創新管理論文精品多篇

創新管理論文 篇一

摘要：信息時代下，互聯網經濟的平臺作用與各項信息技術手段爲財務會計管理提供了良好的創新思路。本文簡要分析了當前財務會計工作存在的突出問題，從管理理念、體系制度、平臺建設、內部控制、人才隊伍以及工作渠道等方面入手，提出加強財務會計工作創新管理的有效措施，以供借鑑。

關鍵詞：信息時代；互聯網經濟；財務會計管理

信息時代科學技術爲財務會計管理的創新提供了便捷優勢，不僅解放了大量人工勞動力，也實現了各項信息的動態即時處理，爲管理工作質量與效率的提高提供了保障。

一、當前財務會計工作存在的突出問題

一方面是財務會計信息的失真問題，其一是由於從業人員缺乏足夠專業的技術水平，導致在工作中出現失誤狀況；其二是由於從業人員的職業素質過低，在鉅額經濟利益面前產生投機想法，造成違法犯罪行爲的出現，進一步導致企業的預算與經濟出現問題，影響到整體財務會計管理系統的安全運行。另一方面則是缺乏健全管理制度，導致從業人員憑藉經驗主義進行非正規操作，導致操作失誤問題頻繁發生，進一步降低了財務會計管理效率，損害企業的經濟利益。

二、信息時代下加強財務會計工作創新管理的有效措施

（一）改變舊有管理理念，建設網絡信息系統

在當前信息化背景下，要想切實推進財務會計工作的創新管理，務必要從管理理念層面入手，爲具體實踐打下良好的前提基礎。具體來說，首先應當針對信息時代的概念樹立正確的認識，引導現有的財務會計工作與“互聯網+”進行有機結合，進而推動財務會計工作朝向智能化、數字化、信息化發展。其次，還應當積極創新現有管理模式，運用信息時代強調的“價值鏈”概念，引導財務會計工作深化與企業日常各項管理工作的對接，進一步拓展財務會計工作的覆蓋範圍，爲企業的經營管理提供便捷優勢。例如可以運用互聯網所提供的大數據技術，針對財會信息進行綜合統計、分析與測算，爲關於企業未來發展的各項決策提供良好的輔助作用；還可以藉助網絡提供的“雲存儲”功能，實現會計信息的共享，進一步借鑑優秀企業的經驗與管理模式，實現企業現有財會管理的創新與升級。

（二）創新管理體系建設，完善相關法規制度

首先，應當針對現有管理體系進行改革創新，爲財務會計工作的有效推進打下良好的前提基礎。積極借鑑先進的財務會計管理體系，促進財會工作在企業管理體系中的深入結合，藉助整合力量進一步深化管理效果創新。例如可以借鑑監察機構的聯席會議機制，與財務會計管理有機結合，引導企業內部多個職能部門共同推進財務會計工作的研究與發展；還可以藉助廣域網提供的便捷優勢，加強與政府、生意合作伙伴及消費者之間的密切聯繫，擴大財務會計管理的職權範圍，進一步促進管理效率的有效提高。其次，應實現財務會計管理的法制化建設，完善相關法規制度，爲具體執行提供強效保障。從領導層面入手，應當着重加強對國家相關法規政策的學習，利用法制化手段加強對財務會計工作的嚴格管理，確保具體執行有法可依、有制可循。同時，還應當以會計法的相關規定爲準繩，與企業的實際經營狀況相結合，切實制定出配套合理的制度與措施，既能夠保障財務會計工作人員認真履行覈算職責，也可以就其行爲的正確性與否進行合理監督。此外，通過法制化建設，能夠使財務會計人員加強對其自身職能的全面認知，當發現存在工作人員未認真履職或出現工作失誤時，可以依據相關規定對其進行批評、教育與處罰，進而使其充分吸收經驗教訓，提高具體工作的執行力度，從而確保其工作有法可依、違法必究。最後，還應進一步解決財務會計工作的創新問題，優化財務管理體系，健全財務管理創新機制。其一，要立足於現有財務會計工作的實際狀況，合理調配資金投入，加強財務管理信息化建設，開發專門的財務管理軟件，將其與移動設備對接，爲財務管理信息的輸入、存儲與管理提供便捷。通過網絡信息系統的建立，良好地解決了財務信息溝通不暢的問題，發揮了信息技術的有力優勢，進一步推進財務管理的信息化發展。其二，要針對現有的財務管理機制進行有機創新，開發軟件的服務端口，確保財務管理人員能夠真正藉助網絡的便捷優勢進一步完善工作職能。

（三）搭建統一管理平臺，強化信息安全保障

伴隨當前信息網絡時代的迅猛發展，網絡經濟的平臺優勢逐漸顯現，對於財務會計管理的創新提供了借鑑意義。因此，應着手建設一體化管理平臺，與此同時加強電子商務平臺的建設，將其與財務管理平臺進行有機對接，減少不必要的中間環節，既能夠提高信息傳遞與工作效率，又能夠有效節約運營成本，實現財務會計信息的實時獲取與遠程控制。同時，藉助電子信息與網絡技術，可以安排專人負責開發一款基於移動平臺的APP軟件，專門用於財務會計“移動管理”工作，這樣就可以隨時隨地開展財務會計管理，時效性同樣會大大提高。此外，需要注意的是，信息時代互聯網雖然具有顯著的優勢，但其背後暗含的信息安全問題同樣不容忽視，在進行財務會計管理的過程中一定要樹立牢固的安全風險防範意識，確保相關重要信息的安全性。在具體開展工作時，應當要求工作人員使用正規、安全的軟件，並且加裝防火牆與殺毒軟件，在保障信息安全的同時也能夠確保軟件順利運行。

（四）加強企業內部控制，建立健全審計制度

要想實現財務會計的創新管理，除藉助信息化手段進行創新外，還應當建立健全審計制度，以加強企業的內部監管控制。具體來說，監管控制應包含相關預算資金的支出、財會信息是否全面真實等，還應建立全面有效的責任制度，確保每項工作都由專人執行、專人問責，實現財務會計工作的標準化、制度化管理。同時，審計制度的建設有助於更好的針對重難點工作項目進行稽查覈實，一定程度上有助於規範財務會計工作人員與管理者的行爲，爲企業利益提供穩固保障，進一步規範企業的財務會計管理工作，使其步入制度化、體系化道路，實現良性發展。

（五）強化人才隊伍建設，全面提升業務能力

一方面，基於崗位職責與工作性質角度考量，財務會計管理工作對於人員的專業性、技術性有着明確要求，並依靠相關法規政策對其工作行爲做出了明確規範，因此應當着重加強專業人才的培養與人才隊伍的建設，確保財務會計信息的高質高效管理。在工作隊伍建設的過程中，相關領導應加強對財務會計管理的深入認識，着重加強業務考覈與技能培訓，進一步提高工作人員的業務能力、強化職業精神，進而培養愛崗敬業、能力高超、具有職業精神的新時代財務會計管理人員，提高財務會計管理水平。另一方面，基於信息時代的要求與創新角度，應着重加強工作人員的信息化水平，確保相關信息管理體系的建設能夠與工作人員的生產實踐緊密結合、有機交融。企業應定期開展財務會計管理的信息技術培訓，使工作人員具備信息系統的操作能力，能夠解決日常常見的技術性問題，藉助信息化體系提升創新意識，藉助信息化技術加強對運行機制的熟練操作，創新系統運作方向，從而實現財務會計信息系統的充分合理利用，進一步提升其運用效益。

（六）創新業務工作渠道，完善管理服務職能

一方面，在當前信息科技迅猛發展的態勢下，現有的企業融資問題得到了多種解決渠道，藉助電子商務與銀行的有機協作，爲企業提供了網上融資這種全新方式，強化企業網絡信用的重要性。因此，財務會計管理人員應當積極利用這種便捷的融資方式，擴大與其他企業間的互動交流，拓展金融市場視野，從而更加全面的掌握市場上的融資供需關係，爲企業的融資提供便捷與有效性保障。另一方面，伴隨電子商務的崛起，電子支付成爲一種新型財務支付方式，有助於爲企業節約一定人工成本，提高財務支付效率。因此，企業應當加強對財務支付方式的瞭解與應用，加強網絡安全防護，進一步提升電子支付的安全性［3］。

三、結語

綜上所述，信息時代的現代化信息技術爲財務會計管理帶來了新的思路，不僅使得舊有管理系統實現優化升級，也有助於提高財務會計管理工作的質量與效率，爲企業在新時代的發展提供源源不斷的驅動力。

參考文獻

［1］魏薇，周平。信息時代下財務會計工作的創新管理研究［J］.現代營銷，20xx（12）.

［2］武迎新。淺析信息時代如何加強財務會計工作的創新管理［J］.財訊，20xx（27）.

創新管理論文 篇二

摘 要：飯旅遊店只有通過自身的管理創新參與市場競爭、保持和拓展市場、不斷壯大消費羣體，才能實現自身經濟效益和社會效益的增長。

關鍵字：旅遊飯店；人才；創新管理

創新是一個民族生存和發展的靈魂，同時也是一個企業獲得成功所依賴的核心競爭力。創新時代的到來是一個十分難得的機遇，又是一個非常嚴峻的挑戰。這使得飯店的創新管理向成爲在良好的機遇和激烈的行業競爭中發展壯大的原動力。本人就從飯店創新管理研究的現狀入手，談談本人對旅遊飯店創新管理的一些建議。

一、管理理念的創新是飯店創新管理的核心

理念創新，是指形成能夠比以前更好地適應旅遊飯店內外部環境的變化並更有效地利用資源的新概念、新看法或新構想的活動。飯店的管理者只有根據內外環境的變化和飯店自身發展的要求不斷更新自己的理念，轉變自己的認識，才能做出正確的管理決策並付諸管理及運作實踐，引導飯店健康發展。理念創新是其他一切創新活動的先導或基礎。在市場需求和競爭環境不斷變化的今天，管理理念創新已成爲旅遊飯店行業發展的主旋律。市場需求在變化，作爲企業生產力的資本、人才和科技等要素也都發生着深刻的變化。這些變化構成了飯店業生存和發展的複雜環境，因此飯店管理不能僅侷限於傳統的服務質量管理、安全管理等方面，必須按照“解放思想，實事求是”的原則不斷地修正和完善管理理念與實踐，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

二、服務內容的創新是表現飯店價值的途徑

旅遊飯店必須根據自身的優勢，確立細分的目標市場，有效地開闢新市場。要了解顧客對飯店的滿意度和飯店爲顧客創造的價值就得不斷跟蹤顧客，瞭解顧客的價值評價，以便爲顧客提供更高價值的服務。服務內容的不斷創新纔是飯店參與競爭、求生存求發展的根本途徑。要通過與顧客的溝通和花樣百出的服務舉措讓顧客真正獲得更高價值。在服務創新個性化階段，飯店業應當提供快速、專業、個性化的創新服務產品和服務形式，根據顧客需求和心理的變化不斷推陳出新，使之獲得令人驚喜的服務。在顧客需求越來越個性化的時代，要求飯店服務企業必須深入研究市場需求特點，充分滿足顧客的要求，在服務創新方面狠下工夫。當然，服務創新並不是搞什麼宏大的工程，更不是一句空話，而是實實在在地做每一件事。服務本無止境，並隨社會的發展而發展。生活水平提高了，人們對服務的要求也不像以前那樣單調與公式化，現在顧客追求的是個性化、人性化的服務。這就要求飯店管理者和員工從處處細心觀察、揣摩、瞭解、理解客人的需求，並努力爲顧客滿足推出與衆不同的服務。

三、人才的創新管理是提升飯店實力的渠道

用創新的人才管理模式，最大限度調動員工的積極性，充分發揮他們的聰明才智和勇於創新的動力。首先，要多方面關心員工，使他們感覺到飯店家庭的溫暖。一般來說，大多數飯店的員工都是遠離家庭而工作，在一個沒有人情味的環境中工作，員工就不能發揮他們的工作熱情和力量。因此，飯店在衣、食、住、行等方面儘量滿足員工的需求，給員工安排一個良好的宿舍環境。然後，營造一個平等友愛，關係融洽的工作環境。管理人員首先應能理解員工精神和感情需要，除爲他們爭取更合理的權益外，更應依賴每位員工謙虛待人、多幹實際工作，多接觸最底層的員工，理解其心聲，關心每位員工的生活情況或幫助解決困難。最後，飯店給員工積極好學向上者提供方便條件。在競爭中生存，在生存中發展，管理人員在注重經濟效益的同時，還要爲那些努力工作、不斷創新的員工實現自身目標創造條件，如要投入一定的資金，提供加工學習的場地和時間，同時讓他們採用走出去請進來的方法，學習先進技術再加上自己的才智和本店風味特色，真正發揮積極的作用，同時還需創造條件，培養、提拔有能力、有發展的員工，給予表揚嘉獎，這樣才能充分調動員工的積極性，使管理工作事半功倍。

四、營銷管理的創新是推廣飯店的便捷之徑

市場高度的細分化與多元化營銷策略隨着新時代旅遊的發展，市場需求呈現多樣化、個性化態勢。飯店要注重市場需求的細分化，實行“小市場、大份額”戰略，通過開發個性化產品和提供個性化服務來贏得目標顧客，許多有着鮮明特色和明確市場定位的主題飯店增多，如：現代商務飯店、青年旅館、汽車旅館等。與此同時，隨着顧客需求的變化和市場競爭加劇，旅遊飯店的營銷策略呈多元化趨勢。

創新管理論文 篇三

【摘要】隨着資源節約型、環境友好型社會創建目標影響力不斷提升，近年來我國綠色建築領域實現了較爲長足進步，綠色施工管理的大量開展便屬於該進步的直觀體現，基於此，本文簡單分析了醫院建築施工管理創新思路，並結合實例詳細論述了醫院建築綠色施工管理路徑，希望由此能夠爲相關業內人士帶來一定啓發。

【關鍵詞】醫院建築；施工管理；綠色施工管理

前言

近年來我國在工業化、城市化領域均取得了舉世矚目的發展成果，但發展成果背後存在的巨大能源消耗和浪費也不容忽視，據權威機構調查表明，現階段我國建築能耗佔全社會終端能耗的30%左右，公共建築能耗則佔據建築總能耗的1/3，而爲了提供一條可行性較強的公共建築能耗節約路徑，正是本文圍繞醫院建築施工管理創新及綠色施工管理開展具體研究的原因所在。

1醫院建築施工管理創新思路

1.1施工人員管理創新

在醫院建築施工管理的創新探索中，施工人員的創新管理必須得到重視，這一創新管理可通過設置安全管理機構、開展教育培訓實現，安全管理機構的設置需圍繞法人、負責安全經理、總工程師、項目經理、施工員/安全員/技術員組成的五級安全管理機構人員體系展開，這一體系屬於“團隊化”創新的典型，由此實現嚴謹工作方式和創新思維方式的互補，即可實現創新性較高的醫院建築施工安全管理；教育培訓的開展則要求建築施工單位告別“教育培訓資金能省則省，程序儘量從簡”等錯誤行爲，由此引入現代多媒體技術、BIM技術開展教育培訓，即可大幅提升教育培訓的有效性，這種創新教育培訓的開展同樣能夠較好服務於醫院建築施工管理。

1.2施工技術管理創新

施工技術管理也屬於醫院建築施工管理的重要組成部分，而爲了實現這一管理的創新，必須關注危險源識別與控制、施工技術交底，其中危險源識別與控制的創新可通過引入定量分析方法與BIM技術實現，爲應用定量分析方法與BIM技術的醫院建築施工危險源識別管理流程，結合該流程建立危險源管理小組、數據庫管理與應用小組，即可實現醫院建築施工前的危險源辨別，醫院建築施工面臨的威脅自然能夠由此降到最低；施工技術交底的目的是爲了傳達醫院建築工程施工方案、施工組織等內容，該環節的創新需關注新工藝、新技術、新方法的交底工作，由此即可通過建立醫院建築施工成品三維模型、施工模擬視頻大大提升技術交底直觀程度，醫院建設施工質量、安全將由此得到較好保障。

2醫院建築綠色施工管理路徑

2.1工程概況

醫院建築綠色施工管理的開展離不開BIM技術的支持，這是由於BIM技術與綠色建築存在一定共通之處，都注重建築全生命週期信息、都能夠提升建築品質便屬於這種共通之處的典型表現，而由於BIM技術的應用能夠滿足綠色建築的能耗分析和環境模擬需求，這使得二者之間具備完美結合的'基礎，表1爲BIM技術在綠色建築全生命週期中的應用，結合該表可更爲直觀瞭解BIM技術在醫院建築綠色施工管理中的應用價值。以某地S綜合性醫院建築工程爲例，該工程具備大量應用新設備與新技術、機電管線設備負責、施工難度較大、工期緊張等特點，爲實現該醫院建築工程的綠色施工管理，該工程實現了BIM技術的全過程應用，進度和動態控制、可視化設計、平面佈置優化、碰撞檢測、三維交底屬於其中的典型應用，而在具體的建築施工管理中，BIM技術的應用則主要集中在施工材料進場安排、施工場地動態佈置兩方面。

2.2施工材料進場安排

S綜合性醫院建築工程位於當地鬧市區，因此施工場地較爲狹小，材料堆放問題的解決因此成爲了該醫院建築工程綠色施工管理必須解決的難題，這一難題的解決與否直接關係施工場地的整潔，能否實現工完料清也將直接影響醫院建築工程綠色環保性能，因此施工單位採用BIM技術開展了項目材料的信息化管理。具體管理中，BIM技術主要用於材料進場的合理安排，這一安排能夠實現每天進場材料的種類、數量細化，而在CAD技術的支持下，項目材料還能夠實現三維可視化管理。在每週進度計劃的支持下，CAD能夠顯示具有時間信息的三維工程，這源於CAD與數據庫實現的構件繪製、構件信息管理的交互管理，設計變更的同步更新可較好滿足每週、每日材料進場的統計需要，由此實現的場地科學佈置、節約，大大提升了S綜合性醫院建築工程的綠色施工管理水平。具體來說，爲真正實現施工場地利用最大化、做到工完料清，BIM技術的應用需建立三維模型進行時間信息和材料信息的管理，通過利用數據庫中的各類構件信息、材料信息、標高與尺寸信息，即可實現構件信息的交互修改，由此開展材料庫中的材料分類，即可通過管理材料名稱、進貨時間、材料工程量，進行進貨表、材料消耗表的輸出，施工材料進場安排動態性、科學性、合理性將由此得到保障。

2.3施工場地動態佈置

爲最大限度節約資源並減少施工隊周邊環境造成的影響，S綜合性醫院建築工程結合BIM技術進行了施工場地的動態佈置，四節一環保的實現由此獲得了有力支持。負責S綜合性醫院建築工程的施工單位首先應用BIM技術開展了場地佈置方案的對比，通過找出不同方案存在的空間衝突、引入灰色關聯度分析模型，實現了項目開工前的不同現場佈置方案對比與評價，醫院建築工程的動態施工場地佈置方案也因此求得。結合S醫院建築工程實際，該工程被劃分爲地基與基礎工程、主體結構工程、屋面工程、電氣工程、給排水及採暖工程、裝飾裝修工程、智能建築工程、電梯工程、通風與空調工程、節能建築工程共十大項，地基與基礎工程、主體結構工程、裝飾裝修工程則屬於其中涉及綠色施工最多的項目，因此施工單位圍繞三者開展了針對性較高的綠色施工管理，場地動態佈置也主要圍繞三者進行，通過建立帶有場地佈置的BIM模型、開展施工模擬，施工單位確定了發生衝突的關鍵位置，通過演示施工機械運行、材料堆場、臨時建築等環節衝突，S綜合性醫院建築工程的綠色施工管理水平大大提升。值得注意的是，除應用BIM技術進行S綜合性醫院建築的綠色施工管理外，該工程承包單位還引入了一大批綠色施工技術用於工程施工，如降低空氣污染的施工技術、改善水污染的施工技術、反射塗料綠色施工技術等，通過嚴禁焚燒工業垃圾、結合規定進行廢水的過濾與消毒處理、應用新型功能塗料，工程綠色施工管理取得了更爲喜人的成果。

參考文獻

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[2]侯絢昕。淺析醫院建築施工管理的影響因素及對策[J].中國醫院建築與裝備，20xx，05：94~95.

[3]楊斌，周大志，胡鍇。醫院建築施工管理的影響因素及對策分析[J].住宅與房地產，20xx，23：159.

創新管理論文 篇四

[提要] 創新是一個企業可持續發展的核心，是提高企業核心競爭力的能動力。企業文化作爲企業管理的核心，貫穿於企業發展的各個環節，對企業管理創新具有十分重要的影響。本文分析企業管理創新的重要意義，研究企業文化對企業管理創新的影響。

關鍵詞：企業文化；管理創新；影響

隨着科技革命的迅猛發展，企業面臨的市場競爭日益激烈，唯有不斷創新才能求得生存和發展。企業除了技術、產品創新外，管理也要不斷進行創新，以便能快速適應持續變化的市場環境。企業管理創新受到多種因素的影響和制約，而企業文化的影響是重中之重，從各個方面，如文化環境、結構、要素等，無一不對企業管理創新造成影響。基於此，筆者對企業文化對企業管理創新的影響進行分析探究，以便能使企業文化更好地服務於企業管理創新。

一、企業管理創新的重要意義

（一）企業可持續發展的需要。企業管理雖然具有一定的模式和方法，然而這並非一成不變的，爲了適應快速變化的經濟市場，企業管理必須要及時進行改革和創新，即所謂的“管理無定式”。

（二）提升企業核心競爭力的需要。隨着全球經濟一體化，企業面臨的環境日益殘酷，競爭日益激烈，企業要想在激烈的競爭中立於不敗之地，必須要降低成本，提升服務質量，提高自身的核心競爭力，這就要求企業管理不斷進行創新，以適應企業可持續發展的需要。

二、企業文化對企業管理創新的影響

（一）企業管理創新的重要基礎。企業文化是企業在長期發展過程中形成的一種得到員工認可的核心價值觀，企業要樹立統一的價值觀，必須在企業內部營造一種公平、公正、和諧的發展環境，建立一種尊重創新和人才的先進文化。企業的核心是人，如果企業文化能夠得到員工的認可，就會激發員工的工作積極性，充分發揮員工的各項能力和創新力量，促進企業進行管理改革和創新。其實，企業文化是企業爲了解決生存和發展而形成的道德規範、價值觀、創新及企業精神等；只要員工對企業文化具有絕對的認可和信任，就會積極主動地參與到企業的創新中來，並最大限度地發揮自己的熱情和創新性，爲企業的創新發展做出最大的貢獻。

（二）有利於促進企業管理創新能力的形成。企業管理創新不僅要通過一系列的具體手段進行創新，也要通過思想教育形成無形創新，促使企業具有創新的精神動力。只有既做到具體措施的創新，又形成無形的創新文化，兩者共同進行才能真正實現企業內部的管理創新。企業文化在企業發展過程中雖然難以直接、具體地體現出對企業的價值，但實質上對企業的可持續發展起着十分重要的促進作用，是推動企業發展的重要生產力。人是企業中最重要的核心資源，文化建設的關鍵是人，若企業員工都用文化武裝自己，必然會提高企業工作效率和創新能力，最終提高企業的核心競爭力。

（三）有利於促進人力資源管理的創新。企業的競爭說到底是人才的競爭，良好的企業文化能夠吸引更多的優秀人才加入到團隊中來。優秀的企業文化能使員工更具有認同感和歸屬感，工作時才能充分調動員工的積極性和創造性，主動爲企業付出。這種企業文化能夠促進人力資源管理持續進行創新，不斷適應企業文化和發展的需要，提高企業的核心競爭力。

（四）有利於企業自我約束機制的形成。約束機制是指對員工思想、行爲等方面的限制，在企業不斷髮展的過程中，企業文化會對員工的某些方面進行限制，這種約束並不像企業制度的那種強制約束，而是一種軟約束。若企業的精神文化，如風氣、輿論等都表現出很強的創新性質，則會給企業員工帶來一種無形的壓力和動力，促使員工產生共鳴，在日常工作過程中會自覺的進行調整和控制，積極投身到創新活動中。與企業制度相比，企業文化能使整個企業管理呈現一種人性化的管理氛圍，促進企業管理更加完善，促進企業管理進行創新。

（五）有利於企業管理戰略的創新。企業戰略最基本、最直接的外在表現形式是企業文化，優秀的企業文化對企業管理戰略創新具有深遠的影響。首先，企業文化是戰略管理的手段，既能對戰略管理起到一定的促進作用，又具有一定的約束和限制，在一定程度上促進了企業戰略管理獲得成功；其次，企業文化對管理戰略的改變具有一定影響。若管理戰略的改變和企業文化存在衝突，則改革成果必然會受到影響，因此在進行企業管理戰略變革時，也要同時開展企業文化的建設和改革，以便管理戰略改革和企業文化建設相互使用，協調發展。總之，企業文化建設對企業管理戰略具有一定程度的影響，優秀的企業文化會促進企業管理戰略的創新。

三、結束語

綜上所述，企業文化對企業管理創新具有一定的影響。隨着全球經濟一體化，企業面臨的競爭日益激烈，企業亟待進行創新。企業在進行管理創新時，一定要重視企業文化建設，以便能使企業文化建設和管理創新相互匹配，協調發展，以促進企業長期穩定可持續發展。

主要參考文獻：

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[2]杜豔豔。企業文化創新對企業管理創新的影響[J].改革與開放，20xx.9.7.

[3]張美清。企業文化創新對企業管理創新的影響力[J].企業管理，20xx.7.

創新管理論文 篇五

1建築施工管理創新以及綠色施工管理措施

在實現我國可持續發展戰略的過程中，建築工程施工管理也是非常重要的一部分，解決目前存在於管理中的各種問題，將資源消耗和浪費的現象減少或者杜絕，是現階段施工管理結構以及管理者的首要任務：

1．１建築施工管理創新

爲了能夠更好的解決現階段存在於建築工程管理中的問題，實現建築施工管理創新是非常必要的。管理觀念弓丨導管理行爲，因此必須要首先進行施工管理觀念上的創新。解決這個問題，首先要從建設管理人員對於管理觀念重要性的認識，提高管理者自身的素質，定期對這些管理人員進行培訓，將先進的管理觀念傳遞給他們，幫助他們建立創新意識。創新管理與以往管理觀念的最大不同就是採用長遠和發展的眼光看待問題，不是單純只重視到自身的利益，要將市場需求、工程的客觀實際情況相結合，從而實現真正意義上的管理創新。然後，就是要推動技術上的創新，在激烈的市場競爭中，施工企業想要立於不拜之地，進行技術創新是非常必要的。通常來說，技術創新的方式包括激勵機制以及從外部引入新工藝等兩個方面，激勵機制主要是從企業內部進行，提高施工人員施工新技術的積極性。而另外一種多針對就是外部環境，要與其他的企業實現合作，並建立屬於自己的新型技術體系。

1．２綠色施工管理有效措施

我國國內對於綠色施工管理的應用並不是非常普及，最近幾年發展比較快速，並且在很多行業中也逐漸有所應用，加之我國資源環境問題越來越嚴重，因此在建築施工進行綠色施工管理也想的更加重要，應該具體從以下幾個方面進行：

1．２．１加強能源、資源管理

建築施工必然會消耗很多能源和資源，所以綠色施工管理中的重要部分就是能源管理。能源管理的最終目的就是實現資源的節約，另外還需要將最大限度減少資源消耗過程中對於周圍環境的污染，綠色管理中針對施工工藝和設備必須科學選用，在條件允許的情況下首先使用綠色施工工藝以及節能的設備，定期對施工設備進行檢修和保養，因爲設備年久失修的設備也會大量消耗能源。然後就是資源的管理，資源管理主要是指對施工現場水資源的保護和防止污染，把注意對水源的保護，控制用水量，要善於利用和收集污水和雨水，對這些廢水進行沉澱處理，可以應用與對水質要求不高的施工中，這樣就能夠節省水資源。

1．２．２優選綠色環保施工材料

在建築施工中總是考慮材料的價格和質量多一些，對材料的成分關注的比較少，而在有些材料中尤其是一些價格低廉的材料中所含有的有害物質和污染物質都比較多，比如“甲醛、氨、苯、氡”等。因此，綠色施工管理也應該包括對施工材料進行管理，以減少施工材料對人體和環境所造成的危害。在工程設計過程中要根據國家相關標準進行，儘量選擇綠色環保的施工建材。在施工中，也要加強管理，要保證工程施工是嚴格根據施工方案和施工圖紙進行的，確保所使用的各種材料符合國家環保標準，比如可以釆用替代的方式取締含有污染性質的材料，可以“用有機溶劑做稀釋劑、用水溶性塗料取代溶劑型塗料、使用商品混凝土取代現場攪拌混凝土等”，這樣就能夠真正的實現“綠色施工”。

1．３加強施工污染控制

建築工程的污染控制可以從以下幾個方面着手。第一，對泥漿進行控制。泥漿控制就要從基礎工程開始，在施工過程中最好是固結泥漿，避免泥漿流入路面影響市容市貌。第二，對塵土污染的控制。施工現場中的揚塵現象非常嚴重，造成了當地的空氣污染，給人們的生活和健康都造成了不良影響，而爲了實現綠色施工我們可以通過淋水加溼、硬化施工現場道路、儘量使用清潔型燃料等等，這樣就能夠在一定程度上控制揚塵造成的污染。第三，控制施工噪音。當前噪音污染防治已經成爲了人們普遍關注的問題，噪音的來源主要是施工機械所造成的，而特點就具有位置不定、時間集中等特徵，對其進行控制的方式可以採用減少夜間施工量、從優選擇機械設備等方式來實現。

2結束語

在世界範圍內，資源節約以及綠色環保的施工理念以及開始受到廣泛重視，由於資源與環境問題的日益嚴峻，在我國內部的建築工程中，也開始大力普及綠色管理模式，併成爲了我國建築施工管理的發展趨勢。爲了能夠更好的普及創新管理技術、綠色管理理念，提高管理人員的專業素質，同時更好的進行管理機構的建設，建築工程施工中，必須要不斷進行管理方式的創新，實現經濟效益以及環境效益的雙豐收。

創新管理論文 篇六

1 以學生宿舍管理爲基點促進學校管理工作的創新

高校宿舍作爲學生生活中重要的場所，其宿舍管理工作佔據了學生管理工作中很重要的一部分，有着自身獨特的創造性。根據“以人爲本”的社會理念，學校無論是對於學校宿舍的硬件設施還是文化氛圍等軟件條件，都應該按照社會“服務育人”的人性化理念進行高質量的管理。一般情況下，高校宿舍管理工作在學生整個管理工作中佔據着基礎性的地位，甚至可以說學生宿舍工作管理的好壞直接關係到整個學校工作的有效進行，所以在關於高校學生管理創新探索中，對於學生宿舍工作的創新性管理是最基礎的，也是最爲必要的。具體來說，學校在對宿舍工作進行創新性管理過程中，要做到以下幾點：第一就是要因地制宜地制定適宜的工作機制，並付諸實踐。每個高校都有其自身的地理環境、人文環境和辦事流程，在對學生宿舍工作進行管理的過程中，相關管理工作者要根據本校學生宿舍管理的特點建立一套與之相適應的管理機制，例如通過宿管阿姨與學生之間進行平等的溝通和交流，瞭解學生對宿舍的建議要求和生活學習狀況，爲學生提供有用的建議和幫助。第二就是要加強學生在宿舍中自我管理的能力。學生作爲宿舍管理工作中的主體，其對於管理工作的有限展開具有重要作用，在對學生宿舍進行創新性管理過程中，通過在寢室之間開展寢室大掃除、評比內務整理最優等活動的方式，提高高校學生在寢室中的主人翁的意識；同時針對現在高校學生基本上都是屬於“90後”，生活上的自理能力可能比較差，那麼宿管阿姨或者是輔導員通過對學生進行生活常識的講解、操作引導學生對宿舍生活進行管理，努力把學生宿舍構建成爲自我管理、自我服務的場所。第三就是開展宿舍文化，爲管理創新創建良好環境。宿舍之間的來往和溝通相對是比較少的，那麼學校可以通過組織寢室文化節、寢室互動的活動加強宿舍之間的交流，從而在宿舍之間創建一種和諧、健康的環境，爲學生宿舍工作的創新性管理提供有力的支持。因此在對學生宿舍進行創新性管理工作中，主要要加強對高校大學生宿舍行爲的管理和監督，避免學生利用宿舍作爲平臺出現失控性、破壞性嚴重的行爲，通過在日常的學習、生活教育中教育引導高校學生全面、客觀、辯證地認識問題，在此基礎上，學校要針對本校宿舍管理的特點設計和規劃一套高效的信息反饋渠道和對話機制，對於在宿舍中發生的問題要及時地進行溝通和處理，通過採取及時有效的措施使問題得到解決，從而保障宿舍管理工作的有效進行，進一步促進高校學生工作的創新性管理。

2以網絡技術爲手段促進管理工作的創新

當今社會中大學生的主要羣體基本上都是屬於“90後”，可以說他們完全是互聯網以時代的“土著居民”，也就是從一開始接觸社會時候，互聯網和媒體已經在社會上開始流行，並隨着時代的發展扮演的角色越來越重要，從互聯網獲取各種他們所需要的信息是很常見的事情，所以這些“90後”大學生的視野相對是比較開闊的，對於社會發生的事件以及自身親自參與的程度也比較高，學校在對其進行工作創新性的管理過程中，必須考慮互聯網對這些學生的重要性，同時應該看到在學校教育工作的推進中，無論是課程的講解還是基本工作的操作，都離不開網絡信息技術，因此以網絡技術爲手段是促進高校管理工作有效創新的重要保障。互聯網以其信息容量大、更新速度極快、接納範圍廣、獲得性較強以及不易控制等獨特的特點，決定了其具有雙面性的結果。在高校利用信息網絡進行各項工作管理的過程中，一方面給管理者的工作提供了極大的便利和機會，但另一方面隨着時代的發展，其面臨的挑戰也越來越嚴峻。針對這種尷尬的處境，高校要對管理工作進行創新性建設，就要從以下幾方面進行努力，第一就是培養和建立科學化、專業化的管理團隊。高校管理工作的有效展開，管理人才在其中起着至關重要的作用，好的管理團隊能夠利用有限的資源實現最大化的管理效果，所以科學化、專業化的管理隊伍必不可少。第二，以信息化技術建立學生管理工作系統。有了科學化、專業化的團隊之後，學校要充分利用現代化的網絡信息技術和信息資源，對學校學生的管理工作進行全面的認識和了解，在此基礎上針對本學校學生的信息數據特點設計和規劃一套有效的學生管理工作系統，利用網絡信息技術實現對學生工作的創新性管理，在管理的過程中要根據學生關注的熱點和難點問題進行及時的關注和了解，以便於與學生之間進行有效溝通，以及爲他們提供有效的幫助。第三就是引導學生正確使用網絡，對信息進行監控管理。高校學生在利用網絡進行學習的過程中確實能夠開拓他們的知識面和提高其對網絡信息技術的使用水平，但是網絡中存在的信息質量參差不齊，爲了避免學生受到不良信息的影響，學校工作管理者要對學生網絡使用的情況進行監督和有效的溝通。與此同時，針對“90後”大學生自控能力比較差的總體情況，學校可以開展網絡心理講座的形式對網絡知識進行普及，從而提高大學生辨別是非的能力，實現以網絡技術爲手段促進管理工作的創新。

3以有效溝通和班級管理方式促進管理工作的創新性發展

大學生是一個介乎於學校人和社會人的過程，特別是新生渴望得到自由，在對學生進行創新性管理的過程中，輔導員不能以一個領導者或者命令者的角色對學生進行灌輸式思想的傳達，爲了拉近輔導員與同學之間的距離，同時發揮出學生提高自身在管理工作上的意識，輔導員要以“90後”大學生的思想實際爲基礎，以班級組織爲橋樑構建平等互動的關係。一方面，輔導員通過在每一個班級建立一個相對獨立的管理的組織，在該組織中通過集體的討論和認同制定與之相適應的管理工作教育實施細則，實現管理工作的規範化、統一化管理；與此同時加強對班級幹部等的引導作用，對班級各項活動進行明確分工和調配，以最少的時間和精力獲得高效管理培養成果。另一方面，一般情況下每個班級在選舉班委會之後，輔導員都會對班委的具體職責進行明確規定，在具體職責中主要包括對班委成員工作權限的劃分、班委活動召開的頻率、對於班委出現的問題的解決以及班級組織活動的規劃等內容。在輔導員進行大學生管理工作整體規劃管理的過程中，輔導員在具體分析各個班級的實際情況之後，規劃和制定激發學生管理培養的社會實踐活動，提高學生的人際交往能力、提高學生的素質，爲學生之間和諧相處、共同進步提供良好的環境支持。同時，學生管理工作的創新性建設離不開班委幹部的有效配合，在對“90後”大學生進行管理教育的過程中，要充分發揮班委組織的作用，通過班委組織自身的實踐以及班級活動，促進學生管理工作的發展。具體而言，針對各個班級的具體管理情況，各班級的班委通過自身的實踐和宣傳都制定了合理的規章管理制度，從新生中選舉產生的學生會幹部經過相關的實踐活動之後，都會成爲學校重要團體的骨幹，所以對於這些新生學生幹部而言，不能單純地通過說教的方式來提高其自身管理素質和領導能力，而需要在學校以及社會的實踐活動中進行鍛鍊和培養，真正在實踐中獲得成長和提高，爲學校管理工作的有效展開提供有力的支持。

4結語

“90後”大學生管理工作的創新性建設是一項長期複雜的過程，需要妥善處理好學生與學校的關係，文章具體從學生宿舍管理、網絡技術應用以及輔導員和班委的角度進行了分析，具有一定的理論參考價值，但是關於管理工作的進一步創新還需在實踐中進行進一步探索。

創新管理論文 篇七

摘要：隨着社會主義市場經濟的進一步發展以及信息技術的廣泛應用，傳統的企業營銷管理模式已經無法滿足新時期企業營銷工作需求，甚至在一定程度上限制了企業的持續穩定發展。因此新時期十分有必要探索創新型企業營銷管理工作方法，促使企業營銷管理質量得到進一步的提升，爲企業持續健康運行提供堅實的保障。

關鍵詞：新時期；企業營銷；營銷管理；創新

隨着當前我國社會信息技術發展和其在社會上的廣泛應用，在企業發展過程中生產要素技術投入逐漸發生了變化、市場競爭更爲激烈。在社會主義市場經濟體系下，企業要想取得更大的經濟效益，就應該對自身營銷管理方式進行創新。

一、新時期我國企業營銷管理工作面臨的新發展形勢

基於新時期信息技術的進一步發展以及信息技術在社會上的應用領域逐步拓展，信息技術對企業各項工作都產生了較爲重要的影響，甚至對企業業務空間加以拓展，促使企業綜合工作效率和服務能力都得到了一定的強化。因此在信息時代背景下，企業要想在激烈的市場競爭中獲勝，就應該嘗試在營銷管理工作中引入信息技術，以信息技術手段對營銷管理工作進行合理的創新，對企業傳統營銷管理工作中集中和分散的矛盾加以整合，爲企業良好客戶管理體系的構建提供全面技術支撐。只有企業藉助信息技術對自身管理工作進行科學創新，構建全方位、多層次、多元化的營銷管理工作體系，才能夠樹立更爲科學的營銷理念，建立更加完善的營銷制度，探索更爲科學的營銷手段，促使企業營銷管理質量得到全面的提升，爲企業持續健康發展奠定基礎。

二、當前我國企業營銷管理工作存在的問題

（一）風險抵禦機制不健全

新時期我國企業在發展過程中一般會將成本要素放置到首要位置，導致企業必然會面臨一定的營銷風險，不利於企業營銷管理工作的優化開展。因此企業只有建立健全風險抵禦機制，才能夠促使營銷管理工作質量得到進一步提升。

（二）營銷管理工作隊伍建設存在問題

對於新時期我國企業發展來說，雖然營銷管理工作隊伍不斷壯大，營銷管理工作也得到了一定程度的發展。但是從整體上進行分析，企業缺乏優秀的營銷管理人員，無法對營銷管理工作作出科學的指引，導致營銷管理效果相對較差。

（三）企業營銷管理工作缺乏全局戰略規劃

相關調查研究顯示，在當前我國企業所實施的營銷管理工作中，僅有少部分企業會從戰略規劃的角度對營銷管理工作進行調整，其他絕大多數企業缺乏戰略規劃意識，對企業營銷管理工作的優化開展產生了相應的不良影響。

（四）沒有對營銷管理職能加以劃分

現階段，我國企業在開展營銷管理工作的過程中沒有對管理職能進行合理的劃分，對營銷工作全局部署產生了一定的不良影響，在一定程度上限制了營銷管理工作整合作用的發揮，不利於企業營銷管理工作的優化開展。

三、新時期企業積極創新營銷管理工作的措施

（一）對營銷管理理念進行創新

企業在發展過程中積極開展營銷工作的主要目的就是完成對自身產品的推廣，並最終實現盈利的目標。因此企業在設計營銷方案的過程中最需要關注的核心要素就是消費者，基於當前市場經濟導向，企業在設定營銷方向的過程中只有將消費者作爲核心，注意滿足消費者的精神物質需求，才能夠取得營銷成功，爲企業健康發展奠定基礎。基於此，企業在對自身營銷管理工作加以創新的過程中必須重視營銷理念的創新，從精神層面進一步加強與消費者的溝通和交流，進而結合消費者消費需要和消費趨勢對營銷管理工作理念進行合理創新，探索更爲科學的營銷工作方式，爲企業營銷管理工作實效的強化以及企業持續穩定發展奠定基礎。

（二）對企業營銷管理策略進行合理創新

對於我國企業來說，營銷管理策略中最爲重要的部分就是渠道策略、價格策略和推銷策略等，企業在營銷管理過程中採用科學的營銷策略，就是要從這幾個方面入手探索更爲科學的營銷方法，全面提升營銷管理工作質量。在當前社會背景下，企業要想實現對營銷策略的創新應該對信息時代下消費者消費需求的變化進行全面分析，進而結合消費者的消費需求對營銷策略進行優化調整，結合消費者消費習慣的改變探索更爲適用的營銷管理策略，增強營銷管理的適用性。同時，買方市場的凸顯在一定程度上拉近了消費者和企業的關係，這也對企業營銷管理工作產生了一定的影響，因此企業要基於新時期經濟發展特點探索相應的價格策略、渠道策略和推銷策略等，保證企業營銷管理質量得到顯著的提升。

（三）對企業營銷管理手段進行創新

對企業營銷管理手段進行創新也是探索科學營銷管理工作的重要方法，企業相關管理人員只有認識到營銷管理手段對營銷管理工作的重要性，並注意採取一定的措施創新營銷管理手段，才能夠保證企業營銷管理工作的科學性，爲企業市場營銷優勢的獲取奠定基礎。一方面，企業藉助科學的營銷管理手段能夠降低成本消耗，進一步拓展市場份額；另一方面，藉助科學的營銷管理手段企業還能夠爲客戶提供優質的服務，促使企業獲得更多消費者的認同，切實推動企業營銷工作獲得良好發展。

結語

現階段，受到市場經濟深入發展以及信息技術的影響，我國企業營銷工作面臨着新的發展形勢。因此企業在建設發展過程中要想保證營銷工作效果得到全面的發揮，就應該注意對自身營銷管理理念、管理策略等進行優化調整，全面提升營銷管理工作水平，爲企業市場競爭優勢的獲取奠定堅實的基礎。

創新管理論文 篇八

1新形勢下的校長管理理念

1.1理念需要先進與科學

校長作爲一個學校的管理執行者，在思想上需要比教師懂得多，思考得多。一是：收集教改前得教學方式、管理信息，不斷的加工、更新，保證自己站在教改的最前面，注重教育、教學的探究與學習。面對新時代的課改，校長需要掌握新型教學方式與理念，帶動學校教師，轉變教師的教學觀念；二是：校長應該考慮當地學生、環境的實際情況，明確學校特色建設思路，帶頭創建一支具有教學個性、教學特點的師資隊伍。學校發展的最終是創辦特色學校，其中需要將特色學校的長遠規劃納入學校發展中，考慮特色要符合公衆與學生要求。在開辦中，校長一定要抓住、內涵、力度、突出、持久等特性，對於特色學校做出宣傳，校長應該認識到一個學校的立足不僅僅是教育、教學戰略，更重要的是社會的各方面支持。

1.2賞識並注重每一位教師。

尊重是當今社會發展的基本素質，作爲校長應該賞識每一位教師。作爲教師，在工作中的滿足感和成就感來至於校長的肯定與賞識。校長要爲教師創造展示他們才華的機會，讓每一位教師在體驗到成功的快感中進行教學。校長需要懂得揚長避短，教師是學校發展的第一資源，學校和校長想要取得成功，依靠的並不是自己手中有多大的權力，而是如何藉助教師的智慧和教師通力合作，讓學校更好的發展下去。

2學校綜合素質管理

團結就是力量，一個學校的日常管理首先應該是對學校領導團隊的管理而言。校長的能力是有限的，學校需要建立一批強悍的，具有先進科學教育思想的領導班子纔是學校發展與管理的有效措施。一是：領導團隊不能過於計較名譽和權力的高低，懂得“吃虧”，及時的和教師進行溝通，關心他們的日常需要；二是：學校的管理需要的是在學校紀律、學習等方面得力的干將。領導團隊的工作能力主要體現在發現、分析與解決上，領導團隊要懂得剛正不阿，“領導偏心，羣衆寒心”這句話深深的體現了用人的影響。

3教師管理方式

充分的發揮教師有效的主體作用，憑藉以人爲本的理念背景，在學校樹立“以師爲本”管理理念。學校應當考慮教師的各種需要，除了日常的物質、生活等方面外，還要增強對教師情感、價值等方面的照顧；其次，教師的教學需要良好的發展空間和交流環境，在教師不斷展現、提高自我的同時，加強師與師之間的信任、團結與經驗交流，創建出有能力、有素質、和諧的教師團隊；其次，對教師的評價要細心，做到科學合理，不要輕易的評價教師的好壞與成敗，要全面性與發展性的考慮教師的工作；最後，注重教師知名度的提高和威信的建立等，積極的宣傳優秀教師教學方法，教師的知名度和威信提高了，工作積極性也就自然而然的提高了。

4科學的教育評估

目前的學校都是圍繞教學質量而進行評估的，某種意義上說，學生的分數就代表着老師的能力，也代表着領導團隊的領導能力。筆者認爲真正的教學評估應考慮到教學的質量、態度、精神和領導團隊素質、校長管理等方面，分數是決定不了教學優劣的。我們應當運用綜合的科學判斷，加強教育評估的建設。

綜上所述，本文對中國小教育管理的改革提出具體措施，尤其注重學校校長和學校領導團隊的管理與素等方面做出的改革，這樣不僅減少了教學弊端，還能夠使學校得到更好的發展。