活動，“以有行動纔有健康”爲主題，利用張貼標語、發放健康宣傳手冊的形式宣傳愛國衛生工作，廣泛動員辦公中心工作人員，參與環境治理，重點清除辦公區及住宅區的衛生死角，對垃圾池周圍、花池草坪及護府河內的雜物雜草進行全面徹底清理。同時嚴格衛生管理，加強監督檢查，根據保潔員評分及考覈制度，安排專人每天對樓內及廣場的衛生情況進行巡查，定期不定期對辦公中心各單位的衛生狀況進行檢查評比和通報，始終保持整潔優美的工作環境。二是大力開展“除四害”活動，對下水道、溝塘、廁所、垃圾等孳生場所進行清理，積極購買滅蚊、滅蠅、滅鼠藥物進行藥物噴灑，設立滅鼠毒鉺站20處，有效地預防了疾病的發生和流行。三是把機關控煙作爲創建衛生健康機關的重要載體，積極開展創建無煙機關活動，成立局控煙工作領導小組及辦公室，加強控煙工作的組織領導。深入開展控煙宣傳，協同市創衛辦在行政中心印發張貼控煙倡議書100餘份，通過宣傳標語、宣傳櫥窗等多種形式開展控煙宣傳教育，提高機關工作人員控煙意識，營造控煙良好氛圍。

（四）、嚴格細緻，加強對辦公中心各系統、設施的管理和維保。對空調機組按照維保制度的規定，按期及時進行維保、充裝氟利昂；對電梯每半個月進行一次維保，保證安全運行；對配電間供變電櫃組進行24小時值班維護；對空調通風管道每年利用節假日集中清洗兩次，確保空調使用效果良好；實施了冷卻塔拆裝保養工程；對高層供水箱進行清洗；水電維修，隨壞隨修；

（五）、克服困難，苦幹實幹，提高機關住宅區的管理水平。機關住宅區物業管理是老大難問題，物業管理費收繳率底，支出大，管理難度大。爲此局領導想方設法，籌措資金，用於3個住宅區的安全、綠化、衛生、公共設施開支。今年修建廁所一座，新修下水道、擺放水泥涵管120多米，鋪設水泥路面290多平方米；夏季雨季前，對1幢舊宿舍樓的樓頂進行了修漏，對下水道和370只窨井進行了清理疏通；全年共更換節能燈100餘隻，延時開關30多隻，路燈罩11只，窨井蓋28只，修補花壇90多米；對綠化定期進行除草修剪和補栽；在小區門口設置宣傳欄，通過安全警示、友情提示方式提醒住戶注意防火防盜。

六、積極奉獻，扶危濟困，創建滿意型後勤。

今年以來，我(來源：好範文 ）們一方面勤政廉潔、高效務實，任勞任怨，默默奉獻，竭盡全力保障機關的正常運轉，一方面堅決完成市委市政府交辦的大型會議的後勤服務、掛鉤幫扶、社區共建、全民創業等各項工作任務，另外還積極投身到關愛工程、紅十字捐獻、慈善一日捐、無償獻血等活動中去，獻愛心、送溫暖。全局黨員幹部職工積極響應黨中央的號召，踊躍向地震災區捐款和繳納“特殊黨費”，用實際行動表達對災區的牽掛和愛心。在市水運會和旅遊文化節期間，配合組委會圓滿地完成了開幕式場地的佈置、辦公大樓廣場前鮮花的擺放、廣場宣傳牌用電、大樓及廣場照明燈的亮化維修、護府河清理的任務，營造了良好而隆重的節日氛圍。

回顧一年的工作，我局各項工作雖然取得了較好成績，但也存在一些問題和不足，需在今後的工作中予以克服和改進。主要表現在：

一是積極應對和解決供需矛盾的能力還不夠強。機關辦公、幹部職工生活需求的不斷增長，與財政供給、資源保障等有限性之間的矛盾依然突出。

二是隊伍結構不盡合理、整體素質有待提高。隊伍的年齡結構、文化結構、專業技能結構等結構性矛盾比較突出，與形勢發展和履行工作職能的要求還有一定差距，人員進出難問題依然存在，調整解決難度增大。

三是創新意識和創新能力有待增強。在管理、保障、服務各項工作中，存在滿足於現狀的思想，習慣用老辦法、老經驗去處理問題，思路不夠開闊，工作缺乏深度。

今後，我們要不斷更新觀念，學習和借鑑外地、外單位的經驗，特別是管理現代化辦公樓的先進做法，努力爲機關提供良好的辦公環境；改革人員流動機制，引進專業技術人員，提高隊伍整體業務素質；堅持務實創新，努力把機關事務管理工作做得更好。

第五篇：機關事務管理局工作總結

潯陽區機關事務管理局

2014年上半年工作總結及下半年工作安排

回顧上半年的工作。我局在區委、區政府的正確領導下，在五套班子及各部門大力支持下，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，堅持科學發展觀，發揚開拓進取，求真務實，科學管理，優質服務，勤儉廉潔，敬業奉獻的優良傳統。爲機關幹部職工服務、爲大院後勤保障及高效運作發揮了重要作用，取得了較好的成績。主要做了如下工作：

一、認真做好接待費管理及部分帳務交接工作

1、今年4月份以前五套班子接待餐費管理仍執行潯辦字（2014）21號文件精神。我局認真執行《試行辦法》的要求嚴格按照接待人數、級別、標準審覈接待用餐，按照誰對口誰接待原則，嚴把接待範圍關。大型接待、中心工作接待，本着節約的原則，嚴格控制接待範圍、標準和規模，並按要求填報接待預算清單。

2、我局管理經辦的五套班子辦公室及部委辦帳務21家，從4月1日起五套班子辦公室財務實行獨立報帳，辦公經費及各項費用由事務局劃出，我們認真、細緻地做好交接準備工作，分類明細、帳目清晰，此項工作做到了順利交接，五套班子辦公室較爲滿意。

二、加強車輛管理工作

認真貫徹執行《潯陽區公車管理辦法》，堅持“雙休日”節假日車輛入庫及值班制度。上半年未發現一例車輛違紀、違規現象。實行公車建檔制度，定期公佈單車消耗情況，起到了公開、公正、相互監督的作用。

三、加強大院管理工作

1、大院安全保衛工作實行長效機制，做到防範於未然。加強門 1

衛管理，嚴格執行安全保衛制度及有關規定，對外來人員實行來訪登記，不留疑點。節假日安排機關人員參與值班，確保辦公區域的安全。保安加強晝夜巡邏，晚12點以前保安人員對大院內辦公室進行清場熄燈（除加班外），不準工作人員通宵在辦公室逗留和上網娛樂。機關辦公區域秩序井然，安全有序。

2、大院衛生管理。在各部門的大力支持配合下、通過保潔員的辛勤勞動和努力，大院及辦公樓的衛生狀況大爲改觀，幹部職工較爲滿意。安排好了重大節日和活動期間大院的美化亮化，衛生檢查和環境整治工作。

3、進一步加強大院內水電管理，從節約每滴水、每度電着手，經常性派人員對大院水電設施進行檢查及維修，發現問題及時解決，並要求機關人員養成隨手關水、隨手關燈、隨手關電腦、人離關空調的良好習慣，從細微入手，開源節流，努力打造節約型機關。

4、認真做好各類會議服務工作。上半年我局完成大小會議服務近百次，特別是“六一”節期間，少兒活動中心落成典禮、中共潯陽區第八次黨代會勝利召開等，這兩次會議規格高、規模大、要求嚴、工作量大（運送桌椅板凳220多套），全局上下團結協作、精心安排，圓滿完成會務任務，受到區領導的好評。

四、基建維修工作

2014年我區財政收入突破3億大關，區委、區政府從財政撥出部分資金，對辦公環境進行優化改造。

1、上半年完成了政府大院地面改造約3700m2，工程已全面竣工，現已交付使用。

2、改善四套班子主要領導的辦公條件及設施。完成了區矛盾調處中心及三家主要領導辦公室改造任務。

3、社區服務大樓報建工作通過艱苦的努力蓋了19個章，並於6月21日舉行了奠基儀式，6月26日正式開工。預計主體工程年底竣工。

2014年下半年工作思路

一、加強理論學習、開展機關效能建設、改進工作作風。

認真組織幹部職工學習貫徹黨的十六大文獻及區第八次黨代會精神，全面落實科學發展觀、堅持解放思想、求真務實、緊扣後勤管理優質服務的主題。以人爲本加強政治思想工作、不斷提高服務意識和服務質量、改進工作作風、規範服務行爲、完善制度、明確職責、提高辦事效率。

二、切實履行工作職能，進一步做好機關事務管理工作

1、進一步做好五套班子國有資產管理工作，在完成五套班子固定資產清查登記工作的基礎上，科學統計、上報信息，提出合理化意見和建議，提高五套班子資源使用效益。

2、抓好大院安全保衛工作。嚴格大院保安保衛制度，加強日常管理和監督檢查，保障重大會議，重要活動安全順利進行，確保大院安全無事故。

3、加強車輛管理工作。加強司機隊伍建設，定期組織車輛檢查，簡化加油手續，建議實行單車限額用油，確保五套班子工作行車，保障區委、區政府中心工作正常開展。

4、基建維修工作。繼續抓好社區服務大樓基建質量監管工作，確保工程進度。繼續完成四套班子主要領導辦公室裝潢改造工作，配合採購辦完成好配套設施採購安裝驗收工作。

三、加大服務力度，努力爲機關提供優質服務

適應新時期服務工作的新要求，不斷探索機關服務工作的新思路、新方式，逐步擴大服務社會化的途徑，學習先進的服務方法和管理模式，提高我局後勤服務工作水平。

認真作好全區重大會議和活動服務保障工作。積極參與、精心準備、優化服務，努力爲五套班子幹部職工提供良好的生活服務。

四、全面加強黨的隊伍建設和作風建設，不斷提高幹部職工的整體素質

進一步加強領導班子建設，按照“三個代表”重要思想的要求，加強領導班子思想、組織、作風建設。下大力氣教育培養幹部，不斷提高幹部的綜合素質和管理能力。

進一步提高幹部職工的整體素質。抓好乾部職工的政治理論學習和崗位業務學習，加大培訓力度，鼓勵幹部職工參加學歷教育和專業知識的學習。積極採取開門評議、徵求意見等多種形式改進工作作風，提高工作效率，保證服務質量。

總之，我局將按照“建設美麗、富裕、和諧、強盛的社會主義新九江”，推進“3+1” 總體戰略部署，圍繞區委、區政府中心工作總體要求，勇於發展，敢於創新，紮實工作，圓滿完成區委、區政府交給的各項任務。

2014年6月20日