構建文明班組 共創和諧氛圍

構建文明班組 共創和諧氛圍

班組是企業的細胞，是企業最基層的行政組織，我們要以提高企業競爭力爲核心，以提高班組管理水平及班組成員素質爲重點，強化基礎建設，打造班組文化。班組建設在公司起着不可忽視的作用。抓好班組建設，搞好基礎管理，關係到職工隊伍的穩定和各項任務的完成，關係到安全生產、優質服務，更關係到公司的發展和未來。

要做好班組建設工作，還要抓好非本部門的和諧氛圍和凝聚力。班組建設靠每個組員，我們是一個大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協作，多一些關心，多一些包容。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環境寬鬆，氛圍和諧、關係融洽。如此一來，心往一處想，勁往一處使，還有什麼困難不能克服，還有什麼任務不能完成呢。

學習培訓是班組建設的基礎。我們班組不斷地培養和發揚組員終身學習的風氣，不斷進行充電，吸收新知識，創新思路，提高組員的綜合素質。而且完善各種規章制度並加以學習落實，使各種流程更加系統化，管理人性化，作業標準化。“九層之臺，起於壘土”。全面加強班組建設不僅是我們綜合處的一項基礎性工作，也是整個公司提升核心競爭力的需要。只有做到全員識體，全員競爭意識加強，班組建設與管理工作做到位，公司才能實現安全、穩定、持續、健康發展，纔會有旺盛的活力和生命力，才能在競爭中長久地立於不敗之地。

綜合管理處作爲公司的核心，我們用心協助公司領導做好各項工作，撰寫有關材料、組織或協助召開各種會議，做好各種會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提前進行預期安排。堅持問題導向，着力問題整改，確保每次監督檢查取得實效。在機要和保密工作中，嚴格要求執行保密制度，做到及時、準確、保密的安全；實現無錯傳、無漏傳、無泄密、無漏辦、無積壓。同時加強各班組間的協調工作、督促、協調領導部署的落實，保證上傳下達暢通，工作運轉的高效。切實爲公司經營發展服務，確保工作的開展，樹立外部形象。

加強班組建設是企業管理現代化的需要，是企業文化的重要內容，是企業樹立形象的重要標誌。班組建設是企業的原動力，如何在新形勢下充分發揮班組建設“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，促進企業“肌體”的健康。我們要通過加強各項規章制度，真正做到工作內容標準化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考覈數據化、工作管理系統化。在工作中不斷努力完善制度，用制度來管人。用制度來用人，用制度來培育人，把制度真正落實到崗位。

我們要發揮班組民主管理作用，增強員工主人翁意識，調動員工參與班組民主管理的積極性和創造性。並堅持和完善班組民主生活會、開展創建工人先鋒號、黨員先鋒崗、青年文明號、巾幗建功崗等創先爭優活動，宣傳先進典型，培育進取精神。形成全員參與班組管理的良好氛圍。