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公司開展質量提升行動的報告

股份有限公司開展質量提升行動的報告

公司開展質量提升行動的報告

 

爲貫徹落實《國務院辦公廳關於促進建築業持續健康發展的意見》精神,進一步提升公司工程質量安全水平,結合公司實際,制定了質量安全提升行動實施方案。

爲切實加強公司工程質量安全提升行動工作的組織領導,確保提升行動取得良好成效,公司成立以主要負責人爲組長、分管領導爲副組長,各職能部門主要負責人爲成員的工程質量安全提升行動工作領導小組。

明確提升行動的工作目標爲嚴格落實工程質量安全主體責任,完善工程建設管理機制和質量安全監管模式,提高工程項目管理水平,提高工程質量安全監督實效,着力構建工程質量安全管理長效機制,進一步提升工程質量安全水平,實際按如下方式進行部署:

1、 抓好主體責任落實

明確並落實工程參建各方主體責任  認真執行工程質量安全管理制度和責任體系,按照規定對各方主體的質量安全責任進行全面梳理,特別是要強化建設單位的首要責任和勘察、設計、施工單位的主體責任。。

重點抓好項目負責人責任落實  對建設、勘察、設計、施工、監理等五方主體項目負責人質量安全責任進行明確規定,要求嚴格按規定執行,重點強化項目負責人的質量安全責任。

全面抓好從業人員責任落實  重點抓好重點環節從業人員的監督檢查,切實落實執業人員的質量安全責任。

2、嚴格規範管理項目

認真落實建築設計規範要求  按照“適用、經濟、綠色、美觀”的建築方針,不斷提高設計的整體水平。日常管理中強化設計規範要求落實,對違反強制性標準的,從嚴處理。

探索推進工程質量管理標準化  完善工程質量管控體系,建立質量管理標準化制度和評價體系,加強工程質量過程控制、質量驗收控制的全過程管理。

全面落實建築施工安全措施  對已經建立的安全生產管理制度要全面落實,探索推進建築施工標準化、安全設施防護標準化、管理標準化,強化對工程項目的安全管理,切實改善項目安全生產條件,有效提高事故預防能力。

3、建立健全監督管理機制

全面加強日常監管  強化對工程建設全過程的質量安全監管,重點加強對涉及公共安全的工程部位和竣工驗收等環節的監督檢查,充分發揮監理單位在質量控制中的作用,加強工程質量檢測管理,促進檢測工作規範化。

嚴格落實各項監督檢查制度  加大抽查抽測力度,加強工程質量安全監督檢查。

切實加強質量安全監督隊伍建設  加強質量安全監督隊伍建設,做好監督人員的教育培訓,着力提升監督人員的業務素質、工作作風和履職能力,提升監督人員的業務能力和依法管理水平。

4、具體組織實施中要求部署並督促建設、勘察、設計、施工、監理、工程質量檢測等參與單位對照工程建設過程中執行有關規定、技術標準、驗收規範,以及安全質量責任落實情況進行全面自查,對自查中發現的問題,分析討論提升工作中遇到的重點問題和難點問題,及時提出對策,及時落實整改,有效解決問題,對提升工作推進不力、整改不落實的責任主體及時予以督促,保證提升工作有序、有力、有效推進。

 

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