靈感範文站

行政事務中心負責人述職報告

一年來我在公司的領導下;在同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,積極踐行華油公司對行政事務中心工作的要求,全面地完成了各項工作任務。現將2020年的工作情況及下步工作方向做簡要彙報,不妥之處,敬請批評指正。

行政事務中心負責人述職報告

一、思想上狠抓學習提升,提升綜合素質。

一年來,我不斷加強自身學習,認真學習黨的路線方針和華油公司黨委的方針要求,重點學習了集團公司、西南油氣田分公司、華油公司領導在各項重要會議上的重要講話精神,通過學習不斷提高自身的綜合素質在工作崗位上得到了長足的鍛鍊。一方面我積極參加黨支部開展的各項活動,如學習“黨的十九大精神”、參與“民主生活會”,提高了個人的政治理論素養;另一方面,通過鐵人先鋒、學習強國APP等移動平臺加強自學,不斷堅定理想信念,增強黨性觀念,提高政治素養。

二、工作上認真履職,踏實勤勉。

行政事務工作無小事,一年來,我始終堅持認真履職,在工作中踏實勤勉,做好自己分管的各項業務。

(一)嚴格開展疫情防控工作。

在辦公場所疫情防控方面: 一是持續跟進並配合辦公樓物業管理公司疫情防控措施,確保辦公環境消殺、出入辦公場所健康碼驗證及測溫工作有序開展;二是嚴格管理公司機關防疫物資,建立口罩、酒精、消毒液等重要防疫物資管理臺賬,根據每日實際到崗情況實施發放。在疫情初期物資緊張的情況下,合理安排發放並及時向多渠道組織計劃,未出現物資短缺,確保了公司機關員工在工作場所的健康及安全。在職工食堂疫情防控方面:會同總府物業管理團隊在春節假期中緊急就位,擬定食堂疫情防控方案,對職工及物業公司員工進行有效管控,並組織人員完成各區域清潔衛生及消毒工作。疫情初期,針對公司員工輪班實際情況,組織召開疫情防控專題會議,精準發力,梳理工作流程及要求,實施臨時用餐方案。根據每日用餐計劃,分批次完成早餐、午餐打包,由各部門統一領取,避免出現人員聚集等現象。2020年5月以後,結合疫情變化實際,職工食堂恢復堂食後,持續緊抓疫情防控工作,通過每日上班人員健康情況統計表,對食堂工作人員的體溫情況及活動區域進行每日監測記錄。今年11月,行政事務中心在上級部門的指導下,組織了對32名食堂外包人員,及1名食材配送人員的核酸檢測工作。機關職工食堂從規章制度、原材料採買、食品安全到用餐標準等進行對標管理。通過一年來對食堂工作精益求精的要求與管理,職工食堂受到大家的一致好評。

(二)大力推進厲行節約、反對浪費光盤行動。

通過對用餐人數、供餐方式、食材採購、食材加工等工作數據的精細化統計分析,合理搭配每週餐食,多種方式開展宣傳,強化“光盤行動”引導,員工就餐盤的食物殘留多的現象已經消失,泔水量比以往減少了三分之二,光盤行動正在成爲員工的一種自覺習慣,厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的觀念正在深入人心。10月初會同相關部門,陸續到各基層單位抽查光盤活動開展情況,通過聽彙報、查資料、看現場、多交流等方式要求各單位加強輿論引導,抓好食堂管理,杜絕餐飲浪費,培養餐桌文明,杜絕“舌尖上的浪費”,在公司上下營造出浪費可恥、節約爲榮的良好氛圍。

(三)積極開展攻堅扶貧工作。

行政事務中心結合員工個性化需求,多次用各種方式宣傳脫貧工作,激發廣大職工進行扶貧消費,積極組織對支援地農產品的員工自發團購,今年以來,共完成消費扶貧任務100多萬元,超額43%完成分公司下達的70萬元採購計劃,達到了幫扶的目標,取得了較好的幫幫扶成效,收到同事的一致好評及支援地羣衆的感謝。

(四)辦公後勤保障方面。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即爲領導服務、爲員工服務、爲客戶服務。一年來,我圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動爲公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。二是想方設法搞好員工的工作、伙食等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是採購辦公用品、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。三是爲給大家提供一個舒適、便捷的辦公環境,積極與辦公樓物業、食堂管理團隊及樓層服務、植物租擺、辦公用品及耗材供應等服務團隊保持順暢溝通,在物業維修、辦公環境維護和辦公用品供應等方面根據大家的實時需求做到了快速響應,全面支持。

三、作風上嚴以律己,乾淨做人,確保崗位廉潔。

一直以來,我積極發揮黨員先鋒模範帶頭作用,抓好分管範圍行政事務中心各項工作,注意日常學習、工作和生活中的點點滴滴,規範自己言行,對個人要求上堅持高標準,嚴要求,始終以昂揚向上的熱情、踏實肯幹能吃苦的態度,嚴格遵守中央八項規定,令行禁止,狠糾“四風”;把黨紀銘刻在心,把法紀懸在頭頂,守住思想道德和法律的底線;牢固樹立規矩意識,嚴格執行“三大一重”集體決策制度,主動接受組織、員工監督,嚴格要求自己。用實際行動踐行一個共產黨人的神聖使命。

四、存在不足和下步工作方向。

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,取得了一定的成績。儘管我取得了一定成績但仍存在着很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一年來,感謝公司領導與同事對我的支持和幫助,我所分管的行政事務工作得以順利開展。由於行政事務工作常常事無鉅細,每項工作我主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。3、抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。

在下步工作中,一是嚴格執行行政事務中心部門職責,根據部門職責明確崗位職責。二是整理運行中的部門相關制度,明確是否需要修訂新增全公司範圍內適用條款。三是加強對分公司關於辦公用房、週轉房等相關制度的學習和理解,如有需要,儘快建立華油公司公司級相關制度。