班組建設展板(精選多篇)

目錄

第一篇：黨風廉政建設工作展板內容1第二篇：工程建設規範管理展板彙報材料第三篇：黨風廉政建設工作展板內容第四篇：醫德醫風 行風建設展板內容第五篇：班組和班組建設(彙總)更多相關範文

正文

第一篇：黨風廉政建設工作展板內容1

1、基本情況

太極鎮位於永靖縣中部、縣城近郊，距離省城蘭州65公里，是鹽鍋峽庫區的重點移民鎮。全鎮轄8個村、54個社、4599戶、總人口20149人，農民人均純收入2595元。近年來，全鎮黨風廉政建設工作堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照全鎮總體工作思路，緊緊圍繞農村經濟建設，全面加強黨風廉政建設工作，取得了顯著成效。

2、組織機構

組長：崔峯巍鎮黨委書記

副組長：黨佔忠鎮黨委副書記、鎮長

姬林軍鎮黨委副書記、紀委書記

成員：黨玉國 胥亨前 崔延海 周永前 劉榮 李天才王春傑

領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮黨政辦，姬林軍同志兼任辦公室主任，具體負責全鎮黨風廉政建設工作各項事宜。

3、黨風廉政建設考覈制度

一、全面考覈班子和領導幹部對黨風廉政建設各項措施的貫徹落實情況。

二、考覈要堅持平時考覈與集會考覈相結合，個人述職與民主評議相結合，本着客觀、公正、慎重的原則進行，分半年考覈和年終考覈2次，也可不定期專門考覈。

三、考覈要成立領導機構，事前要宣佈考覈辦法，結束時，將考覈結果反饋給被考覈對象。

四、平時考覈以平時表現和民主生活會爲準，年度考覈與平時考覈，全年工作考覈共同進行，也可單獨考覈。

4、黨風廉政建設監督檢查制度

一、鎮紀委書記要監督黨委、政府領導班子成員的黨風廉政建設，做到每年專題檢查2次以上。

二、鎮領導班子成員對自己所包村的黨風廉政建設負直接責任，要制定切合實際的貫徹意見和具體措施，並經常性的檢查監督實施情況。

三、鎮領導班子成員要定期不定期聽取本單位和所包村黨風廉政建設情況的彙報，指導協調和幫助解決黨風廉政建設中存在的問題。

四、鎮紀委對黨風廉政建設責任制執行情況、各項制度和工作任務的落實情況進行監督檢查，提出改進意見和建議，真正發揮組織協調和監督作用。

5、黨風廉政建設報告制度

一、黨風廉政建設年初要有計劃、有安排，年終有總結，列入黨委年度工作，實行自我管理。

二、黨風廉政建設作爲同級黨委民主生活會的主要內容，會前要廣泛徵求意見，會期要誠懇交談，會後對照整改。

三、及時貫徹落實黨和國家黨風廉政建設的法規制度，結合實際情況，制定本單位的黨風廉政建設規章制度。

四、認真開展調查研究，積極探索標本兼治，綜合治理，完善管理機制和監督機制，制定預防和治理本單位腐敗現象的措施和方法。

6、黨風廉政建設民主測評制度

一、民主測評由鎮黨委負責，紀委組織協調，邀請上級黨委紀檢、組織、人事部門參加指導。

二、民主測評人員，根據被測評對象的層次和職務確定，一般由被評議對象的同級、下一級以及其他有關人員參加。

三、民主測評的主要內容是鎮領導班子的德能勤績和廉潔自律表現等，分優秀、合格、不合格三方面。

四、民主測評在個人總結的基礎上採取召開座談會、填寫書面意見、個別徵求等方法進行。

五、民主測評結束後，及時向被測評對象反饋測評情況，制定改進措施，並向上級黨委紀檢、組織部門報告民主測評情況。

7、黨風廉政建設檔案制度

一、實行領導幹部廉潔從政制度。要廉潔奉公、勤政爲民，並作爲評先獎優的重要依據，記入領導幹部廉政檔案。

二、實行領導幹部擇優用人制度。堅持公平競爭，唯纔是用，反對任人唯親，拉幫結派，並記入領導幹部廉政檔案。

三、實行領導幹部目標考覈制度。把廉政表現、個人述職、民主測評結果記入領導幹部廉政檔案。

四、實行領導幹部離任審計制度。審計要客觀公正，實事求是，分清責任，並將審計結果記入領導幹部廉政檔案。

8.黨風廉政建設制度

1、牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨意識，做人要誠實，思想要唯實，作風要樸實，工作要紮實。

2、嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律和羣衆工作紀律。

3、要同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是。

4、遵守民主集中制原則，加大批評與自我批評的力度，堅決反對自由主義。

5、嚴明工作紀律，堅決杜絕紀律鬆馳、工作拖拉、作風散漫、推諉扯皮和“冷、橫、硬”的衙門作風。

6、依法行使權利，不接受任何影響公正執行公務的利益，廉潔奉公，杜絕“吃、拿、卡、要、報”。

7、克已奉公、遵紀守法，嚴禁假公濟私，管好配偶、子女以及身邊的工作人員，不準巧立名目藉機斂財。

8、密切聯繫羣衆，急百姓之所急，想百姓之所想，及時解決羣衆關心的熱點、難點、疑點問題。自覺接受羣衆監督。

9、發揮自力更生、艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統，不鋪張浪費、貪圖享受。

10、實事求是、重調查研究、不虛報、瞞報，務實爲民、不弄虛作假、營私舞弊。

9、廉政文化建設制度

1、集體領導制度。堅持民主集中制的組織原則，實行集體領導和個人分工負責相結合的制度，重要問題集體討論決定。支部委員會要定期向支部大會報告工作，接受全體黨員的監督。

2、“三會一課”制度。即：每月召開一次黨小組會、支委會；每季度召開一次黨員大會、上一次黨課。

3、民主生活會制度。黨支部民主生活會每年召開一次。民主生活會要注重思想性、針對性和實效性，要積極開展批評與自我批評，不斷提高民主生活會質量。黨支部要督促黨員參加所在支部組織生活。

4、民主評議黨員制度。黨支部要根據上級黨組織的工作部署和要求，嚴格程序，堅持標準，認真評議，確保民主評議黨員工作取得實效。

5、談話提醒制度。黨支部每年要對黨員談話一次，按照黨員標準，肯定成績，找出問題，明確今後努力方向。對涉及貫徹黨的路線方針政策和上級的指示、決策等重大問題，要及時提醒黨員認真貫徹執行，對羣衆意見較多的黨員以及黨員在遵紀守法、廉潔自律、作風建設等方面的苗頭性問題，要及時談話，提醒誡勉。

6、報告工作制度。黨組織應定期向上級黨組織報告工作，及時上報黨組織工作計劃和總結，遇有重要情況應及時報告。

第二篇：工程建設規範管理展板彙報材料

2014年工程建設規範管理

樣板會彙報材料（提綱）

××年以來，根據《××》及《××》的要求，我局緊緊圍繞中心工作，認真開展工程建設的監督工作，不斷促進企業經營管理行爲合法、合規、合理、高效、規範。現將――年以來――――工作情況報告如下：

一、―――年―――工作總體情況

（一）―――立項情況

――年－，我局－共立項――項，其中――項、――項－……，涉及到我局大修技改工程、――“三重一大”集體決策制度執行情況等方面的工作。

××××立項主要是根據省公司的統一要求，同時考慮到我局近幾年電網建設投資較大，近幾年在電網建設工程審計中發現較多問題，爲此，××××年至××××年，我局的××××工作重點放在電網工程建設及物資管理上。通過××××，查找管理中的薄弱環節及潛在風險，有效預防、發現、遏止和糾正管理問題，檢查相關制度是否健全和有效，規範管理，促進廉政建設，提高企業經濟效益和社會效益。

（二）機構設置情況

爲了更深入地開展××××工作，我局自××××年以來，每年根據××××項目的具體情況成立以紀委書記爲組長、相關職能部門領導參與的××××工作領導小組，負責××××工作

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的整體協調與督導推進，審定××××工作方案、××建議、××決定，研究決定××××過程中的重大事項，同時成立了各××××專項工作小組，由××審計部主任擔任組長，負責××××工作的組織實施，對管轄範圍內的重點工程項目進行監督檢查，編制××報告，提出××建議、印發××決定，並督促相關部門及人員落實整改措施，及時提煉工作經驗。

（三）××××前的培訓及宣貫情況

爲了順利推進我局××××工作的開展，我局自××××年以來，每年在××××工作開展前都要對××××小組成員進行業務培訓及宣貫南網和省公司相關文件，同時討論××××實施方案，並佈置各階段的××××工作。

（四）××××工作的主要做法

1、制定××××工作方案：根據具體××××專項任務和要求，編制××××工作方案，確定××××的目的、範圍、內容、方法、工作計劃和要求等。

2、開展動態監督檢查：根據項目的進展情況，對××的項目進行動態跟綜監督檢查，檢查的方法主要採取：①分析性複覈法：在檢查××項目的執行情況時，主要採用分析性方法，如關鍵控制點分析、環境分析、風險分析、制度分析、組織崗位分析、指標分析、對比分析、控制效果分析、以及各種測試方法，通過分析性複覈能夠有效的查找現實和潛在的各種問題；②現場清查法：在檢查××項目實施過程中的具體情況時，主要採用現場清查法，如現場測算工程量，現場清點設備及材料，通過現場清查掌握工程造價有關的第一手資料；③查賬法：在檢查××項目成

本費用的列支時，主要採用查賬法，從審查原始憑證出發，着重審查和分析經濟業務是否真實、正確、合法，採取以會計資料爲主，審計查證與調查分析相結合的方法，審閱相關管理制度、經濟業務合同和會議紀要等進行調查覈實，這樣，既能掌握重點，有的放矢地進行審計查證，又能爲摸清問題提供線索和依據；④座談、詢問、觀察法：對檢查發現的較重要問題採取個別詢問的方式，對性質一般的問題採取集體座談的方式，在檢查工程進度、工程施工質量、工程監理、工程物資實物管理情況時進行實地觀察；⑤重新計算法：在檢查工程結算時，主要採用重新計算法，根據竣工圖和現場清查掌握的資料以及審計獲取的相關資料對工程結算金額按國家規定的標準進行重新計算，通過重新計算來驗證工程項目的工程結算是否存在問題。

3、提出××建議下達整改通知書：根據××××過程中發現的問題，及時下達整改通知書並提出××建議，要求限期整改。××××年至××××年期間，共下達整改通知書52份，提出××建議23條，各相關部門認真對待，完成了所有問題的整改。

（五）監督檢查發現問題整改情況

××××年至××××年，我局××××發現問題共52個，提出××建議23條，其中：××××年××××發現問題13個，提出××建議5條；2014年××××發現問題18個，提出××建議6條；××××年××××發現問題26個，提出××建議12條。針對監督檢查發現的問題，我們及時督促、限期整改，所有問題在當年均得到整改。

二、××××工作亮點

通過××××年至××××年××××工作，促進了我局管理水平，堵塞了管理漏洞，規範了管理工作，促進了管理工作進一步到位。主要有以下工作亮點：

1、建立健全××××與工作考評機制，把××××和內控工作的執行情況，納入黨風廉政建設責任制監督檢查和二級領導班子、領導幹部績效考覈的範圍。檢查和考覈採取全面檢查、重點抽查等方式，及時瞭解掌握制度執行過程中存在的問題，找準癥結所在，堵塞管理漏，確保××××工作全面深入開展和各項管理制度的有效執行。

2、××××年至××××年期間，我局電網建設投資大、工程任務重、建設工期緊、工程難度大等情況下，把××××的重點放在電網工程建設的××××上，有效地促進了電網工程建設的規範管理，圓滿地完成了工程建設任務，充分體現了紀檢××圍繞中心、服務大局的作用，擴大了紀檢××的影響力，使我們更加堅定了今後在各業務領域開展××××的信心。

3、着力抓好整改落實工作，有效推動審計和××××成果轉化。××××年至××××年期間，我局重點抓了各層次的審計和××××發現問題的整改工作，以“整改落實”爲着力點，以.公司和.公司通報的內部審計發現主要問題爲重點，以深化內部控制、健全規章制度、完善企業管理、提高經濟效益爲目標，按照“問題原因未查清不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的原則，組織相關部門深入開展整改工作，針對管理中的薄弱環節，抓住問題產生的源頭，完善內部控制制度，促進各項管理不斷規範，深入審計和××××成果應用。

三、××××工作取得的成效

××××年至××××年期間，通過各類審計和××××發現問題的整改，取得了以下成效：

1、糾正了偏差行爲3類，主要是工程招投標、廢舊物資管理及合同管理方面。

2、12個與被查項目直接相關的規章制度得到有效執行，主要是工程管理、物資管理及電力營銷方面的相關制度得到了較好地執行。

3、修訂和完善管理制度5個，主要是工程前期管理、招投標管理、合同管理、檔案管理、廢舊物資管理五個方面。

4、新建管理制度4個，主要是工程部新建了《工程設計變更、小型增項及現場簽證管理辦法》及生技部頒發了《施工方案風險評估方法及施工方案編制規範》，進一步規範了工程變更管理及施工方案編制與實施；物流中心發佈了《..物流中心合同履約工作手冊（版本號1.00）》，規範合同履行；物流中心發佈了《關於立即啓用入庫登記和現場到貨暫估功能的通知》，規範了物資出入庫管理。

5、完善業務流程6項，主要是工程前期管理流程、工程設計變更管理流程、招投標管理流程、物資管理流程、廢舊物資管理流程、大修技改工程管理流程六項。

6、××××年至××××年期間，××××提出整改措施建議23項，落實整改措施23項。

四、××××工作存在的不足及面臨的主要困難

1、從事××××工作的人員不足，往往是兼職，不能滿足上

級對××××工作的要求，且容易使××××工作流於形式。

2、各業務部門對××××工作的認識不足，開展××××工作難度大。

3、××××涉及面較廣，從事××××工作的人員知識面及業務能力明顯不能滿足上級對××××工作的要求。

...

審計部年月日

第三篇：黨風廉政建設工作展板內容

學習宣傳黨的十七大精神深入貫徹落實科學發展觀

加強黨風廉政建設，構建和諧平安羊坪

一、指導思想

在中共永勝縣委、縣人民政府和縣紀委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹上級文件和會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，按照全縣黨風廉政建設工作會議的安排部署，嚴格執行中央新修訂的《關於嚴格黨風廉政建設責任制的規定》和省委實施辦法，着力加強機關作風建設，圍繞鄉黨委、政府中心工作，以懲治和預防腐敗爲重點，以完善反腐倡廉制度建設爲抓手，以強化監督檢查爲保證，明確反腐倡廉責任，深入開展黨風廉政建設各項工作，爲打造平安羊坪、構建和諧羊坪提供堅強的政治和紀律保證。

二、基本原則

1、圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞建設社會主義新農村這一主題，切實解決影響農村改革發展穩定的黨風政風問題，進一步調動和保護農村基層黨員、幹部的積極性，促進農村經濟發展、社會和諧。

2、突出重點，注重實效。把落實黨中央關於農村工作的各項方針政策和解決羣衆反映強烈的突出問題爲重點，採取有效措施，以黨風廉政建設的實際成果取信於民。

3、強化教育，明確職責。堅持以督導和規範爲主，通過加強教育、健全制度、強化督查、深化改革，不斷提高農村基層黨員、幹部的綜合素質和工作水平。

4、聯繫羣衆，擴大民主。堅持黨的羣衆路線，大力推進農村民主政治建設和農村基層黨風廉政建設，認真落實羣衆的知情權、參與權、選擇權和監督權。

5、因地制宜，分類指導。堅持一切從實際出發，根據不同地域的發展水平和條件，針對農村黨員、幹部的不同層次和特點，提出對應的要求和措施。

三、工作要點

1、強化監督檢查，着力推進重大決策部署的貫徹落實；

2、抓好作風建設，着力優化羊坪經濟發展環境；

3、突出廉政教育，着力抓好領導幹部廉潔自律工作；

4、嚴肅案件查辦，着力發揮辦案治本和懲戒功能；

5、加強監督制約，着力提高幹部職工履職盡責、執政爲民的水平；

6、着力糾風治亂，着力維護廣大人民羣衆的切身利益；

7、深化勤廉雙優，着力促進社會和諧穩定；

8、推進制度創新，着力從源頭上拓寬防治腐敗工作的領域；

9、加強自身建設，着力提升紀檢監察工作整體水平

四、組織機構

羊坪鄉黨風廉政建設工作領導小組成員

組長：陳春龍鄉黨委書記

副組長：沙繼文鄉黨委副書記、鄉人民政府鄉長沙明高鄉人大主席

成員：譚碧雲鄉黨委副書記

周啓彬鄉黨委副書記（掛職）

李永文鄉紀委書記

盧志華副鄉長

劉成龍副鄉長

李麗鄉黨政辦主任

何少榮鄉派出所指導員、鄉紀委委員馬智周鄉水保站站長、鄉紀委委員周天洪鄉中心學校校長

郭少卿鄉派出所所長

張林波鄉財政所所長

劉海雄鄉林工站站長

馬天強鄉計生服務所所長

邱繼新鄉衛生院院長

楊任鬆鄉農科站站長

盧志慧鄉國土資源管理所所長

沙英祥鄉獸醫站站長

五個村黨支部書記、村委會主任

領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉檢辦，辦公室主任由李永文兼任，聯繫電話：0888-6701001。

五、黨風廉政建設階段性工作

1、全面研究和部署黨風廉政建設工作，制定出臺相關文件，與基層站所、村委會簽訂責任狀；

2、抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實，定時召開聯席會議專題研究重點工作，分解任務，細化責任；

3、糾正行業不正之風，杜絕亂收費、亂罰款、亂攤派行爲發生；

4、認真解決羣衆來信來訪問題；

5、加強鄉直各站所、村委會進行定期巡視督查和考覈，強化全鄉黨員、幹部作風建設，紮實開展作風教育活動和警示教育，發現問題及時糾正，限期整改；

6、嚴肅查處黨員、幹部違紀違法案件；

7、跟蹤督查全鄉重點工程、重大項目建設實施情況，保證把有限的資金用於重點區域和重點人羣，充分發揮資金和物資的使用效益；

8、抓好乾部教育管理和村級財務的監督管理工作；

9、切實解決損害羣衆利益的突出問題。

六、工作掠影

1、召開全年黨風廉政建設工作會議；專題研究黨風廉政建設工作；聯席會議制度

2、中心組學習活動；幹部職工學習例會；警示教育；民主生活會

3、副科以上領導幹部駐村開展工作；講黨課

4、到機關站所、村委會巡視督查及半年考覈；農村安全飲水等工程專項督查

5、政府、站所、村委會村務、黨務、財務三公開

6、鄉黨委換屆紀律監督工作

7、廉政文化“六進”活動

8、創先爭優、學習型黨組織建設、“學善洲、爭優秀”活動剪影

9、各站所、村委會幫扶困難羣衆

10、及時調查化解矛盾糾紛和信訪問題

11、團結、務實、進取的鄉黨委政府班子

12、大學生村官、新農村建設指導員管理工作

第四篇：醫德醫風 行風建設展板內容

樹行風從自己做起，正行風從點滴做起

爲進一步深化創先爭優活動，改進和加強我所行風建設、思想建設、能力建設和醫德醫風建設，着力創建“服務好、質量好、醫德好、人民羣衆滿意”的醫療衛生單位。糾正損害羣衆利益的行風問題，構建和諧的醫患關係，穩步推進全所工作的和諧發展。

今年，所黨支部認真落實衛生局黨委行風建設文件精神，把行風建設工作與廉政風險、“三好一滿意”活動緊密結合，作爲今年工作的重點工作之一，列入重要的議事日程。認真組織全所幹部職工學習有關文件精神，將行風評議的目的、意義、相關制度與做法傳達到每一位職工中，教育覆蓋面達95%以上。

一、具體做法

（一）提高思想認識 完善相關制度

爲進一步強化我所行業作風建設，加大對不正之風問題的查處力度，我所成立了行風管理領導小組：

組長：王久林保健所所長

副組長：佘桂香保健所黨支部書記

成員：王玉林保健所副所長

王寧馨保健所副所長

王瑞琴保健所醫教科科長支部委員

劉輝保健所黨政辦主任

領導小組下設辦公室設，由劉輝同志具體負責。制定了切實可行的行風評議工作實施方案，並在《保健所行風建設管理規定》的基礎上，特制定以下三項制度。

1、行風建設領導責任制

實行黨政齊抓共管，羣衆支持參與的行風建設領導體制和工作機

制，堅持糾建並舉、從嚴查處，立足教育、着眼防範，集體領導和個人分工相結合，把行風建設納入領導幹部以及各職能科室、臨牀科室的目標管理，層層簽訂責任書，與其他各項工作同檢查、同考評，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

2、行風工作責任追究制

對因工作玩忽職守，推訴扯皮，失職讀職，或重大事件不認真履行職責，處置不當的，經查實後，據情節給予降級、降職或追究黨紀政紀處分，並取當年消評先評優資格等處理，觸犯法律的移交司法機關處理。

3、行風問題有獎舉報制

鼓勵社會各界監督行業作風建設，實行有獎舉報制度，包括當面舉報、電話舉報和信函舉報等內容。舉報電話：60127726018307。

（二）強化學習教育，築牢思想基礎

1、開展自查自糾，推進行風建設。在職工中開展“四查、四看”活動，查服務思想，看服務方面有何差距；查服務技術，看哪些方面還不硬；查服務態度，看哪些方面羣衆還有意見；查服務作風，看是否存在冷漠生硬，以醫謀私、吃請送禮等現象，及時反饋，認真整改。

2、加強基礎培訓，提高思想素質。所支部堅持以抓基礎知識入手，採取請進來和送出去的培訓方法，後邀請市委黨校教授《提高執行力，樹立好作風》講座1次，律師事務所《侵權責任法》講座1次，所領導開展行風講座4次，通過多種培訓達到思想提高。 3、實行行風教育課時制，加強反腐倡廉教育工作。黨支部理論中心組學習全年不少於12次，各班子成員每季度不少於3次，醫務人員每月不少於2課時，每年不少於24課時，對參與

行風道德教育情況，記入醫德檔案，年內應組織專題考試，單位考試成績合格率達100%。

（三）強化糾風治亂工作，規範醫療服務行爲。

1、加強警示教育。用近年來發生在衛生系統的商業賄賂案件來以案說法，以案釋疑，以案促廉，做到警鐘長鳴。引導廣大醫務人員從被查處的違法犯罪事例中，算好人生自由賬、事業賬、經濟賬、家庭幸福賬，認真吸取教訓，引以爲戒，做到時刻保持清醒的頭腦，廉潔自律，乾淨幹事。

2、組織觀看警示教育影碟。加大信訪舉報辦理工作力度，認真落實“行風熱線”的接待辦理，拓寬案件線索。加強案件查辦力度，既要嚴厲懲處受賄行爲，又要有力打擊行賄行爲。

3、深化專項整治工作。深化行政審批制度、招投標和收費等專項整治，嚴格規範建設工程和物資採購等招投標工作程序和責任追究等相關制度，強化各類收費和價格的監督管理，嚴禁亂收費，解決各種損害羣衆利益、損害衛生形象的不良行爲。

二、取得的成效

（一）通過以上制度的建立和措施的監督，使我所醫德醫風建設，羣衆滿意程度明顯提高，多次患者滿意度測評達95%以上。

（二）杜絕濫收費和醫藥購銷領域的不良行爲，切實加強我所作風建設、醫德醫風建設，着力糾正了損害羣衆利益的行風問題，構建了和諧的醫患關係，體現出了創先爭優取得的實效，今年無一例因行風投訴的案件，沒有發現商業賄賂現象，也沒有重大醫療糾紛和事故發生，行風工作明顯提升。

第五篇：班組和班組建設(彙總)

班組和班組建設課程練習

一. 單選題

1.下列關於惰性心理的描述錯誤的是( )。

a.惰性心理在一定程度上促使人類不斷改進勞動工具

b.惰性心理在一定程度上間接地使生產更加自動化

c.在惰性的指使下有時會引發一些事故

d.惰性心理不是人人都有的

標準答案 ：d

2.當好班組長應當做到以下方面( )。

a.埋頭單幹b.權力集中c.嚴格管理d.和核心成員搞好關係

標準答案 ：c

3.增強職工的( )意識，是建設“無毒企業”的關鍵。

a.識毒、防毒、禁毒b.識毒、辨毒、禁毒c.識毒、禁毒、緝毒

d.識毒、辨毒、緝毒

標準答案 ：a

4.企業班組長的基本職責是（ ）。

a.生產管理b.人力資源管理c.員工培訓、團隊建設d.生產現場管理、班組員工管理

標準答案 ：d

5.以下關於班組安全工作說法正確的是( )。

a.臨時性作業活動無需安全交底b.安全互保對子變更一季度記載一次

c.安全考試通過率必須達到100%d.年休人員可以直接上崗作業

標準答案 ：c

6.以下班內民主氛圍不融洽的是( )。

a.班組成員能積極開展批評和自我批評b.班務透明公開c.班組長說一不二

d.班組成員暢所欲言

標準答案 ：c

7.從人力資源的角度來講，企業的領導層可分爲三層：決策層領導、中層領導和( )。

a.基層領導b.班組長c.一線領導d.工人

標準答案 ：b

8.造成人的不安全行爲和物的不安全狀態的主要原因不包括 ( )。

a.技術原因b.教育原因c.身體和心理原因d.地理的原因

標準答案 ：d

9.原始記錄的要求不包括( )。

a.真實b.規範c.及時d.修正

標準答案 ：d

10.容易導致“三違”事故發生的心理不包括( )。

a.自卑心理b.僥倖心理c.報復心理d.逆反心理

標準答案 ：c

1.班組安全會議的( )，是對班組長的能力的體現。

a.議程安排內容選擇b.會議記錄c.時間安排d.學習文件選擇

標準答案 ：a

2.班組民主生活會的作用不包括( )。

a.有利於消除班組成員之間的隔閡b.增強職工安全防範能力

c.提高班組建設的工作質量d.增強班組成員之間的凝聚力和戰鬥力

標準答案 ：b

3.下列選項中哪一項不屬於特種作業活動( )？

a.天車司索指揮b.危險化學品防護c.煤氣防護d.日常點檢

標準答案 ：d

4.造成人的不安全行爲和物的不安全狀態的主要原因中包括管理的原因。以下選項中不屬於管理原因的是( )。

a.企業主要領導人對安全不重視b.操作規程不合適c.安全規程缺乏或執行不力d.職工僥倖心理嚴重

標準答案 ：d

6.以下關於班組民管組長的說法正確的是( )。

a.民管組長不得由後備班組長兼任b.民管組長沒有民管津貼c.民管組長不得兼任工會小組長d.民管組長比班組安全員作用要小

標準答案 ：a

7.讓班組成員牢固樹立質量意識，推動企業高效優質發展屬於( )的範疇。

a.安全管理制度b.質量控制制度c.學習制度d.交接班管理制度

標準答案 ：b

8.關於安全會時間下列說法正確的是( )。

a.安全會隨機召開b.開會的時間不應少於1小時，但也不應該超過2小時

c.安全會時間越長越好，能夠更好地教育班組人員

標準答案 ：b

9.下列屬於安全檢查硬件方面的是( )。

a.查安全制度b.查勞保穿戴c.查操作違章d.查生產設備

標準答案 ：d

10.下列記錄不屬於班組通用臺賬記錄的是( )。

a.交接班記錄b.民管組長安全、衛生、勞保檢查記錄c.大學生輔導員記錄

d.民主管理記錄

標準答案 ：c

3.倡導同事友愛的關鍵在於在企業中建立平等、團結、( ) 的新型職工關係。

a.安全b.互助c.競爭d.學習

標準答案 ：b

4.一套完善的操作規程應具備的特點不包括( )。

a.和實際施工操作緊密結合b.作業規程周密詳盡c.錯誤之處及時修訂

d.在安全和方便之間取得完美折中

標準答案 ：d

5.作爲一名班組長，要分清工作性質的輕重緩急，下面優先級最高的工作是( )。

a.不重要也不緊迫b.重要但不緊迫c.不重要但緊迫d.重要且緊迫

標準答案 ：d

6.班組節能降耗的方法不包括( )。

a.全員參與成本管理b.強化標準控制c.採取措施糾正偏差d.減少融資成本

標準答案 ：d

8.班組勞動保護工作的範圍不包括( )。

a.實現安全生產b.預防職業危害c.技能提升d.女工保護

標準答案 ：c

9.關於“平安細胞工程”建設說法錯誤的是( )。

a.“平安細胞工程”建設需要職工本人無安全違章現象即可

b.“平安細胞工程”建設需要職工參與社會公益活動

c.“平安細胞工程”建設需要職工在安全上表現突出

標準答案 ：a

2.班組民主生活會記錄( )記錄一次。

a.每半年b.每月c.每季度d.每年

標準答案 ：b

標準答案 ：c

4.造成人的不安全行爲和物的不安全狀態的主要原因中有教育的原因。以下選項中不屬於教育原因的是( )。

a.缺乏安全防護知識b.作業技術不熟練c.未參加安全演練d.視力不良

標準答案 ：d

5.( )是班組長職責的第一任務。

a.人員管理b.安全管理c.設備管理d.生產作業管理

標準答案 ：b

8.開安全會時有缺席人員（非遲到、曠工），則應該( )。

a.忽視不管b.考覈缺席人c.對缺席人員進行補充安全教育

標準答案 ：c

4.班組標準化管理的內容不包括( )。

a.文化、信念標準化b.工序操作標準化c.日常管理標準化d.原始記錄標準化

標準答案 ：a

5.班組長要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下要素( )。

a.能力強，有威信b.要圓滑c.埋頭苦幹d.能護短

標準答案 ：a

2.班組長的職責主要有( )。

a.出席會議b.具體操作c.班組事務管理d.發送報表

標準答案 ：c

4.下列行爲和“一貫制”管理理念相悖的是( )。

a.精細操作b.標準化操作c.操作人員當“質檢”d.憑經驗操作

標準答案 ：d

5.班組安全記錄應重點記錄( )。

a.上週工作總結和本週安排b.事故案例c.安全規定d.績效考覈討論

標準答案 ：a

9.下列班組安全活動記錄內容填寫規範的是( )。

a.照抄文件和安全通報b.與會者簽名不全c.掛靠人員無發言d.記錄安全抽考

標準答案 ：d

7.班組內消除浪費的方法不包括( )。

a.消除返工現象b.必要時可以以次充好c.降低設備故障率d.節約能源

標準答案 ：b

二. 判斷題

1.班組長要組織班組人員進行班前、班中、班後安全檢查。 （ ）是

2.批評與自我批評是民主生活會的重要內容。（ ） 是

3.“平安細胞工程”建設是響應黨中央關於建設社會主義和諧社會號召的具體舉措。（ ）是

4.事故是指造成人員死亡、傷害、職業病、財產損失或其他損失的意外事件。（ ）是

5.班組長要本着幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼的原則紮紮實實搞好崗位技術培訓。（ ） 是

6.“一貫制”理念注重對生產線產品質量的反饋與跟蹤。（ ） 是

7.言談舉止、待人接物、爲人處事等各個方面都能體現出班組長的素質。（ ） 是

8.班組長只要把工作任務安排給組員就可以了，自己不用上現場。（ ）否

9.班組管理的要點在於注重和領導的“關係”。 （ ） 否

10.作爲一線的指揮者，班組長髮布命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員發佈命令一樣的準確。 （ ）是

11.班組安全員是班組安全檢查的執行人和監督人。（ ）是

12.對於危險源，我們首先要考慮安全防護等間接安全技術措施進行預防。 （ ） 否

13.推廣實施素質教育並非是學校的專利，職工也一樣需要。（ ）是

14.職工是“平安細胞工程”建設中最基本和最重要的細胞。（ ）是

15.目標明確是企業高層注意的問題，作爲一個班組長，無需制定明確目標。（ ） 否

2.結構小型化是班組的特點之一。（ ） 是

3.按照生產工藝化組建班組是班組組建的唯一原則。 ）否

4.學習型班組是班組建設的更高層次，是前沿管理理論在班組管理中的應用。（ ）是

5.班組建設的標準與規範必須不斷改進。（ ）是

7.企業中有專門的設備維修部門，設備保養是他們的職責。（ ）否

8.安全規程是安全管理的基礎。因此，在開展安全檢查的時候，必須把安全規程的健全與執行情況放在首位。（ ）是

9.班組長的行爲在向新員工具體解釋企業文化的作用。 （ ）是

10.凝聚力和執行力體現着一個班組的建設水平。（ ）是

11.“平安細胞工程”建設只需要職工本人無安全違章現象即可。（ ） 否

12.某位職工認爲自己工作經驗豐富，圖省事，怕麻煩，走捷徑，易產生急躁心理。（ ）否

14.危險源管理不用分級，在誰的區域誰負責。（ ）否是

3.某位職工認爲自己的安全互保對象跟自己水平、職務差不多，不服氣讓別人指揮說教，這時容易產生盲動心理。（ ）否

9.安全檢查主要是查安全設備是否存在隱患。（ ）否

14.惰性在某種程度上給人類進步帶來了好處，促使人類不斷改進勞動工具。（ ）是

15.班組長只有切實融入到職工羣衆的實際工作和生活當中，才能贏得信賴和支持。（ ） 是

4.班組長用人的原則是不求最優秀的，但求最合適的。 （ ）是

5.班組民主管理效益的潛在性在短期內不顯見，所以班組民主管理可以放鬆。（ ） 否

10.企業如何競爭，歸根結底是戰略層面的問題，核心競爭力不體現在班組層面。（ ） 否

12.“平安細胞工程”活動的一些內容雖然不直接影響職工工作，但會通過情緒、心態、思想等內在的心理特徵反映在職工的工作態度、工作效率和工作成果上。 （ ）是

13.冶金企業生產安全事故應急演練對於檢驗應急人員實際水平沒有實際意義。（ ）否

15.班組內任何一員都代表着班組形象。 （ ）是

2.企業的發展與班組長的智慧和才華無明顯的關係。（ ）否

5.“一貫制”理念源於鞍鋼。（ ） 否

9.現場的安全必須有專人管理、專人負責。（ ）是

11.民管組長只需要做好民管記錄、能順利通過檢查即可，無需召開民主生活會。（ ） 否

15.“平安細胞工程”的實施基礎是作業區。 （ ） 否

1.生活中的矛盾，工作上的想法，學習中的困惑，班組人員之間的協調、瞭解，都可以在民主生活會上談出來、指出來。（ ）是

2.企業只有堅持以職工思想政治工作爲一切工作的“生命線”，才能始終保持發展後勁而經久不衰。 （ ）是

10.班組建設成績取決於好的思路，而好的思路源於班組長偶然間的運氣。（ ） 否

14.班組長只能用行政任命的形式產生。（ ） 否

5.改變一下語速、語調和走路姿態，可以提高班組長的領導魅力。（ ）是

15.班組長在與新分大學生進行溝通時要循循善誘，引導他們逐步適應環境。（ ）是

三、 列舉題

1.工作性質的輕重緩急分爲哪四種？

標準答案 ：不重要也不緊迫、重要但不緊迫、不重要但緊迫、重要且緊迫。

2.我國安全生產的方針是什麼？

標準答案 ：安全第一，預防爲主。

3.現場作業中的"四個互相"是什麼？

標準答案 ：互相監督、互相保證、互相提醒、互相照顧

4.請列舉造成人的不安全行爲和物的不安全狀態的三種主要原因。

標準答案 ：技術原因、管理原因、教育原因。（還包括生理和心理原因）

5.鐵山精神的內容是什麼？

標準答案 ：艱苦創業、堅韌不拔、勇於獻身、開拓前進。

6.在存放哪幾類危險品的存放點應有明確的標識？

標準答案 ：1.爆炸品；2.壓縮氣體和液化氣體；3.易燃液體；4.易燃固體、自然物品和遇溼易燃品；5.氧化劑和有機過氧化物；6.有毒品；7.腐蝕品。

7.工會小組長的選舉原則有哪些？

標準答案 ：1.任人唯賢、德才兼備的原則；2.羣衆公認、注重實績的原則；3.民主、公開、競爭、擇優的原則；

4.民主集中制的原則。

8.安全工作中的"四定三不推"內容是什麼？

標準答案 ：“四定”是指定整改措施、定完成期限、定負責人、定驗收人；三不推是指班組能解決的不推給作業區，作業區能解決的不推給廠，廠裏能解決的不推給公司。

9.麻痹型心理的"三慣"作風是什麼？

標準答案 ：幹慣了，看慣了，習慣了。

10.班組長髮布命令時要注意哪些事項？

標準答案 ：1.聲音洪亮，吐字清晰；2.簡潔明瞭；3.語句正確無歧義。

1.造成人的不安全行爲和物的不安全狀態的主要原因中包括有管理的原因，請列舉三種管理不到位的表現。標準答案 ：1.企業主要領導人對安全不重視；2.操作規程修訂不及時、操作規程內容不合適；3.安全規程缺乏或執行不力等。

11.班組的硬件設施都包括哪些方面？

標準答案 ：1.固定的班組會議室；2.桌子、椅子；辦公用具（文件櫃、文件夾、筆記本(請關注)）；3.應急醫藥箱；、白班（或小黑板）；4.相關標語、圖版；5.有條件的班組還可以設置信息化設備（電腦、投影儀等）。

12.請列舉五種現場常見的習慣性違章行爲。

標準答案 ：1.進入廠房不戴安全帽；2.在2m及以上高度作業不繫掛安全帶；3.指揮天車不穿戴馬甲；4.在廠房內行走不走綠色通道；5.上下樓梯不抓護欄等等。

13.班組思想政治工作有哪些特點？

標準答案 ：1.及時性；2.靈活性；3.羣衆性；4.廣泛性；5.經常性；6.實際性。

14.班組合理化建議所涉及的方面有哪些？

標準答案 ：安全管理、生產操作（先進操作法）、設備整改、工藝優化、挖潛增效、班組日常管理、技術革新等等。

15.職工危險源辨識的六個方面是什麼？

標準答案 ：必須的防護用品、使用的工器具、全員作業行爲、解除或使用的設施設備、相關方人員、作業環境。

16.請列舉五類班組制度。

標準答案 ：答：1.建立班組例會制度；2.班組交接班管理制度；3.班組學習制度；4.質量控制制度；5.安全生產管理制度（另外還包括設備維修保養制度、班組個人檔案、原始記錄等等）。

17.今年的集團公司主題教育內容是什麼？

標準答案 ：強化對標挖潛，推動技術創新。

18.請列舉盲動心理的三種表現。

標準答案 ：1.職工對安全知識似懂非懂，對作業規程，操作規程，以及安全措施不能應用自如；2.職工不能認真接受事故教訓，不採取防範措施；3.英雄主義，過度自信等。

19.請列舉五種違反勞動紀律的行爲。

標準答案 ：1.班中睡覺；2.在作業場所翻看手機；3.違反工藝技術規程規定；4.班前會遲到；5.當班期間脫崗、串崗等等。

20.職工小家活動記事本中規定的會員困難互助形式有哪些？

標準答案 ：錢、物、走訪、慰問等。

21.班組長交接班時需要注意哪些方面？

標準答案 ：1.注意工器具齊全且保養良好；2確認設備運轉正常；3.確認各項記錄無誤；4.確認消防器具良好；5.確認安全隱患得到整改；6.確認現場衛生良好；7.確認現場質量情況良好。

四、. 簡答題

1.如何深化安全文化建設在班組的推廣？

標準答案 ：1.首先要將“安全第一、以人爲本”等安全理念爲廣大員工所接受和認可；2.通過廣泛宣傳教育和標識，從視覺上形成濃厚的安全文化氛圍；3.安全文化建設的主要工作是將這些理念融入制度建設之中，形成制度文化並具體化，以進一步落實到班組，落實到員工的生產中，形成的自覺行爲；4.應把安全文化和制度建設相結合，從職工日常行爲、作業標準等方面進行了明確的規範，制定並推廣操作性、實用性強的安全行爲標準，抓好人的行爲規範和良好習慣養成。

2.一個優秀的班組長應該對職工個人信息都能心中有數，職工個人信息包括哪些方面？

標準答案 ：1.職工家庭住址；2.職工本人聯繫方式；3.職工家庭聯繫方式；4.職工血型；5.職工學歷；6.職工家庭狀況；7.職工經濟狀況；8.職工思想狀況等等。

3.班後會的內容有哪些？

標準答案 ：1.班組長總結評講當班工作，彙報生產指標完成情況；2.總結當班安全情況；3.表揚好人好事；4.批評忽視安全、違章作業等不良現象；5.對職工道路交通安全進行告知和提醒。

4.班組臨時作業活動的安全告知要注意哪些方面？

標準答案 ：1.嚴格規定作業人數，落實到位安全互保對子；2.告知職工作業場所和作業過程中存在、可能產生的危險源；3.根據危險源做好防範措施；4.要求相關區域點檢和技術人員對安全告知表進行確認；5.作業人員必須全員簽字確認。

5.安全確認制的內容。

標準答案 ：1.作業人員的勞動保護用品穿戴是否齊全並符合標準；2.作業現場的自然環境是否符合安全規定；3.作業現場的安全設施是否符合安全規定；4.作業所需的工器具、設備、設施是否符合安全規定，在使用過程中是否會造成人員傷害；5.是否制定了具體的安全措施、作業人員的工種、技術等級身體狀況等是否符合所從事作業的安全要求、特種作業人員是否持證上崗；6.作業人員是否實行安全監護和互保；7.作業過程中遵守有關的安全生產規章制度；8.作業前和作業過程中是否與相關方進行了聯繫、確認；9.作業過程中是否出現了新的危險源，是否採取了安

6.班組長處理與班組成員衝突的方式有哪些？

標準答案 ：1.引咎自責，自我批評；2.放下架子，主動答腔；3.不與爭論，冷卻處理； 4.請人斡旋，從中化解；

5.避免尷尬，電話溝通；6.寬宏大量，適度忍讓。

7.班組長在當班期間如何做好"平安班組"的建設工作？

標準答案 ：1.認真按照交接班管理制度要求做好設備設施、防護器具、能源介質、重大危險源點、危險化學品等點檢、確認工作；2.嚴格執行現場文明管理的相關規定，對外來人員、進出入車輛進行登記和檢查；3.對當班重點崗位的作業活動進行安全告知與提醒；4.對崗位人員的作業行爲進行監督；5.做好對崗位人員精神狀態的檢查和思想疏導工作；6.檢查安全互保對子的落實情況。

8.在停機檢修期間班組長要着重進行哪些工作?

標準答案 ：1.班組長要注意嚴格落實檢修期間相關安全制度要求，做好檢修期間的現場安全管理工作；2.積極組織職工進行崗位技能和知識的學習、培訓；3.加強勞動紀律的檢查；4.做好對進出入人員、車輛的監管；5.做好檢修後的衛生清理、保持工作；6.傳達領導關於檢修期間的強調事項。

9.職工小家民管會（每半年一次）的主要內容有哪些？

標準答案 ：1.評議安全生產指標的成效；2.評議班組長的業績；3.評議建家滿意度；4.評議上級工會幹部的業績；

5.評議廠務公開（包括日常出勤、考覈、獎勵）效果；6評議勞動保護的質量；7.研討會員之間學習、技能、生活困難、互幫互助、權益維護等方式方法並付諸實踐；8.會員之間開展批評與自我批評；9.討論職工訴求並正確及時地向上級工會組織反映，及時得到解決或答覆；10其他需要民管會討論的事宜。

10.請簡要評析惰性心理的積極、消極作用。

標準答案 ：1.惰性心理給我們的人類進步帶來了好處，在長期的生產勞動中促使我們人類不斷改進我們的勞動工具，從而使我們的生產向更加自動化的程度邁進，推動了人類生產力的不斷進步；2.但是，在這種心理因素的指使下有時某些操作者在工作中因爲嫌麻煩、怕費勁，就會省去一些必要的操作步驟和不使用必要的安全防護設施和勞動保護用品，從而引發一些事故。

五. 論述題

1.只要幹好本職工作，沒有進行班組勞動競賽的必要。

標準答案 ：①.這種說法是錯誤的。②.我們應該高度重視班組勞動競賽的重要意義，班組進行勞動競賽就是“比、學、趕、幫、超”，比出高低，挖掘潛力，達到互相促進，共同提高的目的，班組勞動競賽可以增強員工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率；其次，班組進行勞動競賽的方式是多種多樣的，不一定侷限於單純的產量、質量的評比，還包括班組間的績效競賽、優秀qc活動成果以及“五小”成果評比、爭創“崗位技術能手”、操作技能大比武等等；③.班組長在實際工作中應該重視勞動競賽的作用，豐富勞動競賽的內容，積極爲員工創造勞

2.只要班組內班長、"班委" 配齊，就說明這個班組是合格班組。

標準答案 ：①.這種說法是錯誤的。②雖然班組內組織健全，但並不意味着是合格班組。“班委”在行使權力時缺乏主動性、統一性和協調性，班組長履職能力不高等等原因都會使班組凝聚力下降。只有“班長、班委、員工”做到了相互配合、相互支持和相互理解，那麼班組纔會具有生命力和活力。③.要做到這一點就要求我們必須挑選懂技術、熟業務、會管理、無私心、顧大局的人去當班組長，同時對班委進行必要的管理知識、職業道德、團隊精神、溝通能力等培訓。

3.班組建設主要就是置辦齊全硬件設施，其他可以忽略。

標準答案 ：①.這種說法是錯誤的。②.經濟基礎決定上層建築，良好的硬件設施環境是班組建設工作的起點，只有爲職工提供一個固定、優美、溫馨的班組環境，職工纔有條件、有能力有意願去進行班組其他建設，可以說，硬件設施建設是班組建設的基礎和前提條件。③.但是衡量一個班組班組建設水平的高低，關鍵在於班組軟件建設領域。硬件建設可能受制於客觀條件，而軟件建設主要依賴與班組長和班組成員的積極主動性。再好的硬件條件沒有相對應的軟件條件的支撐是無法顯示出其優越性的，在硬件水平對等或者差距不大的情況下，軟件水平對職工工作、思想的促進作用是巨

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