成立公司的實施方案 組建新公司方案（通用多篇）

如何寫成立公司的實施方案 篇一

第一章總則

_____________、_____________和_____________，根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和其他有關法律法規，根據平等互利的原則，經過友好協商，就共同投資成立_____________(以下簡稱公司)事宜，訂立本合同。

第二章股東各方

第一條本合同的各方爲：_______________

甲方：_______________，身份證：_______________，住址：_______________

乙方：_______________，身份證：_______________，住址：______________

丙方：_______________，身份證：_______________，住址：______________

第三章公司名稱及性質

第二條公司名稱爲：_______________。

第三條公司住所爲：_______________。

第四條公司的法定代表人爲：_______________。

第五條公司是依照《公司法》和其他有關規定成立的有限責任公司。甲乙丙三方以各自認繳的出資額爲限對公司的債權債務承擔責任。各方按其出資比例分享利潤，分擔風險及虧損。

第四章投資總額及註冊資本

第六條公司註冊資本爲人民幣_____________整(rmb_____________)。

第七條各方的出資額和出資方式如下：_______________甲方：_______________;乙方：_______________;丙方：_______________。

第五章經營宗旨和範圍

第八條公司的經營宗旨：_______________。

第九條公司經營範圍是：_______________。

第六章股東和股東會

第一節股東

第十條各方按照本合同第六條規定繳納出資後，即成爲公司股東。公司股東按其所持有股份的份額享有權利，承擔義務。

第十一條公司股東享有下列權利：

(一)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式利益分配；

(二)參加或者推選代表參加股東會及董事會並享有表決權；

(三)依照其所持有的股份份額行使表決權；

(四)對公司的經營行爲進行監督，提出建議或者質詢；

(五)依照法律、行政法規及公司合同的規定轉讓所持有的股份；

(六)依照法律、公司合同的規定獲得有關信息；

(七)公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩餘財產的分配；

(八)法律、行政法規及公司合同所賦予的其他權利。

股東：_____________

___ 年 ___ 月 ___ 日

如何寫成立公司的實施方案 篇二

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們：

金桂飄香、秋高氣爽，在各位領導和各界朋友們的大力支持、關心和幫助下，餘杭區摩托車運動協會今天在這裏成立了。在此，我代表餘杭區體育局、餘杭區體育總會對摩托車協會的成立致以熱烈的祝賀，對關心和支持摩托車運動的各級領導和各界朋友們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

近年來，隨着我區經濟和社會事業的快速發展，體育健身活動已成爲廣大民衆生活中的重要組成部分。現在，全區共有二十二個法人體育社團。近年來，我區各體育社團積極貫徹《全民健身條例》，對內，積極的推動我區全民健身的開展；對外，大力的宣傳餘杭，提升餘杭的知名度。今天，餘杭區摩托車運動協會成立了，它的成立壯大了我區的體育社團組織隊伍，爲我區的體育社團組織注入了新鮮的血液。

我們相信，在各級領導和各界朋友的關心支持下，摩托車運動協會的工作一定會順利開展。在摩托車運動協會成立之際，我在這裏代表餘杭區體育局、餘杭區體育總會對協會以後的工作開展提出以下幾點希望：

1、要充分認識協會在摩托車運動發展中的重要作用。隨着政府職能的進一步轉變，體育單項協會的作用越來越突顯。摩托車運動協會要做好項目引導、管理和服務，推動摩托車運動又好又快發展。

2、要抓好隊伍建設，建設強有力的協會組織架構。摩托車運動的發展，離不開紮實有效的規範化組織建設，建立能適應社會主義市場經濟的協會架構、運作模式。

3、要樹立服務意識，做好工作。要以貫徹落實《全民健身條例》爲目標，以“服務會員、服務大衆”爲宗旨，密切聯繫區內各車友協會，儘快發展成爲“管理規範、技術完備、人氣興旺、羣衆稱讚”的協會組織。

4、廣泛開展各層次的摩托車比賽和活動。多參加各類比賽，多舉辦各類活動，多承辦高規格賽事，營造濃厚的摩托車運動氛圍。不斷提升協會的知名度和美譽度，爲我區全民健身事業的發展增色添彩。

最後希望協會開拓進取，不斷創新，爲活躍我區羣衆體育生活和加強全區精神文明建設做出積極的貢獻。祝各位朋友中秋快樂、身體健康、事業發達！

謝謝大家！

創業理念 篇三

通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼併其它小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的勢力範圍。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，爲我們的每一個客戶提供專業化，科學化的服務。

新公司組建方案 篇四

爲徹底轉換企業經營機制，建立現代企業制度，實現投資主體多元化，構建企業利益的共同體，新的有限責任公司嚴格按“公司法”規定組建。

一、新公司組建的可行性

1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導非公有制經濟發展，並制定了一系列配套的政策措施，市x局領導十分重視和關心公司未來的發展。

2、公司有一個團結協作、銳意改革的領導集體，有一支熱愛公司、素質較高的職工隊伍，大家通過改制，對入股組建新公司有強烈的願望並充滿期盼。

3、有原公司的場地、物資基礎及無形資產。

4、積累了豐富的經營管理經驗，有一批商品供銷的專業人才以及原已擁有的市場佔有率。

二、新公司組建形式及股本設置

1、新公司名稱爲：xxx有限（責任）公司

法定註冊地址：xx市xx路xx號

2、公司主營農業機械及其配件、旅遊服務、農貿市場、物業租賃及管理，兼營五金機電、建材及農業新產品的開發。

3、公司總股本設置爲人民幣xx萬元，全部爲內部經營者員工股，按照“經營者持大股，職工自願入股”的原則，其中：董事會成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金爲一元，每x萬股以上成爲一份股權。要求董事長持股不少於xx%，其他董事持股合計不少於xx%，一般股東持股額不高於49%，若少於49%，則由董事會成員認繳。

三、新公司的法人治理結構

按照%26<公司法%26>規定確立法人治理結構，成立股東會、董事會、監事會。

（一）公司股東會

1、公司組建方式：採用發起人募集方式。發起人的範圍：凡已辦理身份轉換，未辦理內退、協保的xx公司職工均有資格成爲發起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。

2、發起人可以是個人，也可以是多人委託的代理人，如果多人集體發起，每一發起人最多不能超過x名員工。公司員工委託他人發起，每人只能委託一次。

3、允許多起發起人內部競爭。每一發起人（含集體發起代理人）首募資金必須達到總股本的xx%，即xx萬元，取得資格，並在組建階段的限時內向局黨組報名，經改制領導小組審查資格後，交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規者，扣罰保證金。

4、取得資格的發起人在公司符合股東條件的員工內組織募集，限按每人x萬元，已參與或委託參與發起人的員工不能再募。最後以募集人數、資金最高量者（人數、資金分別按xx%、xx%計算總分）成爲正式發起人。該團組人員所募資金轉入股金，參募員工成爲預股東。未能競爭成發起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發起人申請重新參股，直至股東人數滿額爲止。

5、發起人一經確定，市局和公司改制領導小組在法律和政策允許的範圍內，要積極支持發起人的工作。發起人（或發起代理人）自動進入公司董事、董事長的候選人。

6、股東人數：根據“公司法”第二十條“有限責任

公司由2個以上50個以下股東共同出資設立”的規定，結合新公司的實際情況，確定公司股東人數爲49人，超過49人則採取委託入股的辦法（委託入股按《xx公司委託入股辦法》執行）。

7、發起人確定公司股東人選後，股東補齊股本金，召開首屆股東大會，討論通過董事會選舉辦法。

（二）董事會的選舉辦法

新公司依法設立董事會，由董事xx人組成，董事會對股東大會負責。

1、董事條件

（1）能認真執行黨的方針、政策和國家法律、法規。

（2）爲人正派，事業心、責任心較強；具有一定的經營管理知識和業務能力；在公司以外不經營與公司相同類型的業務。

（3）董事會組成應充分體現團隊整體優勢，應考慮個人綜合素質及文化、年齡、事業、經驗等多種因素。

（4）身體健康。

2、確定董事候選人

股東按統一格式提出書面申請，並在規定時間內交足xx萬元保證金的均可作爲董事候選人。

3、選舉辦法

（1）董事候選人發表競爭演講，解答股東關心的問題。

（2）由股東無記名投票產生。

（3）採取1股1票的表決形式，不準委託投票。

（4）董事按得票多少依次當選。若出現票數相等，則在票數相等人員中進行補選。

（5）選票選舉董事，人數超過x人的視爲無效票。

（三）新公司首屆董事會董事長選舉辦法

董事會設董事長、副董事長，董事長爲公司的法定代表人。

1、董事長條件

（1）宏觀決策能力和領導指揮能力較強，具有控制複雜局面、駕馭風險的能力。

（2）政策素質高、政策性強。

（3）負有強烈的事業心和責任感。

（4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。

（5）社會資源比較充足，組織、協調能力強。

（6）身體健康。

2、董事長人數

新公司董事會設董事長1人，副董事長x人，在x名董事內產生。

3、確定董事長候選人

發起人自動進入董事長、副董事長候選人。在董事中如有二人建議，可在董事中增補董事長、副董事長候選人x人，再在董事中選舉產生？事長一人、副董事長x人。

（四）按公司章程選舉監事x名組成監事會，由董事會提出候選人x—xx名，在新公司全體股東員工中選舉產生。監事會對全體股東負責。

監事條件：除董事、經理及財務負責人不得兼任監事外，其他股東、職工均可參選監事。

（五）新公司經理層的產生

新公司設（總)經理1人、副(總）經理x人、財務總監1人，由董事長提名，董事會聘任或者解聘，總經理對董事會負責。根據公司規模較小，董事長可兼任總經理。

（六）新公司入選股東，當選董事、董事長的確定

新公司入選股東、當選董事、董事長、副董事長，在董事長、副董事長選舉結果公佈後兩個工作日內必須確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長，不願出任者可以退還保證金。兩個工作日後，各項保證金自動轉爲股本金，並按董事、董事長應到位的股本金補足。當股東入股資金達不到註冊資本時，差額部分由董事會成員出資補足。

四、股權管理

1、入股起始時間：年月日至月日止。

2、股本金的籌集：股東必須以現金作爲首付股本金。在入股起始時間限時到位，超過規定

時間即視爲自動放棄入股資格。股金交足後，由新公司登記註冊，同時出具股權證書。一經入股，股東在本企業服務期間不能退股，脫離企業的股東可以按公司章程規定，在內部轉讓、保留或繼承等方式處置其所持有的。股權。

3、企業經營管理者脫離企業時，經離任審計確定不再對企業經營承擔經濟責任，一年後纔可以不同方式處置其持有的股權。對企業損失負有個責任的，應以其所持股權抵扣賠償。

4、員工調整勞動關係的補償金以資產方式支付直接轉爲股權或債權的，其超過x萬元部分應徵收的個人所得稅按政策暫予緩徵。待變現後再行徵收。

五、新公司的發展規劃

xxx有限責任公司繼續堅持爲xxx服務的方向。利用原有的無形資產及銷售網絡優勢，開展以xx經營爲主的現代物流業務。盤活存量資產，開發xxx、xx、xxx遊等經營項目。

1、實施現代企業制度。做到企業產權明晰、權責明確、物流順暢。

2、實行靈活機動的現代企業人事管理制度。企業產權與經營權分離，內部實行層層競聘，各級負責人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。

3、建立具有良好激勵效應的分配製度。堅持效率優先，兼顧公平；體現“按崗位拿工資，按績效得獎金，按資本分紅利”的新分配方式。

4、建立健全權責明確、監管有效的財務制度。實施各環節的內部會計控制規範辦法。

5、抓住發展機遇，拓展創收渠道，發揮員工潛能，增添企業活力，3—5年打個翻身仗。

公司宗旨 篇五

讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

新公司組建方案 篇六

一、組建目的

1、依託集團公司開發房地產的優勢，增加產業構成和發展的多元化；

2、延長公司產業鏈，加強產品的附加值和深加工層次，提高經濟效益。

二、組建原則

1、門窗公司作爲集團公司下屬的二級分公司，採取所有權與經營權相分離的經營模式，實行獨立覈算，擁有自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的權力；

2、集團公司有權對門窗公司的經營狀況進行監督和檢查，有權決定分公司規模的擴大、縮小及停產。

三、經營範圍

鋁塑門窗設計、製作、安裝，以鋁合金門窗爲主公司組建方案

四、經營目標

1、嚴格貫徹集團公司發展戰略要求，以完成產值、利潤、回款三大具體的經濟指標作爲主要目標；

2、加強團隊建設，組織安全、文明生產，完成施工安全、質量、進度目標。

五、業務來源

1、門窗公司初期的業務來源於集團公司開發房地產所需的鋁塑門窗，初期暫不開發外部市場，努力做好公司內部的門窗工程公司組建方案；

2、統籌規劃，精心組織，逐步推進，穩步實施，保證安全生產，團隊穩定，在立足於集團公司內部門窗工程業務之後，開發外部業務，提高公司產值，增加利潤。

六、資金來源

1、生產門窗所需的設備購買資金由總公司投入，分公司按月向總公司支付設備折舊費，設備按五年進行折舊；

2、總公司按分公司全年計劃產值提供流動資金，根據分公司實際工程進展情況分批投入，分公司按月向總公司支付利息，並在年終還清借支的流動資金公司組建方案。

七、費用預算

1、設備投入預算

1）鋁合金門窗加工設備

名稱型號數量單價（萬元）

數顯雙頭精密切割鋸LJZ2X-500×420014、5

重型自動排料調刀端面銑牀LXDX-250x513、2

鋁門窗單頭組角機LMB-12011、2

鋁門窗角碼自動切割鋸LJJZ-50012、0

鋁門窗鑽孔仿形銑牀LZ3F-290X10011、05

鋁型材五金件衝牀LY-1610、58

合計12、53

2）塑鋼門窗加工設備

名稱型號數量單價（萬元）

鋁塑型材雙角鋸LJZ2-450x370012、2

塑料門窗四位焊接機SHZ4-120x450013、8

鋁塑型材V型切割鋸LJVW-6010、6

塑料型材玻璃壓條鋸SJBW-180010、68

塑料型材雙軸自動水槽銑牀LXC01-210、85

塑料門窗數控角縫清理機SQJ-CNC-12014、2

合計12、33

說明：以上設備配置方案由濟南天幕機器有限公司制定

2、每個月基本預算

1）廠房租金：6元/m2x1000m2＝6000元；

2）初期管理人員工資：3000元/人x3人＝9000元；

3）設備折舊：120000元/5/12＝2000元；

合計：6000元+9000元+2000元＝17000元

3、工程進展滾動預算

工程合同簽訂後，工廠開始採購材料，組織生產，由此產生的費用有原輔材料、低值易耗品、小型工具採購費用，門窗設計費，加工費，施工費，水電費等，600萬元門窗工程預計投入流動資金200萬元，按工程進展分批投入。

八、實施方案

1、門窗設計

門窗方案設計、預算、下料由總公司技術部負責，門窗公司全力配合，並向技術部支付設計費用。

2、門窗加工

1）門窗公司自行負責租憑廠房、採購設備，招聘生產管理人員、統計發貨人員等；

2）設計部加工圖紙、下料單下發後，門窗公司開始採購材料，聯繫加工隊伍，外包加工。

3、工程施工

門窗公司自行招聘施工隊伍負責工程的施工，招聘項目經理負責工程管理，負責工程的質量、安全、進度等。

4、工程回款

項目經理按照工程進度根據合同約定向甲方收取進度款，保證工程款的及時回收，保證公司的正常生產經營

5、管理架構

管理人員根據工作的實際開展逐步招聘到位，力爭做到人人有事做，事事有人管，保證生產經營的正常運行，即不要出現因管理人員不足而出現的管理不到位，管理空白的現象，也不要出現人浮於事，造成管理成本浪費的現象。

6、制定完善的規章制度和明確的賞罰措施

管理制度化，在工作中實行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、實操性的原則制訂一系列規章制度，崗位職責分工細化，使工作事事有人管，件件能落實，做到規範有序，有章可循；另一方面在執行過程中不斷修改、健全，形成較爲完善的規章制度，並組織實施，以增強執行力，提高工作效率。

新公司組建方案 篇七

爲貫徹集團公司班組建設工作的要求，全面推進強班組建設工作，將所有班組打造成團結、文明、向上的具有高度凝聚力、戰鬥力的基層團隊，成爲具有現代企業文明形象的員工之家，特制定班組建設實施方案。

一、指導思想

班組是企業的基石，班組建設的好壞將直接影響到企業生產經營的方方面面。結合班組實際情況制定班組建設實施方案，通過加強班組基礎工作建設與各項管理，將班組覈算緊密結合到班組建設工作中，加強班長及職工的學習培訓工作，不斷制定和完善班組建設、學習培訓、管理考覈等各項規定，通過推進、檢查、評比、推廣優秀經驗、考覈等各項措施，促進班組建設工作健康發展，完成公司下達的各項指標，推動的各項工作再上新臺階。

二、班組建設目標班組建設目標

通過學習和培訓提高班組長隊伍素質，提高班組全體成員技能水平和思想素質，提高班組基礎管理水平；促進職工愛崗敬業，克難制勝，羣策羣力，對標挖潛，出色完成各項生產經營指標；建設文明企業的班組工作、生活硬環境，樹立現代文明企業員工新形象。

三、班組建設內容及標準

（一）完善班組基礎管理工作，建立起現代企業班組管理模式，逐步實現班組管理的科學化、標準化、規範化。

1、完善班組組織機構

班組全體成員參與管理，並建立崗位責任制。各作業區根據不同崗位的班組人員配置情況，建立相應的安全現場管理員、班組覈算員、技術質量管理員、設備點檢員、材料工具管理員、宣傳員等“幾大員”制度，明確職責。各班組可根據工作實際選擇配置3—6人，使班組成員各司其責，共同協助班組長做好班組管理工作。

2、實現作業文件管理標準化

班組的安全、生產、成本覈算、質量、技術、設備等各項管理文件（包括原始記錄）嚴格按照東北特鋼集團管理體系的《文件控制程序》要求執行。機關各科各司其責，根據公司要求對各項作業文件進行梳理，儘量壓縮班組記錄的數量，規範公司及分廠職能部門對班組執行文件的培訓工作，便於班組有效執行。對班組生產、管理實現全過程標準化操作的推進，對影響班組推進工作的現象分廠將予以考覈。

3、全面推進班組覈算工作

各作業區所有班組結合班組生產實際指標制定並完善指標覈算方法。班組覈算工作可突出班組主要指標，適應生產經營工作，可根據班組的生產特點及時調整指標結構（須報請作業區批准），嚴格按照班組覈算得分分配職工績效工資，達到通過班組覈算工作，調動班組、職工生產競賽積極性，促進生產經營、促進對標挖潛的目的。機關各科根據班組覈算工作的具體內容，及時填寫有針對性的指導意見和措施。每月5日前統計出上月各作業區、班組的指標完成情況和對各作業區、班組的上月評比考覈明細，報給推進專幹，便於各作業區、班組每月指標的統計。

4、各作業區要建立夠陶冶員工情操的文化園地，設置員工閱讀的報刊架、雜誌角。

各作業區制定張貼班組建設評比考覈板，內容可結合班組建設和生產情況自行制定，做到指標明確，便於操作和考覈。每月初各作業區、班組召開會議，分析總結上月班組管理、生產經營、班組覈算、現場安全等各項工作情況，討論制定本月完成各項指標的措施，宣傳公司、分廠生產經營形勢，落實分廠、作業區安排的工作任務，並記錄在班組綜合記錄本上。（各作業區、班組每月10日前完成，做好記錄）

（二）建設現代文明企業的班組工作、生活硬環境，、建設現代文明企業的班組工作、生活硬環境，樹立現代文明企業員工新形象。樹立現代文明企業員工新形象。創造一個文明優雅的工作和生活環境，改變傳統鋼鐵企業工作環境髒亂狀況和員工隊伍形象。

1、嚴格按照《東北特鋼集團現場管理標準》進行現場管理整治，建設現代企業生產工作文明環境。各作業區、班組首先對休息室、操縱室、生產現場進行自查，對髒亂差現象及不規範之處進行整改，自身無力整改的可上報作業區、分廠，分廠、作業區視情況給予改善。

2、綜合科、安全科負責制定現場管理標準及日常檢查，各作業區、班組按照要求劃分現場及休息室區域，落實到人，並按照綜合科、安全科的要求不斷改善生產生活環境。

3、對統一配備的員工生活設施（包含操作室的空調、飲水機等設施），在統一標準化配齊的基礎上，要加強管理維護，確保正常使用。（綜合科、設備科分別制定規定，加強管理）

4、對全體員工的工作服、勞保鞋、安全帽等勞保護具的發放制度重新修訂完善，確保全體員工勞保護具始終保持整潔。（安全科、綜合科根據公司要求按進度完成）

5、重新裝修洗衣房，改善設備設施，綜合科制定洗衣房管理制度，爲職工服務好，徹底改變職工工作服髒亂形象。

（三）提高班組全體成員思想和技能素質，培養造就一支高素質班組長隊伍。

1、培養造就一支高素質班組長隊伍。

（1）、根據要求建立集團公司、基地、子公司（生產廠）三級班組長培訓體系。綜合科要將全體班組長按崗位工作性質進行細分，按照公司的要求參加公司組織的分類培訓。綜合科結合各崗位實際工作制定培訓規劃，抓好分廠級培訓。機關各科室、各作業區派專人根據各崗位工作性質認真編寫培訓教材，按照規劃和不同崗位對班組長進行思想素質、技術素質和管理素質等方面的實用性培訓。2012年7月底前，全體在崗班組長必須經過基地以上專門培訓一次，培訓考試考覈合格的班組長方能上崗。

（2）、完善班組長培養選拔機制。對班組長和見習班組長的選拔要通過班組成員民主選舉與上級任命相結合的辦法，以提高班組成員對班組長的監督作用，提高班組長在員工中威信；對班組長隊伍後備人才的培養擬定工作計劃，有計劃地對各崗位逐步選配文化水平較高、思想素質較好、年富力強的後備力量，對有的班組目前缺乏合格見習班組長人選的，應暫時空缺，寧缺勿濫。

（3）、完善班組長考評激勵機制。制訂班組長升級管理制度。根據班組的各項指標完成情況、各項管理工作完成情況、班組思想政治工作和企業文化建設等方面對班組長進行評級，作爲班長津貼的一項主要考覈依據。班組長評級分爲一級班組長、二級班組長、三級班組長，按班組長相應的職責分類制定每一級別相應的考評標準，每月進行評比打分，每季進行級別評定。每年度對班組長和見習班組長的工作要通過班組民主測評和考覈相結合的方式進行考評，對考評優秀的予以表彰和獎勵，對考評不合格的極個別人員要調整。

2、提高班組成員（員工隊伍）整體素質。

（1）、建立和完善員工學習技術、學習新知識的有效激勵機制。根據公司要求在進一步完善、堅持現行的工人專家、技師評聘制的基礎上，實行工人技術等級定期考評制，對同崗位員工通過技術考評定級，給予相應的等級津貼。同時要根據公司要求着手調查研究，適時實行以技術等級爲基礎的基本工資制度，以此激勵員工學技術的積極性。

（2）、強化員工素質培訓。重點要強化員工崗位技能培訓，要參照班組長分專業培訓辦法，實行有針對性的專業工種技能培訓。職工培訓工作每月一次，每名職工記錄在培訓筆記本上。對現有職工，在5月前和年底前各進行一次考試。對在公司、分廠組織的考試中不及格的職工每月從績效工資中予以考覈（班長加倍考覈）。對班組設置的幾大員，相關科室要進行專門的崗位管理職責的培訓，並對其履行管理職責的情況建立考覈制度，進行評比考覈，各科將培訓、評比考覈情況做好記錄。

四、推進班組建設的具體方法：

根據公司班組建設工作方案和實施細則的要求，結合班組建設實際情況，制定如下措施，以確保班組建設工作按照公司的要求以及節點目標如期實現。望各科室、作業區結合實際認真執行，推進班組建設，促進各項工作再上新臺階。

1、各作業區結合生產情況、班組覈算工作、班組建設情況制定班組建設競賽考覈方案，9月末前制定完成並開始實施。在原來班組建設的基礎上不斷完善，形成緊密聯繫班組實際、有自身特色的班組建設體系。

2、各作業區、班組查找自身在硬環境方面的不足並及時整改，無力整改的及時上報作業區、分廠。9月20日前完成整改上報工作。上報時明確說明已整改項目和未整改項目。

3、機關各科室同作業區共同協作，做好分廠所有崗位的班長、職工培訓規劃，明確培訓教師及每月培訓內容，及時做好教案的編寫，從10月份開始進行班長、職工培訓，做好籤到，參加培訓的班長、職工認真將培訓內容記錄在培訓筆記本上。班長、職工培訓每月一次，分廠5月前和年底前分兩次對班長、職工的培訓學習情況進行考試（考試題由機關各科綜合出題），既要了解班長、職工的學習掌握情況，又要把考試成績做爲班長評定級別、職工評定技術等級的一項重要條件。

4、班組建設工作設推進專幹、考覈專幹，制定班組建設考覈標準，每月對各作業區班組建設情況進行檢查指導，並按考覈標準進行評比打分，做好成績與不足的總結，推廣先進經驗，表彰先進班組，帶動和推進後進班組，促進班組建設工作全面健康發展。各作業長負責班組建設工作的推進，並設一名專幹負責具體工作的檢查、指導、考覈。

5、每季度初下達本季度班組建設工作階段重點任務目標及考覈標準，下季度初對上季度工作結果檢查評比。凡達到階段目標的班組，即爲“達標班組”。達標班組中優勝者爲“示範班組”。

如何寫成立公司的實施方案 篇八

同志們：

全縣見義勇爲協會成立暨第一次會員大會，今天終於隆重召開了。這是我們弘揚見義勇爲精神、維護社會和諧穩定、推進平安靈臺建設的又一重大舉措，也是我縣見義勇爲工作中的一件大事，標誌着全縣見義勇爲事業從此將步入依法、規範、健康的發展軌道。剛纔，我們選舉產生了靈臺縣見義勇爲協會第一屆理事會會長、副會長、祕書長和常務理事。在此，我代表縣委、縣政府，對縣見義勇爲協會的成立表示熱烈的祝賀！對關心支持我縣見義勇爲事業的各級領導和社會各界人士表示衷心的感謝！在今天的會上，大家選舉我擔任縣見義勇爲協會第一屆理事會會長，這既是對我的信任，也是對我的鞭策，我深感責任重大，使命光榮。在今後的工作中，我將同大家一道，嚴格按照《章程》規定，認真履行職責，遵守協會紀律，加大宣傳力度，營造全社會關愛見義勇爲事業、積極參與見義勇爲活動的良好社會氛圍；加強基金管理，完善基金籌措和運行機制，自覺接受捐贈人監督和相關部門審計，保證見義勇爲人員的獎勵、優撫、資助和保護等各項措施落實到位；遵照政策法律規定，發展壯大見義勇爲基金，確保見義勇爲事業持續深入健康發展。

下面，我就進一步加強全縣見義勇爲工作，講三點意見：

一、弘揚見義勇爲精神，爲構建和諧社會提供堅強保證

在我國傳統文化中，見義勇爲、匡扶正義、扶危濟困、懲惡揚善一直受到推崇和頌揚。見義勇爲既是我們中華民族傳統道德文化的重要組成部分，也是社會主義核心價值體系的重要組成部分，更是構建社會主義和諧社會的內在要求。國家、省、市十分重視見義勇爲事業，近年來，相繼出臺了有關法律和規定，獎勵和保護見義勇爲行爲。20_年9月27日省十屆人大常委會第三十一次會議修定並正式頒佈了《甘肅省獎勵和保護見義勇爲人員條例》，爲發展見義勇爲事業提供了法律保證。20_年以來，國家、省、市先後發出通知，要求各縣都要成立見義勇爲協會，設立見義勇爲基金，落實專職工作人員，大力開展見義勇爲工作，並將其納入了市縣綜治工作考覈內容。因此，在我縣成立見義勇爲協會已經刻不容緩。

當前，我縣經濟跨越式發展，各項事業全面進步，社會大局和諧穩定。但是，人民內部矛盾凸顯、刑事犯罪多發、對敵鬥爭情況複雜的基本態勢沒有變，特別是故意傷害、搶劫等嚴重暴力犯罪時有發生，侵財性犯罪高位徘徊，社會穩定形勢依然比較嚴峻，加強社會治安綜合治理的任務相當艱鉅。維護社會穩定，僅僅依靠公安機關的力量是不夠的，羣衆的見義勇爲行爲，是參與社會治安綜合治理的重要形式，也是提高社會治安控制力的延伸。因此，我們一定要從全面貫徹落實_，堅持“打防結合、預防爲主、專羣結合、依靠羣衆”的方針，將見義勇爲工作納入社會治安綜合治理的總體規劃，把弘揚見義勇爲精神和培育良好社會道德風尚作爲構建和諧社會的重要內容，堅持專門工作與見義勇爲相結合，充分調動廣大羣衆參與社會治安綜合治理的積極性，進一步落實社會治安綜合治理的各項措施，加強羣防羣治工作，形成齊抓共管社會治安的良好局面，確保創建“平安靈臺”目標的實現，爲全縣的長治久安提供堅強保證。

二、倡導見義勇爲行爲，獎勵和保護見義勇爲人員

1、努力營造見義勇爲工作的良好輿論氛圍。要大力宣傳和弘揚見義勇爲精神。教育引導全縣廣大黨員、幹部和羣衆以見義勇爲先進人物爲榜樣，深入學習他們以保家衛國、維護穩定爲已任的主人翁精神；學習他們見義勇爲、扶正祛邪的傳統美德；學習他們沉着冷靜、機智勇敢的優良作風；學習他們敢於同一切違法犯罪活動和自然災害做鬥爭的強烈社會責任感；學習他們不怕流血犧牲、敢於鬥爭的英雄氣概，在全縣掀起“謳歌英雄、學習英雄、爭當英雄”的熱潮。要廣泛宣傳見義勇爲方面的法規政策。採取各種有效的形式，大力宣傳國家鼓勵見義勇爲行爲的法律法規和相關政策，努力在全社會形成見義勇爲光榮、見危不救可恥的輿論氛圍，切實推動正氣伸張良好社會局面的形成。要廣泛宣傳見義勇爲工作的先進典型。各級組織要高度重視見義勇爲先進典型的總結推廣和宣傳工作，要在抓好現有典型宣傳的同時，注意培養挖掘新的典型，在全縣樹立更多富有時代精神的先進典型，讓更多的人支持見義勇爲事業，加入見義勇爲行列。

2、積極爭當見義勇爲精神的踐行者。見義勇爲是社會進步的標誌，也是促進人的全面發展的內容之一。各級各部門都要結合開展創先爭優活動，把見義勇爲作爲公民基本道德規範的重點內容，採取多種形式使思想道德教育進家庭、進學校、進機關、進企事業單位，使廣大幹部羣衆增強見義勇爲的自覺性和責任感，讓每一位公民都能從自我做起，從身邊的事做起，積極踐行見義勇爲精神。廣大共產黨員和各級領導幹部要充分發揮表率作用，帶頭弘揚社會正氣，自覺抵制歪風邪氣，勇於同違法犯罪行爲作堅決鬥爭，堅定不移地做見義勇爲精神的示範者、見義勇爲事業的建設者、見義勇爲活動的倡導者。

3、大力表彰見義勇爲英雄模範和先進分子。對見義勇爲英雄模範和先進分子進行表彰獎勵，是做好見義勇爲工作的一項重要舉措。要以促進社會主義精神文明建設，加強社會治安綜合治理，構建社會主義和諧社會爲宗旨，大張旗鼓地表彰一批見義勇爲英雄模範和先進分子，樹立典型，教育羣衆，激勵正氣，弘揚美德，在全社會大力倡導見義勇爲精神。尤其要對在國家利益和人民生

命財產安全受到侵害時，挺身而出，同違法犯罪分子作鬥爭的見義勇爲者；積極協助公安、司法機關抓獲在逃犯罪和其他刑事犯罪分子的見義勇爲者；在搶險救災中不顧個人安危，保護國家利益和人民生命財產安全的見義勇爲者和捨己救人的見義勇爲者，給於重點表彰獎勵，在全縣上下努力營造“人人崇尚見義勇爲、人人支持見義勇爲、人人敢於見義勇爲”的良好社會氛圍，用正義之力盪滌假醜惡，用正義之歌激揚真善美，共同維護平安家園，共同構建和諧社會。

三、創新見義勇爲工作機制，認真落實見義勇爲優撫保障措施

建立見義勇爲保障機制，是加強社會治安綜合治理工作的需要，也是做好見義勇爲工作的需要。縣見義勇爲協會要重點抓好以下幾項工作。一要多方籌集見義勇爲經費。建立健全會費繳納、社會贊助等制度，創新方法，擴大聯繫，加強與各鄉鎮、各單位的聯繫溝通，主動爭取社會各界和有識之士的理解支持，抓好基金募捐工作，完善並嚴格執行各項制度，形成鼓勵、支持、保障見義勇爲行爲的長效機制，確保協會持續健康發展。關於我縣見義勇爲基金的籌措工作，前面政府劉縣長已做了具體安排，請各鄉鎮、各部門下去後認真抓好落實。二要不斷髮展壯大會員隊伍。這次大會我們成立了見義勇爲協會，第一屆會員多數是單位會員，今後要重點發展吸收民營企業家和熱愛、關心、支持見義勇爲事業的各界人士，不斷壯大協會。三要積極探索建立見義勇爲行爲的保障機制。英雄是社會的寶貴財富。我們既要開展向英雄學習的活動，更要真情關心愛護英雄，使全社會都支持見義勇爲事業，幫助見義勇爲勇士。要研究建立健全見義勇爲的激勵機制和長效保障機制，依法保護見義勇爲人員的權益，切實解決他們的後顧之憂。要建立健全表彰獎勵機制，對於見義勇爲犧牲人員，符合革命烈士條件的，要積極申報，並解決好其家屬的相關撫卹待遇；對於其他見義勇爲傷亡者的撫卹，也要按照特殊情況從優辦理。要建立健全醫療救助機制，對負傷的見義勇爲者，醫療機構和有關單位要及時組織搶救和治療，不得以任何理由拒絕或拖延。要建立健全撫卹安置機制，加大對見義勇爲人員的優撫工作力度，在解決見義勇爲者及家屬的戶口、入學、醫療、住房、就業等實際問題上要給予更多的關愛，特別是對犧牲的見義勇爲先進分子的家屬，更要照顧好、撫卹好。總之，要積極主動探索，建立健全見義勇爲保障機制，努力做好全縣見義勇爲工作，全面推進見義勇爲事業發展。

同志們，見義勇爲事業是一項光榮而神聖的事業，做好見義勇爲工作任務艱鉅、使命光榮、責任重大。新形勢、新任務對見義勇爲工作提出了新的更高的要求。讓我們攜起手來，以奮發有爲的精神、開拓創新的理念、求真務實的作風，紮實推進全縣見義勇爲事業健康發展，爲弘揚社會正氣、促進社會和諧穩定作出積極地貢獻。

如何寫成立公司的實施方案 篇九

甲方：

乙方：

爲了拓展市場，提高競爭力，實現優勢互補、效益共贏的合作經營目標，甲乙雙方經友好協商就成立 ________________ 公司武漢分公司，達成以下協議：

第一條：合同的內容和範圍

雙方擬協作成立 ________________ 公司武漢分公司 ，甲方出資 萬，乙方出資 萬，用於該分公司的經營，合作的內容爲營業執照經營範圍內的內容，協作的市場範圍爲 市場範圍 。該分公司自主經營、財務獨立覈算、自負盈虧，實行股份制，甲方佔分公司的 份額，乙方佔分公司的 份額，並按此比例分配利潤、承擔風險。

第二條：甲乙雙方的權利和義務

一 、甲方的權利和義務

1、根據國家有關法律、法規，提供營業資質等法定依據，並辦理分公司註冊、備案等必要的手續，在湖北省武漢市開設分公司。

2、出資 萬用於分公司的經營，在分公司成立後將出資打入分公司賬號，並確保在合作期間出資用於分公司的經營。

3、指定分公司負責人，負責分公司日常經營、管理，任免除本協議約定的由乙方指定的工作人員以外的其他工作人員，並負責培養專業技術人才。

4、依本合同約定享有利潤分配權、分公司撤銷後的資產分割權、經營權，並依本合同約定承擔經營風險。

二 、乙方權利和義務

1、爲分[]公司在當地的經營提供便利，提供並盡力維護業務渠道，促進分公司盈利。

2、出資 萬用於分公司的經營，於 年 月 日前將出資打到甲方指定賬號，在分公司設立後監督甲方將資金打到分公司賬號用於分公司經營。

3、乙方有權瞭解分公司的經營情況，並由乙方任命分公司的出納一名、財務一名，上述崗位的任命和更換由乙方決定。

4、依本合同約定享有利潤分配權、分公司撤銷後的資產分割權、監督權，並依本合同約定承擔經營風險。

第三條：分公司的經營管理及盈虧處理

1、分公司獨立覈算、自負盈虧，分公司在實際經營中如與總公司發生業務、資金往來，企業內部也應獨立覈算。

2、分公司設立、經營期間所產生的各項經營成本、稅費，由分公司承擔。

3、每年的 月分公司應覈算上一年度經營狀況，確定盈利和虧損情況。分公司上一年度有盈利的，扣除相應稅費後，由甲乙雙方按出資比例分配利潤。甲乙雙方也可協商一致不分配或少分配利潤用於公司繼續經營。對於盈利和虧損狀況、利潤分配方案雙方應形成書面文件確認。

4、雖然法律上分公司不具備獨立法人主體資格，但本協議約定的獨立覈算、利潤分配、虧損承擔等相關條款對甲乙雙方具有約束力。如合同期間因甲方的`其他債務造成分公司的財產損失，損失後果應由甲方承擔。同樣，如因分公司的債務造成甲方的財產損失，損失後果也應由甲乙雙方按本協議約定的比例承擔。

5、合同終止後，應註銷分公司、清算資產，並按甲乙雙方出資比例分配剩餘資產，如有虧損，也由甲乙雙方按出資比例承擔。合同終止後如甲方決定不註銷分公司，則應以甲乙雙方決定終止本協議日期爲準覈算資產和債權債務，並予以分割。

第四條、合作期限

1、本協議有效期爲 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。合同到期前六個月，雙方應協商是否續約。

2、合同到期前，雙方協商一致可提前終止本協議，但任何一方不得單方擅自終止本協議。

第五條、本合同未盡事宜，雙方可另行協商解決，協商一致可簽訂補充協議，如協商不成可向甲方所在地法院提起訴訟。

第六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，效力相同。

第七條、本合同雙方簽字蓋章後生效。

甲方： 乙方：

授權代表： 授權代表：

年 月 日 年 月 日