徵拆安置科年度工作總結

徵拆安置科年度工作總結

2018年，徵地拆遷安置工作在園鎮領導的正確領導和關心指導下，緊緊圍繞2018年工作思路，經全體科室成員與鎮園區辦的共同努力，取得了較好的成績，現簡要總結如下：

一、徵地拆遷完成情況

（一）徵地402.76畝

根據園區東拓北進的戰略，今年繼續完善徵拆安置政策，理順和優化工作機制，全面啓動燕港、沔江、新園、金園四村徵地拆遷，以萬達煙花廠、環保煙花廠、創輝路、古沔路爲重點，以項目促徵拆，發揚“白加黑、五加二、晴加雨”的攻堅精神，通過園、鎮、村三級緊密配合，徵拆取得了一定的成效，全年共徵地約402.76畝，簽訂徵地協議26份。

（二）青苗補償168畝

今年進一步加大地表青苗清零力度，對已徵收土地有計劃有步驟實現清零移除，通過各方面的關係協調，經過多次的上門做工作，圓滿的與園區相持數年之久的羅榮美、劉喜輝青苗戶簽訂了青苗補償協議，全年青苗補償約168畝，簽訂青苗補償協議46份。

（三）房屋拆遷5戶，企業拆遷1家

房屋拆除歷來都是徵地拆遷中最艱鉅的課題，面對房屋拆遷戶既要留地安置又要貨幣安置雙重政策的期待，我辦人員通過無數個日夜不停的登門造訪，不下百次的協商，耐心細緻的解釋，截止目前爲止，共完成房屋拆遷5戶，分別爲燕港村荷葉組卜友蘭房屋、吳才希房屋、吳才祿房屋、燕港村毛聯村肖永山、沔江村民主組劉喜輝房屋，其中卜友蘭、吳才希、吳才祿、劉喜輝房屋均已完成拆遷倒地；完成萬達煙花廠的整體廠房拆遷，現已全部完成交接，大吉項目已入駐。

（四）遷墳13座

全年遷墳13座，達成遷墳協議5份。

二、其他工作

（一）積極解決遺留問題，月形組徵地補償糾紛多次集體上訪，造成惡劣影響。爲查清事實，通過多次實地踏看，對月形、馬家的徵地分配明細調查覈實，對相關人員做好詳細的調查筆錄，最終查實馬家組存在虛報面積、私吞徵拆款情形，目前已交經偵立案。

（二）推進金燕安置小區項目建設，目前安置區6棟均不同進度地如火如荼開展建設，其中已有4棟已全部完成主體部分，已經封頂，協助徵拆戶辦理好建房和規劃用地手續。

三、工作措施

（一）理順工作機制

進一步理順了徵拆機制，形成了園到鎮、鎮到村，一級一級負責的模式，規範了資金的拔付程序，形成公對公對、點對點支會，確保了資金的規範使用和安全，有效規避徵拆幹部介入工程項目等違紀風險。確保了物流地塊平整工程、萬達煙花拆除工程、安置區強制騰地工程、供熱管道工程、污水管網工程順利實施。

（二）實行責任包乾，講究方法，齊頭推進

將徵地拆遷工作任務實行包乾，分兩組開展徵地拆遷工作，責任到人，限時完成，一組主攻徵地，一組主攻清表，兩組相輔相成，互相推進，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，確保完成任務。爲實現徵地難點的突破，全辦人員可以說是道盡了千言萬語，想盡了千方百計，吃盡了千辛萬苦。認真分析各個徵拆對象，用不同的鑰匙開不同的鎖，每籤一份協議，它都凝聚着我們徵拆人的苦和淚。

（三）以人爲本，動之以情，曉之以理

徵地拆遷工作，說到底是個利益調整與分配的問題，讓離開長期生活家園的拆遷戶在原則範圍內獲取最大利益並從此脫貧致富，這恰恰是園區項目工程建設的目的。在項目徵地拆遷中，我們堅持以人爲本，最大限度地爲徵拆戶爭取合法權益，堅持把項目徵地拆遷安置作爲改善村民生活環境，提高村民幸福指數的基本理念，爲他們出好點子，想好思路，爭取最大的拆遷利益，謀求長遠發展。比如，在做吳才希、吳才祿的房屋拆遷工作時，我們通過不下20次不厭其煩地給徵拆戶解釋徵拆政策，針對其提出的拆房後暫時沒地方居住的訴求，爲其提供一套暫時性的安居房屋，這樣切身處地的爲拆遷戶解決難題，使其從不理解、不認識、不支持到逐步認識，進而支持拆遷工作。

（四）公平公開，陽光操作

全體徵拆人員能夠做到上下思想統一、衆志成城，目標明確、責任落實，強化宣傳、氛圍濃厚，不斷掀起徵地拆遷新高潮、取得新突破。在徵拆過程中始終堅持“一把尺子量到底、一個政策用到底、一個標準補到底”，對所有拆遷羣衆實行“一碗水端平”；以拆違促拆遷，樹立風清氣正的拆遷氛圍；用陽光操作促進公平，嚴把程序關、覈算關、紀律關，始終確保徵拆工作公平、公開、公正。

一年來，徵拆工作雖然取得了一定的成效，但還存在許多問題和不足，與領導的期望還存在較大的差距，攻堅克難的勇氣和精神還需進一步加強。來年，徵拆安置科將繼續按照園領導的部署要求，加大徵拆力度，振奮精神、銳意進取、真抓實幹、團結協力，努力開創園區徵拆工作的新局面，爲全面完成年度徵地拆遷工作目標而努力。