左手“戒尺”右手“愛”培育基層幹部“健康”成長
瞭望智庫微信公號消息,未及時接到脫貧攻堅巡查組電話,被問責處分;扶貧手冊中寫錯兩個標點符號,登上“黑榜”被全縣通報,還被扣一年的績效獎勵;市領導進村檢查扶貧工作,發現一名駐村幹部在看手機,大爲光火,給予處分……(新浪網2018年12月1日)
這種發生在基層的真實案例,一方面表現了監管部門對於基層幹部監管的嚴格力度,另一方面也不得不讓人擔心,嚴苛之下,基層幹部想做事、敢做事、做實事的勁頭是否會受到負面影響?對於基層工作的監督與考覈,絕不是“棍棒底下出人才”的一味鞭策,應當是左手“戒尺”右手“愛”的嚴管厚愛,只有這樣,才能促進基層幹部健康成長,激發基層幹部幹事熱情,提升基層幹部服務水平。
緊握從嚴治黨的“戒尺”,構築不想腐、不敢腐的政治圍牆。人民羣衆是出卷人,黨員幹部是答卷人,紀委監察、巡視監察則是這場“考試”的監考官,嚴格“考場紀律”是對人民羣衆負責,對組織、領導負責,更是對黨員幹部的負責。《道德經》有言“高下相傾,音聲相和”,說的凡事都具有兩面性,應當辯證地看待問題。“監考官”應當以是否滿足人民羣衆根本利益來考覈基層幹部,以黨規黨紀作爲清潔劑,及時清理攀爬在政治圍牆上的野草青苔。對於“不能及時接聽電話”“錯了兩個標點符號”這種問題的處理,應當循循善誘,找準問題所在,抓住問題根源,讓幹部自願、自覺得伸出雙手“挨板子”,長記性。
將厚愛轉化爲動力,鞏固爲民服務的政治根基。三國時期,劉備三顧茅廬,以重才之德感化諸葛亮,獲得諸葛亮一生“鞠躬盡瘁死而後已”。劉備字玄德,一生以德服衆,獲衆多將才,創蜀漢傳奇。這個“德”便是自我規範、以身率下的品質,也是一種重才惜才的厚愛。在決勝全面建設小康社會的關鍵期,基層幹部磨破鞋、穿壞衣、流乾汗的時候,需要的正是這一種厚愛,及時建立容錯糾錯機制、獎勵機制、提拔機制就是一種厚愛。以“不管是白貓黑貓,能抓老鼠的就是好貓”爲標準,以黨紀黨規爲約束,鼓勵基層幹部充分發揮主觀能動性。具體問題具體分析,爲正在一線開荒拓土的基層幹部帶上“安全帽”,才能更好的激發基層幹部想幹事、幹實事的熱情。
紀檢和巡視都是國家政治花園的“除草劑”,最根本的目的是讓黨員幹部能夠發揮所長,爲民服務,建立良好的、健康的、可循環的政治生態,然而我們似乎不能忘記“嚴父”“慈母”相結合,才能讓基層幹部更快樂、更健康地成長。
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